- 相關(guān)推薦
青年創(chuàng)業(yè)者成功案例
青年創(chuàng)業(yè)者成功案例有哪些呢？我們不妨來參考下范文吧！以下是小編為大家搜集整理提供到的青年創(chuàng)業(yè)者成功案例內(nèi)容，希望對您有所幫助。歡迎閱讀參考學(xué)習(xí)！
小天才變成小CEO
在浩淼的銀河系中，有一顆小行星以他的名字命名，薛來。
16歲時(shí)，他和林晨陽、李賢基以“啟發(fā)多觸式界面數(shù)據(jù)傳輸”技術(shù)贏得了英特爾國際科學(xué)和工程大獎(jiǎng)賽。那一年，還是高中生的三位小伙伴并沒有萌生創(chuàng)業(yè)的想法，他們將1000美元獎(jiǎng)金留作申請專利的科研基金，而其余2000美元全數(shù)捐獻(xiàn)給了遭受地震侵襲的成都。
次年，“2009年影響世界華人大獎(jiǎng)”的舞臺上，他與錢學(xué)森、高琨一起站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺上。
對于喜歡埋頭做科研的他來說，最好的選擇是去大平臺專心科研。
高考那年，他擱置了去美國求學(xué)的機(jī)會，初衷是為了省下每年三四萬元的學(xué)費(fèi)，給家里減少負(fù)擔(dān)。于是，他決定留一年gap year，就給英特爾公司投了簡歷，順利地進(jìn)入了上海英特爾亞太研發(fā)中心，他是全公司唯一一個(gè)沒有大學(xué)本科文憑的正式員工。
一年以后，身在新加坡的林晨陽也服完了兵役，林晨陽對薛來說：“我們一起開家公司吧�！毖碚f：“好的�！眱扇艘慌募春�，薛來放棄了學(xué)業(yè)，放棄了英特爾這樣的大平臺，當(dāng)時(shí)雙方父母都不支持他們的創(chuàng)業(yè)。
他倆抱著手工制作的產(chǎn)品touch+，自費(fèi)買了去美國的機(jī)票，一家家地跑投資公司。遙想當(dāng)年比賽時(shí)，薛來在額頭上戴著一個(gè)帶有透明膠粘合的自制設(shè)備，身后背著一臺ThinkPad筆記本電腦，沖著對面的Kinect，時(shí)而舉起雙手，時(shí)而做出端茶壺的動(dòng)作。
“美國的風(fēng)投都非常老油條，他既不投你，也不放你，不溫不火地?cái)R著�！庇谑牵麄冝D(zhuǎn)向眾籌的方式，沒想到，這個(gè)類似于微動(dòng)和Leap Motion、可以省去手在鍵盤和鼠標(biāo)之間來回移動(dòng)的手勢控制裝置，頭3天就在Kickstarter上籌得了10萬美元。后來，他們在新加坡拿到了紅點(diǎn)創(chuàng)投的50萬美元，但由于做硬件成本較高，現(xiàn)在這筆投資還不足以支撐他們在新加坡租一家像樣的辦公室。迫于資金緊張，薛來回到了上海的家里，通過Skype和同伴們遠(yuǎn)距離協(xié)作辦公。
一個(gè)90后的CEO，帶著一群平均年齡40到50歲的大叔們創(chuàng)業(yè)，薛來有過溝通和相處的困惑。“我現(xiàn)在正在慢慢地改，我覺得只要把員工當(dāng)作合作伙伴，以一種平等沒有階級概念的態(tài)度來和他們共事�！彼f。
在看似沖動(dòng)的創(chuàng)業(yè)選擇背后，薛來用一周工作100個(gè)小時(shí)的瘋狂方式為自己做事，“已經(jīng)寫了20萬行代碼，不過還沒完，爭取這周末就把驅(qū)動(dòng)做出來�！毖韺Α禝T時(shí)報(bào)》記者說，“我總是喜歡自己埋頭做事，有時(shí)候不能很好地跟同事溝通協(xié)作�！�
屢敗屢戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)堅(jiān)持者
“余佳文不能代表我們整個(gè)90后創(chuàng)業(yè)團(tuán)體，我們不能浮躁。”李佳對記者說，她那中性的嗓音非常有辨識度。
李佳，一個(gè)非主流的90后女生，她的身上有叛逆的因子，她喜歡逛酒吧。
