創(chuàng)業(yè)維艱講了什么內(nèi)容

　　【導(dǎo)語(yǔ)】“在擔(dān)任CEO的8年多時(shí)間里，只有3天是順境，剩下的8年幾乎全是舉步維艱。” 看到這句話，不禁虎軀一震。原來(lái)這么牛逼的互聯(lián)網(wǎng)大咖，這么耀眼的簡(jiǎn)歷下，也有無(wú)數(shù)個(gè)生不如死、寢食難安的夜晚。 以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)維艱的內(nèi)容 ，希望您駐足閱讀!

　　創(chuàng)業(yè)維艱講了什么內(nèi)容

　　本·霍洛維茨，硅谷頂級(jí)投資人，與網(wǎng)景之父馬克·安德森聯(lián)手合作18年，有著豐富的創(chuàng)業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn)。2009年創(chuàng)立風(fēng)險(xiǎn)投資公司A16Z，被外媒譽(yù)為“硅谷最牛的50個(gè)天使投資人”之一，先后在初期投資了Facebook、Twitter、Groupon、Skype，是諸多硅谷新貴的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

　　在《創(chuàng)業(yè)維艱》中，本·霍洛維茨從自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷講起，以自己在硅谷近20余年的創(chuàng)業(yè)、管理和投資經(jīng)驗(yàn)，對(duì)創(chuàng)業(yè)公司（尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司）的創(chuàng)立、經(jīng)營(yíng)、人才選拔、企業(yè)文化、銷售、CEO與董事會(huì)的關(guān)系等方方面面，毫無(wú)保留地奉上自己的經(jīng)驗(yàn)之談。他還談到了與比爾·坎貝爾、安迪·拉切列夫、邁克爾·奧維茨等硅谷頂級(jí)CEO和投資人的交往經(jīng)歷，從他們身上學(xué)到的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以及他和馬克·安德森這對(duì)絕佳拍檔為何能夠一起奮斗18年還能合作得這么好。

　　大多數(shù)創(chuàng)業(yè)書(shū)所說(shuō)的都是如何做正確的事，不把事情搞砸，而本·霍洛維茨還會(huì)告訴你：當(dāng)事情已經(jīng)搞砸時(shí)，你該怎么辦。

　　如何評(píng)價(jià)《創(chuàng)業(yè)維艱》

　　《創(chuàng)業(yè)維艱》的作者本·霍洛維茨在科技圈子里的名聲還是非常大的。不過(guò)對(duì)于圈子外的人來(lái)說(shuō)，這個(gè)名字或許就有些陌生了。

　　這本書(shū)是作者博客內(nèi)容的精選，加之翻譯得并不是非常優(yōu)秀，所以在閱讀時(shí)會(huì)產(chǎn)生一種不連貫的感覺(jué)。很多地方會(huì)出現(xiàn)文不對(duì)題的情況，也就是你看到了一個(gè)貌似很有內(nèi)容的標(biāo)題，可是翻進(jìn)去一讀發(fā)現(xiàn)正文所描述的內(nèi)容并不是你所期待的內(nèi)容。不過(guò)這是同類型書(shū)的一種通病，倒也可以原諒。

　　我之所以閱讀《創(chuàng)業(yè)維艱》的原因有二。首先，是因?yàn)檫@本書(shū)實(shí)在是太火了，火到連我辦公室的好多同事桌上都擱了一本;其次，是因?yàn)樗�的評(píng)價(jià)很高，真的很高，我身邊那些看過(guò)的人都說(shuō)好。不過(guò)也有可能是因?yàn)榫W(wǎng)上的評(píng)價(jià)都很好，所以人家即便是覺(jué)得不好，也不好意思說(shuō)不好。

　　可是，這又有啥不好意思的呢。你們要是誠(chéng)實(shí)些，早說(shuō)這是一本寫(xiě)給中小型企業(yè)主看的書(shū)不就好了，硬要說(shuō)這是一本人人都應(yīng)該讀的書(shū)。這哪是一本人人都應(yīng)該讀的書(shū)啊!本書(shū)中諸多篇幅是在講公司處于逆境時(shí)的運(yùn)營(yíng)策略，以及在進(jìn)行人員招聘時(shí)會(huì)遇到的一些問(wèn)題。這是人人都會(huì)遇上的事兒?jiǎn)?

　　不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，我若是一個(gè)中小企業(yè)主，讀完此書(shū)后必定淚流滿面，接著再給我的朋友們?nèi)耸炙蜕弦槐�。這作者簡(jiǎn)直就是神仙啊!他所寫(xiě)的每一個(gè)字都嵌進(jìn)我的心坎兒里去了，又是共鳴，又是干貨，這才是傳說(shuō)中的字字珠璣嘛!

　　以上內(nèi)容其實(shí)就是想表達(dá)一個(gè)意思：做(或做過(guò))企業(yè)主的一定要看，平民老百姓直接看我的書(shū)摘就好了。雖不能保證摘錄了所有的精華，但重要的內(nèi)容應(yīng)該都在。

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