農(nóng)業(yè)富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作情況

時間：2024-07-04 07:18:07 職場動態(tài) 我要投稿

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　　20xx年,為實現(xiàn)兵團黨委提出的“兩個力爭，兩個率先”我團認真貫徹師市《第三師圖木舒克市農(nóng)業(yè)富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作實施辦法》的通知精神，以鼓勵就業(yè)，擴大就業(yè)，增加收入為重點，出臺相關(guān)優(yōu)惠政策，加大富余勞動力轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及就業(yè)力度，有利的促進了農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。現(xiàn)將情況匯報如下：

農(nóng)業(yè)富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作情況

　　一、基本情況

　　五十團總?cè)丝?8436人，少數(shù)民族11257人，其中夏河集體所有制六個連隊的農(nóng)民共7100人（維吾爾族），全團從業(yè)人員5961人。以農(nóng)業(yè)為主，沒有大的工業(yè)企業(yè)，就業(yè)渠道有限。這幾年隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、機械化程度提高和土地畝成本的加大，原定的承包定額25畝已不掙錢，需擴大個人種植面積，一線勞動力出現(xiàn)富余，需要逐年轉(zhuǎn)移到二三產(chǎn)業(yè)。還有一部分閑散（富余）勞動力主要集中在夏河集體所有制連隊，在400人左右，大多數(shù)屬于貧困低保家庭，種不起地，靠零星打工，勞動積極性差，靠父母低保金維持生活。

　　二、采取的主要措施

　　針對我團閑散和一線勞動力的現(xiàn)狀，這幾年也采取了很多措施轉(zhuǎn)移就業(yè)，但效果不大。尤其是今年團黨委更加高度重視，采取和制定了一系列辦法來促進此項工作。具體情況如下：

　　1、成立勞動力轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一名副團長具體抓此項工作，下設(shè)辦公室，在社政科，分工明確，責(zé)任到人。出臺了五十團勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作計劃及實施方案。特別是在方案中制定了切合實際、符合我團具體情況的12條舉措。

　　2、加大宣傳力度，以連隊為單位做好任務(wù)分解工作，加強輸出前的教育培訓(xùn)，加強就業(yè)觀念及素質(zhì)教育，提高思想認識。在20xx年一月在全團每個單位進行了為期20多天的思想教育及素質(zhì)培訓(xùn)。

　　3、出臺相關(guān)優(yōu)惠政策。

　�。�1）經(jīng)團組織到圖市工業(yè)企業(yè)就業(yè)的夫妻二人，團里負責(zé)在圖市租房，租房費用由團貼補。

　�。�2）轉(zhuǎn)移就業(yè)期間享受低保待遇。父母年老多病，生活困難的納入低保，并在土地承包上單位給予優(yōu)先照顧。

　�。�3）閑散勞動力（尤其是民族同志）不管是自主創(chuàng)業(yè)，打工，還是團安排的其他方式就業(yè)，（需報社政科備案查實）民政部門在臨時救濟和低保待遇上都給與傾斜。

　�。�4）家里有閑散勞動力的不愿意就業(yè)的，停發(fā)其家庭低保待遇，團各項優(yōu)惠政策也不予考慮。

　　三、取得的成效

　　（1）4月，團和莎車人社局協(xié)調(diào)，選派了30名維族同志到莎車縣阿里屯塔格專修美工職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校為期3個月理論與實踐相結(jié)合的民族裝修培訓(xùn)，已結(jié)業(yè)。正在準備扶持他們就業(yè)（思路是：租門面房，購買裝修設(shè)備，幾個人一組，存在資金短缺等問題）。培訓(xùn)費、生活費、車費等全部由團貼補，已花費8萬余元。

　�。�2）3月，團組織20名維族婦女到51團地毯廠進行學(xué)習(xí)，時間3個月�，F(xiàn)已學(xué)完，團在夏河建地毯廠（在建），建好后帶動50人就業(yè)。

　　1月，培訓(xùn)了50名家畜飼養(yǎng)工，結(jié)合團養(yǎng)殖基地，畜牧小額貸款政策，帶動了50人就業(yè)。

　　4月在8連建好了35座蔬菜大棚，從塔農(nóng)大、巴楚園藝站聘請教授講課，經(jīng)過培訓(xùn)，現(xiàn)已帶動82人就業(yè)。

　　4月我團建筑工程開工后，團召開了動員大會，（團長做了重要講話）要求每個項目經(jīng)理必須使用我團少數(shù)民族勞動力，每個連隊必須按照要求組織勞動力。社政科、統(tǒng)戰(zhàn)科負責(zé)組織勞力，考勤、協(xié)調(diào)。工交建商科負責(zé)安排活，工會負責(zé)墊付工資�，F(xiàn)已干活3個多月，180人次，團墊付工資30多萬。

　　每個單位組織20-30人打工隊，一共377人，由各單位安排主要從事季節(jié)性務(wù)農(nóng)和其他打工。

　　組織了18人在圖市前海棉紡織有限責(zé)任公司工作。組織了25戶50人到圖市市政清掃馬路、林帶，由團給予補助（含房屋）7月1日已上班。

　　團加大城鎮(zhèn)化建設(shè)力度，在團部及夏河新建門面房80個，帶動127人自主創(chuàng)業(yè)。

　　積極開發(fā)就業(yè)崗位，如治安聯(lián)防隊、社區(qū)、綠化辦、車站等安置了50人就業(yè)。

　　截止到現(xiàn)在，我團積極開發(fā)就業(yè)崗位，通過培訓(xùn)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移性就業(yè)800余人。

　　四、存在的問題

　　盡管我團在勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)方面做了大量工作，取得了一定的效果，但面臨的困難和問題仍然不少：

　　(一)勞動力綜合素質(zhì)較低，造成就業(yè)上的低層次化。主要表現(xiàn)在文化素質(zhì)低、勞動技能低，只能干一些基礎(chǔ)性性勞動。

　　(二)懶、等、靠、要的思想還依然存在（吃父母、靠低保，勞動積極性差）。

　　(三)少數(shù)民族同志就業(yè)穩(wěn)定性差，流動性較大。這也是用工單位很大的一個難題。

　　(四)就業(yè)渠道單一，沒有啟動資金也是影響就業(yè)的重要因素。

　　(五)民族風(fēng)俗習(xí)慣，使夏河大部分年輕人都不愿意離開父母兄弟姐妹到圖市就業(yè)，而我團就業(yè)比較單一。