她的微博上還寫著“Relax Soul生活網(wǎng)CEO”這個(gè)頭銜，酒吧客和Relax Soul生活網(wǎng)是李佳的初創(chuàng)項(xiàng)目，這兩個(gè)項(xiàng)目都是以夜生活為切入點(diǎn)，不過現(xiàn)在都已經(jīng)擱置了。
“如果你只付出了80%的力氣，不能說自己盡力了，盡力應(yīng)該是付出120%的努力�！敝v起初創(chuàng)的艱難時(shí)李佳說，“朋友讓我去投資者大會，我在門口徘徊了很久，都不敢走進(jìn)門。”
大二那年，李佳借著實(shí)習(xí)的機(jī)會來到《創(chuàng)業(yè)家》，她的動(dòng)機(jī)十分明確：認(rèn)識人脈找資源。2012年初，她用了半年的時(shí)間來做市場調(diào)研，原先想做同城活動(dòng)的念頭被打消了，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)，如果音樂、展覽、線下交友一把抓的話，需要投入大量的人力物力，不適合初創(chuàng)項(xiàng)目。
有天晚上，她在酒吧里參加一個(gè)open麥克的活動(dòng)，場子非常熱鬧，她就萌生了一個(gè)想法：我為什么不做一個(gè)面向“酒吧客”的產(chǎn)品呢?
“組織了兩次open麥克的活動(dòng)后，我發(fā)現(xiàn)中國人不像外國人，場子很慢熱，雖然每場都賺錢，但是沒辦法規(guī)�；��！崩罴驯M力總結(jié)著產(chǎn)品失敗的原因，“一般酒吧客都是‘刷臉卡’，跟老板混個(gè)臉熟就可以打折，線上的折扣自然留不住客戶。”
當(dāng)她將“酒吧客”App的UI圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出來后，迫于家里的壓力，她還是回到澳洲繼續(xù)讀研。不過，她沒有將這個(gè)項(xiàng)目放手，托國內(nèi)的合伙人幫忙找技術(shù)人員來寫代碼。一直到了2013年年底，技術(shù)仍舊沒有搞定�！翱赡芎匣锶说囊庖姴唤y(tǒng)一，我們的團(tuán)隊(duì)就散了�！崩罴颜f。
在她看來，團(tuán)隊(duì)建設(shè)比運(yùn)營推廣，甚至是產(chǎn)品本身更為重要�！昂匣锶朔譃槌鲥X、出資源和出力三類，最重要的原則是能力互補(bǔ)�！彼f道。
今年3月，她又動(dòng)手操弄起現(xiàn)在的項(xiàng)目——“小帆船在線”，一個(gè)幫助“海歸”進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)、咨詢和招聘的網(wǎng)站。目前網(wǎng)站已經(jīng)上線，李佳規(guī)劃著1個(gè)月后就回國找投資。
創(chuàng)業(yè)前輩們怎么看90后創(chuàng)業(yè)者
有人說，90后沒有60后的焦慮，沒有70后的聽話，沒有80后的壓力，沒有思維定勢，只為夢想努力，只為自己和愛自己的人活，很酷很有感染力。
由百度百家發(fā)起的“如何對待90后創(chuàng)業(yè)者?”的網(wǎng)友投票中，有70%的人站在正方，認(rèn)為應(yīng)該給更多的寬容與支持;有29%的人站在反方，認(rèn)為泡沫太多應(yīng)理智。
正方
蔣凌霜(《青年中國說》制片人)
余佳文身上有很多爭議，但誰的青春沒有爭議呢，我倒覺得他想事情很通透，他在節(jié)目中曾說：“我喜歡稱自己為年輕人，因?yàn)?0后終將會過去，但年輕永遠(yuǎn)不會過時(shí)�！�
在我們節(jié)目前期調(diào)查中，會發(fā)現(xiàn)90后這一代人，生活環(huán)境更為優(yōu)渥，教育環(huán)境也更為良好。他們不用背負(fù)80后的壓力，也沒有70后那么謹(jǐn)慎，他們創(chuàng)業(yè)不會瞻前顧后，但是他們知道自己想要什么。
從國家政策來說，國家是不鼓勵(lì)年輕人盲目創(chuàng)業(yè)的，這批創(chuàng)業(yè)的人里可能只有1%會成功。
