監(jiān)理人員工作守則（通用11篇）

　　監(jiān)理員是一個職位，指經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務培訓，具有同類工程相關專業(yè)知識，從事具體監(jiān)理工作的人員。主要負責學習和貫徹有關建設監(jiān)理政策。下面是小編為大家收集的監(jiān)理人員工作守則，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　監(jiān)理人員工作守則 1

　　監(jiān)理人員工作守則有哪些

　　1、維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)。

　　2、執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度、履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責。

　　3、努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平。

　　4、不以個人名譽承攬監(jiān)理業(yè)務。

　　5、不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設備的`生產供應等單位兼職。

　　6、不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構配件、設備、材料和施工方法。

　　7、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。

　　8、不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。

　　9、堅持獨立自主的開展工作。

　　監(jiān)理人員職業(yè)道德準則有哪些

　　一、遵法守規(guī)，誠實守信。遵守法規(guī)和行業(yè)公約，講信譽，守承諾，堅持實事求是，“公平、獨立、誠信、科學”地開展工作。

　　二、嚴格監(jiān)理，優(yōu)質服務。履行合同義務，執(zhí)行工程建設標準，提供專業(yè)化服務，保障工程質量和投資效益，改進服務措施，維護業(yè)主權益和公共利益。

　　三、恪盡職守，愛崗敬業(yè)。履行崗位職責，做好本職工作，熱愛監(jiān)理事業(yè)，維護行業(yè)信譽。

　　四、團結協(xié)作，尊重他人。樹立團隊意識，加強溝通交流，團結互助，不損害各方的名譽。

　　五、加強學習，提升能力。積極參加專業(yè)培訓，不斷更新知識，提高業(yè)務能力和工作水平。

　　六、維護形象，保守秘密。抵制不正之風，廉潔從業(yè)，不謀取不正當利益，樹立良好的職業(yè)形象。保守商業(yè)秘密，不泄露保密事項。

　　監(jiān)理人員工作守則 2

　　一、定期檢查：

　　1、總監(jiān)離工程師應每季組織有關人員對安全、文明施工情況進行綜合檢查，檢查的主要內容：

　　①外業(yè)檢查：對管段內施工現(xiàn)場、駐地進行全面檢查，特別是重點施工項目、關鍵工序、重要部位的現(xiàn)場控制、制度的'落實、作業(yè)標準、文明施工等應對照要求檢查。

　　②內業(yè)檢查：重點檢查安全制度、措施、方案的落實情況，人員教育培訓、技術交底、文件學習傳達情況，內業(yè)資料整理是否完善等

　　2、安全監(jiān)理工程師每月至少一次組織有關人員對重點施工項目，關鍵工序重點抽查。

　　二、專項檢查：

　　安全監(jiān)理工程師負責組織有關專項或季節(jié)性安全專項檢查，如用電安全、特種設備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺風前后等；要對定期檢查存在的問題整改落實情況進行復查，對各監(jiān)理組（分站）現(xiàn)場安全監(jiān)控情況進行檢查。

　　三、日常巡查：

　　專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應加強對管段內施工情況日常檢查、巡查、對重點部位、關鍵工序，危險性較大的分部、分項工程作業(yè)應現(xiàn)場把關，對定期和專項檢查發(fā)現(xiàn)及項目管理機構提出的問題，負責督促整改落實，及時反饋信息，并做好記錄。

　　監(jiān)理人員工作守則 3

　　一、設計文件、圖紙審查制度

　　監(jiān)理工程師在收到施工設計文件、圖紙、在工程開工前，會同業(yè)主、施工、勘察、設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。

　　二、技術交底制度

　　監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織勘察、設計單位施工配合組向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施）并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要交設計、施工單位執(zhí)行。

　　三、開工報告審批制度

　　當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出《工程開工報告》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，并報監(jiān)理部由總監(jiān)審批。

　　四、材料、構件檢驗及復驗制度

　　分部工程施工前，監(jiān)理人員應審閱進場材料和構件的出廠證明、材質證明、試驗報告，現(xiàn)場見證取樣，填寫材料、構件報驗單。對于有疑問的主要材料進行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用承建施工單位設備進行復雜，不準用不合格材料。

