工作中被踢皮球怎么辦

　　工作中被踢皮球怎么辦？在職場上工作，我們遇到某些事情就要找相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，但這些人一直打太極、踢皮球說不歸我管，很多人感到無奈。接下來就由小編帶大家一起詳細(xì)了解下工作中被踢皮球怎么辦。

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　　上上策：找到接受的上家 流水線的工廠還好，每個人都各司其職，就算出了問題也很容易找到源頭�？扇绻�是部門眾多的企業(yè)，那想要找到負(fù)責(zé)人并不是件容易的事情。所以，如果工作中出現(xiàn)扯皮的現(xiàn)象，那就必須找到上家。誰的事情誰負(fù)責(zé)，不能讓自己白白背了黑鍋。

　　找對應(yīng)的部門解決問題是下下之策，最好的方法是直接找你的“上家”。也就是說，你從誰手上接的工作，就去找誰麻煩。這樣一級級的抽絲剝繭，才能在最快時間找到源頭，才能最大程度上避免被推諉的危險。

　　下下策：直接去找領(lǐng)導(dǎo) 當(dāng)然，在實(shí)在找不到上家的前提下，你也可以直接越級去找領(lǐng)導(dǎo)。不是特別棘手的話，此方法一般不推薦大家使用。越級有風(fēng)險，匯報需謹(jǐn)慎，操作不當(dāng)，很容易給自己招惹麻煩，被打上“無能”的標(biāo)簽。

　　所以，在尋求領(lǐng)導(dǎo)幫助的時候，一定要將問題的緊迫性和自己的難處敘述清楚。最好的情況，是將事情匯報給你的上司，讓他去出面協(xié)商。實(shí)在不行，也得先找上司匯報過接到指示后再和對方部門溝通。這樣如果一旦出現(xiàn)問題，也能有人幫你兜著一下。

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　　如何應(yīng)對踢皮球的人：

　　第一，你的匯報路徑正確，并沒有做錯什么

　　職場上對匯報請示工作的程序是有講究的，最大的忌諱是下級越級問上級匯報請示工作。從題主給出的題目看，你應(yīng)該是部門負(fù)責(zé)人，副職應(yīng)該是分管領(lǐng)導(dǎo)，如果是這樣的話，你匯報工作首先找副職，這在路徑上沒有任何問題。

　　不僅沒有問題，而且還有好處。我認(rèn)為，副職這種不負(fù)責(zé)任的踢皮球態(tài)度，反而給你制造了接近正職的機(jī)會，如果你能很好把握這樣的機(jī)會，充分展示自己能力，一定會給正職留下良好的印象，這就由壞事變成了好事。

　　第二，副職不去找正職匯報而讓你去，那是他的事，和你無關(guān)

　　副職面對自己主不了的問題，正常的'情況下，應(yīng)當(dāng)自己去和正職商量才對。他所以不去，我分析可能屬于以下情況：一種是副職懶政，你們愛怎的就怎的，什么事我也不管，有待遇就行。另一種是他和正職不對付，矛盾上繳，看你正職怎么辦。

　　但無論何種情況，都和你無關(guān)。這個時候你唯一能夠做到的是，依照指令行事，如實(shí)反饋情況，不多言不添亂。

　　其實(shí)，正副職之間的關(guān)系，很多時候都很微妙，有矛盾也好，無矛盾也罷，但凡他們沒有撕破臉，當(dāng)下級的都好辦。難得是他們一旦到了水火不容的時候，下級的麻煩將開始來臨，只有這時，才會真正考驗(yàn)?zāi)愕哪芰�和智慧�?/p>

　　第三，正職對你向他匯報工作不介意，你更沒有必要在意

　　我參加工作以來，一直都是在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，各種領(lǐng)導(dǎo)各種事情見得多了。以我的判斷，你的這位正職還是一個比較隨和的人，他既沒有拒絕接受你的匯報，又沒有對你發(fā)任何牢騷，而是“讓副職定就行”。這種指示也有兩種可能，一種是他仍然信任這位副職，另一種是矛盾下交，皮球踢回去，看你副職怎么辦。

　　但無論怎么講，正職都沒讓你難堪，也沒有表現(xiàn)出對副職的介意，你就繼續(xù)聽從指令，去找副職，看他什么態(tài)度。

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