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微商運(yùn)作模式

時間:2023-11-03 14:19:11 錕宇 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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微商運(yùn)作模式

  微商有別于其它的商業(yè)模式,其特殊性就在于它是利于社交媒體和網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行各種商業(yè)的活動。其最大的不同之處就是在于流量獲取的不同,微商的流量主要來自于社交或者社交平臺,從成本角度考慮是比較低的,從規(guī)模角度來考慮也不及傳統(tǒng)的廣告買量更為規(guī)范和量大。下面是小編整理的微商運(yùn)作模式,僅供參考,大家一起來看看吧!

  微商的類別

  1、社群微商

  以價(jià)值觀,特色主題為精神指引,以產(chǎn)品為或價(jià)值服務(wù)為落地載體。

  簡單一句話:尋找同頻同趣的人一起做一件事

  操作要領(lǐng):社群領(lǐng)袖的人格所倡導(dǎo)的社群價(jià)值觀占主要,產(chǎn)品為輔助落地。意見領(lǐng)袖為重要根本,具備影響力及號召力。可通過塑造與襯托打造,并非與生俱來

  構(gòu)建一個社群就像組建一個小的生態(tài),很多人誤以為我建個群然后收點(diǎn)費(fèi)用,把人拉進(jìn)來就是社群,如果是這樣,大家都懂得去做了,不是么?

  一個社群必須具備一些因素,才能讓他更加活躍更加持久。比如說價(jià)值觀,所謂價(jià)值觀就是我到底收了人家的錢來組建這個社群,我能給到別人什么?比如說方向,我們要帶領(lǐng)著一群人往哪里走,做微商要做什么類型的微商,然后大家一起干,自然粘性起來。也就達(dá)到同頻同趣,不要把社群當(dāng)作圈錢的工具,那會死得很慘!

  2、網(wǎng)紅微商

  曾經(jīng)的娛樂主播轉(zhuǎn)型賣產(chǎn)品,我認(rèn)為這是很雞肋的事情。網(wǎng)紅確實(shí)是自帶流量,但同時,也是自帶標(biāo)簽。最重要的是,每個網(wǎng)紅都有生命周期,火,只有那么一瞬間!

  形成一個標(biāo)簽需要花很長時間,改變更是漫長。

  讓一個不懂產(chǎn)品,不會銷售,不會講話的人來為我們引流?能賣弄什么呢?

  網(wǎng)紅是自帶光環(huán)沒錯,但他是屬于娛樂性,大多看直播都是為了打發(fā)時間,刷刷禮物也就是圖個爽,存在感和虛榮心的作祟。

  有的人說網(wǎng)紅就像互聯(lián)網(wǎng)下的乞丐,只有乞討與卑微。成功了就膨脹

  3.直營微商

  利潤最大化,也就說拿到最低價(jià)格,然后全部做零售。以團(tuán)隊(duì)或者工作室運(yùn)作。招募一批客服,給底薪,給提成,加粉銷售。整齊劃一的銷售流程和話術(shù)!

  對比傳統(tǒng)的電話銷售,只是多了一個開發(fā)渠道。

  直營微商比較簡單粗暴,成本大多集中在人員成長和支出上。但利潤和渠道掌握在自己手上

  4.雙創(chuàng)模式微商

  一手傳統(tǒng),一手創(chuàng)造!

  在原有的層級代理制上面,再加上推薦返利制。推薦返利類分銷的反傭金。針對最高級別的同級返利,最低3級返利,甚至更高級。

  風(fēng)險(xiǎn)太大,變相拉人更明顯!不建議做,但可以參考,如何做同級推薦返利政策

  5.自媒體微商

  借助自媒體平臺引流來做微商銷售?這是最單純最沒有意義的做法!

  行深一步,借助平臺打造個人ip,建立人的品牌而不是產(chǎn)品的品牌。這就是做粉絲的方式,微商消費(fèi)關(guān)系進(jìn)階的第三種關(guān)系,粉絲關(guān)系。

  有了自媒體,我們不用像別人那樣天天跑圈子,名人拍照,拿微商獎,這些表面的東西來證明自己!

  跑圈子?或許大家曾聽說誰跟馬云合影,然后拿到了一件球衣有馬云簽名,搞不好那球衣其實(shí)是買來的!然后大談人只要想營銷,就要不斷的跑圈子,不斷的拍照!搞得所有人一見到人就拍照,我跟大咖拍照啦!

  偶然有一次見到一個從來只有背影跟人家拍照的人,我也不知道他叫什么,拍照就跟有流水線一樣!5秒一個,還吆喝著,還有誰要拍照。

  我看著一群吃瓜群眾圍上去跟背景板一樣,被人當(dāng)作了道具。

  越來越?jīng)]有人吃這一套,內(nèi)容為王,服務(wù)為主,粉絲主核心的時代來臨了。

  微商的商業(yè)模式特點(diǎn)

  1.定向營銷

  在傳統(tǒng)的購物以及傳統(tǒng)電商購物模式中,消費(fèi)者購買產(chǎn)品都是需要主動去搜索,但在微商營銷中則是直接將某一產(chǎn)品向消費(fèi)者推薦,定向營銷的方式省去了消費(fèi)者再搜索的時間精力,有的微商通過對用戶的深度運(yùn)營,深度了解用戶需求,就可以做到精準(zhǔn)推薦。

  2.分享營銷

  人人都是自媒體和微商時代,微商既是接受信息的消費(fèi)者又是信息的制造者還是信息的制作和發(fā)布者,對于任何信息,都是可以分享給他人,從而影響周圍的消費(fèi)者。微商的轉(zhuǎn)化效率較傳統(tǒng)電商更高,也正是因?yàn)椤蔽业呐笥逊窒怼拔腋刨囘@一原因。

  例如在微信群內(nèi),群內(nèi)其他人的購買和反饋都會帶動其他消費(fèi)者的購買行為。真正實(shí)現(xiàn)隨時產(chǎn)生內(nèi)容,隨時進(jìn)行傳播。

  3.無中心模式

  傳統(tǒng)的購物都是以具體的平臺為中心,平臺分發(fā)流量給商家,但在微商營銷中并不存在中心,每個個體自帶流量,產(chǎn)生內(nèi)容,都可以進(jìn)行傳播和交易。也就是說無中心其實(shí)是讓人成為中心,每個人都是一個節(jié)點(diǎn),并影響其他節(jié)點(diǎn),相互作用。

  4.裂變模式

  微商的核心是基于關(guān)系的裂變,傳統(tǒng)電商獲取客戶是倒三角,也稱漏斗模型,是通過廣泛獲取流量,再逐步篩選出自己的客戶深度運(yùn)營沉淀客戶的過程。微商模式恰恰相反,屬于正三角模型,可以以一個客戶/代理商為頂點(diǎn),無線進(jìn)行向下裂變,形成自己的流量池。由此可見,微商運(yùn)營核心是對于客戶的深度運(yùn)營和裂變效率。

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