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碩博連讀面試常見問題
面試官要想別人展現(xiàn)一個(gè)積極和自信的面貌,但是不要夸大其詞。小編特地為大家整理了碩博連讀面試常見問題,僅供參考!
。1)請(qǐng)你簡(jiǎn)單做個(gè)自我介紹。
問題分析:該問題幾乎是必問題目。每個(gè)參加復(fù)試的學(xué)員都務(wù)必準(zhǔn)備好該問題的答案!回答的重點(diǎn),涉及本科學(xué)校、專業(yè),本科學(xué)習(xí)情況和畢業(yè)論文方向等。
。2)你看過那些書,是不是考研就背了幾本專業(yè)課書,就考了個(gè)高分?
問題分析:有些問題老師問的時(shí)候,可能是隨意問的,但你不能隨意回答。老師問你這個(gè)問題時(shí),可能對(duì)你帶有一點(diǎn)偏見的,你就認(rèn)真的,很老實(shí)的回答,用事實(shí)說話,讓他感覺到,你的確不是那種考試型的人,你的考研不是背教科書考上的。
。3)你為什么考我們這個(gè)學(xué)校/專業(yè)?
答案要點(diǎn):興趣+該校該專業(yè)名氣和實(shí)力+該專業(yè)老師的實(shí)力。
(4)你認(rèn)為自己本科專業(yè)和現(xiàn)在所考的專業(yè)有什么互補(bǔ)性或者借鑒性?
問題分析:這是一個(gè)即將準(zhǔn)備復(fù)試的學(xué)生問我的問題,也具有針對(duì)性,大部分的學(xué)生都是跨專業(yè)考的(實(shí)際上老師也很喜歡跨專業(yè)的,因?yàn)橛卸鄬W(xué)科的背景),希望你能夠針對(duì)自己的專業(yè)說一些與新聞傳播專業(yè)相關(guān)的東西。
。5)你認(rèn)為跨專業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么?
問題分析:復(fù)試前需思考,根據(jù)自己所學(xué)專業(yè)和所考專業(yè)之間展開論述。
另外整理出了一篇結(jié)論稿,同學(xué)們可以參考:
關(guān)于考研問的專業(yè)問題,不會(huì)問的太難太刁鉆,但是,就算問題簡(jiǎn)單,在你的問答里也可以挑出許多毛病。所以還是要記得千萬不要胡亂擴(kuò)展吹夸,對(duì)自己不了解的東西,一定要抱以謹(jǐn)慎的態(tài)度。
如果他問的問題你實(shí)在不知道,也不要慌張,更不要胡扯一通的亂解釋,只說:這個(gè)問題我目前還欠研究,雖然現(xiàn)在不了解,但是上研以后,一定跟隨老師好好把這個(gè)問題鉆研清楚。表示雖然現(xiàn)在你有不足,但是你今后會(huì)非常勤奮。在中國,態(tài)度問題,總是第一位的。題目范圍——聯(lián)系實(shí)際關(guān)注熱點(diǎn)。
很多老師喜歡問一些很實(shí)際的問題,尤其是經(jīng)濟(jì)管理等聯(lián)系實(shí)際緊密的專業(yè)。也有老師喜歡聯(lián)系現(xiàn)在的熱點(diǎn)問題,所以要多關(guān)注時(shí)事。
基本范例問題:
A:為什么會(huì)報(bào)考這個(gè)專業(yè),以及今后的打算。所以最好稍微準(zhǔn)備一個(gè)小型的研究計(jì)劃很簡(jiǎn)單的那種,比如你喜歡的感興趣的方向。 如果你是跨專業(yè)考的,請(qǐng)問你以前的相關(guān)專業(yè)課程,請(qǐng)闡述和現(xiàn)在專業(yè)的聯(lián)系與對(duì)你以后研究的影響等等。
B:對(duì)于你所報(bào)考的專業(yè),你曾看過什么著名的書,作者,成書的朝代或者時(shí)間,書的編目方式,以及該本書的主要學(xué)術(shù)思想,有哪一條對(duì)你印象最為深刻,并請(qǐng)簡(jiǎn)單闡述。
