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平面設(shè)計新創(chuàng)業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)的4A廣告公司經(jīng)營慘淡，CI時代與廣告時代開始沒落，傳統(tǒng)的平面設(shè)計開始涉足新興行業(yè)，嘗試著跨界帶來的新機(jī)遇。
這是一個所有平面設(shè)計師都應(yīng)該關(guān)心的話題，也是我個人與靈鹿設(shè)計創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的一些經(jīng)驗分享，意在拋磚引玉，大家多多交流。
平面設(shè)計在不同人眼中有不同的含義，學(xué)院的學(xué)生、職業(yè)設(shè)計師、設(shè)計公司老板、甲方、以及新創(chuàng)業(yè)者。但是我基本把這些概括成三個角度也可以說三個階段。1、學(xué)院教學(xué)——平面設(shè)計與視覺傳達(dá)。2、當(dāng)下商業(yè)應(yīng)用——CI時代與廣告時代。3、未來——體驗與跨界。以下我將對這三點一一闡述，重點放在第三點對未來平面設(shè)計發(fā)展的思考。
1、學(xué)院教學(xué)中的平面設(shè)計與視覺傳達(dá)。
在我上學(xué)的時候我們專業(yè)還叫裝潢設(shè)計，夠老氣的。我一度認(rèn)為這是裝修房子的專業(yè)，后來發(fā)現(xiàn)裝潢是指器物或商品外表的“修飾”。我們學(xué)習(xí)三大構(gòu)成，我們學(xué)習(xí)字體設(shè)計、圖形設(shè)計、裝幀設(shè)計、包裝設(shè)計、版式設(shè)計、廣告設(shè)計等等…所有的課程都在鍛煉我們點線面的基本功與表達(dá)能力。我們畢業(yè)了，我們學(xué)會了怎么把圖形色彩和文字?jǐn)[好看了，學(xué)會了怎樣讓視覺傳達(dá)得更準(zhǔn)確更有“內(nèi)涵”。僅此而已。
2、當(dāng)下商業(yè)應(yīng)用中占主導(dǎo)的——CI設(shè)計與廣告創(chuàng)意。
對于商業(yè)應(yīng)用而言純粹的平面設(shè)計與視覺傳達(dá)只是工具，在商業(yè)社會中他不能自成體系，必須依靠一個產(chǎn)業(yè)作為介質(zhì)，才能長期的產(chǎn)生價值。
從上個世紀(jì)90年代末第一批創(chuàng)業(yè)的平面設(shè)計公司來看，他們大多選擇了品牌作為設(shè)計的立足點。品牌包裝的對象可以是產(chǎn)品可以是一套建筑一個公司也可以是一個城市一個國家，甚至于一種文化或宗教。品牌設(shè)計的工作是品牌內(nèi)涵的建立與視覺的呈現(xiàn)，品牌傳播介質(zhì)的選擇與創(chuàng)意。也就是我們常說的CI。
具體來說就是做：市場調(diào)研、品牌診斷、品牌命名、品牌定位、品牌理念、視覺識別系統(tǒng)設(shè)計。當(dāng)然還有廣告?zhèn)鞑ィ贿^在當(dāng)下行業(yè)中廣告?zhèn)鞑ザ鄶?shù)是在廣告公司中完成的。這也導(dǎo)致很多設(shè)計師一直對“設(shè)計公司”與“廣告公司”之間的差別是什么而頭疼。作為行業(yè)做來看，他們業(yè)務(wù)重疊，只是側(cè)重點不一樣，設(shè)計公司側(cè)重前端的定義與設(shè)計，他們也考慮甚至涉足與廣告?zhèn)鞑�。廣告公司側(cè)重后端的廣告?zhèn)鞑�，他們也考慮前端的定位與設(shè)計，當(dāng)然也必須考慮。
這個時代具有鮮明代表性的公司是“朗濤為代表的品牌設(shè)計”與“奧美為代表的廣告公司”。他們各自有著自己的理論體系，朗濤的品牌簡單之道，奧美的360度等等，各自說著各自的理論，各賺各的錢，何等逍遙，當(dāng)他們傳到中國時，中國公司紛紛效仿…
3、未來——體驗與跨界。
去年春節(jié)假期中，我打開硬盤中一個名為“奧美提案”的文件夾。里面大多是九幾年的提案，我仔細(xì)翻看后，發(fā)現(xiàn)我們當(dāng)下所有的傳播理論與當(dāng)年的理論基本沒有本質(zhì)的變化，或者說沒有改變，一套360度傳播理論被大家演繹成361度或者720度，這些都只是說辭罷了，核心的傳播理論是一樣的。
曾經(jīng)基于傳統(tǒng)的四大傳播媒體，基于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的傳播理論，在當(dāng)下社會化媒體時代，在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)開始結(jié)合與創(chuàng)新的時代，傳播理論的根基和立足點已經(jīng)發(fā)生變化的今天，我們是否該從新開始看待廣告的傳播。更簡單直接的我們便能從接二連三的國際4A公司裁員與關(guān)門中看出一些端倪。
再看品牌設(shè)計，幾年前我看到一個靳埭強(qiáng)的視頻。他講述了他眼中平面設(shè)計行業(yè)的變化。在他們年輕時他們只用設(shè)計一個標(biāo)志，客戶就愿意給很多錢。而現(xiàn)在一個標(biāo)志已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求了，客戶需要的是視覺對商業(yè)的驅(qū)動，于是客戶希望你能從他生意入手，從品牌從行銷中去設(shè)計，于是很多設(shè)計公司紛紛改名為品牌設(shè)計事務(wù)所。
再看近幾年很多客戶不再做整套的vi，客戶不再是十年以前那些傳統(tǒng)大企業(yè)，那些陳舊的國企，他們變得實效，需要什么做什么，不象以前傳統(tǒng)公司財大氣粗，來一整套的vi，做完就鎖柜子里，從來也沒用過，當(dāng)有領(lǐng)導(dǎo)來訪便拿出來炫耀一番。于是單純的設(shè)計不再那么好忽悠了。傳統(tǒng)的CI時代開始沒落。
在我們團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)之處時，我邀請到了早晨設(shè)計的創(chuàng)始人魏來。在與他的溝通中，他第一句問我的是：你們現(xiàn)在做什么呢?我說做品牌設(shè)計。他驚訝并搖頭說：你們該做點不一樣的啊，作為一個新創(chuàng)業(yè)公司怎么還做我們十多年前的東西。
當(dāng)時我不以為然。而現(xiàn)在我堅定的占在了他那邊。的確品牌設(shè)計是他們創(chuàng)業(yè)時候的基于，他們當(dāng)時的社會經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和商業(yè)形態(tài)適合當(dāng)時設(shè)計行業(yè)的模式，而我們當(dāng)下創(chuàng)業(yè)的公司應(yīng)該找到屬于自己的設(shè)計商業(yè)模式才是。
可是排除他們那個時代的大創(chuàng)意廣告?zhèn)鞑ヅc大CI模式，我們又該走怎樣的路呢?
