喬布斯的職業(yè)生涯規(guī)劃
日子總是像從指尖流過的細(xì)沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,你在職業(yè)發(fā)展道路上還順利嗎?我想是時候好好地做一份職業(yè)規(guī)劃了。相信大家又在為寫職業(yè)規(guī)劃犯愁了吧!以下是小編精心整理的喬布斯的職業(yè)生涯規(guī)劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
喬布斯的職業(yè)生涯規(guī)劃1
在熟悉喬布斯的許多人眼里,他就是一個怪人。青年的喬布斯,追求理想,擁有熱情,他的熱情不僅僅在對待產(chǎn)品上,他還是個不修邊幅的素食主義者,認(rèn)為自己吃素食不會有體味,堅(jiān)持一個星期只洗一次澡,身上的味道令人避而遠(yuǎn)之,甚至在他離開里德學(xué)院后的第一份正式工作里,公司不得不因此單獨(dú)調(diào)他去上夜班。喬布斯不論是在學(xué)校,還是在工作中,都是不受約束的,我行我素,公司的另兩位股東為了不去應(yīng)對和喬布斯之間的一些問題,還去找了一個人來擔(dān)任總裁,為的就是約束和教導(dǎo)喬布斯。
另一方面,對于工作,喬布斯熟悉電子產(chǎn)品,擁有將一個概念性產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為實(shí)用性產(chǎn)品的眼光,并通過創(chuàng)新和獨(dú)到的呈現(xiàn)方法來說服別人。
對于喬布斯種種令人無法想象的行為,我們可以用霍蘭德興趣理論來解釋,霍蘭德興趣理論也是一種人格特質(zhì)理論。從他的行為中可以判斷他的興趣代碼是rae,即主導(dǎo)的是實(shí)用型、藝術(shù)型、企業(yè)型,這3個代碼在霍蘭德六邊形中是相隔的。在霍蘭德六邊形中,相鄰的代碼特質(zhì)會比較相近,距離越遠(yuǎn),差別越大,相對則完全相反。喬布斯的3個代碼完全相隔,代表他有著較大的內(nèi)在沖突,而事實(shí)上也正是如此。
他喜歡制作實(shí)用性的電子產(chǎn)品,這體現(xiàn)了他實(shí)用型r的特點(diǎn)。這個類型的特點(diǎn)是喜歡從事與事物、機(jī)器、工具、植物或動物有關(guān)的工作,或者是在戶外。除了自己制作電子產(chǎn)品,他在里德學(xué)院時喜歡到農(nóng)場去幫忙打理蘋果樹,還有后來去印度的艱苦旅行無一不是這個類型的體現(xiàn)。
他不接受約束,用一種完美的方式來呈現(xiàn)產(chǎn)品,反主流主義,這體現(xiàn)了他藝術(shù)型a的特點(diǎn)。這個類型的特點(diǎn)是擁有藝術(shù)、創(chuàng)新和直覺的能力,并喜歡在非組織化的環(huán)境下運(yùn)用它們的想象力和創(chuàng)造力工作,想像、獨(dú)立、理想化情緒化、感覺豐富、不重秩序。他經(jīng)常是情緒化的,不時被認(rèn)為是冷漠的,包括對他的私生女,他會在和投資人交談中把不穿鞋的、臟兮兮的臭腳搭在桌面上,他甚至在會議當(dāng)中泡腳,常常出現(xiàn)不可思議的行為。
他又是具有說服力的,不論是在銷售產(chǎn)品還是在早期的融資,這體現(xiàn)了他企業(yè)型e的特點(diǎn)。這個類型的特點(diǎn)是喜歡與人共事,為完成組織目標(biāo)或經(jīng)濟(jì)增長,會去影響、勸說、領(lǐng)導(dǎo)或管理他人,冒險(xiǎn)、抱負(fù)、樂觀自信、沖勁、熱情。
這些組合形成了喬布斯的怪,但也因?yàn)檫@樣的怪成就了他。當(dāng)我們看見別人學(xué)習(xí)到某一點(diǎn)或者運(yùn)用到某個方法時,常常會說為什么我就沒有想到呢,人在信息的搜集上是會有選擇性的。當(dāng)我們驚訝在喬布斯的成長過程中,為什么對學(xué)習(xí)制作電子產(chǎn)品如此熱衷,為什么會有異于常人的洞察,為什么會學(xué)習(xí)藝術(shù)字,為什么能夠善于從他人身上學(xué)到說服和銷售的能力,這些正好是和他的人格特質(zhì)相一致的,正好是他的優(yōu)勢所在。
喬布斯的職業(yè)生涯規(guī)劃2
職業(yè)定位從興趣開始
喬布斯說過:“成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業(yè),繼續(xù)尋找,不要放棄。跟隨自己的心,總有一天你會找到的!