C:想不想考博?如果你心儀的導(dǎo)師喜歡帶碩博連讀的學(xué)生,那就順著他說吧~
D:本科畢業(yè)設(shè)計(jì)做什么內(nèi)容?對(duì)于本校的,增加:哪位老師指導(dǎo)?(考察是否認(rèn)真上過學(xué)。別看這么簡(jiǎn)單,八成答不上來)
E:對(duì)往屆生,把你本科畢業(yè)后干過的工作描述下。(考察表達(dá)能力和工作經(jīng)驗(yàn)。真有不知道的,光顧吹自己的工作經(jīng)驗(yàn)了)
F:本科期間學(xué)過哪些課程?學(xué)得最好的是哪門?接下來問這門功課的知識(shí)點(diǎn)或基本概念。(考察基礎(chǔ)是否扎實(shí)。想好再說,別被后面的問題套住了)
壓力面試的面試技巧
隨著人才市場(chǎng)化的進(jìn)程,企業(yè)在有著更多人才資源選擇的同時(shí),也面臨著“面試高手”不斷涌現(xiàn)的困擾。有些企業(yè)面試過程中氣氛輕松,異常順利,但錄用的人才在實(shí)際工作考驗(yàn)中卻暴露出越來越多的弱點(diǎn),比如解決問題能力不足、不能承受工作壓力、合作性差等等,讓招聘人員百思不得其解,為何當(dāng)時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)這些缺陷呢?
過于和諧順利的面試,可能掩蓋了一些深層次的問題與風(fēng)險(xiǎn)。所謂“疾風(fēng)知?jiǎng)挪荨,缺乏了“逆風(fēng)”的考驗(yàn),是發(fā)現(xiàn)不了真正的人才的!我們需要一種更有效、更深層次、更有沖擊力的面試方法,以迅速探測(cè)應(yīng)聘者的“廬山真面目”,它就是――壓力面試。
吹盡黃沙始到金
所謂壓力面試,是指在面試過程中,招聘人員提出一些具有困難性、挑戰(zhàn)性、非常規(guī)性的問題或設(shè)計(jì)類似的場(chǎng)景,通過追問或者質(zhì)問的方式,有意制造出緊張而有壓力的氣氛,觀察應(yīng)聘者的反應(yīng)和回答,來探測(cè)應(yīng)聘者深層次的素質(zhì)和個(gè)性。
為什么要進(jìn)行壓力面試?我們知道,當(dāng)人處于一種常態(tài)或順境時(shí),其表現(xiàn)出來的自我形象往往只是一小部分甚至是失真的,而某些冰山下的素質(zhì)卻往往處于深埋狀態(tài),只有遇到非常規(guī)的考驗(yàn)才能真正體現(xiàn)出來。而壓力面試的出發(fā)點(diǎn)就是有意制造出矛盾和障礙,觀察應(yīng)聘者的反應(yīng),從而探測(cè)其真實(shí)能力和個(gè)性。所以,壓力面試堪稱檢驗(yàn)人才優(yōu)秀還是平庸的試金石。
那么,壓力面試可以考察出哪些因素呢,僅僅是承受壓力的能力嗎?其實(shí),還有應(yīng)變能力、處理問題的能力、人際關(guān)系能力、情緒穩(wěn)定性、智慧、個(gè)性等等。但這里存在壓力面試的方向性問題,它并非四處開花,而是以素質(zhì)模型為導(dǎo)向,包括企業(yè)層面的素質(zhì)要求(企業(yè)素質(zhì)模型)與崗位層面的素質(zhì)要求(崗位素質(zhì)模型),通過壓力面試我們力求發(fā)現(xiàn)那些適合公司文化和崗位要求的應(yīng)聘者,把不適應(yīng)這兩方面要求的應(yīng)聘者排除在外。
不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)
壓力面試的問題可以分為兩類,一類是提前準(zhǔn)備的問題,另一類是現(xiàn)場(chǎng)想到的問題。經(jīng)過事先精心設(shè)計(jì)過的問題往往目的性更強(qiáng),穩(wěn)定而可靠,使面試官往往占據(jù)主動(dòng),取得較好的面試效果。設(shè)計(jì)壓力面試問題可以從三方面入手:企業(yè)素質(zhì)模型、崗位素質(zhì)模型和簡(jiǎn)歷疑點(diǎn),這三方面在非壓力面試當(dāng)中都會(huì)用到,但壓力面試主要是從制造障礙和矛盾的角度提出問題的。