我給出幾種現(xiàn)象與靈鹿設(shè)計當(dāng)下的初步模式作為大家議論的基礎(chǔ)。
A、在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司盛行的當(dāng)下，很多平面設(shè)計師參與到了UI與交互設(shè)計當(dāng)中，這是與互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)接洽的開始，我想作為平面公司還可以為互聯(lián)網(wǎng)公司更加深入的合作。
B、有自己的工具，做一個有內(nèi)容的公司。長期以來設(shè)計行業(yè)中每個設(shè)計公司都提供著同樣的設(shè)計服務(wù)，大家都做logo，大家都做廣告做創(chuàng)意做視頻做動畫。沒有一個能讓客戶只選擇你，只能與你平等合作的東西，我想設(shè)計公司到了該做內(nèi)容的時候了。比如云來live app，一個基于微信的傳播媒體。當(dāng)然很多人會說他們是互聯(lián)網(wǎng)公司，但我認(rèn)為作為傳播行業(yè)的土著民，我們?yōu)槭裁淳筒荒芟认氲侥?為什么不是誕生于我們行業(yè)?技術(shù)問題嗎，可是我們現(xiàn)在也為很多客戶做了很多l(xiāng)ive app。這不是技術(shù)問題，更多的是傳統(tǒng)思維的局限，是自己的畫地為牢。云來有了live app后開始推廣自己的新傳播方式，可以給各客戶提供新的傳播渠道。這些對于客戶來說是很有趣很有意義的事情，你將從很多普通的設(shè)計公司中凸現(xiàn)出來，業(yè)務(wù)變得不再被動。
C、跨界已經(jīng)不再是個新詞。馬云教英語的做起了電子商務(wù)現(xiàn)在也開始涉獵大物流、google與百度從搜索到涉獵智能硬件，他們眼中好像沒有什么不可以做的、教英語的老羅也開始做起了錘子手機(jī)。反觀設(shè)計行業(yè)，平面設(shè)計做著圖形的事，影視公司做視頻，動畫公司做動畫，當(dāng)然早已很多設(shè)計公司擁有了各種設(shè)計人才，他們可以分工完成各種形式的設(shè)計。其實早就應(yīng)該破除這樣的界限。各行業(yè)中大家都在專注為最終目標(biāo)群體解決問題的時候，設(shè)計行業(yè)還在說我做平面的不能做3d。當(dāng)然分工能夠更加專業(yè)，我講的是作為市場的商業(yè)形態(tài)，當(dāng)下更需要的是能幫助客戶解決問題的設(shè)計公司，客戶壓根不介意你用的是ps還是3d，看重的是結(jié)果。我想各種形式的設(shè)計能力都具備這是設(shè)計公司最基礎(chǔ)的配置，然后構(gòu)建能與新的傳播技術(shù)新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對接，能給客戶解決新問題的團(tuán)隊是當(dāng)下應(yīng)該積極思考的。
我很喜歡國外的一家設(shè)計公司IDEO,他們倡導(dǎo)設(shè)計思維，他們不局限在設(shè)計的具體手段和工具上，他們用設(shè)計思維，通過流程體驗為客戶解決系統(tǒng)問題。
D、創(chuàng)意產(chǎn)品化。當(dāng)下BAT的龐大布局，已經(jīng)讓傳播讓渠道變得容易，從而產(chǎn)品更加受到人們的重視，大家都在倡導(dǎo)匠人精神，都在爭做產(chǎn)品家。我想我們應(yīng)該做點什么。
E、我們目前的靈鹿設(shè)計團(tuán)隊，有這樣三種業(yè)務(wù)形態(tài)。1、常規(guī)的品牌設(shè)計業(yè)務(wù)，以接單為主。2、自品牌產(chǎn)品。3、自己給自己brief，然后與商家尋求合作。
對于我們而言當(dāng)下是最好的時代，屬于我們的時代。也是最壞的時代，一切需要我們自己探索，沒有參照�？截愐粋�東道正邦，拷貝一個奧美電通的時代過去了，一切從新開始….
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