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典型創(chuàng)業(yè)案例分析（精選32篇）
如今是個人人創(chuàng)業(yè)的時代，有人成功就必然有人失敗，創(chuàng)業(yè)要想成功，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)點子非常重要，同時創(chuàng)業(yè)者要有敏銳眼光和創(chuàng)新意識。以下是小編精心準備的典型創(chuàng)業(yè)案例分析，大家可以參考以下內(nèi)容哦！
| 【1】返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)案例分析 | 【4】電商直播典型創(chuàng)業(yè)案例分析 |
| 【2】大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 | 【5】創(chuàng)業(yè)故事典型案例分析 |
| 【3】逆向思維典型創(chuàng)業(yè)案例分析 | 【6】典型創(chuàng)業(yè)案例分析 |
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)案例分析 篇1
2007年，尹國梁放棄了日本的工作返回家鄉(xiāng)，創(chuàng)立龍井市創(chuàng)興牛繁育基地，目前每年可出欄肉牛200多頭。近年來，吉林省延邊朝鮮族自治州實施外出務(wù)工人員回引工程，多措并舉吸引游子返鄉(xiāng)工作、創(chuàng)業(yè)。截至目前，延邊州外地返鄉(xiāng)工作人員達1.3萬余人，并帶動2.5萬余人就業(yè)。
梁作魁2008年返鄉(xiāng)，與村民合伙創(chuàng)立龍井市清水果樹專業(yè)合作社。經(jīng)過幾年發(fā)展，如今合作社已有蘋果梨果樹4萬余棵，年產(chǎn)值900萬元。近年來，吉林省延邊朝鮮族自治州實施外出務(wù)工人員回引工程，多措并舉吸引游子返鄉(xiāng)工作、創(chuàng)業(yè)。截至目前，延邊州外地返鄉(xiāng)工作人員達1.3萬余人，并帶動2.5萬余人就業(yè)。
近年來，吉林省延邊朝鮮族自治州實施外出務(wù)工人員回引工程，多措并舉吸引游子返鄉(xiāng)工作、創(chuàng)業(yè)。截至目前，延邊州外地返鄉(xiāng)工作人員達1.3萬余人，并帶動2.5萬余人就業(yè)。
綏陽縣王彈花家紡有限公司成立于2015年10月，是一家以生產(chǎn)床上用品的'生產(chǎn)加工企業(yè)。法定代表人王單模曾就讀于貴陽職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)廚師專業(yè)，得到學(xué)校認可后到廣東打工。經(jīng)過幾年的打工生涯，一邊做，一邊學(xué)，從普通的員工做到領(lǐng)導(dǎo)，工資從幾百元做到上萬元。雖然工資上去了，可人的思維卻發(fā)生了改變，總覺打工不是長久之計，經(jīng)反復(fù)思考后決定辭職返鄉(xiāng)。經(jīng)過前期對市場調(diào)查和詳細分析思考，同時利用和父親做過棉被加工的技術(shù)，在懂行懂技術(shù)的前提下開辦了現(xiàn)在的棉絮加工廠。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)案例分析 篇2
小朱從小生活在農(nóng)村，對動物有一種天然的親切感，2000年大學(xué)畢業(yè)后和大多數(shù)人一樣去了深圳闖蕩，由于專業(yè)不對口，小朱沒有找到自己感興趣的工作，再加上老家的父母年事已高，需要子女近身照顧，多方因素考慮之下，小朱決定回家創(chuàng)業(yè)。
小朱在外務(wù)工期間，曾在廣州、深圳的農(nóng)貿(mào)野味市場進行過詳盡的市場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)特種養(yǎng)殖業(yè)的市場潛力巨大，以野鴨為例，一只野鴨的市場利潤是家鴨的好幾倍但飼養(yǎng)起來卻不會比家鴨困難多少。再加上自己本身就是養(yǎng)殖專業(yè)，理論知識與實踐經(jīng)驗的支持，給了小朱創(chuàng)辦養(yǎng)殖場的信心。小朱的養(yǎng)殖場位于湖溪鄉(xiāng)東堆村中格田組，以養(yǎng)殖大雁、孔雀、野鴨、天鵝、貴妃雞、野雞、鴕鳥等特色品種為
再找不到病因，這批山雞苗將損失殆盡，到時將給養(yǎng)殖場造成致命的打擊，小朱查閱了大量的文獻資料，也和同行們溝通過，最后還咨詢了相關(guān)的專家，最終確定山雞是感染了一種混合疾病，可是這時500羽山雞苗已近乎全軍覆沒，只幸存了幾十羽。小朱沒有時間傷心，他要保住這最后的山雞苗，發(fā)現(xiàn)病因之后，小朱奮力治療補救：每天按時對雞舍清洗消毒；對山雞苗定時注射治病藥物，不眠不休的關(guān)注山雞苗的健康狀況；將病雞進行隔離治療，病死和重癥山雞及時清理，并撒上石灰深埋。考慮到幸存的山雞抵抗力弱，小朱還在飼料里加入治病的藥物并使用大燈進行保溫，采用網(wǎng)床飼養(yǎng)減少山雞與帶菌糞便的接觸，由于措施得當，病菌終于得到了有效控制，減輕了損失。
2013年，小朱通過和其他養(yǎng)殖戶溝通養(yǎng)殖經(jīng)驗和實地調(diào)研發(fā)現(xiàn)孔雀養(yǎng)殖在我縣還是一片空白，市場需求巨大，且孔雀養(yǎng)殖難度小但利潤巨大，只要做好孔雀苗的保暖工作，養(yǎng)殖起來甚至比飼養(yǎng)家禽還要容易，所以這一次他又購買了100只孔雀進行養(yǎng)殖，積累了前幾次的經(jīng)驗和教訓(xùn)，小朱小心翼翼的呵護著這批孔雀的幼苗，充分做好了幼苗保溫、防病害和舍棚清潔等各項措施，養(yǎng)殖孔雀的效果很好，甚至還開發(fā)了孔雀的附加產(chǎn)品如孔雀扇、孔雀蛋、孔雀標本的經(jīng)營業(yè)務(wù)。每當孔雀養(yǎng)成，開屏之時，五彩斑斕的孔雀扇成為了這個小山村一道靚麗的風景線，吸引了無數(shù)人慕名前來觀看。
經(jīng)過幾次危機，小朱意識到要想把養(yǎng)殖場做大做好，光靠自己一個人的力量是遠遠不夠的。湖溪鄉(xiāng)政府知道了小朱面臨的困境，一是十分支持小朱回家創(chuàng)業(yè)的行為；二是希望能通過小朱的養(yǎng)殖場帶動周邊貧困戶走上脫貧致富的路子。因此在養(yǎng)殖場的運營上給予了大力支持，積極為養(yǎng)殖場辦理無息貸款幫助小朱渡過難關(guān)，還幫助養(yǎng)殖場修建了一條長約300米的“致富路”，總投資十幾萬元。并在2016年，為小朱的養(yǎng)殖場成立了專門的養(yǎng)殖專業(yè)合作社，共有二十余戶貧困戶加入，以“基地+貧困戶”的形式帶動貧困戶加盟合作社進行特種養(yǎng)殖，小朱負責提供場地和技術(shù)支持，貧困戶只需對養(yǎng)殖場的動物進行飼喂、消毒、清潔等工作，基地會統(tǒng)一負責防疫和銷售工作。還幫助小朱開發(fā)起了旅游業(yè)務(wù)，現(xiàn)在已經(jīng)有了放飛大雁、多彩孔雀、鴕鳥歡騰幾個觀賞項目。
養(yǎng)殖的難題解決了，如何廣開銷路又成了小朱的一塊心病。為此，鄉(xiāng)政府主動承擔起了幫助養(yǎng)殖場打開銷售市場的`任務(wù)，先是印發(fā)宣傳手冊到縣城的各大酒店商家爭取供貨權(quán)；又主動聯(lián)系縣城周邊和其他省份的野生動物收購商前來小朱的養(yǎng)殖場洽淡珍野動物收購業(yè)務(wù)；還利用互聯(lián)網(wǎng)成為惠農(nóng)網(wǎng)的注冊商家在全國范圍內(nèi)打開知名度；又幫助小朱在縣城辦了一個“湖溪珍野動物展館”，大大提升了養(yǎng)殖場的知名度。
有了政府的幫扶，小朱在經(jīng)營起養(yǎng)殖場來越發(fā)顯得得心應(yīng)手，現(xiàn)在養(yǎng)殖場已經(jīng)把發(fā)展重心放到了廣開銷路上來，尤其是如何利用互聯(lián)網(wǎng)平臺對養(yǎng)殖場進行宣傳成為了小朱每天思考的問題。在鄉(xiāng)政府的推薦報名下，小朱成為了我縣自主電商平臺“贛貨網(wǎng)”的注冊商家，現(xiàn)在成為了一名電商新手，并成為了我縣組織的電商培訓(xùn)班的一名學(xué)員，現(xiàn)在正努力學(xué)習(xí)電商知識，爭取早日學(xué)以致用，將學(xué)到的知識用到自己的網(wǎng)店中去，讓養(yǎng)殖場發(fā)展的越來越好，從而帶動更多的貧困戶加入進來，共同致富。雖然養(yǎng)殖場在以后的經(jīng)營中還會遇到這樣或者那樣的問題，但是小朱相信只要自己能夠堅持再加上鄉(xiāng)政府的幫助，一定都能逢兇化吉，讓自己的致富路越走越寬。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)案例分析 篇3
最近，大學(xué)生在就業(yè)選擇中悄然出現(xiàn)一股返鄉(xiāng)潮。
又到新一輪大學(xué)生簽約高峰期，記者在與一些應(yīng)屆畢業(yè)生和其他大學(xué)生的接觸交流中發(fā)現(xiàn)，面對目前大城市就業(yè)競爭激烈、生活成本高等問題，不少大學(xué)生紛紛把返鄉(xiāng)工作作為第一選擇。 看重家鄉(xiāng)發(fā)展空間 今年25歲的易凌志是四川德陽人，3月底他將離開求學(xué)近7年的杭州，返回四川。
“工作是春節(jié)前敲定的，家里和我自己都很滿意�！币琢柚菊f，自己求職方向比較明確，讀研開始就決定回去。雖然他也和同學(xué)一起投過浙江和上海的一些單位，拿了幾個offer，甚至還有一家上市國企的高層一再勸說他留在浙江，但小易還是選擇了四川成都一家單位。
“西部地區(qū)的發(fā)展前景是我看重的�！币琢柚居X得，與其在東部沿海地區(qū)競爭，不如選擇西部這片藍海。另外，身為家中獨子，他初中就開始住校，與父母交流很少�？粗改改昙o越來越大，小易希望能陪在他們身邊。
和小易一樣，22歲的錢一旦也是因為看重家鄉(xiāng)發(fā)展空間，于是在20xx年畢業(yè)后，毅然放棄寧波市區(qū)一家銀行的offer，選擇到老家北侖區(qū)春曉鎮(zhèn)的.一個村子里做了一名大學(xué)生村官�！拔矣X得跟銀行工作比起來，村官更有發(fā)展前景。”小錢笑著說。 高房價前另擇出路 與應(yīng)屆畢業(yè)生比起來，已在湖州長興工作近3年的張嘯松，可以說是這撥返鄉(xiāng)大軍的先行者。
“離家近，生活壓力小，來的第二年我就憑自己的力量支付首付款買房子�！崩霞野布乃J為，自己當年的選擇十分明智，“雖然那時回基層工作的研究生不是很多，但時至今日，很多原來在杭州打拼的同學(xué)也慢慢通過各種渠道回流了�！�
今年6月即將畢業(yè)的浙江大學(xué)學(xué)生晏鈞這段時間也在考慮返鄉(xiāng)。“杭州房價太高了，不知道奮斗多少年才買得起�！爆F(xiàn)在正在昆明找工作的他，計劃三月初再回杭州準備畢業(yè)事宜。
“剛面試完一家公司，還在等兩個面試。”晏鈞說，他在面試時碰到好幾個和他差不多情況的同學(xué)，“有復(fù)旦的、有廈大的，都是在沿海讀書，然后家人在云南這邊就回來找工作了。”雖然也收到一些浙江企事業(yè)單位的面試機會，但經(jīng)過考慮，晏鈞還是選擇回昆明。
半數(shù)原籍學(xué)生返鄉(xiāng) 越來越多的大學(xué)生選擇回鄉(xiāng)就業(yè)，表明邊緣地區(qū)、邊緣城市和農(nóng)村正在快速發(fā)展，這幾年大學(xué)生的擇業(yè)觀念也在轉(zhuǎn)變，那些回鄉(xiāng)就業(yè)的成功案例給其他大學(xué)生帶來了很好的導(dǎo)向作用。 成都的一名優(yōu)秀的大學(xué)生郎洋同樣如此選擇，本來大學(xué)期間已經(jīng)收到了上海等地多家知名外企的offer，但毅然決定放棄，選擇在成都郊區(qū)創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過一年多的努力，他旗下的了解網(wǎng)已經(jīng)初具規(guī)模，談到當初的選擇時，他認為自己的選擇十分正確，既發(fā)展了自己的事業(yè)，也給當?shù)氐木蜆I(yè)帶來了貢獻。
對大學(xué)生這股返鄉(xiāng)潮，有專家認為：“隨著國家引導(dǎo)和財政投入的加大，小城市與農(nóng)村發(fā)展機會越來越多，而回鄉(xiāng)工作的生活成本和維系家庭的感情成本支出都會較小�！币虼�，他認為，回鄉(xiāng)潮表明了新一代大學(xué)生的就業(yè)理加趨于實際。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)案例分析 篇4
農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)案例
這是一個真實的返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)案例，放棄2000元的月收入成為一個自主創(chuàng)業(yè)的“雞司令”，他懷揣著一個夢想，而且面臨著一個好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
僅僅不到一年時間，恩施市小渡船辦事處旗峰社區(qū)的韓俊已經(jīng)成長為一個成功的創(chuàng)業(yè)者，目前他的雞舍里還存欄8000多只蛋雞，每天可收獲6000多只蛋，每月收入可達10幾萬元，資產(chǎn)已達40多萬元。
韓俊和許多城邊村的小伙子一樣，考了駕駛執(zhí)照，給一個私營業(yè)主開起了農(nóng)用車，每月2000的收入，讓他很滿足。2008年，受金融危機的影響，韓俊發(fā)現(xiàn)，農(nóng)用車的生意大不如前，常常好長時間無事可做。不能就這樣玩下去，必須另謀出路。
是什么讓他決定創(chuàng)業(yè)?