王俊(創(chuàng)業(yè)咖啡館IPO Club的創(chuàng)始人，80后創(chuàng)業(yè)者)
80后很糾結(jié)，有生活壓力，養(yǎng)活自己，買車買房;90后的想法更接地氣，想做就做，執(zhí)行力強(qiáng)。
90后趕上了改革開放的好時(shí)機(jī)，從小就開始接觸互聯(lián)網(wǎng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也在這兩年中迅速普及，似乎是一塊新大陸，跟互聯(lián)網(wǎng)相比，普及速度更快，用戶基數(shù)更大，使用頻次更高。你會發(fā)現(xiàn)，90后比起前輩們，對互聯(lián)網(wǎng)的模式創(chuàng)新理解得更為深刻。
有人說，90后一畢業(yè)就出來，甚至輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，沒有資源、人脈，空有一腔熱血。我倒覺得，資源從來不會成為90后創(chuàng)業(yè)的壁壘。
如果一個(gè)90后拿著他的項(xiàng)目來找我孵化，那他只要對自己的項(xiàng)目理解夠深，享受創(chuàng)業(yè)，有團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力和凝聚力，我就愿意給他投。
反方
互聯(lián)網(wǎng)專欄作家 老鐵(真名佟志斌，目前也在做O2O方面的創(chuàng)業(yè))
90后的一個(gè)共性是，創(chuàng)意性的東西很多，想法非常具有顛覆性，我覺得這個(gè)非常好。但是有一個(gè)問題是，往往落到現(xiàn)實(shí)層面難以執(zhí)行。想法很有顛覆性，而商業(yè)模式并沒有太大的顛覆性。
余佳文是一個(gè)個(gè)案，并不能代表整個(gè)90后創(chuàng)業(yè)群體。他有很多好的地方，但有些傳統(tǒng)的東西是不可能顛覆的，比如傳統(tǒng)的商業(yè)管理方法，這是科學(xué)、是真理，“野路子”是很危險(xiǎn)的。
拿80后來講，他們那時(shí)候創(chuàng)業(yè)的人也很多，但是最后活下來的就戴志康和李想，他們一個(gè)有技術(shù)門檻，一個(gè)有專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)為90后創(chuàng)業(yè)企業(yè)能活下來的比例在30~40%，具有技術(shù)或管理門檻的企業(yè)才能活下來。
梅晨菲(Innospace投資人)
90后做事考慮比較少，有利有弊，利在他們行動(dòng)力強(qiáng)，弊在規(guī)劃不夠，起伏較大，有很大的不確定性。
將70后、80后、90后橫向比較沒有意義，我們看項(xiàng)目主要看團(tuán)隊(duì)，看綜合成熟度。
真實(shí)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事
“創(chuàng)業(yè)派”出招：野菜
準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者：李偉
我對郊游別感興趣，自從在懷柔嘗到一些農(nóng)家菜之后，就念念不忘，常常帶一些朋友去吃，這些正宗的農(nóng)家菜真是迷住了我。時(shí)間一長，我對很多野菜都有了了解，并對它們的做法也小有心得，就開始有了自己開一家農(nóng)家菜館的想法。
魚腥草、灰灰菜、薺菜、蕨菜……這些都是很普通的野菜，但做出來卻與城市的飯店相比特別清爽、別致，絕對是綠色健康食品。我注意到，一些野菜已被市場開發(fā)，比如蕨菜、野生蘑菇等都有一些專業(yè)的批發(fā)公司，購買起來比較方便，另外我還想與郊區(qū)已經(jīng)有些名氣的農(nóng)家院合作，讓城里人隨時(shí)可以吃到這些美味的東西，比如我經(jīng)常去的懷柔“魚師傅”。