在職業(yè)規(guī)劃中,職業(yè)定位的重要參照坐標(biāo)之一就是興趣。興趣是個人積極探究某種事物的強(qiáng)烈的認(rèn)識傾向,并力求認(rèn)識掌握這個事物,它會促使個人經(jīng)常參與和展開與之相關(guān)的實(shí)踐活動。而在工作中,興趣則能讓個人最大限度地發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性,這樣工作起來才有勁頭,才有成就感。
成功沒有捷徑唯有辛勤工作
喬布斯在工作上非常賣力。他并不追求榮譽(yù),就是想多做出點(diǎn)成績,比如設(shè)計(jì)出一臺計(jì)算機(jī),開發(fā)出一套游戲軟件等。
不少職場人雖然已經(jīng)在一個工作崗位干了多年,但始終碌碌無為,始終覺得自己的收入和付出不對等,所以干脆混日子。個人收入和個人商業(yè)價值是成正比的,天上不會掉餡餅。喬布斯的成功是靠他不懈的努力和長久的執(zhí)著累積起來的。沒有人會一夜成功,他在臺前一分鐘的輝煌,那是臺下數(shù)年的奮斗結(jié)果。
做好計(jì)劃離成功就近了一步
“喬布斯對所有的過程都有準(zhǔn)確的把握,因?yàn)橥撬邉濏?xiàng)目,他知道如何把產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成利潤!卑⑺锕镜牡旎酥Z蘭·布什內(nèi)爾是這樣評價喬布斯的,他說:“當(dāng)他想做某件事時,他給我的計(jì)劃表都是按天和星期計(jì)劃的,而不是按月或年計(jì)劃。我喜歡他的這種行事風(fēng)格。”
工作計(jì)劃做得好,其實(shí)是擅長時間管理的表現(xiàn)。職場人在處理日常工作中也遵循同一個道理,不想被工作牽著鼻子走,就必須做好計(jì)劃。這樣,既可以提高工作效率,更能對工作進(jìn)行全面掌控。如果你能將這點(diǎn)做到位,在職場上所表現(xiàn)出來的專業(yè)度就會得到提升,職業(yè)價值也隨之提升。
喬布斯離開了,但是他和他的故事將被世界記住。這些智慧的閃光點(diǎn)不會因?yàn)闀r間的流逝而黯淡。只有找到自己終身熱愛的職業(yè),并為之付出堅(jiān)定不移的努力,才能成為熠熠閃光的明亮之星。
喬布斯的職業(yè)生涯規(guī)劃3
喬布斯在斯坦福畢業(yè)生典禮的演講上指出:他現(xiàn)在的成功是基于過去所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,從過去到現(xiàn)在,你會發(fā)現(xiàn)過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴連成了一條線。在分析喬布斯的職業(yè)生涯時,我們也無法去忽略這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的脈絡(luò)。
喬布斯的理念與蘋果的成功
喬布斯堅(jiān)持控制產(chǎn)品的一切,對產(chǎn)品有著完美的瘋狂追求,在用戶看到和看不到的地方都做到極致的體驗(yàn),甚至連螺絲也是專門設(shè)計(jì)的,只是為了不讓用戶可以打開而破壞產(chǎn)品內(nèi)部的精美。喬布斯對產(chǎn)品的控制,不經(jīng)意中使蘋果的產(chǎn)品獲得了極高的利潤。
這一切都源于喬布斯完美的理想主義,這種對產(chǎn)品的極致追求,在他孩提時代,就已深受他那擔(dān)任機(jī)械工程師工作的父親的影響,他的父親身體力行的教導(dǎo)他:即使客戶看不到的地方也要做得很漂亮。