韓俊聽說一個要好的朋友，在重慶長壽縣的.一個養(yǎng)雞專業(yè)村打工，學(xué)會了科學(xué)養(yǎng)雞技術(shù)。養(yǎng)雞，合作養(yǎng)雞!這想法在他的頭腦中靈光一閃，當他對朋友提及這個想法，馬上得到了朋友的響應(yīng)。就這樣，2009年初，韓俊開始了養(yǎng)雞場的籌劃。韓俊對市里、辦事處對創(chuàng)業(yè)者的支持感激不盡。
當初雖說滿懷創(chuàng)業(yè)激情，可資金、場地、政策這些硬件要求，讓他創(chuàng)業(yè)的夢想步履艱難。在他最為苦難最為困惑的時候，辦事處全民創(chuàng)業(yè)辦公室的同志及時上門為他送上了全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，積極幫他解決各種實際困難。在他為資金缺乏而焦頭爛額的時侯，旗峰社區(qū)居委會及時“雪中送炭”，為他在最短的時間內(nèi)爭取到15萬元的小額貸款。
他選擇了良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
韓俊看中了大龍?zhí)洞骞放砸粋�閑置的打石場，村委會干部立馬幫他協(xié)調(diào)各方關(guān)系迅速辦好了手續(xù)。最讓他最為感動的是，辦事處還為他創(chuàng)業(yè)提供了創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)機會。團市委組織的青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)活動，辦事處為他爭取到機會讓他去學(xué)習(xí)�！叭绻皇寝k事處提供的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境、優(yōu)惠的政策，沒有辦事處和村里周到、便捷、熱情的服務(wù)，他不可能順利起步，也不會有養(yǎng)雞場今天的發(fā)展勢頭”。韓俊說。
除了政府扶持外，更凝聚了韓俊和合作伙伴的心血和汗水。創(chuàng)業(yè)之初，資金緊張，雞舍是年邁的父母和親戚朋友挑磚抬瓦建起來的，進飼料、除雞糞都是自己親力親為。孵化小雞整夜不敢睡覺，早上5點多鐘就得準時去給小雞喂食，幾個月來他幾乎沒離開過雞場，渾身都是雞糞味，朋友開玩笑稱他為“雞司令”。
好不容易孵出的第一批小雞，卻突然出現(xiàn)了掉毛、拉稀的病癥，看著小雞開始發(fā)蔫，韓俊和朋友心急如焚，他們幾天幾夜不敢合眼，心急如焚多方尋求解決辦法，東奔西跑去找特效藥。后來病癥終于控制住了，他和伙伴相擁而泣，然后整整睡了兩天兩夜的覺……這些艱辛磨練了韓俊的意志，堅定了他頑強創(chuàng)業(yè)的決心，成了他創(chuàng)業(yè)中一筆不小的財富。
小小成功之后他準備繼續(xù)擴張
韓俊的養(yǎng)雞場正呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初步建立，鮮蛋銷往恩施市的各大院校、超市以及咸豐、宣恩、建始等縣市。技術(shù)人員穩(wěn)定，培訓(xùn)上崗了4名會技術(shù)、懂管理的員工。雖如小試成功。但韓俊并不滿足。
這才剛剛起步，下一步資金回籠后，將擴建雞舍;第二步是讓養(yǎng)雞的副產(chǎn)品產(chǎn)生利潤，把雞糞加工成有機肥，讓廢物變成寶貝，變成錢;第三步就要進一步增加科技含量，向特色養(yǎng)殖、綠色養(yǎng)殖的方向上發(fā)展。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)案例分析 篇6
今天剛送出去兩大車羊糞，又來了一撥拉羊糞的。 4月18日上午，正陽縣樂天生物科技有限公司總經(jīng)理郭俊的手機響個不停，找他聯(lián)系買羊糞的貨主接二連三。他說，眼下正是菜農(nóng)、果農(nóng)積肥旺季，羊糞成了菜農(nóng)果農(nóng)眼里的搶手貨。
大學(xué)生回鄉(xiāng)賣羊糞
在正陽縣樂天生物科技有限公司內(nèi)，看到，一輛裝載15噸羊糞的汽車整裝待發(fā)。司機探出頭說，這一車羊糞準備發(fā)往上蔡縣三禾葡萄園。問他為什么跑這么遠來正陽拉羊糞?該司機說：這個地方的有機肥比較純，施肥效果好，路程遠一點也劃算。
這家葡萄園有3000多畝，與我們長期合作，一年用我們的羊糞2000噸以上。郭俊說，正陽向陽種植農(nóng)民專業(yè)合作社也是他們的'老客戶，長年使用他們公司加工的羊糞。
今年30歲的郭俊，是正陽縣蘭青鄉(xiāng)周孟村人。2006年，他以604分的優(yōu)異成績考上鄭州大學(xué)生物工程系。4年后，大學(xué)畢業(yè)的他本可以留在一個不錯的科研單位工作，但是，他卻做出了讓人吃驚的選擇，到上蔡縣蘆崗鄉(xiāng)文樓村和別人一起種植食用菌。
沒想到在經(jīng)歷了6年的食用菌創(chuàng)業(yè)后，喜歡思考做事的郭俊發(fā)現(xiàn)了羊糞里的商機，就改行做起了有機肥。
我們提出自己的口號是：環(huán)保純羊糞，有機肥倡導(dǎo)者。郭俊說， 2016年4月，他和朋友劉凱華等人成立了正陽縣天樂生物科技有限公司，利用正陽天潤農(nóng)業(yè)湖羊養(yǎng)殖基地的羊糞，依托鄭州大學(xué)的技術(shù)力量，運用現(xiàn)代生物科學(xué)技術(shù)，采用優(yōu)質(zhì)菌種發(fā)酵加工成有機肥。
天潤農(nóng)業(yè)湖羊養(yǎng)殖基地有10000多只湖羊、年產(chǎn)6000多噸羊糞。郭俊說，他們將其加工成純羊糞精制有機肥、微生物菌肥和花肥三款產(chǎn)品。發(fā)酵處理、晾曬、篩選、包裝......以前人們敬而遠之的臭糞蛋，如今變成了循環(huán)利用的寶貝。
糞先生帶來百萬商機
我們的注冊商標就是“糞先生”。郭俊說，這個糞有兩個意思，一個是把羊糞生意做好;另一個是發(fā)奮的意思，他們要為以羊糞為資源的有機肥事業(yè)做大做強而努力奮斗。
如今，我們的羊糞已經(jīng)在網(wǎng)上銷售。郭俊說，開春是施肥旺季，他們公司的人員忙得不亦樂乎。
來公司的客戶要接待、發(fā)貨。網(wǎng)上客戶訂單量也在增加，生意火爆。劉凱華笑著說，“糞先生”忙得很。
郭俊透露，他們公司的羊糞銷售相當火爆，每天來要貨的人絡(luò)繹不絕，一年的羊糞銷售收入有100多萬元，全國各地的客戶都有。
郭俊滿懷信心地表示，他將把糞先生牌有機肥做大做強，在有機肥行業(yè)領(lǐng)跑全國。
大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇1
一提到王興王興，很多人腦海里邊第一想到的一個詞匯即是連環(huán)創(chuàng)業(yè)者，由于他是校內(nèi)網(wǎng)，飯否網(wǎng)，美團網(wǎng)這三個我國大名鼎鼎的網(wǎng)站的聯(lián)合創(chuàng)始人，除此之外，他還有另外一層身份，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，在結(jié)業(yè)以后，沒有豐富的職業(yè)閱歷就開端創(chuàng)業(yè)的人。他是一名人們口中的天才少年，高中沒有參與高考就被保送到我國名牌學(xué)府清華大學(xué)，結(jié)業(yè)后拿到全額獎學(xué)金去了美國特拉華大學(xué)師從第一位取得MIT核算機科學(xué)博士學(xué)位的內(nèi)地學(xué)者高光榮，隨后歸國創(chuàng)業(yè)，在前一兩次不算成功的創(chuàng)業(yè)項目以后，王興創(chuàng)立了我國版facebook校內(nèi)網(wǎng)，并很快風行于大校園園圈當中。校內(nèi)網(wǎng)于2006年10月被千橡以200萬美元收買。2007年5月12日，王興興辦飯否。這也是我國第一個類twitter項目飯否網(wǎng)，但就在飯否開展勢頭一片杰出之際被封閉，讓王興工作遭到波折。以后連環(huán)創(chuàng)業(yè)客王興于2010年3月上線新項目美團網(wǎng)，并在千團大戰(zhàn)當中脫穎而出，穩(wěn)居職業(yè)前三，并先后取得紅杉和阿里的.兩輪數(shù)千萬美金的融資，這個連環(huán)創(chuàng)業(yè)客的工作正逐步走上正軌。近年五月份，美團單月流水現(xiàn)已打破10億人民幣。
大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇2
超級講堂的聯(lián)合創(chuàng)始人楊明平是典型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，并且是一位接連創(chuàng)業(yè)者。楊明平結(jié)業(yè)于中歐世界工商學(xué)院。2005年，大三的他接手了校園邊上的'一家川菜館，開展到具有400多平方、一年200多萬收入規(guī)模的火鍋店，大學(xué)的創(chuàng)業(yè)閱歷為他贏得第一桶金。然后楊明平?jīng)Q定朝著更大的方向開展，進入在線教育范疇，創(chuàng)立超級講堂(Super Class)。
大學(xué)生擺地攤創(chuàng)業(yè) 賣花卉年賺百萬元王志國2003年大學(xué)畢業(yè)開始創(chuàng)業(yè)，至今個人資產(chǎn)已近百萬，產(chǎn)品年銷售額達幾十萬元。在宣化義圣宮花卉市場，他有五個攤位，花卉、工藝品、根雕等萬余件商品琳瑯滿目。他的'攤上有一張電腦桌，桌上放著一本《中國吉祥圖案實用大全》，旁邊還有一本《茶葉知識簡介》，在他的家里，此類書籍還有一千多本。
王志國做花卉生意是從街頭賣花開始的。雖然他在大學(xué)讀的是園藝專業(yè)，但事情做起來才知道，看似簡單的花卉繁殖，操作起來很復(fù)雜。有一次，王志國在培育新幾內(nèi)亞鳳仙花時，成活率一度很低，溫度、濕度也難以掌握。后來他通過查看書籍、向人請教，把沒有死的扦插枝放到水里，每天認真觀察并詳細記錄。經(jīng)過一段時間，鳳仙苗生出了白根，幾個月的精心呵護后，500多盆鳳仙花卉一面世，就被一搶而光。
【一】
“書中自有黃金屋”。在經(jīng)營花卉的過程中，王志國還把自己所學(xué)的裝潢設(shè)計專業(yè)知識融入到其中，嘗試創(chuàng)作魚花共生的園林式盆景，做好后再給盆景配上“小橋流水人家”之類好聽的名字，使一盆盆盆景的意境愈加深刻，文化內(nèi)涵愈加突顯，此舉也開創(chuàng)了當?shù)嘏杈皠?chuàng)新的先河。
【二】
從2004年開始，王志國開始鉆研工藝品的專業(yè)知識。每次他去北京進貨，回來時都要買上幾本中國觀賞石協(xié)會的《寶藏》雜志認真翻閱。
在北京潘家園舊貨市場，玉器、奇石、根雕這類工藝品數(shù)不勝數(shù)，真假難辨。但是，王志國從來沒有進過假貨，他的“假一賠十”承諾至今還是零投訴。難道他的“火眼金睛”是通過看書學(xué)來的嗎?據(jù)王志國說，自己有一次進貨時，結(jié)識了一位年逾七旬的老專家，這位老人與他十分投緣，經(jīng)常來宣化指點晚輩小友，教授他一些古玩、工藝品方面的知識，而王志國也常常是不懂就問，現(xiàn)在兩人已經(jīng)成了忘年交。
目前王志國經(jīng)營的工藝品有上百種、商品有上萬件，每件的名稱、產(chǎn)地、價格都是他親自標注的�，F(xiàn)在，他又在跟隨全國聞名的劉國和老師學(xué)起了篆刻，已嘗試著給人刻了幾方印。
大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇3
柯焱：大二男生自做手工藝品5萬元開女士精品店入2萬
男生做的手工藝品竟讓眾多女生自嘆不如，還被女生們瘋狂搶購，在武漢工商學(xué)院，工商管理專業(yè)大二男生柯焱因此成為名人(如圖)。最近，憑借打工、眾籌得來的5萬塊錢，柯焱在學(xué)校附近開辦的女生精品店，在黃家湖大學(xué)城周邊已小有名氣。
黑色襯衫搭配休閑褲，再加上一副黑框眼鏡，柯焱是同學(xué)眼中標準的文藝青年，而最讓大家驚嘆的是他做手工藝品的好技術(shù)。
大一入校，面對眾多社團招新，柯焱就對桌上擺滿手工藝品的手工社感興趣，很快成為少有的幾個加入手工社的男生之一，一有機會就找學(xué)姐學(xué)手工，從最簡單的紙花、塑花、絲網(wǎng)花，到用串珠勾勒動物、卡通人物形象，用竹簽、筷子等日常用品制作埃菲爾鐵塔、吉他等。
柯焱表示，他從小喜歡做手工，加入社團后他從最簡單的紙花、塑花、絲網(wǎng)花做起，到用串珠勾勒動物、卡通人物形象，后來還用竹簽、筷子等信手拈來的'物品創(chuàng)作埃菲爾鐵塔、吉他等，期間他挑戰(zhàn)了對男生來說最難的針線活，自己裁制了一款6寸大的不織布蛋糕……一年多時間里，柯焱做了100多個各種手工藝品。
柯焱表示，因為經(jīng)常和女生一起討論手工藝品的制作，他發(fā)現(xiàn)具備文藝氣息、獨一無二的手工藝品最受女生歡迎，同時精品店裝飾也采用了蔓藤綠葉、舊桌布、絲網(wǎng)花等自己原創(chuàng)的設(shè)計。
隨著手藝越來越純熟，今年4月，柯焱萌生了開一家精品店的想法。
柯焱告訴記者，高考(微博)結(jié)束后他曾瞞著家人獨自去上海一家餐廳當服務(wù)員，兩個月掙了7000多元錢;大一寒假期間，他又在武昌火車站附近找了一家餐館做服務(wù)生，掙了6000多元錢。再加上他在大學(xué)生眾籌網(wǎng)上籌集的2萬元創(chuàng)業(yè)資金，以及向同學(xué)、朋友借的錢，柯焱順利籌得了5萬元啟動資金。
經(jīng)過一個多月的選址、籌劃，6月份，他的精品店“大美ZaKKa”在黃家湖東瀾岸商業(yè)區(qū)正式開業(yè)。貨源除了從批發(fā)商那里進的貨外，還有附近幾所大學(xué)手工社的作品，以及自己親手做的手工制作。與眾不同的貨源，讓柯焱有了“別人有的我這里都有，我這里有的別人不一定有”的自信。
經(jīng)過4個月的苦心經(jīng)營，柯焱告訴記者，除去成本，他幾乎每天都會進賬600元以上，平均月收入2萬元。中秋節(jié)三天，每天盈利千余元。
生意越來越紅火，柯焱還特意聘請了1名全職員工和5名學(xué)生兼職幫他打工，他也騰出時間創(chuàng)作更多作品。談到未來規(guī)劃，柯焱說，他準備把這家女生精品店從黃家湖擴張到中心城區(qū)。
大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇4
唐雷、于飛克、程衛(wèi)：三名大學(xué)生合伙開轟趴館(轟趴別墅)年入800萬
