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職場上的小寓言故事

時間:2024-08-18 13:51:16 求職故事 我要投稿
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職場上的小寓言故事

  職場寓意小故事,雖然簡短,但是它通俗易懂而且比較精辟,可以讓你一看就知道它想告訴你什么可以用在職場上的規(guī)則。

職場上的小寓言故事

  職場寓言小故事

  有一群老鼠開會,研究怎樣應對貓的襲擊。一只被認為聰明的老鼠提出,給貓的脖子上掛一個鈴鐺。這樣,貓行走的時候,鈴鐺就會響,聽到鈴聲的老鼠不就可以及時跑掉了嗎?大家都公認這是一個好主意。可是,由誰去給貓掛鈴鐺呢?怎樣才能掛得上呢?這些問題一提出,老鼠都啞口無言了。

  科學合理的戰(zhàn)略部署是執(zhí)行的前提!戰(zhàn)略如果脫離實際,就根本談不上執(zhí)行。一個項目的各種細節(jié)都考慮的頭頭是道,可是沒有一個人把這個項目給最終完成,這還不如不弄這個項目呢。

  忙碌的農夫

  有一個農夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當他走到40號田地時,卻發(fā)現(xiàn)耕耘機沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉回家去;經過倉庫時,望見旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經過木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當要去取柴的時候,看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟,這個農夫從早上一直到太陽落山,油也沒加,豬也沒喂,田也沒耕……很顯然,最后他什么事也沒有做好。

  做好目標設定、計劃和預算是執(zhí)行的基礎。做好時間管理是提升執(zhí)行效率的保障。小編覺得要想做的快,最好就是只做一件事,所以目標要明確,把這件事做好,再去想下一件事,不然幾件事都做不好,就真的可以說是一事無成了。

  買復印紙的困惑

  老板叫一員工去買復印紙。員工就去了,買了三張復印紙回來。老板大叫,三張復印紙,怎么夠,我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復印紙回來。老板一看,又叫,你怎么買了B5的,我要的是A4的。員工過了幾天,買了三摞A4的復印紙回來,老板罵道:怎么買了一個星期,才買好?員工回:你又沒有說什么時候要。一個買復印紙的小事,員工跑了三趟,老板氣了三次。老板會搖頭嘆道,員工執(zhí)行力太差了!員工心里會說,老板能力欠缺,連個任務都交待不清楚,只會支使下屬白忙活!

  執(zhí)行事前一定要做講清結果,講清后果,溝通到位。其實,生活中各個時候都會遇到這種事的,就像一個小游戲,把一句話從一個人那里傳達到下一個人那里,到最后一個人的時候,發(fā)現(xiàn)傳過去的這句話早就不是原來的那句話了,如果別人不能完全理解你想要他完成的任務內容,當然不能達到你想要看到的完成度了,對你,一個布置任務的人來說,一句話的模糊,粗略的帶過,別人就會說,這讓我怎么辦呢,但是,你的下屬有時候又不會直接問你,所以結果就很尷尬了。

  阿諾德和布魯諾的差距

  阿諾德和布魯諾同時受雇于一家店鋪,拿著同樣的薪水?墒且欢螘r間以后,阿諾德青云直上,而布魯諾卻仍在原地踏步。布魯諾到老板那兒發(fā)牢騷。老板一邊耐心地聽著他的抱怨,一邊在心里盤算著怎樣向他解釋清楚他和阿諾德之間差別!安剪斨Z,”老板說話了,“您去集市一趟,看看今天早上有什么賣的東西!辈剪斨Z從集市上回來向老板匯報說,今早集市上只有一個農民拉了一車土豆在賣!坝卸嗌?”老板問。布魯諾趕快又跑到集市上,然后回來告訴老板說一共有40袋土豆!皟r格是多少?”布魯諾第三次跑到集市上問來了價格!昂冒伞崩习鍖λf,“現(xiàn)在請你坐在椅子上別說話,看看別人怎么說!

  阿諾德很快就從集市上回來了,向老板匯報說,到現(xiàn)在為止,只有一個農民在賣土豆,一共40袋,價格是多少;土豆質量很不錯,他帶回來一個讓老板看看。這個農民一個鐘頭以后還會運來幾箱西紅柿,據他看價格非常公道。昨天他們鋪子的西紅柿賣得很快,庫存已經不多了。他想這么便宜的西紅柿老板肯定會要進一些的,所以他不僅帶回了一個西紅柿做樣品,而且把那個農民也帶來了,他現(xiàn)在正在外面等回話呢。

  此時,老板轉向布魯諾說:“現(xiàn)在你知道為什么阿諾德的薪水比你高了吧?”

  員工執(zhí)行開始時都想把工作做好,也不是不聰明,但往往因為缺少結果思維,導致有苦勞無功勞,而執(zhí)行要的是功勞。有時候真的要學學別人的小聰明。


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