喬布斯的學(xué)業(yè)
喬布斯在大學(xué)里呆了不到一年就申請了退學(xué),但留在學(xué)校旁聽自己喜歡的藝術(shù)字課程,這種知識后來應(yīng)用在蘋果電腦上,促進(jìn)了蘋果電腦的成功,也使得我們現(xiàn)在在電腦上才有那么多字體可以選擇。
喬布斯雖然申請了退學(xué),但他自小在學(xué)習(xí)上就是個天才,更重要的是,在高中時期他在對電子技術(shù)的愛好,使得他對此進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí),參加HP的俱樂部,自己開發(fā)產(chǎn)品,聽高深的專門課程,這也幫助他認(rèn)識了后來蘋果的聯(lián)合創(chuàng)始人沃茲尼亞。當(dāng)喬布斯退學(xué)的時候,他在電子技術(shù)領(lǐng)域早已經(jīng)擁有很強(qiáng)的技術(shù)能力。
還有喬布斯生活在硅谷,他成長的時期正是電子技術(shù)開始飛速發(fā)展的'時期。
喬布斯的現(xiàn)實(shí)扭曲力場
喬布斯能夠?qū)⒖萍寂c藝術(shù)完美的結(jié)合,與他的人格特質(zhì)有很大的關(guān)系,我們曾提到:用霍蘭德興趣理論來解釋,喬布斯的興趣代碼是RAE,即主導(dǎo)的是實(shí)用型、藝術(shù)型、企業(yè)型,因此他會用一種完美的方式來呈現(xiàn)電子產(chǎn)品,并去說服他人。
此外,喬布斯也是自戀性人格障礙的,這種人格障礙讓他不僅擁有瘋狂的完美主義,還擁有極強(qiáng)的控制欲,對產(chǎn)品的控制,對他人的控制,推動他人去完成看似不可能的任務(wù)。
喬布斯的領(lǐng)導(dǎo)力
喬布斯對自認(rèn)為不懂的是很謙虛的,所以得到了很多人的指導(dǎo),包括對后來交惡的斯卡利,當(dāng)時他邀請斯卡利從百事可樂到蘋果擔(dān)任總裁時,確實(shí)是非常尊敬邀請斯卡利的。
喬布斯的控制欲和完美主義,使得80年代APPLE2之后的產(chǎn)品開發(fā)陷入了困境,在他離開蘋果后創(chuàng)立的Next中再次重蹈覆轍,但也就是這一連串的失敗,讓他的領(lǐng)導(dǎo)力得到了鍛煉,為后來重新執(zhí)掌蘋果奠定了基礎(chǔ)。在皮克斯中,他的控制欲開始得到減弱,他更多只做自己擅長的戰(zhàn)略和營銷工作,對產(chǎn)品的干預(yù)減少,之后當(dāng)他返回蘋果后,皮克斯的員工非常開心,因?yàn)閱滩妓乖僖矝]有那么多時間干預(yù)他們了,皮克斯最后與迪斯尼合并,喬布斯成為了迪斯尼的最大單一股東。
喬布斯對回報(bào)的隱忍
喬布斯在返回蘋果后只是要了1美元的年薪,目的是在沒有薪酬的情況下,他在許多決策上能夠取得感情上的微妙優(yōu)勢,這為他的變革提供了很大的助力,這也基于他對自己以及蘋果的信心,后來他要求和得到的股票期權(quán)回報(bào),遠(yuǎn)大于董事會想給予他的報(bào)酬。
過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴連成了一條線,喬布斯的成功有其必然,他的成功無法復(fù)制,但每個人可以通過理解自己,用適合自己的方式,獲得屬于自己的成功。
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