“轟趴”是由英文“HomeParty”音譯過來的一個詞，意為家庭派對。幾十人租下一套別墅，別墅內(nèi)娛樂設(shè)施齊全，可以唱歌、喝酒、燒烤，還可以看電影、打桌球、玩棋牌等。近兩年，“轟趴”受到大學(xué)生以及都市年輕人尤其是白領(lǐng)一族的追捧。
近年來，一種新興的聚會場所別墅“轟趴館”在長沙悄然興起，成為年輕人聚會的首選。湖南第一師范學(xué)院學(xué)生唐雷、于飛克看準商機，從大四起就與朋友合伙租別墅，提供給大學(xué)生開“轟趴”。兩年來，他們已經(jīng)在湖南、陜西、江西、貴州等地租下10套別墅，年營業(yè)額近800萬元。
三人大二開始合伙創(chuàng)業(yè)
90后唐雷、于飛克兩個人是大學(xué)同班同學(xué)，畢業(yè)于南京師范大學(xué)的程衛(wèi)是他倆的高中同學(xué)。很多學(xué)生還在抱怨大學(xué)生活“無聊”時，三個瀏陽小伙子在大二開始就琢磨著“合伙創(chuàng)業(yè)”。
三人大二開始合伙辦教育培訓(xùn)公司，到大四那年，他們積累了30余萬元。2013年，三人一拍即合準備投資新興的別墅“轟趴館”。“日租別墅聚會是一種全新的聚會模式，符合年輕人的需求�！碧评赘嬖V記者，這是個新興行業(yè)，它在成長與完善，市場是看好的，關(guān)鍵在于自己怎么去創(chuàng)新。
瞄準商機，2013年，三人在湖南第一師范學(xué)院附近租下一套別墅，花費25萬元左右裝修一番，“新青年別墅聚吧”于2014年6月正式開門迎客。“租別墅分成上午、下午和晚上三個場次，周一到周四一個價格，周五到周日一個價格。組團數(shù)名或幾十名好友玩通宵，包括食宿在內(nèi)每人分攤百元以內(nèi)�！庇浾吡私獾剑壳伴L沙日租別墅有兩種收費模式，一種按時間段收費，包場費用固定;另一種是按“人頭”收費，最多可以容納四五十人。
兩年租10套別墅，還注冊了公司
“我們采取提前一周預(yù)約的模式，周末基本場場都是滿的�！背绦l(wèi)表示。今年初，他們注冊了一家文化傳播有限公司，與多家企業(yè)簽訂了合作協(xié)議。兩年來，他們已經(jīng)在湖南、陜西、江西、貴州等地租下10套別墅，年營業(yè)額近800萬元。
記者打開大眾點評網(wǎng)，搜索“別墅轟趴”，即出現(xiàn)50多戶商家，大多分布于毗鄰高校�！耙郧巴瑢W(xué)聚會，吃飯在一個地方、唱歌又去另一個地方，有時候需要轉(zhuǎn)場幾次�！眮韰⒓觿e墅聚會的湖南商學(xué)院大一學(xué)生李琴告訴記者，別墅聚會最大的特點就在于可以迎合每個人的口味，大家基本上都能在這個大空間里找到自己喜歡的娛樂項目�！耙酝芏嗳硕颊J為別墅消費難以承受，而現(xiàn)在別墅卻以一種低姿態(tài)悄然走進市民的生活，成為長沙娛樂新風尚�！碧评妆硎�，別墅聚會目前在湖南認知度越來越高。
通過網(wǎng)絡(luò)打造品牌
“再給你一次機會，你會選擇就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)?”面對記者的問題，三人不假思索地回答“還是會選擇創(chuàng)業(yè)”�！皠�(chuàng)業(yè)就像打怪獸，活著就要有血性�！睂τ谶@三個90后大學(xué)生來說，創(chuàng)業(yè)帶來的挑戰(zhàn)與未知讓他們熱血澎湃。
對于即將選擇創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，程衛(wèi)認為一定要有“咬定青山”的決心和毅力，要接受因此帶來的一切改變，只有三分鐘的熱情度是絕對不可能成功的`。“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須在創(chuàng)新中尋求出路，不要跟風，想別人所不想，就會看到市場。”雖然他們的創(chuàng)業(yè)之路與所學(xué)專業(yè)均不對口，但談及創(chuàng)業(yè)，程衛(wèi)坦言，在他看來他們的成功源于創(chuàng)新。“通過小范圍的營銷自己來聚攏粉絲，讓粉絲再去進行下一級推廣營銷�！背绦l(wèi)表示，想法創(chuàng)新還要技術(shù)創(chuàng)新，玩轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)以及自媒介，利用新媒體拓寬客戶渠道是新時代創(chuàng)業(yè)的新思路。他們?nèi)藥ьI(lǐng)團隊在推廣宣傳中充分利用了移動社交媒體帶來的自身營銷能力的升級，比如精心運營個人自媒體，通過網(wǎng)絡(luò)來打造品牌。
對話
記者：之前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷對你們目前的事業(yè)有何幫助或啟發(fā)?
于飛克：對于我們的創(chuàng)業(yè)成長，大學(xué)期間的教育培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給了我們一個對創(chuàng)業(yè)相對深入與實際的認識，也完成了我們的原始資金積累。這段經(jīng)歷給了我們歷練，在事業(yè)上給了我們一個全局觀念。
大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇5
范錦偉：“超齡”大學(xué)生開家教公司的創(chuàng)業(yè)路
范錦偉1986年出生在湖北省黃岡市一個農(nóng)村家庭。他自稱從小就在數(shù)學(xué)方面有天賦，能清楚地說話時，就會從一數(shù)到一萬。“父母都是農(nóng)民，沒多大文化，也教不了什么優(yōu)雅的詩歌，就天天教我數(shù)數(shù)�！狈跺\偉說，三歲時，他每天晚上睡覺前必須準確的數(shù)一遍，錯了的話就重新開始。
父母無意之中的培養(yǎng)，讓范錦偉對數(shù)字特別敏感，對數(shù)學(xué)也有非常的興趣。上小學(xué)二年級時，他已經(jīng)看完了六年級的數(shù)學(xué)書。小升初，范錦偉順利以全鎮(zhèn)第一的成績考到了縣里最好的初中;中考，他又以全市第七的成績考入了黃岡重點高中。
當所有人包括范錦偉自己都認為高中三年后，他將會考上清華北大這樣的重點名校，擁有順利的人生時，不料2005年高三那年，父親身染尿毒癥去世讓一切發(fā)生了改變�！案赣H的重病花光了家里的所有積蓄，還欠了十多萬元的債務(wù)。同時，受不了父親去世的打擊，母親的身體和精神狀況也非常糟糕，家里還有個剛上初一的妹妹�！彼f，當時的家庭狀況不允許他自私的去上大學(xué)，“那年高考也參加了，考上了一所普通一本類大學(xué)�！�
雖有萬般不舍，范錦偉依然跟著村里的長輩們?nèi)刂荽蚬��！皠傞_始在建筑工地拉磚當小工，由于白天最高溫度達39度，我好幾次都暈倒在工地上。到了晚上，我們十幾個人擠在一間小屋里，經(jīng)常熱得睡不著覺。”范錦偉說，第一個月發(fā)了1500元工資，他把1000元都寄回家里，為的是不讓媽媽和妹妹生活得太苦。
范錦偉在溫州一熬就是6年，其間做過銷售、當過餐廳服務(wù)員，只要是能夠補貼家用的工作，他幾乎全都嘗試了一遍。隨著對當?shù)丨h(huán)境熟悉，最后找到了一份知識產(chǎn)權(quán)代理公司業(yè)務(wù)員的工作。
進入公司后，范錦偉埋頭苦干，不到一個月就對公司的業(yè)務(wù)輕車熟路，銷售業(yè)績在所有的業(yè)務(wù)員里數(shù)一數(shù)二。一年后，他被提拔為銷售部主管。同時，為了能盡早還清家里的債務(wù)，他還利用下班時間做兼職。
范錦偉說，這6年很辛苦，但他收獲了很多，至今仍受益無窮。比如做事執(zhí)著不怕吃苦、有責任心有擔當以及在工作中建立起來的膽識等�！暗彩チ艘恍〇|西，比如我的青春年華，現(xiàn)在都29歲了，本科都還沒有畢業(yè)�！彼χf。
四個半月考上大學(xué)師大出了個“勵志哥”
范錦偉拼命地工作，逐漸還清了家里的債務(wù);母親身體好轉(zhuǎn)也卸下了他心中包袱。2010年，妹妹考入了四川幼兒師范學(xué)校，這讓從小學(xué)習(xí)一直名列前茅的他再次萌生了走入大學(xué)校門的念頭。
“其實，我想上大學(xué)的夢想自始至終都沒放棄，只不過現(xiàn)在可以變?yōu)楝F(xiàn)實了。”范錦偉說，6年沒摸過書本，辭職參加高考時，距離考試時間只有4個半月�！昂迷趯W(xué)的理科，以前學(xué)的也扎實，可以短時間內(nèi)把知識點撿起來。毫不夸張地說，在這幾個月里，我沒有浪費過一分一秒�！�
2011年，范錦偉考上了天津師范大學(xué)，終于圓了他的大學(xué)夢。
這一天，比同齡人整整晚了5年!
剛進校園，擺在他面前的問題很多�！澳挲g問題是一方面。我當時25歲，比班里的同學(xué)大不少。雖然以前就知道有這個差距，但遭遇現(xiàn)實時，心理上還是有點接受不了，甚至產(chǎn)生過退學(xué)的念頭。”他說，在老師的幫助下，他重新找回了以前的自信。
“最主要的還是經(jīng)濟上的問題。打工賺的錢大部分都還了債，還有一部分留給了母親和妹妹。學(xué)費申請了助學(xué)貸款，我報到時只帶了300多元，本想來校后立即找份兼職工作，但沒找到。”他說，“那時我每天的生活費不到5元錢，經(jīng)常是一頓三餐吃饅頭，還吃過食堂剩飯剩菜，生活非常艱難�！痹趯W(xué)校老師的幫助下，范錦偉找到了一份家教工作。
勤工儉學(xué)努力養(yǎng)家，面對磨難，他依然樂觀。范錦偉的堅強故事打動了學(xué)院的師生，繼而轟動了整個校園，被學(xué)生們稱為“勵志哥”。2012年，范錦偉被評為校園“自強之星”;緊接著，他的故事見諸報端，并入選“感動天津·溫暖2012”網(wǎng)絡(luò)人物候選人。
“如果不上大學(xué)，我會覺得自己生命中少了些東西，我一生都會有遺憾。但每個人無論身處怎樣的逆境，只要堅定信念，夢想終會實現(xiàn)。”范錦偉坦言，“勵志哥”這個稱呼，在他看來更多的是一份責任和堅強。
為開公司備戰(zhàn)一年創(chuàng)業(yè)路上很幸福
圓了大學(xué)夢的范錦偉沒有停下腳步，他的下一個夢想是幫助更多的人圓夢�！爱敃r教的是一個高二學(xué)生，我根據(jù)自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗、方法和其自身實際情況，給他制訂了一份詳細的提分計劃。短短兩個月，他的成績由原來班里的三十多名提升到了第五名�！狈跺\偉說，也因為此次家教，他明白了自己的人生經(jīng)歷和學(xué)習(xí)經(jīng)驗很適合當老師，進而決定要一直做教育培訓(xùn)工作�！斑@樣我才可以憑著自己在學(xué)習(xí)方面的獨特心得和方法，服務(wù)于更多準備中考或高考的學(xué)子們�！�
選定了自己的事業(yè)方向，范錦偉拿著簡歷去教育機構(gòu)面試，但幾乎沒人愿意把高三的孩子交到一個剛上大學(xué)的學(xué)生手里。經(jīng)歷了一次次面試失敗后，范錦偉在河北區(qū)的一家教育機構(gòu)找到了機會�！拔医o每個學(xué)生制訂不同的學(xué)習(xí)計劃，然后監(jiān)督他們完成、落實。在那家機構(gòu)上他數(shù)學(xué)課的學(xué)生，數(shù)學(xué)成績都有了很大程度的提升�！�
由于家長們口口相傳，范錦偉名聲越來越大，找他的學(xué)生也越來越多，他的收入也越來越高。大二時，范錦偉的家教收入平均每月超過萬元。
為了更好地實現(xiàn)自己的夢想，范錦偉辭職后走上了創(chuàng)業(yè)路，自己辦起了輔導(dǎo)班�！爸饕且粚σ惠o導(dǎo)，家長們把孩子送到師大，我就在師大教室內(nèi)給每一個學(xué)生講題輔導(dǎo)�！�
當時只是為解決自己的生活問題，沒想到最終卻喜歡上了這個職業(yè)。范錦偉稱，他大二下學(xué)期本想成立公司，但由于顧慮太多，延遲了一年�！斑@一年主要辦了兩件事，準備好了師資和做出了教案，這為公司的成立發(fā)展奠定了基礎(chǔ)�！彼f，“師資方面，我接觸了各種老師、名師，并進行挑選，甚至從老家黃岡請來了有多年帶畢業(yè)班經(jīng)驗的老師，為公司建立了強大的人才資源儲備庫。同時，我根據(jù)自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗和高中學(xué)校的教學(xué)方法，制定了一份更加細致、具體的教案，這也是公司的特色�！�
公司成立后，范錦偉把自己這幾年做兼職賺的.錢都投了進去，租辦公場地、進行特色化裝修及“招兵買馬”，他破釜沉舟，放手一搏�！耙删透珊茫荒艿⒄`了一直跟著我的學(xué)生們，他們的學(xué)習(xí)計劃都是我制定的，走這條路責任心必須得強。”
談到公司的發(fā)展，范錦偉說，眼下要做的事是進一步擴大招生和增強師資力量，但他夢想是用自身的經(jīng)歷去激勵、感染更多的青少年，給他們正能量。
當下，大學(xué)生步入求職季，許多同學(xué)去考公務(wù)員，爭搶“鐵飯碗”，作為畢業(yè)生中一員的范錦偉堅定地說，創(chuàng)業(yè)路上很幸福，他從沒想過要放棄自己的教育培訓(xùn)事業(yè)，“我要一直做下去�！�
幫助更多學(xué)生逐夢，是他創(chuàng)業(yè)最大的成就
在做家教的過程中，范錦偉看到了“學(xué)習(xí)”帶來的財路。范錦偉對記者說：“關(guān)于學(xué)習(xí)的事情是我們學(xué)生最熟悉，從這里開始事業(yè)最得心應(yīng)手�！睉{借著良好的學(xué)習(xí)方法和服務(wù)意識，隨著所教學(xué)生成績的顯著提升，小范在“家教界”贏得了認可，許多學(xué)生和家長慕名而來。
面對源源不斷的客戶，范錦偉開始在市區(qū)租房授課。學(xué)生越來越多，教不過來。大學(xué)四年級，范錦偉萌生了創(chuàng)辦一家教育培訓(xùn)機構(gòu)的想法并付諸實踐，很快完成了公司起照選址到招聘教師，“師中師教育”由此誕生。
在他的努力下，公司一步步走入正軌，公司的專、兼職教師現(xiàn)已超過百人。為了提升教學(xué)品質(zhì)，他還拉來了母�！狞S岡中學(xué)的老師前來授課。
如今，范錦偉已經(jīng)畢業(yè)半年，公司逐漸走入正軌，師資隊伍日益壯大。去年一年，范錦偉純收入超過60萬元。憑借良好的口碑，“師中師教育”在天津行業(yè)內(nèi)占據(jù)了一席之地。
范錦偉告訴記者，現(xiàn)在他正在組建自己的核心團隊，形成標準化的教學(xué)產(chǎn)品，進一步推廣自己的教育理念和方法。
“當看到我們輔導(dǎo)的學(xué)生從各方面有進步，能夠奮起逐夢，這是我創(chuàng)業(yè)最大的成就�！狈跺\偉說。
