北京邊檢面試常見問題

　　網(wǎng)絡(luò)時代，以報紙為代表的傳統(tǒng)媒體是否將被淘汰？為什么？

　�。ǎ保┍響B(tài)：網(wǎng)絡(luò)媒體方興未艾，但不會導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體遭受淘汰。（２）網(wǎng)絡(luò)媒體存在一些傳統(tǒng)媒體所無法擁有的優(yōu)勢（如很強的及時性及互動性），但也有一些重要的劣勢（如閱讀困難、消息真實性不足）。（３）與網(wǎng)絡(luò)媒體相比，以報紙為代表的傳統(tǒng)媒體有自己獨特的優(yōu)勢：有較強的保存價值、消息真實性

　　如果你是某游樂場管理人員，場內(nèi)已人滿為患，售票處還有很多游客聚集，希望進場，并造成混亂，如何處理？

　　（１）表態(tài)：工作中碰到這種意外情況，應(yīng)當(dāng)迅速、冷靜、妥善處理。（２）及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，請求領(lǐng)導(dǎo)增派人員，支援現(xiàn)場工作。（３）做好安全保衛(wèi)工作，防止出現(xiàn)物品丟失、人員安全及其他意外事件的發(fā)生。（４）做好參觀人員控制與分流工作，控制

　　假如你是一名剛進入公司的新員工，發(fā)現(xiàn)有些問題影響公司效率，你會如何做？

　�。ǎ保┍響B(tài)：應(yīng)當(dāng)仔細謹慎，妥善處理。（２）作為一名新人，對公司的情況還不夠了解，對有些問題的認識還不深刻，故而應(yīng)當(dāng)在學(xué)習(xí)中保持冷靜的觀察與分析。（３）經(jīng)過觀察與分析之后，如果這些問題確實影響了公司的效率，則首先應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)?shù)臅r間、適當(dāng)?shù)膱龊�，以適當(dāng)?shù)姆绞较蛑鞴茴I(lǐng)導(dǎo)[詳細]

　　政府想對下崗工人的生活狀況進行調(diào)查，時間短，任務(wù)重。你是負責(zé)人，會如何組織調(diào)查？

　　（１）制定詳細的調(diào)查計劃。內(nèi)容包括調(diào)查的時間、地點、對象、調(diào)查所采用的方式方法（由于對象是下崗工人，所以網(wǎng)絡(luò)采訪的方式顯然不合適，注意可行性）、調(diào)查組組成人員。組織調(diào)查組成員共同對計劃進行研究討論，之后報領(lǐng)導(dǎo)批準。（２）將調(diào)查組成員根據(jù)調(diào)查需要進行分析

　　如果你被組織安排到縣教育局掛職，需要了解當(dāng)?shù)氐慕逃�情況，你該怎么做？

　�。ǎ保┐_定調(diào)查內(nèi)容、時間、地點、對象、方式方法。（２）確定調(diào)查所需要的人員、經(jīng)費及其他物品。（３）爭取當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的支持。

　　單位里組織一次展覽，你是現(xiàn)場負責(zé)人，快開始的時候發(fā)現(xiàn)人數(shù)遠遠大于預(yù)期規(guī)模，你會采取什么措施？

　�。ǎ保┍響B(tài)：工作中碰到這種意外情況，應(yīng)當(dāng)迅速、冷靜、妥善處理。（２）及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，請求領(lǐng)導(dǎo)增派人員，支援現(xiàn)場工作。（３）做好安全保衛(wèi)工作，防止展覽活動中出現(xiàn)展品丟失、人員安全及其他意外事件的發(fā)生。（４）做好參觀人員控制與分流工作

　　你和領(lǐng)導(dǎo)去外地參加會議，在飛機上發(fā)現(xiàn)忘記帶一份重要的文件，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場責(zé)備你，你該怎么辦？

　�。ǎ保┍響B(tài)：面對批評，做到不與領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面頂撞、不當(dāng)面辯解，工作為重。（２）向領(lǐng)導(dǎo)承認錯誤。（３）在飛機落地后，安排其他同事通過傳真的方式把文件的復(fù)印件發(fā)送過來。（４）總結(jié)教訓(xùn)，下不為例。并且不因此事而對領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生想法，要一如既往地尊重和支持領(lǐng)導(dǎo)

　　公司里的領(lǐng)導(dǎo)對你起草的一份津貼獎勵制度十分滿意，決定采納，但是部分員工對這個制度有意見，你該怎么辦？

　�。ǎ保┍響B(tài)：要冷靜分析、妥善處理，處理好同事關(guān)系非常重要。（２）對有意見的同事，在做好解釋工作的同時，要著重了解他們的意見，征求他們的建議。對于不合理的意見，做好解釋說服工作即可；對合理的意見，應(yīng)當(dāng)及時匯總，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　現(xiàn)在就業(yè)市場上有歧視城市獨生子女的傾向，你怎么看？（追問，作為用人單位該怎么辦？）

　　（１）表態(tài)：這是一個常見的現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)辯證地看。（２）分析原因：獨生子女自身的缺點（如缺少團隊合作精神、自我主義、不能吃苦耐勞）；用人單位的偏見，忽視了獨生子女的優(yōu)點（如創(chuàng)新意識強等等）。（３）提出對策：家長應(yīng)當(dāng)改良對獨生子女的教育

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