舉一招反三招：
的確，人們對超市里“有機(jī)蔬菜”的態(tài)度已經(jīng)從嫌貴悄悄變成青睞了。隨著百姓生活水平的提高，人們對食品的需求已從“溫飽型”向“營養(yǎng)健康型”轉(zhuǎn)變，綠色食品如野生菌菇、無土蔬菜等，迎合市場發(fā)展和百姓消費(fèi)需求，市場覆蓋面日益擴(kuò)大，物價(jià)越來越高，這也引發(fā)了巨大的市場前景。與此有關(guān)的創(chuàng)業(yè)方向包括綠色食品開發(fā)與生產(chǎn)、凈菜社、藥膳館、素菜館等。
“創(chuàng)業(yè)派”出招：會員
創(chuàng)業(yè)榜樣：小蔡
80后創(chuàng)業(yè)者小蔡的湯品速遞店并非首創(chuàng)，而是師從一位香港女孩。據(jù)說這位湯品速遞的始祖以前也是一個(gè)辦公室白領(lǐng)，在每日的忙碌中為喝不到自己心愛的煲湯而苦悶不已。終有一日，她靈光一閃，何不開家湯品速遞店，為像我一樣的寫字樓白領(lǐng)們提供一份家常的體貼呢?于是，女孩辭職，開了家湯品速遞店，生意果然好得電話都快打爆了。小蔡的“湯.come”開業(yè)半年，湯品店的會員已經(jīng)超過800多名。小蔡對湯品店的未來相當(dāng)看好，“一般嘗過我們湯品的顧客都會要求入會，還會不斷拉幫結(jié)派地請朋友一起來品嘗�！�
開店心得：首先是確定幾種經(jīng)典湯品。撒手锏是“外送”和“會員制”，“顧客只需要一個(gè)電話，我們就會送湯上門，這樣的服務(wù)是外面酒店難以相比的。”開店最好選址在高檔寫字樓或是高級公寓旁邊。
“創(chuàng)業(yè)派”出招：靚飲
準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者：任為
去年的香港游讓我對那里的“許留山”念念不忘，今年，我想在工作之余，投資開一家鮮榨果汁屋出售新榨鮮果汁，雖然我沒有許留山獨(dú)特的技術(shù)，不過這種店算是投入小、操作簡單的行業(yè)，據(jù)我了解收益也不錯(cuò)。我的單位在和平里附近，這附近有不少寫字樓、住宅樓，以后還要開通地鐵，我希望在這兒選個(gè)店面，只是不知道這里還能不能找到我的安身之所。
位置確定下來后，我還有幾件事要做：1.申領(lǐng)衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照等證件。2.購置三臺果汁機(jī)(一般需三臺)，另外，冰箱和餐具桌椅也是必不可少的。3.購進(jìn)富含水分而又適宜榨果汁的水果，如香瓜、檸檬、橘子、蘋果等，至少八種吧。4.制定營業(yè)時(shí)間，營業(yè)時(shí)間一般定為上午10點(diǎn)至晚上20點(diǎn)。
我的投資預(yù)算：購置果汁機(jī)、冰箱、餐具、桌椅、消毒碗柜等需要8000元，前期采購水果200元，店租(大概5平方米吧)，每月1000元，辦理合法手續(xù)300元，其他費(fèi)用500元左右。
收益預(yù)算：每杯果汁的價(jià)格，是根據(jù)水果的售價(jià)情況而定的。經(jīng)過考查，一間5平方米的鮮榨果汁店，春夏季每月可獲利4000元左右，秋冬季要差一些，但也可獲利2000元左右。
舉一招反三招：
“飲”文化真是越來越受白領(lǐng)們喜歡了。聰明的創(chuàng)業(yè)者可以把綠色飲品與美容、養(yǎng)生聯(lián)系在一起，茶吧、水吧、果汁屋、靚湯館等等，引領(lǐng)消費(fèi)的新時(shí)尚。這樣的投資需要的資金很少，同時(shí)可以兼賣冷飲、熱飲，降低淡季風(fēng)險(xiǎn)。
【青年創(chuàng)業(yè)者成功案例】相關(guān)文章：
成功創(chuàng)業(yè)者11-20
與創(chuàng)業(yè)者談成功02-18
面試成功案例11-08
創(chuàng)業(yè)者成功的商戰(zhàn)“五計(jì)”11-22
膽商+智商+情商=成功創(chuàng)業(yè)者11-29
面試難成功五種案例11-06