大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇6
郭敬明，這個伴隨著80后長的的名字，如今他的小說也影響著90后，并開始被00后所喜愛，我們在這里不評判小四的文學(xué)水平，導(dǎo)演水平，以及身高，單以一個創(chuàng)業(yè)者的身份來看，他是極其成功的。
郭敬明大學(xué)時期便開始創(chuàng)業(yè)，雖然他常年霸占著中國作家收入排行榜榜首，但是他在商業(yè)上的成功甚至讓他的作家身份也黯然失色。如果你只是覺得這個瘦弱的男人只會玩弄一些小女生喜歡的華而不實的文字，那么你就太小看他了，郭敬明絕對有著驚人的商業(yè)嗅覺。郭敬明在大學(xué)時便成立“島”工作室，出版一系列針對自己小說受眾的雜志與期刊，而后成立柯艾文化傳播有限公司，逐漸建立起自己的商業(yè)版圖。
而且，以今天各個期刊雜志紛紛轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)來看，郭敬明早在2005年就察覺了這一點，從那時起他就為刊物讀者提供“立體服務(wù)”，例如推出音樂小說《迷藏》，推出小說主題的`寫真集，拍攝《夢里花落知多少》偶像劇，在青春讀物的基礎(chǔ)上打造了一條屬于自己受眾的文化消費產(chǎn)業(yè)鏈，開始深耕產(chǎn)業(yè)布局。而今，郭敬明已經(jīng)用自己的小說《小時代》拍出了電影，第一部便直奔5億的票房…
知乎上有人這么描述郭敬明“其實中國的年輕人并沒有什么本質(zhì)的變化。對于大學(xué)和社會的幻想，對于愛情和成功的暢想，對于華服美食的渴望，是每一代中學(xué)生的必由之路。真正重要的其實仍是郭敬明本人。他或許是中國這二十年來唯一一個認真去滿足上述需求的作者�！薄嬲齻ゴ蟮膭�(chuàng)業(yè)者是干什么的?滿足大眾的需求。
大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇7
一提到王興，很多人腦海里面第一想到的一個詞匯就是連環(huán)創(chuàng)業(yè)者，因為他是校內(nèi)網(wǎng)，飯否網(wǎng)，美團網(wǎng)這三個中國大名鼎鼎的網(wǎng)站的聯(lián)合創(chuàng)始人，除此之外，他還有另外一層身份，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，在畢業(yè)之后，沒有豐富的職業(yè)履歷就開始創(chuàng)業(yè)的人。
他是一名人們口中的天才少年，高中沒有參加高考就被保送到中國名牌學(xué)府清華大學(xué)，畢業(yè)后拿到全額獎學(xué)金去了美國特拉華大學(xué)師從第一位獲得MIT計算機科學(xué)博士學(xué)位的'大陸學(xué)者高光榮，隨后歸國創(chuàng)業(yè)，在前一兩次不算成功的創(chuàng)業(yè)項目之后，王興創(chuàng)立了中國版facebook校內(nèi)網(wǎng)，并很快風靡于大學(xué)校園圈之中。校內(nèi)網(wǎng)于2006年10月被千橡以200萬美元收購。2007年5月12日，王興創(chuàng)辦飯否。這也是中國第一個類twitter項目飯否網(wǎng)，但就在飯否發(fā)展勢頭一片良好之際被關(guān)閉，讓王興事業(yè)受到挫折。之后連環(huán)創(chuàng)業(yè)客王興于2010年3月上線新項目美團網(wǎng)，并在千團大戰(zhàn)之中脫穎而出，穩(wěn)居行業(yè)前三，并先后獲得紅杉和阿里的兩輪數(shù)千萬美金的融資，這個連環(huán)創(chuàng)業(yè)客的事業(yè)正逐漸走上正軌。近年五月份，美團單月流水已經(jīng)突破10億人民幣。
大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇8
康盛創(chuàng)想創(chuàng)始人戴志康是無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)人的偶像，他創(chuàng)建的“Discuz!”開源模板與“Wordpress”并成為世界上最偉大的兩個開源網(wǎng)站模板，被數(shù)以百萬級的站長使用，深刻的改變了中國互聯(lián)網(wǎng)，而戴志康也是一位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。
戴志康出生于一個知識分子家庭，父親是大學(xué)教授，親屬中也有很多人是老師。據(jù)說，因為這種家庭背景，戴志康小時候開始就一直接觸電腦。在計算機性能不斷升級的過程中，他的編程技術(shù)也日益提高。戴志康從小學(xué)剛畢業(yè)后的1995年開始初步嘗試編制軟件。初中、高中時期，他幾乎席卷了各類計算機大賽。戴志康2000年考上哈爾濱工程大學(xué)，2001年便在校外創(chuàng)業(yè)，他在外面找到一間月租300塊的房子，一天差不多15個小時都泡在電腦前面，最終他創(chuàng)造的“Discuz!”成為中國最成功的建站開源模板，“Discuz!”于2010年被騰訊以6000萬美金的價格收購。
聚美優(yōu)品的CEO陳鷗也是一名標準的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，他的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷要追溯到他的上一個創(chuàng)業(yè)項目GG游戲平臺。陳鷗16歲的時候考上了新加坡南洋理工大學(xué)，作為一個資深游戲愛好者，在大四的時候陳鷗決定在游戲領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，憑著有限的資源做出了后來影響力巨大的GG游戲平臺。作為當時沒有任何資源的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，那時的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是非常艱苦的'，據(jù)陳鷗回憶，那時候他為了節(jié)省成本，不得不每天都吃最便宜的魚丸面，最后吃得都有些“腦殘”了。
后來，陳鷗出售GG平臺，獲得了千萬級別的收益，也為自己后來的創(chuàng)業(yè)道路做了極好的鋪墊。而他創(chuàng)造的GG游戲平臺，仍然是現(xiàn)在東亞地區(qū)最受歡迎的游戲平臺之一，全球擁有超過2400萬用戶。
大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇9
鐵血網(wǎng)創(chuàng)始人蔣磊——典型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，16歲保送清華，創(chuàng)辦鐵血軍事網(wǎng)，20歲保送碩博連讀，中途退學(xué)創(chuàng)業(yè)。如今，鐵血網(wǎng)穩(wěn)居中國十大獨立軍事類網(wǎng)站榜首，鐵血軍品行也成為中國最大的軍品類電子商務(wù)網(wǎng)站，年營收破億，利潤破千萬。
倒回2001年，16歲的蔣磊初入清華園，電腦還沒有在這個普通宿舍出現(xiàn)，他只能去機房搗鼓他的網(wǎng)頁，他想把自己喜歡的軍事小說整合到自己的網(wǎng)頁上，他的'“虛擬軍事”的網(wǎng)頁一經(jīng)發(fā)布，就吸引了大量用戶，第二天就達到了上百的瀏覽量。蔣磊很興奮。他把“虛擬軍事”更名為“鐵血軍事網(wǎng)”。
2004年4月，蔣磊和另一個創(chuàng)始人歐陽湊了十多萬元，注冊了鐵血科技公司。期間蔣磊還被保送清華碩博連讀學(xué)習(xí)了一陣。2006年1月1日，蔣磊最終頂住了家庭已經(jīng)學(xué)校的壓力毅然決定輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，以CEO的身份正式出現(xiàn)在鐵血科技公司的辦公室里。經(jīng)過12年的努力，目前蔣磊的公司擁有員工200余人，他創(chuàng)辦的網(wǎng)站已成為能夠提供社區(qū)、電子商務(wù)、在線閱讀、游戲等產(chǎn)品的綜合平臺。據(jù)透露，截至2012年12月，網(wǎng)站已有1000萬注冊會員，月度覆蓋超3300萬用戶，正處于穩(wěn)步且高速的增長中。
大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇10
風靡全國，中國最成功的桌游三國殺，其創(chuàng)始人黃愷正是一位標準的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。黃愷2004年考上中國傳媒大學(xué)動畫學(xué)院游戲設(shè)計專業(yè)，他在大學(xué)時期就開始“不務(wù)正業(yè)”，模仿國外桌游設(shè)計出了具有中國特色，符合國人娛樂風格的桌游《三國殺》。2006年10月，大二的黃愷開始在淘寶網(wǎng)上販賣《三國殺》，沒想到大受歡迎，而畢業(yè)后的黃愷并沒有任何找工作的打算，而是借了5萬元注冊了一家公司，開始做起《三國殺》的'生意，2009年6月底《三國殺》成為中國被移植至網(wǎng)游平臺的一款桌上游戲，2010年《三國殺》正版桌游售出200多萬套。
粗略估計，《三國殺》迄今至少給黃愷帶來了幾千萬的收益，并且隨著《三國殺》牌品的發(fā)展，收益還將會繼續(xù)增加。
大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇11
電驢(VeryCD)之父黃一孟是一名中途離開大學(xué)的創(chuàng)業(yè)者。2003年，verycd.com只是愛好計算機的大學(xué)新生黃一孟陸續(xù)注冊的眾多個人網(wǎng)站中的一個。當時，因為不滿于網(wǎng)絡(luò)上質(zhì)量不高且需收費的電影資源，VeryCD很快聚集起了一批和黃一孟有著類似熱情的用戶，他們在下載的同時也愿意上傳自己的資源。這讓黃一孟意識到，這個所謂的個人網(wǎng)站不再只對他一個人具有價值。2004年，VeryCD以黃一孟中途離開學(xué)校專心創(chuàng)業(yè)而成立了一個工作室。
黃一孟除了是VeryCD的創(chuàng)始人，也是心動游戲的'創(chuàng)始人。2012年，心動游戲的收入達到了10億人民幣，從入不敷出的VeryCD到年收入10億的網(wǎng)頁游戲公司。黃一孟依靠自己的感覺和摸索去創(chuàng)業(yè)。
大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇12
王學(xué)集出生于浙江溫州 ，畢業(yè)于浙江理工大學(xué)。大學(xué)時和2位同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)，大三時正式發(fā)布phpwind論壇程序，2004年大學(xué)畢業(yè)的王學(xué)集成立公司，公司亦命名為phpwind，中文名“杭州德天信息技術(shù)有限公司”，專門提供大型社區(qū)建站的解決方案。目前，phpwind已成為國內(nèi)領(lǐng)先的`社區(qū)軟件與方案供應(yīng)商，PW6.3.2版本的推出更在社區(qū)軟件領(lǐng)域樹立起一個極高的技術(shù)壁壘，phpwind8.0系列版本則推動了社區(qū)門戶化。
phpwind于2008年5月被阿里巴巴以約5000萬人民幣的價格收購，現(xiàn)在隸屬于阿里云計算有限公司，為阿里云計劃提供了強有力的支持。
大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇13
舒義19歲就開始創(chuàng)業(yè)，讀大一時就是國內(nèi)最早的web2.0創(chuàng)業(yè)者之一，創(chuàng)辦過國內(nèi)第一批博客網(wǎng)站Blogku，Bolgmedia，還創(chuàng)建了一個高校SNS和一家校園電子商務(wù)公司。
2006年舒義第三次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了成都力美廣告有限公司，后發(fā)展為中西部最大的'專業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告公司之一。2009年舒義成立北京力美廣告有限公司(i-Media)，兩年內(nèi)發(fā)展為國內(nèi)領(lǐng)先的移動營銷解決方案公司，并于2011年獲得IDG資本投資。目前舒義開始嘗試天使投資，投資創(chuàng)辦過多家移動互聯(lián)網(wǎng)公司。
大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇14
超級課堂的聯(lián)合創(chuàng)始人楊明平是典型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，并且是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。楊明平畢業(yè)于中歐國際工商學(xué)院。2005年，大三的他接手了學(xué)校邊上的一家川菜館，發(fā)展到擁有400多平方、一年200多萬營業(yè)額規(guī)模的火鍋店，大學(xué)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為他贏得第一桶金。而后楊明平?jīng)Q定朝著更大的方向發(fā)展，進入在線教育領(lǐng)域，創(chuàng)建超級課堂(Super Class)。
超級課堂成立于2010年10月，由楊明平創(chuàng)立的超級課堂將線下教育搬到線上，為中小學(xué)學(xué)生提供好萊塢大片式的網(wǎng)絡(luò)互動學(xué)習(xí)課程。
無論是“大學(xué)生心靈導(dǎo)師”李開復(fù)，還是“創(chuàng)業(yè)教主“周鴻祎，他們都在不停的奉勸：“大學(xué)生不要直接創(chuàng)業(yè)，要先進入社會積累一些經(jīng)驗…”，似乎大學(xué)生創(chuàng)業(yè)或大學(xué)畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，成為了創(chuàng)業(yè)失敗的另一種說法。但是真實情況真的是這樣嗎?
