最專業(yè)的面試

最專業(yè)的公司：英博啤酒群面記
2006-11-14 19:13:20 | 發(fā)布:萬曉文 | 分類:企業(yè)管理
沒吃早飯，沒吃中飯，擠上591，在尷尬的十一點(diǎn)半到一點(diǎn)參加了這個(gè)英博啤酒的群面。

進(jìn)去后面試官會(huì)幫你戴上帶有名字與代號(hào)的名字牌，每人一個(gè)文件袋，上面寫明了這次英博招人的流程，應(yīng)聘者的基本信息，以及每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)人的得分，可以感覺到這個(gè)公司對(duì)每個(gè)來應(yīng)聘的學(xué)生都非常重視。給了張此次招聘環(huán)節(jié)的介紹，關(guān)手機(jī)、時(shí)間提示等都一一給出，非常細(xì)心。順便說一句，似乎進(jìn)入小組討論環(huán)節(jié)的學(xué)士并不多，就我們小組來看，只有我一個(gè)是學(xué)士，我們同一時(shí)間的另一小組也是只有一個(gè)學(xué)士，不過我相信學(xué)士可以表現(xiàn)得比碩士更優(yōu)秀。

首先就是二十分鐘的英文案例閱讀：假設(shè)你是某委員會(huì)的委員，現(xiàn)在要在六個(gè)申請(qǐng)者中決定資助誰參加MBA的課程，附上了每個(gè)申請(qǐng)者的資料以及課程的資金預(yù)算。我掃了一遍，劃下了每個(gè)申請(qǐng)者資料的幾個(gè)關(guān)鍵詞，然后擬了個(gè)小組討論的流程及決定資助誰的六點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

然后就是換了幾個(gè)人一組參加小組討論，小組討論前每個(gè)人做了自己關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作的一個(gè)例子發(fā)言。下面有五個(gè)面試官在一本正經(jīng)地打分，氣氛讓人感覺有點(diǎn)緊張。沒有時(shí)間準(zhǔn)備，我就拎出了最近的一次青協(xié)活動(dòng)為例，講了講青協(xié)每個(gè)人是如何堅(jiān)持自己的做法又融入別人的觀點(diǎn)。

再就是45分鐘的小組討論。另外幾個(gè)同學(xué)并沒有閱讀完材料，所以討論的流程以及定人的標(biāo)準(zhǔn)，討論的方向都由我來控制了。雖然我心里已經(jīng)對(duì)選哪個(gè)人有主意，我還是覺得讓小組里每個(gè)人都討論起來才是小組討論的宗旨，所以就鼓勵(lì)大家發(fā)言，中途還給了沒看完材料的幾個(gè)人五分鐘把材料閱讀完（不知道考官會(huì)不會(huì)認(rèn)為我這種行為是無效率的）。大家同意了我的流程還有定人的標(biāo)準(zhǔn)，然后就根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)定選了人。唯一不足的是，我們的表跟考官的表不一致，我們認(rèn)為還有三分鐘，正在寫出今天討論的決定時(shí)，考官說時(shí)間到請(qǐng)我們出去，還留下了每個(gè)人的草稿與筆記以便查閱應(yīng)聘者對(duì)于材料的處理。

客觀來說，英博公司的招聘流程應(yīng)該是迄今為止我見過的最務(wù)實(shí)又最正規(guī)的一家，寶潔華而不實(shí)，招聘更多是宣傳，步步高總部雖然是我見過的最務(wù)實(shí)的公司，卻缺乏點(diǎn)正規(guī)。英博公司的招聘流程幾乎全部使用了現(xiàn)代人力資源管理的人才招聘方法，性格，企業(yè)文化，職業(yè)傾向，英語能力，邏輯能力，團(tuán)隊(duì)合作能力，語言表達(dá)能力，協(xié)同工作能力……其都專門有對(duì)應(yīng)的測(cè)試對(duì)應(yīng)。英博的“專業(yè)”給我留下了非常深刻的印象，我會(huì)因?qū)殱嵉恼衅噶鞒虒?shí)在太花太亂而拒絕購買其產(chǎn)品，我也會(huì)因英博表現(xiàn)出的專業(yè)而從雪花改喝金龍泉、白沙。

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