(一)考研面試的面試禮儀
進(jìn)出門:敲門,得到老師允許后進(jìn)門,問好,得到允許后落座,并道謝。面試結(jié)束時(shí),微笑、起立,道謝,說“再見”。
回答問題:回答問題要有自信,眼神不要游離;要口齒清晰,聲音大小適度;答句完整,不可猶豫,不用口頭禪。用“您”等禮貌用語。不要不懂裝懂,考官都是專家,不懂裝懂的回答不僅不能僥幸得分,考官甚至?xí)虼藢?duì)你的人品產(chǎn)生懷疑。
精神狀態(tài):始終面帶笑容,謙恭和氣。表現(xiàn)出熱情、開朗、大方、樂觀的精神狀態(tài);輕松自然、鎮(zhèn)定自若;不卑不亢。
舉止:坐姿或站姿要端正,一般以坐滿椅子的三分之二為宜;避免一些不必要的小動(dòng)作。眼睛直視考官也許會(huì)讓你緊張,但是你的目光和他們的鼻子平齊會(huì)一方面顯示出自己的謙虛,一方面也展示了自己的自信。
著裝:男生不一定西服筆挺,但要整潔。女同學(xué)可以化點(diǎn)淡妝,合體的半休閑或職業(yè)裝為宜。把自己打扮精神一點(diǎn)不僅讓考官感覺舒適,也會(huì)提升自己的自信心,同時(shí)體現(xiàn)你對(duì)考官的尊重,對(duì)復(fù)試的重視。
尊重對(duì)手:在有的學(xué)科面試中,可能會(huì)有集體面試和小組討論,在這個(gè)時(shí)候,即使小組中有人的觀點(diǎn)錯(cuò)誤或很幼稚,也要尊重自己的對(duì)手,不要對(duì)對(duì)方顯示出蔑視或不屑。人們會(huì)懷疑一個(gè)喜歡貶低他人的人的學(xué)品和人品,自高自大的學(xué)生從來都不會(huì)得到老師的青睞。
(二)制作求職簡(jiǎn)歷的三個(gè)重要技巧
1、提煉簡(jiǎn)歷中的主題關(guān)鍵詞
HR首先看到的就是郵件主題,要吸引他點(diǎn)擊,就要突出你最具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì),提煉成幾個(gè)關(guān)鍵詞。比如你應(yīng)聘的崗位是工程師,要求有5年工作經(jīng)歷,而你已有8年的工作經(jīng)歷,那么可以把郵件主題定為“8年資深工程師”。這其中最大的竅門是,研究應(yīng)聘崗位的職位描述,根據(jù)要求對(duì)號(hào)入座。
2、簡(jiǎn)歷一頁即可,不要用附件形式發(fā)送
個(gè)人簡(jiǎn)歷的最開頭,也可以用一句話將自己的優(yōu)勢(shì)概括出來,這樣進(jìn)一步調(diào)起HR的胃口。
盡管網(wǎng)絡(luò)空間很大,但電子簡(jiǎn)歷仍然要遵循精簡(jiǎn)的原則,一頁內(nèi)容即可,盡量要點(diǎn)化、數(shù)據(jù)化,用事實(shí)和數(shù)字說話。
正如上述跟帖者所說,有的HR幾乎沒有耐心和時(shí)間等附件慢慢打開,有的企業(yè)甚至出于系統(tǒng)安全的考慮屏蔽掉附件,因此最好不要用附件發(fā)送簡(jiǎn)歷。
3、文本格式即可,標(biāo)新立異需慎重
電子郵件似乎給求職者提供了很大的展示空間,比如有的求職者用視頻的方式介紹自己等,但事實(shí)上,除非招聘崗位特別強(qiáng)調(diào)從業(yè)人員的創(chuàng)意和個(gè)性,否則絕大多數(shù)HR都不大看好這種標(biāo)新立異的方式。首先這種文件需要耗費(fèi)HR更多的時(shí)間來看,而且應(yīng)聘者太過個(gè)性會(huì)讓HR質(zhì)疑他的團(tuán)隊(duì)合作能力。
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