經(jīng)過黑馬哥的'調(diào)查，發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)業(yè)成功者其實都是典型的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者”，他們用自己的實例證明了，中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者也可以如硅谷的扎克伯克，比爾蓋茨那樣，做一個成功的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。
當然，創(chuàng)業(yè)有風險，入行需謹慎，一個創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)是能清楚判斷形勢作出決策，究竟你是否要直接創(chuàng)業(yè)，還得你自己說了算。
大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇15
輕信他人手機卡里藏陷阱
小姚告訴筆者，他家并不富裕，民辦大學(xué)每年近萬元的學(xué)費是個不小的負擔，所以從大二起，他就有了自己創(chuàng)業(yè)的打算，最起碼想把學(xué)費掙出來。
不久，小姚就在學(xué)校的招工信息欄里發(fā)現(xiàn)了一條“有價值”的信息——批發(fā)打折手機卡。信息稱，這個生意利潤很高，一張100元面值的手機充值卡，只需要20元的.成本價。為了保險起見，小姚到網(wǎng)上查這家公司，發(fā)現(xiàn)公司不但有工商局發(fā)的合法執(zhí)照，還開設(shè)了400免費電話，在全國還設(shè)有不少代理點，讓小姚不得不信，他拿出自己的300元生活費，又向同學(xué)借了200元，把這500元訂金匯到了該公司的指定賬號。
就在小姚做著發(fā)財夢的時候，一個同學(xué)提醒他：“手機的充值卡沒有這么大的利潤，一張卡最多能賺兩元錢。根本賺不到錢�！毙∫π臎隽税虢貎�，到網(wǎng)上一查，基本上賣手機打折卡的都是騙子，再打電話過去，對方竟然稱從沒和他聯(lián)系過。
小姚事后才知道，這種騙局在校園里早就不新鮮了，只有新生才會上當，對方使用的地址和各種資料全部是假的，電話都是可以移動的(虛擬電話+手機+小靈通)，小姚的500元就這樣打了水漂。
進軍快餐被騙子卷走血本
初次創(chuàng)業(yè)的失敗經(jīng)歷沒讓小姚氣餒，他一直在尋找屬于自己的機會。今年5月，正在忙著找工作的他在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)一條轉(zhuǎn)讓消息，某快餐配送商家聲稱有店面及客戶等各項資源，欲低價轉(zhuǎn)讓。小姚對這個“商機”非常動心。
他很快和商家王老板談妥了轉(zhuǎn)讓事宜，又向親朋好友借來1.5萬元支付了轉(zhuǎn)讓費，準備進軍“快餐業(yè)”大干一場。因為從沒做過生意，小姚還是有一定疑慮，但王老板卻一再表示會對他進行培訓(xùn)直到其上手，并信誓旦旦保證自己手上有幾百名客戶，會全部交給他。這時，小姚才完全放下心。雙方簽下了轉(zhuǎn)讓協(xié)議，協(xié)議上清楚地寫明，出讓方除了店里已有的炊具等設(shè)施，還要給小姚增補一臺冰柜以及運輸工具，更重要的是提供45天的輔導(dǎo)期幫小姚上手，同時將所有客戶業(yè)務(wù)量交出，保證每天有200盒以上的快餐配送銷量。
可就在雙方約好來辦理租房手續(xù)以及正式開始培訓(xùn)的日子。王老板卻“失蹤”了，兩部手機一關(guān)一停。而房東也找到小姚，稱對他與王老板之間的轉(zhuǎn)讓事宜毫不知情，并且王老板已拖欠了一個月房租，房東要收房。小姚一時手足無措，只好到派出所報案，一位接待民警在看過轉(zhuǎn)讓協(xié)議后稱，初步來看合同上對方有違約的地方，但不構(gòu)成合同詐騙的要件，屬于經(jīng)濟糾紛，建議小姚盡快向法院起訴。
一臉青澀的小姚說自己這次栽了個大跟頭，工作沒著落先背上一身債，“都怪我太輕信別人了！”
逆向思維典型創(chuàng)業(yè)案例分析
兩家鞋業(yè)制造公司分別派出了一個業(yè)務(wù)員去開拓市場， 在同一天，他們兩個人來到了非洲小島上，到達當日，他們就發(fā)現(xiàn)當?shù)厝巳汲嘧�，不穿鞋！從國王到貧民、從僧侶到貴婦，竟然無人穿鞋子。
當晚，A公司業(yè)務(wù)員向總部老板拍了一封電報：“上帝呀，這里的人都不穿鞋，有誰還會買鞋子？我明天就回去�！�
同樣B公司業(yè)務(wù)員也向公司總部拍了一封電報：“太好了！這里的人都不穿鞋，完全空白的市場！我決定把家搬來，在此長期駐扎下去！我要讓他們都穿上鞋，培養(yǎng)出跑得最快的人�！�
分析：首先兩個業(yè)務(wù)員的心態(tài)上不同，人在做任何事情時都應(yīng)該抱有積極的心態(tài)，這很重要。第二，我們在分析產(chǎn)品的市場價值強可以多考慮點，而不是僅僅是產(chǎn)品本身的價值，挖掘一些產(chǎn)品相關(guān)的其他價值這點很重要，就像B公司業(yè)務(wù)員，他興奮的.是這種場合，讓人們穿鞋可能不是最重要的了，給出個理由能培養(yǎng)跑得快可能更加重要！ 這里B業(yè)務(wù)員使用的其實是產(chǎn)品價值轉(zhuǎn)移的手段，對他來說，賣鞋是他本能的工作職責，而通過創(chuàng)造或者發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品本身的另外一些價值和當前環(huán)境的一個適應(yīng)性，那就是培養(yǎng)跑得最快的人，這是最終目的，當然去達到這樣一個目的所帶來的價值就是與他工作相關(guān)的產(chǎn)品真實價值所發(fā)揮的作用。
營銷啟示： 在品牌營銷上，我們大都會犯這樣的錯誤，特別是當品牌市場發(fā)展到一定階段，品牌發(fā)展出現(xiàn)瓶頸，我們就會對自己說，市場已經(jīng)飽和了，不能在快速發(fā)展了，其實只要換種眼光，再多走幾步路，就會發(fā)現(xiàn)更美的風景，更大的市場正在等著我們。許多人常常抱怨難以開拓新市場，事實是新市場就在你的面前，只不過你怎樣發(fā)現(xiàn)這個市場而已。
逆向思維中沒有市場就是最好的市場，從當前的狀況出發(fā)，破冰會很累，但是如果方法得當，應(yīng)該會輕而易舉！
電商直播典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇1
多年前的義烏，以“雞毛換糖”模式硬生生闖出一條小商品貿(mào)易路。后來的義烏，又通過淘寶等電子商務(wù)渠道實現(xiàn)新突破。但如今，也因為電商的沖擊，傳統(tǒng)集貿(mào)市場開始出現(xiàn)人流下降等影響。
可好勝、靈活的“雞毛換糖”精神還在。既然環(huán)境已然開始發(fā)生變化，那何不順應(yīng)潮流思變？于是，新義烏人開始通過短視頻、直播等形式，創(chuàng)新了交易形式，也豐富了內(nèi)容電商生態(tài)。
內(nèi)容電商的火爆，在行業(yè)內(nèi)早已掀起了一陣陣熱議。在義烏，場妹參觀了多家電商主播基地、廠家，也藉由快手電商形式一窺了行業(yè)內(nèi)容電商新局面。
義烏直播沒有歌聲
義烏有許多微妙的反差。
一種是，傳統(tǒng)意義上的集散市場人流已經(jīng)不再密集，但涌入了一批“新義烏人”，他們正在用直播、短視頻重新喚起這座小商品城的活力。
他們的檔口往往集中在義烏當?shù)氐膸讉�村里。以“東傅宅村”為例，店家招牌往往赤裸裸地掛著二維碼，配上“電商、粉絲、快手”等字眼；店面往往是少量產(chǎn)品的展示，廠家門口擺放著與簡陋水泥地不符的保時捷等豪車。
另一種反差是到了夜晚，晚上7、8點的大街靜謐異常，但在一棟棟大樓里的窗戶里，映出的是熱鬧非凡的直播賣貨。
義烏的直播，沒有歌聲。取而代之的`，是電商主播語速飛快的產(chǎn)品介紹，頻頻穿戴或展示產(chǎn)品的動作。另一端，是用戶不斷詢問的語句，客服不斷地加人、答疑。好不熱鬧！
在義烏，電商直播正以飛快的速度成長著。其中尤其以快手電商直播為典型，網(wǎng)紅和商家正以直播為直觀的展示方式，向更多、更精準的人群宣傳新義烏。
他們的電商直播賣貨方式有２種典型方式。
一種是電商網(wǎng)紅通過短視頻等形式，生產(chǎn)垂直、有效的干貨內(nèi)容，吸引精準用戶。有了流量和粉絲后，再分散在各個廠家的車間或供貨商店面，直接向用戶展示電商產(chǎn)品，吸引用戶下單；
另一種更像是廠家、經(jīng)銷商自建網(wǎng)紅渠道，往往是培養(yǎng)家人、員工等成為網(wǎng)紅，再通過直播直接銷貨。
這些粉絲，或是零售的散客，又或是本身就有批發(fā)需求的商販、店家。而義烏更像一個倉庫，藉由直播間，將產(chǎn)品展示在更多人群面前。
無論是何種方式，交易雙方都通過快手等平臺產(chǎn)生信任，實現(xiàn)交易。更重要的是，義烏的電商直播賣貨，直觀地展示了內(nèi)容電商的魅力——藉由主播生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，粉絲精準聚攏，最終產(chǎn)生更高效直接的交易。
據(jù)快手大數(shù)據(jù)研究院統(tǒng)計，2018全年在快手獲得收入的用戶一共有1600萬人，日均點贊量3個億，平均每個帶貨視頻可以為紅人帶來1069元的收入。
在眾多的華麗數(shù)據(jù)中，“內(nèi)容＋社交＋電商”的邏輯似乎順暢了起來。但這在早期的直播及視頻行業(yè)，是無法想象的。
電商直播賣貨進化史
早期的直播行業(yè)嘗試電商，更像是電商直播的１.０試驗版本。除了游戲主播嘗試販賣零食、鍵盤等周邊產(chǎn)品，娛樂主播也嘗試將粉絲和流量通過電商變現(xiàn)。他們往往是走微商、開淘寶店等方式，但很快粉絲屬性的不匹配、供應(yīng)鏈的不成熟，讓很多主播的電商變現(xiàn)難以為繼。
如今的電商直播賣貨，早就在散打哥、薇婭、李佳綺等主播的驗證下，邁向了更高階的“內(nèi)容電商”２.０版本。
在２.０版本中，電商主播產(chǎn)生電商內(nèi)容，用戶形成了交易信任感，甚至自發(fā)形成粉絲群等社群。
主播開始意識到，粉絲并非沒有購買欲望和實力，而是如何挖掘粉絲真正的需求，如何通過內(nèi)容更精準地吸引商家及粉絲。在內(nèi)容電商世界中，交易形式更加直接，帶來的效應(yīng)也藉由互聯(lián)網(wǎng)更加放大。
從早起簡單粗暴的“主播開店”到更具交易屬性、社交屬性的“內(nèi)容電商”，這離不開行業(yè)及平臺對電商生態(tài)的建設(shè)。
這種生態(tài)需求更像是用戶自發(fā)且逐漸完善的。以快手為例，在快手科技創(chuàng)始人兼CEO宿華看來，每天快手上與交易需求相關(guān)的評論超過190萬條。很多用戶在看了短視頻后，會自發(fā)留言“好不好用”、“多少錢”、“怎么賣”、“哪里買”等等，“大家天然就有對商業(yè)信息的了解和進行商業(yè)交易的需求。”
“快手電商帶貨的邏輯是：有一些商品天然比較適合用短視頻或者直播這樣的視頻方式來展示，但有的商品不一定適合視頻展示，可能文字描述更好一些�！彼奕A如是說道。
“商家——主播——用戶”三者，藉由平臺的連接，產(chǎn)品更加直觀、需求和反饋更加直接，交易效率也有所提升。更重要的是，與傳統(tǒng)交易方式相比，在電商直播世界里，交易雙方扮演的角色不同且不斷進化，缺一不可。
商家不但但承擔供貨需求，還可以通過直播用戶的直接反饋去調(diào)整策略、挑選更適合直播方式的產(chǎn)品，也不用局限于傳統(tǒng)燒錢的轉(zhuǎn)化工具；
而主播，既可以是平臺具備實力和流量的內(nèi)容，也可以是具備生產(chǎn)實力的電商商家，他們需要通過高質(zhì)的內(nèi)容、更積極的粉絲社群運營，去匹配用戶真正需要的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；
對于用戶來說，當直播不僅僅是娛樂方式，還能成為更直觀、更高效的購買渠道時，粉絲屬性開始凸顯，用戶相信主播相信直播賣貨的真實性。
電商直播典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇2
印尼是TikTok直播帶貨的一個熱門市場，以下是一些成功的案例分享：
Claudia Soare：Claudia Soare是一位美妝博主，她在TikTok上擁有超過200萬的粉絲。她經(jīng)常利用TikTok直播帶貨功能，向粉絲展示不同的美妝產(chǎn)品，并分享使用技巧。她的直播往往會在幾分鐘內(nèi)售罄。
Sasa Di：Sasa Di是一位時尚博主，她利用TikTok直播帶貨向觀眾展示最新的時尚潮流。她在直播中經(jīng)常穿上自己推薦的服裝，并與觀眾互動。她的直播收獲了眾多粉絲的`關(guān)注，帶來了豐厚的收益。
想要提高你的品牌知名度和影響力嗎？我們將為你提供全面的品牌營銷方案，讓你的品牌在國際市場上獨樹一幟！
Ivan Gunawan：Ivan Gunawan是一位著名的印尼時裝設(shè)計師和演員。如果你想了解海外電商的最新趨勢和營銷策略，那就來關(guān)注“海抖運營”吧！我們將為你分享最新、最實用的運營技巧，讓你的業(yè)務(wù)更上一層樓！他利用TikTok直播帶貨向觀眾展示自己的時裝設(shè)計，并在直播中推廣自己的品牌。他的直播吸引了大量的觀眾和購買者，成為了一個成功的直播帶貨案例。
總之，在印尼的TikTok直播帶貨市場，許多博主和品牌利用TikTok直播帶貨功能向觀眾展示不同的產(chǎn)品和服務(wù)，并取得了成功。通過制作高質(zhì)量、有趣的直播內(nèi)容，建立品牌形象，并與觀眾建立聯(lián)系，你也可以在這個市場上取得成功。
電商直播典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇3
李佳琦直播成功案例分析
1、輕松的直播氛圍
基本上每輪直播開始，佳琦都是會先讓小狗們和粉絲們問好，例如讓小狗給大家“拜一拜”，謝謝大家，構(gòu)建一個輕松的直播氣氛，這樣也能夠有效地促進雙方的關(guān)系。
2、敘述產(chǎn)品的使用情景
敘述產(chǎn)品的使用情景也就是為了吸引住用戶，激起用戶對產(chǎn)品的需求，提升轉(zhuǎn)換率。
李佳琦會利用情景正確引導(dǎo)要求，協(xié)助用戶想象使用產(chǎn)品的樣子。盡管沒什么高端大氣的廣告宣傳語，可是由于真實把握了用戶的要求點，因此也可以觸動用戶進行消費。
3、讓用戶了解產(chǎn)品的使用價值
相比一些高端大氣的專業(yè)語匯，李佳琦會利用更好了解的形容詞來對產(chǎn)品進行講解，跟大家科普產(chǎn)品的成份及其作用，用淺顯易懂的話讓用戶了解產(chǎn)品的使用價值。
4、利用品牌塑造提高信賴感
在直播帶貨時，李佳琦還會用大牌明星來做產(chǎn)品的`案例，在無形之中提高了用戶的信賴感，讓顧客更想要出錢購物。
5、各種價錢折扣的對策
李佳琦在介紹產(chǎn)品價格時，會先給出產(chǎn)品的原價錢，隨后再加上全部贈送品的價錢，隨后得出用戶在直播間提交訂單的價錢，給用戶計算出這樣等同于享受了多少折扣。
這個時候，助手會用一張寫了算錢全過程的薄紙，用顯眼的字體樣式寫上折扣。此外，李佳琦還會通過階梯式的價格，來正確引導(dǎo)用戶提交訂單。
直播成功的關(guān)鍵
第一，流程的熟悉度，你必須有這個邏輯和腳本;
第二，活動力度，我們的這個秒殺活動套餐組合有哪些?
第三，邀約就是主題的設(shè)計，非常重要的精準度站在掌柜的80%，
第四，個人員配合就是直播間有沒有人要跟你配合，有沒有人給你打配合?
第五，場景的互動，也就是跟直播間內(nèi)的一些客戶的互動力度怎么樣?
第六點也就是演講力度，你的口才非常重要，需要慢慢地訓(xùn)練，千萬不要相信臨場發(fā)揮的作用一次歷練，那你口才越好一次一次歷練，讓你面對市場以及應(yīng)變能力越來越強好。
以上就是李佳琦直播成功案例分析，直播成功的關(guān)鍵的全部介紹了，希望對大家有幫助，感興趣的可以參考一下。想要了解更多短視頻創(chuàng)作，新媒體創(chuàng)作知識，歡迎關(guān)注我們。
電商直播典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇4
董明珠帶貨，從最早在抖音直播帶貨的20多萬銷售額，到快手上3.1億的成績，再到京東7點多億銷售額，最后到6月1號他們對外宣稱65億的銷售額，董明珠直播帶貨的銷售成績是極速提升的。
董小姐這個例子我們看到她的流量從何而來，首先她自己是一個話題的中心人物，有很強的號召力，大家對她都有感知，其次她在一開始嘗試直播時，有很大的平臺的支持。
比如，在抖音上，也邀請了小小莎老師，這樣在今年轉(zhuǎn)型主攻直播帶貨的達人，有一定的流量；快手上，除了董小姐的講解，快手頭部的紅人二驢、驢嫂直接在現(xiàn)場帶貨，帶動了整個銷售額；京東上，京東上直播也是有很大的流量支持，再加上經(jīng)銷商的助力嘗試，帶動帶貨；6月1日直播，對外公布了65億的銷售額，雖然我們不知道具體的數(shù)字和實際情況。但是我們知道它的模式是通過發(fā)動經(jīng)銷商來帶貨，即讓經(jīng)銷商發(fā)動自己的用戶看直播，并區(qū)分好經(jīng)銷商的`服務(wù)來源，因為在線上買了空調(diào)一定是要在線下安裝的。所以線上的用戶最后回到了經(jīng)銷商手中，而且很多的經(jīng)銷商把這次直播既作為一個宣傳銷售，也作為拿貨的渠道，也正是如此，最終才能取得這樣一個非常驚人的成績。
創(chuàng)業(yè)故事典型案例分析 篇1
中年夫婦放棄工作回村創(chuàng)業(yè)小小果園寄托致富夢想
今天，走進洪梅鎮(zhèn)洪屋渦村凡屋角襯姨番石榴果園，見到新世紀水晶、臺灣珍珠1號等番石榴已茁壯成長，枝頭掛滿了累累碩果，一片豐產(chǎn)景象。襯姨夫婦正忙著采摘番石榴，為客人將鮮果打包�？粗褙S產(chǎn)，襯姨夫婦心里偷著樂，他們沒想到小果園竟然帶來大收入。
果園負責人襯姨：“我們現(xiàn)在規(guī)模也不算很大，大概有8畝那樣，我們是自己種的，現(xiàn)在摸索出來可以控制好分階段，全年都可以掛果，全年可以掛果的情況下，不間斷地供應(yīng)市場，我覺得是有這個市場的�！�
有著多年種植農(nóng)作物經(jīng)驗的莫衛(wèi)鋒是襯姨丈夫，他一心想著要創(chuàng)業(yè)。他們認為要創(chuàng)業(yè)的話必須通過種植經(jīng)濟價值相對高的經(jīng)濟作物作為發(fā)展目標。最后他們決定種植收成較快、有降壓降脂降血糖功效、營養(yǎng)價值較高的水果——番石榴。夫妻倆說做就做，2011年初，襯姨夫婦向村子里的農(nóng)戶以每畝1000元/畝的價格租了8.5畝農(nóng)地，并經(jīng)親戚介紹從番禺購買到優(yōu)質(zhì)番石榴果苗，正式組建夫妻檔果園。
果園負責人襯姨：“因為我們經(jīng)過調(diào)查之后，覺得這個番石榴本來有一個藥效，比較健康，所以我就覺得這個番石榴應(yīng)該很有前景，所以我們決定種這個番石榴。”
今年41歲的襯姨透露，她是從望牛墩漕窖村嫁到洪屋渦村的，她以前是某企業(yè)的包裝工，每月領(lǐng)著3、4千元的工資，工作很清閑，但后來為了支持丈夫創(chuàng)業(yè)，隨著果園果實大量上市，她就辭掉清閑的工作，全身心投入到果園的管理中。
果園負責人襯姨：“我原先在廠里做，我是在廠里做包裝工的，比較輕松的，但是我老公喜歡創(chuàng)業(yè)，他喜歡種植這方面，既然他下定決心做，我肯定要去幫他，他自己一個人做不了那么多�！�
剛開始種植時，他們遇到不少困難，比如病蟲害及爛果等問題，為了解決這些問題，他們夫婦通過廣泛關(guān)注農(nóng)科技術(shù)方面的`信息，積極主動向一些經(jīng)驗豐富的果農(nóng)討教，參加培訓(xùn)班及技術(shù)指導(dǎo)座談會等。經(jīng)過幾年的摸索與多方的取經(jīng)學(xué)習(xí)，他們克服了各種困難，并熟練掌握了番石榴的種植技術(shù)。
果園負責人襯姨：“他(我老公)原來對種植這方面不是很了解，但是他現(xiàn)在經(jīng)過去學(xué)習(xí)之后，對這方面都了解加深了，對我們的種植都有很大的幫助的。(農(nóng)技)對我們幫助也很大，首先他們有時有技術(shù)指導(dǎo)，我們有什么困難，他們也會過來幫助我們了解解決，叫人過來幫我們宣傳，好感謝農(nóng)技。”
從2011年至今，果園已經(jīng)營了5個年頭，有過3年的收成。平均畝產(chǎn)量4000多斤，除去損耗，按每斤均價4元的價格售賣，畝產(chǎn)值可達到1-1.5萬元。最初他們銷售果品的渠道主要是自主銷售。目前，他們還跟上了電商的步伐，讓親戚將果品刷進微信朋友圈，發(fā)動更多的親朋好友前來采摘或在線訂購，經(jīng)過微信朋友圈的推介，最遠的訂購商去到了上海。
果園負責人襯姨：“最大的困難，首先它那個質(zhì)量要保持，然后我們開始摸索的階段覺得比較難，現(xiàn)在我們摸索出用那個農(nóng)家肥，可以保持水果的質(zhì)量，又爽又脆，第二個我們的銷量那方面，單靠在市場上賣比較有限的，我們想在網(wǎng)上、電商這些渠道來，以及宣傳一下，讓多些人知道來我們這里采摘。”
為了保證果子的品質(zhì)，他們堅持施放自己堆漚的農(nóng)家肥，堅持幼果期開始套袋，減少農(nóng)藥用量，保證果品安全健康無毒。接下來，他們還將通過測土配方實現(xiàn)科學(xué)施肥、土壤改良和水肥一體化管理、一體化灌溉等方法，解決春季果實有松發(fā)感、果實表皮有黑點、內(nèi)里有糖心的難題，提升品質(zhì)。
果園負責人襯姨：“希望我們的番石榴質(zhì)量更好一些，以及銷路更廣一些，不愁賣�！�
天道酬勤，幾年來，襯姨夫婦用辛勤的汗水換來了夢想的起飛，也贏來了番石榴果園的累累碩果和無限生機。希望他們能夠不斷提高種植技術(shù)，更好地打開銷路，擴大種植面積，將果園發(fā)展壯大，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)致富夢。
果園負責人襯姨：“下定決心做一樣事情，要決心做，到時候成功與否，這要看自己的努力了，我覺得堅持應(yīng)該可以的。我覺得剛開始每個人都是不了解都是怕的，但是決定之后，像破釜沉舟，下定決心投入下去，應(yīng)該也會很成功的�！�
據(jù)悉，近年來，洪梅鎮(zhèn)高度重視高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展，積極加強對種植戶的政策宣傳、技術(shù)支持和指導(dǎo)，鼓勵引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)型升級，引導(dǎo)他們暢通銷路，讓種植戶對種植更有信心，擴大種植面積，推進農(nóng)業(yè)的發(fā)展，帶動更多的人通過創(chuàng)業(yè)致富，促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)故事典型案例分析 篇2
90后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)從“天之驕子”到“破爛王”
彎下腰他沒覺得丟人
一個雨后的上午，來到了劉柏然家。與印象中的廢品收購站大相徑庭，這個院子干凈利落，廢品全部打包碼放整齊;一個簡易的籃球架下，一個大男孩正在練習(xí)投籃，他就是劉柏然，陽光、帥氣，一身朝氣。
“下雨了，難得休息，難得打球!”劉柏然笑著打招呼。一場降雨，讓這個90后男孩的生活暫時回歸了愛打球、愛運動的本真。
今年23歲的劉柏然2015年畢業(yè)于遼寧工大建筑工程專業(yè)。從大學(xué)三年級開始，他每天的生活除了學(xué)習(xí)就是與廢品打交道。畢業(yè)后的他更是在一片噓聲中，放棄“天之驕子”的身份，做起了專職的“破爛王”。
“當初到底是怎么想的?”面對問題，劉柏然輕松一笑，“按照傳統(tǒng)觀念，大學(xué)畢業(yè)就應(yīng)該做白領(lǐng)，考公務(wù)員，這樣好像才體面，不過對我來說，這樣的生活總感覺缺少點什么，我想自己創(chuàng)業(yè)�！�
畢業(yè)的時候，劉柏然也有去大城市就業(yè)的機會，不過，他卻放棄了，義無反顧地選擇了“收破爛”。因為他“不覺得收破爛有多低氣，憑自己的勞動改變生活，沒什么不妥!”而早在大三的時候，劉柏然就已經(jīng)是校園“破爛王”了�！澳菚r候，就想通過自食其力為家里減輕一些負擔，剛開始彎腰撿破爛的時候其實也有一些壓力�！眲厝煌嘎叮铍y忘的是第一次在學(xué)校宿舍里撿礦泉水瓶的時候，“感覺很多人盯著自己，也有些難為情，不過轉(zhuǎn)念一想，彎腰也是一種自食其力，大家都一起上課，而我已經(jīng)開始在掙錢了，有什么可丟人的呢!”
自此，校園里、宿舍里經(jīng)常出現(xiàn)這個低頭撿廢品的身影，他的舉動也得到了同學(xué)和老師的認可，同學(xué)們也習(xí)慣將廢品攢著留給他。
收廢品因為心中有愛
與劉柏然聊天，你會發(fā)現(xiàn)，這個90后男孩有著同齡人少有的穩(wěn)重和成熟，有著比同齡人更為成熟的心智。當初，劉柏然選擇收廢品，其實源于家庭的變故。在人看來，這是因為對父母的愛，而對劉柏然來說，除了愛，還包含了一種責任。
5年前，劉柏然的父親突然患上白血病，那時他正在讀高三�！昂鋈桓杏X天塌了，爸爸躺在醫(yī)院做化療，媽媽偷偷以淚洗面，家里的'積蓄很快就花完了，后來把房子都賣了�！眲厝徽f，面對家庭變故，他感到自己作為男子漢，一定要承擔點什么。高考一結(jié)束，他瞞著家人偷偷跑到一處建筑工地打工，晚上回家后說自己和同學(xué)在一起。填報志愿的時候，作為體育特長生的他面對體育專業(yè)分80分、綜合成績400多分的省外一本線，毅然選擇了放棄，報了家鄉(xiāng)的大，“我知道家里離不開我，離家近我方便照顧他們�！�
大學(xué)期間，劉柏然省吃儉用，依靠在校園收廢品的收入完成了學(xué)業(yè)，有時還要貼補家用。而他的父親依靠頑強的毅力，經(jīng)過堅持不懈的治療，身體也漸漸恢復(fù)。
有了校園收廢品的經(jīng)驗，畢業(yè)后的劉柏然準備繼續(xù)“破爛”事業(yè)，然而，他的想法卻遭到了家人的一致反對�！吧蠈W(xué)的時候就當鍛煉自己了，可畢業(yè)之后還做這個，我們心理上也有些接受不了，畢竟在很多人看來，收破爛好像不是太體面的工作，其實更希望他考個公務(wù)員�！眲厝粙寢屨f，為此，她還給兒子買來了很多應(yīng)試書籍，希望兒子考取一個像樣的職業(yè)。
然而，劉柏然卻篤定了自己的創(chuàng)業(yè)夢想，“三百六十行，行行出狀元，收破爛怎么就丟人了呢?為什么要死守著面子不放，我不怕別人異樣的眼光，也不怕吃苦受累，每一個‘廢品’都有它再生的價值，做好了同樣可以變成事業(yè)!”面對父母的反對，他這樣勸導(dǎo)�？此諒U品的心意已決，父母只好放棄了當初的想法，開始全力支持兒子的創(chuàng)業(yè)夢想。2016年夏天，當大學(xué)畢業(yè)生奔波于各大招聘會時，劉柏然一頭鉆進了“廢品堆”里。
要創(chuàng)業(yè)決不輕言放棄
“你怎么還在收破爛啊?”以小攤販形象出現(xiàn)在同學(xué)面前的劉柏然總會收到許多驚訝的目光。經(jīng)歷過最初的生澀，漸漸地劉柏然認識到，靠自己的雙手自食其力，不是一件丟人的事情�！安还軐W(xué)歷有多高、理想有多么宏大，都必須要從最底層做起�！眲厝徽f，正如考公務(wù)員是很多人的理想一樣，收廢品也是他的理想。他要做的，就是把大學(xué)學(xué)到的知識運用到收廢品行業(yè)當中，科學(xué)地、高效地去收廢品。
他說自己喜歡艱苦創(chuàng)業(yè)、白手起家的感覺，“有成就感，也能磨煉自己，更重要的是能夠看到自己的思路和想法一步步變?yōu)楝F(xiàn)實。
“收破爛”的辛苦不言而喻，今年的六、七月，遼寧工大校園畢業(yè)季，大量舊物、舊書要回收。天剛亮他就來到學(xué)校，晚上常常要忙到后半夜，接貨、過秤、付款、分類、包裝，想歇會的工夫都沒有，忙得“昏天黑地”。不過在劉柏然看來，這樣的日子雖然過得累一點，但卻分外充實�！翱此剖侵\生，對我而言其實變成了一項事業(yè)，勞動沒有貴賤之分，只有為社會創(chuàng)造的價值多少之分�！�
在劉柏然的廢品收購站里，各種廢品碼放整齊、分類明確，看上去雜而不亂。而對這些廢品的去處，劉柏然有自己獨到的生意經(jīng)�！昂芏喽纪ㄟ^網(wǎng)絡(luò)銷售，有些書籍還是七八成新，作為廢品有些可惜了，正在聯(lián)系二手書網(wǎng)站。”
眼下，劉柏然想成立自己的廢品回收公司，通過網(wǎng)絡(luò)擴大商機，但也面臨著資金短缺的瓶頸�！拔蚁霐U大規(guī)模，但需要場地、倉庫，流動資金，希望相關(guān)部門對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供一些優(yōu)惠政策，為創(chuàng)業(yè)增加一些動力，因為我想要通過自己的努力和奮斗，讓人們重新看待這個行業(yè)�！�
腳踏實地的劉柏然用行動告訴我們，大學(xué)生收廢品不丟人，當廢品才丟人。
比爾·蓋茨有句名言：“世界不會在意你的自尊，人們看的只是你的成就。在你沒有成就以前，切勿過分強調(diào)自尊�！毕氘斈�，北大學(xué)生賣豬肉，質(zhì)疑聲四起，但如今，他的豬肉店開了200 多家連鎖店，創(chuàng)造了自己的品牌。很多質(zhì)疑他的人都豎起了大拇指。倘若他過分強調(diào)自尊，不愿放低身份去做事，是不可能在平凡的職業(yè)創(chuàng)造出不平凡的人生的。
廢品回收，讓資源得以再次利用，既幫助社會節(jié)約資源，又支持綠色環(huán)保，而且可以實現(xiàn)自我價值，走上致富之路，贏得別人的尊重。這總比那些宅在家里啃老，或者甘當社會“廢品”的人強得多。我們應(yīng)該佩服這么一種人，他們靠自己的雙手，能上能下、能屈能伸，為生活不斷打拼，這樣的人更值得尊敬。
典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇1
案例一：“不安分者”眼中的商機
高中畢業(yè)后干起家電維修的小胡和小姜，每天都以修收錄機、電視機為生，但前者是一個經(jīng)營上的“不安分者”，后者則是一個循規(guī)蹈矩的“老實人”。不久前，小胡又突發(fā)奇想，尋找到新的商機：他發(fā)現(xiàn)當?shù)氐霓r(nóng)民用上了自來水后，將來就有可能使用洗衣機，有洗衣機便會有維修洗衣機的業(yè)務(wù)。于是，他買回本地市場上常見品牌的洗衣機供周圍的人使用，目的之一是讓人們嘗嘗洗衣機的甜頭，目的之二是學(xué)習(xí)洗衣機的結(jié)構(gòu)，保養(yǎng)和維修。果不其然，一年后，一臺臺洗衣機進入農(nóng)村，維修業(yè)務(wù)幾乎全被小胡包攬了，而小姜只能眼睜睜看著自己失去一次擴大維修范圍的機會一般人總是等著機會從天而降，而不是通過努力工作來創(chuàng)造機會。
一般人總是等機會從天降，而不是通過努力工作來創(chuàng)造機會。殊不知，人們遇到的問題和未滿足的需要總是不斷提供新的商機。優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的一個基本素質(zhì)，就是善于從他人的問題中發(fā)現(xiàn)機會，主動把握機會。對照一下你自己，又作何感想？
案例二：許小姐能做老板嗎？
許小姐一門心思想做老板。經(jīng)過7年的努力工作和省吃儉用積蓄了一筆資金，其中10萬元做了注冊資金，5萬元用于流動資金。她認為，個人創(chuàng)業(yè)必須有豐富的工作經(jīng)驗。所以在過去的工作中，她總是分內(nèi)分外的事全都搶著干，從不計報酬。尤其是經(jīng)營方面的事，她更是豎著耳朵聽，目的就是為了多學(xué)點本事，為自己開公司做準備。另外，她認為個人創(chuàng)業(yè)必須有一個好的項目。她選擇了一個當時的朝陽項目——房地產(chǎn)租賃咨詢。
在辦齊所有手續(xù)后，她勤勤懇懇努力工作，但她怎么也沒想到，最初的3個月幾乎沒有生意，直到第6個月才稍有收入，可生意很不穩(wěn)定，半年來，她賠了3萬元。她開始動搖了，覺得自己是在靠天吃飯，靠運氣吃飯。她認為做生童不應(yīng)該是賭博，肯定是哪兒弄錯了。她不想再這樣干下去了，她認為不能等到這15萬元都賠光的時候才行動。她要去弄明白問題到底出在哪里。第7個月她關(guān)掉了公司。
導(dǎo)致許小姐失敗的原因很復(fù)雜，但其中一條重要原因就在于沒有一個完整的創(chuàng)業(yè)計劃。小企業(yè)抗風險能力很低，不考慮成熟，一廂情愿，自然危機重重。要想創(chuàng)業(yè)成功，還要學(xué)會怎樣避免“打水漂”。仔細分析許小姐的案例，你會終生受益！
案例三：不懂政策，怎能吃“螃蟹”
剛從學(xué)校畢業(yè)的小吳，是第一位從市工商局副局長手中接過“個人獨資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照”的小老板。但是，就在他邁出第一步時，他幾乎對國家大幅度放寬私營企業(yè)投資條件，降低投資門檻等等鼓勵政策一無所知，這無疑對躍躍欲試的小吳來說，預(yù)示著一系列的創(chuàng)業(yè)風險。
充分了解國家的有關(guān)政策和法規(guī)，是對每一個創(chuàng)業(yè)者必不可少的要求。不懂規(guī)則，怎能行動，盲目出擊，又那里有希望！
案例四：小王創(chuàng)業(yè)記
某校機械專業(yè)畢業(yè)的小王。畢業(yè)后盲目創(chuàng)業(yè)，學(xué)著別人倒菜、倒水果、倒服裝，幾經(jīng)波折，沒有一件事干成功，正當小王垂頭喪氣時，恰好社區(qū)組織個體經(jīng)營者進行自我創(chuàng)業(yè)資源分析。經(jīng)過分析，小王發(fā)現(xiàn)自己最大的長處還是所學(xué)的專業(yè)。在這之后，小王開了一家汽車修理店，他感到一下子有了廣闊的空間。
創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事，除了付出艱辛和努力外，還需要對自己的優(yōu)勢和不足有一個正確的評價，只有這樣，才能走向成功。小王的專業(yè)是機械，修理汽車是他的專長，在認識到自己的長處后，小王及時調(diào)整方向，最終獲得了成功。
案例五：沒錢也可以開店
張大勇性格開朗，待人熱情，頭腦靈活，善于社交，有一定的管理能力。他既酷愛電腦又做著電腦的生意，兜里也有一些積蓄，而且身邊又結(jié)識了眾多的電腦愛好者們。由于當今的網(wǎng)絡(luò)已成為年輕人生活的一部分，張大勇就瞄準了一個掙錢的機會——開一家網(wǎng)吧。但是，自己積蓄的錢又不夠。經(jīng)過仔細分析和市場調(diào)研后，在一個交通便利又比較熱鬧的地段，張大勇和幾個朋友一起開了一家規(guī)模較大的網(wǎng)吧。一年后，張大勇不僅收回了本錢，自己又開了一家分店。
張大勇的成功歸功于他對自己有清醒的認識，對市場需求有充分的了解，同時借助于和朋友合作，既解決了資金問題，又壯大了個人的實力，將自己的優(yōu)勢，有效地與外部條件結(jié)合起來，成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者。
對于每一個創(chuàng)業(yè)者而言，永遠要面對的困難，就是資源的匱乏，但是，成功的創(chuàng)業(yè)者總是能夠利用自己僅有的資源，巧妙地與其他資源整合，張大勇不僅有“勇”，還有“謀”——資源整合的'意識。
案例六：“敢”創(chuàng)業(yè)比“能”創(chuàng)業(yè)更重要
小張曾患有小兒麻痹癥，技校畢業(yè)后，家人都擔心她今后的路該如何走？經(jīng)過深思熟慮。要強的小張決定自己當老板。她發(fā)現(xiàn)學(xué)校到現(xiàn)在還沒有打字復(fù)印設(shè)備，而附近也只有一家打字復(fù)印社，于是就在學(xué)校門口開了一家打字復(fù)印社。
身患殘疾的小張，選擇了自己創(chuàng)業(yè)這條路，將自己的勞動貢獻給社會，既給許多人帶來了方便，也給自己帶來了富足和快樂。
殘疾的小張依然能夠創(chuàng)業(yè)成功，令人深思！看來在許多情況下，不是你是否能夠創(chuàng)業(yè)，而是你是否敢于創(chuàng)業(yè)，這也是創(chuàng)業(yè)者的一個基本素質(zhì)。
案例七：與其追隨潮流，不如另辟蹊徑
19世紀末，美國加利福尼亞州發(fā)現(xiàn)了黃金，出現(xiàn)了淘金熱。有一位17歲的少年來到加州，也想加入淘金者的隊伍，可看到金子沒那么好淘，淘金的人很野蠻，他很害怕。這時，他看到淘金人在炎熱的天氣下干活口渴難熬，就挖了一條溝，將遠處的河水引來，經(jīng)過三次過濾變成清水，然后賣給淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危險，賣水卻十分保險。他很快就賺到了6000美元，回到家鄉(xiāng)辦起了罐頭廠。這人就是后來被稱為美國食品大王的亞爾默。
成功者往往都是有獨到見解的人，他們總是從不同的角度看問題，從而能不斷產(chǎn)生創(chuàng)意，發(fā)現(xiàn)新的需求。不僅要看到市場需求什么，還要注意事物間的聯(lián)系。
案例八：市場就是“錢”
一位杰出的科學(xué)家到銀行借貸創(chuàng)業(yè)資金，但他說不清產(chǎn)品的市場在哪里，也未曾接觸任何可能的潛在客戶。這位科學(xué)家認為做市場調(diào)查并不必要，只要產(chǎn)品功能優(yōu)異，顧客自然就會上門。結(jié)果，盡管他有高明的創(chuàng)意和高科技產(chǎn)品，銀行還是沒有貸款給他。
孤芳自賞，是許多創(chuàng)業(yè)者的通��；不知道市場在哪里，是創(chuàng)業(yè)者的最大缺陷。一個創(chuàng)業(yè)者如果不能從市場的需求來客觀地審視自己的成果和創(chuàng)意，如果不能客觀地論證自己將遇到的風險因素，想到的只是成功，那么等待他的只能是市場的“懲罰”！如果你想創(chuàng)業(yè)，首先就要記�。合氲降暮陀龅降囊欢〞芯嚯x！
典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇2
團隊第一，產(chǎn)品第二
創(chuàng)業(yè)成功最重要的因素是什么？最重要的是團隊，其次才是產(chǎn)品，有好的團隊才有可能做出好產(chǎn)品。幾年前，面對我們這家剛起步的創(chuàng)業(yè)公司，很多人才加盟我們都會猶豫，這個時候我們是怎么集聚人氣的呢？
主要是靠我們的創(chuàng)始人團隊，輪番上陣和應(yīng)聘者面談，有時一聊就近10小時。中途憋不住會上個洗手間，但回來后繼續(xù)聊;午餐時定套餐，邊吃邊聊，后來聊到晚上11點多，直到我們認為的優(yōu)秀人員答應(yīng)加盟小米為止。
找人是創(chuàng)始人最重要的工作
在小米成立第一年，我們花費絕大多數(shù)時間做的事情就是找人!其中搭建硬件團隊花費時間最多。我們幾個創(chuàng)始人都來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，不懂硬件也沒有硬件方面足夠的人脈。
在第一次見到現(xiàn)在負責硬件的聯(lián)合創(chuàng)始人周光平博士之前，我們已經(jīng)和幾個候選人談了兩個多月，進展很慢，有的人還找了“經(jīng)紀人”來和我們談條件，不僅要高期權(quán)而且還要比現(xiàn)在的大公司還好的福利待遇，有次談至凌晨，我和林斌(聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁)都覺得快崩潰了。
合伙人各擋一面
創(chuàng)業(yè)其實是個高危選擇，大家看到成功的創(chuàng)業(yè)公司背后都倒了一大片。不少今天很成功的企業(yè)，當初都經(jīng)過九死一生。比如說阿里巴巴，馬云在數(shù)次失敗之后才成就了阿里巴巴今天的商業(yè)帝國，大家看到淘寶、支付寶和天貓等明星產(chǎn)品，其實最有價值的是背后的團隊，尤其是馬云和他的18個聯(lián)合創(chuàng)始人。
做老板的要負責把整個班子團隊搭好，小米今天的合伙人班子在今天是各管一塊，如果沒有什么事情的話，基本上都不知道彼此在干嗎，也不會管彼此。大家都是自己的事情自己說了算，這樣保證整個決策非常非�？�。
用最好、最合適的人
員工招聘上，我們的做法是，要用最好、最合適的人。我一直都認為研發(fā)本身是很有創(chuàng)造性的，如果人不放松，或不夠聰明，都很難做得好。你要找到最好的人，一個好的工程師不是頂10個，而是頂100個。
所以，在核心工程師上面，大家一定要不惜血本去找，千萬不要想偷懶只用培養(yǎng)大學(xué)生的方法去做。最好的人本身有很強的驅(qū)動力，你只要把他放到他喜歡的事情上，讓他自己有玩的心態(tài)，他才能真正做出一些事情，打動他自己，才能打動別人。所以你今天看到我們很多的工程師，他自己在邊玩邊創(chuàng)新。
在小米創(chuàng)辦四年后，我們市場估值100億美元，業(yè)界把我們看作創(chuàng)業(yè)的明星公司。但在這種前提下，我們找人依然花費巨大的精力。主要因為我們想找的`人才要最專業(yè)，也要最合適。最合適，指的是要有創(chuàng)業(yè)心態(tài)，對所做的事情極度喜歡。
持續(xù)創(chuàng)業(yè)心態(tài)激發(fā)團隊
員工有創(chuàng)業(yè)心態(tài)就會自我燃燒，就會更具主動性，這樣就不需要設(shè)定一堆的管理制度或KPI考核什么的。創(chuàng)業(yè)心態(tài)有時更通俗地說就是熱愛，如何持續(xù)激發(fā)團隊的熱愛？
首先，讓員工成為粉絲。其次“去KPI化”。小米內(nèi)部確實是沒有KPI的，但是沒有KPI，不意味著我們公司沒有目標。小米對于這個目標怎么分解呢？我們是不把KPI壓給員工，我們是合伙人在負責KPI的。但我們定KPI來講，都是定一個數(shù)量級，比如說今年要賣4000萬臺，不會去約定如果你完成A檔、B檔、C檔，我就給你一個什么樣的獎勵。
我們銷售團隊今年定了4000萬，突然間干到了5000萬，然后立刻拿出一筆錢給大家發(fā)了去馬爾代夫度假？我們不會干這樣的事情。在定KPI的時候，其實更多是來判斷一個公司增長規(guī)模的階梯，我到底到了哪個階梯上，因為我們把這個信息測算清楚以后，要分配調(diào)度資源。相比結(jié)果，小米更關(guān)注過程。員工只要把過程做好，結(jié)果是自然的。
給足團隊利益，讓員工“爽”
團隊的激勵，就是一個“爽”字。讓員工爽就好，不要追求什么條條框框，也不要生搬硬套。比如說小米的方法也許適合你，也許不適合你。其實最根本來講，我們做企業(yè)的管理者，能不能真的把姿態(tài)放得更低一點，去跟你的員工打成一片，聽聽他們到底想怎么爽，怎么給予他們參與感、成就感，怎么給予他們足夠的激勵。無外乎就是爽，員工爽，他就會自我燃燒。
我感觸最深的一句話是“天理即人欲”。我覺得讓人爽的這個問題，每個企業(yè)都能想明白，主要是看你舍得不舍得的問題。我們創(chuàng)辦小米的時候，心態(tài)是很平和、很開放的。在做小米之前，我做過20年企業(yè)，也是天使投資人之一，不缺錢不缺名。不管大家相信不相信，我做小米是夢想驅(qū)動的，想做一個足夠偉大的公司，一件足夠偉大的事情。所以在這種時候，從合伙人到我們核心員工，都給了足夠的利益上的保證、授權(quán)和尊重。
我看了很多公司，他只跟你說有期權(quán)，都是到了臨近上市的時候，才跟你說你的期權(quán)是多少。但我跟我們合伙人、核心員工一進來就講明白，把很多事情都擺在桌面上。今天人才競爭這么激烈，沒有足夠的利益驅(qū)動，純粹講兄弟感情的話，其實很難。
解放團隊，組織結(jié)構(gòu)扁平化
小米內(nèi)部講忘掉KPI，我們沒有KPI，這個背后是以用戶反饋來驅(qū)動開發(fā)，響應(yīng)快速。這種力量是循環(huán)互動的，當你很認真地對待用戶的時候，用戶也會用心對待你。有玩者之心的團隊，才會真正愛自己的產(chǎn)品，愛自己的用戶，這才是解放團隊真正的核心。
對互聯(lián)網(wǎng)時代的公司來講，要走群眾路線。如果都是那種層層匯報的架構(gòu)，比如有五六層、七八層的層級架構(gòu)，大家怎么可能會有創(chuàng)新性？小米研發(fā)層級結(jié)構(gòu)是基本三級，一層是員工，一層是核心主管，一層是合伙人，只有這三層。特別是研發(fā)部門也不會有正經(jīng)理、副經(jīng)理，不會搞得非常復(fù)雜�；ヂ�(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，一定要由內(nèi)而外，先把我們的產(chǎn)品架構(gòu)和我們的組織結(jié)構(gòu)給梳理好。
讓員工成為粉絲，讓粉絲成為員工
粉絲文化首先讓員工成為產(chǎn)品品牌的粉絲。每一位小米員工入職時，都可以領(lǐng)到一臺工程機，要當作日常主機使用;其次，讓員工的朋友也成為用戶，每位小米員工每月可以申領(lǐng)幾個F碼(朋友邀請碼，在小米網(wǎng)上的優(yōu)先購買資格)，送給親朋好友，讓他們也使用起來;最后，要和用戶做朋友。
對于使用小米的產(chǎn)品，我們玩笑地要求“讓丈母娘也要用好自己的產(chǎn)品”。小米內(nèi)部不僅要求讓員工成為粉絲，甚至還嘗試讓粉絲成為員工。小米新媒體運營團隊，很多都是從粉絲中招聘過來的。不少用戶在現(xiàn)場體驗過小米之家的服務(wù)后，會選擇申請來小米工作。如小米之家杭州站的店長本來就是一名資深米粉，后來加入小米，并做到了店長的崗位。
客戶服務(wù)，人比制度重要
傳統(tǒng)做客戶服務(wù)都強調(diào)制度，但是對于小米的客戶服務(wù)，我們認為，人比制度重要。我們的客服部門主管，她做了十幾年的客戶服務(wù)工作，經(jīng)驗非常豐富。2012年，小米的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，用戶數(shù)量迅速爆發(fā)，客服工作也隨之迅速“壓力山大”。這位主管的到來，為我們的客服團隊帶來了非常寶貴的經(jīng)驗。
不過很有意思的是，她第一次來向我匯報工作計劃時，一進我的辦公室就把我嚇到了：她抱進來厚厚一沓的紙。原來那是她非常認真地總結(jié)了過去小米所有的客服數(shù)據(jù)、工作報表，然后根據(jù)這些數(shù)據(jù)和她對我們小米的業(yè)務(wù)增長預(yù)期，做出了多達好幾十頁客服的未來改進計劃。
我花了一個下午好不容易看完，對她說：“做客戶服務(wù)這件事情，你是專業(yè)的，我是業(yè)余的。你搞得這么多圖表和計劃，說實話我看得不大懂。你專業(yè)，你自己懂就好了。我們能不能不要這么多KPI數(shù)據(jù)？我只給你一個指標：怎么讓你的小伙伴發(fā)自內(nèi)心地熱愛客戶服務(wù)這份工作？”
人是環(huán)境的孩子，用環(huán)境塑造人
我們每個人都可能會在荒郊野外隨地吐痰，但是當我們穿上西裝打上領(lǐng)帶到鋪著紅地毯的酒店里去的時候，就沒人會這么做了，這是環(huán)境給人的暗示。當我們的服務(wù)人員在小米之家工作的時候，他們每天統(tǒng)一換上充滿青春氣息的小米T恤或者外衣，他們自然而然地就會在面對用戶時展現(xiàn)出積極青春的笑容。
一般售后維修中心的那種大家面無表情走流程，客戶著急，工作人員卻無所謂的場景，在小米之家是看不到的。這和制度無關(guān)，用制度規(guī)范出來的“服務(wù)”，是假的，用環(huán)境塑造出來的服務(wù)，是真的。
小米之家的內(nèi)庫要求不但干凈利落，還要美觀大方。小米之家的內(nèi)庫雖然不對外人開放，但是那里是小米之家的員工每天都要去工作的地方。漂亮的柜子、漂亮的盒子，還有綠色植物、咖啡機和一些精致的擺件……讓每個小米之家的員工都能感覺到身心愉悅。
讓員工身心愉悅不僅僅是給員工更好的福利這么簡單。當員工在一個工作環(huán)境非常舒適漂亮的地方工作的時候，他有他自己漂亮的換衣間，高端大氣上檔次的咖啡壺，整潔明亮的內(nèi)庫，員工會從內(nèi)心感覺到他所做的這份工作所需要的那種品質(zhì)。
我們提供給一線服務(wù)的員工干凈整潔的工作環(huán)境，這樣的工作環(huán)境，讓大家日常去體會“美”的存在。并且，為了持續(xù)地在這樣的好環(huán)境中工作下去，他們會自然而然地養(yǎng)成好的習(xí)慣，來維護這個環(huán)境，會很自覺地把自己工作的場地(內(nèi)庫)收拾得十分整潔。
典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇3
不少人還記得20xx年北京街頭出現(xiàn)的大大小小的億唐廣告牌，“今天你是否億唐”的那句仿效雅虎的廣告詞著實讓億唐風光了好一陣子。億唐想做一個針對中國年輕人的包羅萬象的互聯(lián)網(wǎng)門戶。他們自己定義了中國年輕人為“明黃一代”。
失敗的.教訓(xùn)：缺少定位，融資過多
1999年，第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的前夕，剛剛獲得哈佛商學(xué)院MBA的唐海松創(chuàng)建了億唐公司，其“夢幻團隊”由5個哈佛MBA和兩個芝加哥大學(xué)MBA組成。
憑借誘人的創(chuàng)業(yè)方案，億唐從兩家著名美國風險投資DFJ、SevinRosen手中拿到兩期共5000萬美元左右的融資。
億唐宣稱自己不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)公司，也是一個“生活時尚集團”，致力于通過網(wǎng)絡(luò)、零售和無線服務(wù)創(chuàng)造和引進國際先進水平的生活時尚產(chǎn)品，全力服務(wù)所謂“明黃e代”的18~35歲之間、定義中國經(jīng)濟和文化未來的年輕人。
億唐網(wǎng)一夜之間橫空出世、迅速在各大高校攻城略地，在全國范圍快速“燒錢”：除了在北京、廣州、深圳三地建立分公司外，億唐還廣招人手，并在各地進行規(guī)模浩大的宣傳造勢活動。20xx年年底，互聯(lián)網(wǎng)的寒冬突如其來，億唐錢燒光了大半，仍然無法盈利。此后的轉(zhuǎn)型也一直沒有取得成功，20xx年億唐公司只剩下空殼，昔日的“夢幻團隊”在公司燒光錢后也紛紛選擇出走。
億唐失敗的最大問題就是沒有定位。這也是大部分互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者公司的問題。浮夸，不愿意沉下心幫用戶解決實際的問題，而是幻想憑錢就可以砸出一個互聯(lián)網(wǎng)集團出來。億唐對中國互聯(lián)網(wǎng)可以說沒有做出任何值得一提的貢獻，也許唯一貢獻就是提供了一個極其失敗的投資案例。它是含著金湯匙出生的貴族，幾千萬美元的資金換來的只有一聲嘆息。
后續(xù)發(fā)展：20xx年5月，etang.com域名由于無續(xù)費被公開競拍，最終的競投人以3.5萬美元的價格投得。
典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇4
20xx年7月，亞洲互動傳媒在英屬百慕大群島設(shè)立。亞洲互動傳媒自稱是“中國提供跨媒體平臺電視節(jié)目指南解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者”，其銷售收入中，以電視廣告代理業(yè)務(wù)為主，TVPG(電視節(jié)目指南)和EPG(電子節(jié)目指南)為輔。
失敗的'教訓(xùn)：挪用資金導(dǎo)致退市
20xx年10月，公司獲得紅杉資本的投資。在紅杉資本之后，亞洲互動傳媒先后吸納了多家資金。20xx年4月，亞洲傳媒在東京證券交易所上市，根據(jù)其上市《招股說明書》，20xx年該公司凈利潤達到4.65億日元(約3000萬元)，凈資產(chǎn)18.97億日元(約1.26億元)。但僅過了一年，就令人啞然地無奈退市。
導(dǎo)火索是由于亞洲互動傳媒的會計師事務(wù)所拒絕為其20xx年年報出具審計意見，并暴露出了其CEO崔建平挪用公司資產(chǎn)的丑聞。亞洲互動傳媒的退市，讓11家財務(wù)投資人同時失手，退出平臺。
后續(xù)發(fā)展：公司尷尬退市，紅杉資本創(chuàng)始合伙人張帆也引咎辭職。
典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇5
視頻網(wǎng)站當年的三杰之一，優(yōu)酷，土豆和酷6。其中優(yōu)酷的古永鏘，和酷6的李善友都是搜狐系，土豆王微是文藝青年。一度風風火火。
失敗的教訓(xùn)：路線之爭的犧牲品
在被酷6手骨時間僅僅過去一年，酷6網(wǎng)掉隊了。創(chuàng)始人離職，虧損逐年變大，血腥大裁員……陳天橋派駐的酷6新CEO施瑜公開表示：“酷6從此不再購買長視頻版權(quán)，包括電影和電視劇等，將關(guān)注于社區(qū)化、UGC(用戶生成內(nèi)容)和短視頻。”
在李善友離職，盛大大規(guī)模清理了創(chuàng)始團隊之后，陳天橋與李善友就酷6網(wǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生的分歧浮出水面。陳天橋希望酷6的發(fā)展方向是“視頻資訊新聞”，而李善友則更希望堅持購買正版版權(quán)的“大片模式”，最終不歡而散。
視頻行業(yè)一向以“燒錢”著稱，盛大在酷6身上已經(jīng)投入了將近兩億美元，卻顆粒未收。而這或許正是促使酷6轉(zhuǎn)型的'最直接原因。燒了兩億美元，落得個尷尬轉(zhuǎn)型。管理方與創(chuàng)始人，理念不同，企業(yè)就不會有正確的方向和終點。
后續(xù)發(fā)展：創(chuàng)始人李善友去了中歐成了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，微博名“老李飛刀”，金盆洗手，退出江湖�？�6的命運就和盛大的命運一樣;一只在溫水中的青蛙。
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