　　五、變更設計制度

　　如因設計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經(jīng)業(yè)主、施工、設計、監(jiān)理四方會審同意后進行變更設計，設計完成后由設計部門填寫變更設計通知單。監(jiān)理審核無誤，簽發(fā)《設計變更指令》。

　　六、施工監(jiān)理制度

　　施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。項目監(jiān)理機構應當安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。

　　旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員負責具體實施。旁站監(jiān)理人員應當認真履行職責，對需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。

　　旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其它應急措施。

　　旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關簽字權的重要依據(jù)。對于需要旁站監(jiān)理的'關鍵部位、關鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字。在工程竣工驗收后，監(jiān)理企業(yè)應當將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。

　　七、隱蔽工程檢查制度

　　隱蔽以前，施工單位應根據(jù)《工程質量評定驗收標準》進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應排出計劃，通知承建施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應會同業(yè)主、施工、勘察、設計單位共同檢查簽認。

　　八、工程質量監(jiān)理制度

　　監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質量缺陷，應及時記入施工日志薄和監(jiān)理日志薄，指明質量部位、問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題，應由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”，通知承建施工單位，同時抄報總監(jiān)理工程師審定，施工單位應按要求及時做好整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽認。如所發(fā)現(xiàn)工程質量問題已構成工程事故時，應按規(guī)定程序辦理。

　　1、如檢查結果不合格，或檢查證所填寫內容與實際不符，監(jiān)理工程師有權不予簽證，并將意見已記放施工日志薄內，待改正并重驗合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。

　　2、特殊設計的或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還應通知業(yè)主、設計單位駐工主代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。

　　3、隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復工前應重新組織檢查簽證，以防意外。

　　九、工程質量檢驗制度

　　監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理的權力與責任。

　　1、監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質量問題，應隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”，限期改正。

　　2、如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可報請總監(jiān)工程師批準后，發(fā)出《工程部分暫停指令》指令部分工程、單項工程或全部工程暫停滯不前施工。待施工單位改正后，報監(jiān)理部進行復驗，合格后發(fā)出《復工指令》。停工及復工需報業(yè)主同意。

　　3、分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，發(fā)給《分項、分部工程檢驗認可書》或《竣工證書》。

　　4、施工單位應逐月填寫“工程質量檢驗評定統(tǒng)計表”，監(jiān)理填寫“工程質量月報表”。

　　5、監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。

　　十、工程質量事故處理制度

　　1、凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規(guī)范或設計要求，或者超出《驗標》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質量事故。

　　2、工程質量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質量事故和工傷事故，監(jiān)理應立即上報建設部門，及有關部門。

　　3、凡對工程質量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價。

　　4、施工單位應及時上報“質量問題報告單”，并應抄報建設單位、設計單位和監(jiān)理單位各一份。對于一般工程質量事故，應由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理項目部。對重大質量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由監(jiān)理項目部組織有關單位研究處理；對重大質量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報監(jiān)理，由監(jiān)理組織有關單位研究處理方案，報建設單位批準后，施工單位方能進行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理項目部復查，確認無誤，方可繼續(xù)施工。

　　十一、施工進度監(jiān)督及報告制度

　　1、監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，監(jiān)理每月以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。

　　2、審查施工單位編制的實施性施工組織設計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。

　　十二、投資監(jiān)督制度

　　1、監(jiān)理進場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分工點的概算臺賬資料并隨時補充變更設計資料。經(jīng)常掌握投資變動的情況，按期統(tǒng)計分析。

　　2、對重大變更設計或因采用新材料、新技術、新工藝而增減較大投資的工程，監(jiān)理項目應及時掌握并報建設單位，以便控制投資。

　　十三、監(jiān)理報告制度

　　監(jiān)理應逐月編寫《監(jiān)理月報》并于年末提出本監(jiān)理項目部的年度報告和總結，報建設單位。年度報告或“監(jiān)理月報”內容應以具體數(shù)字說明施工進度、施工質量、資金使用以及重大安全、質量事故、有價值的經(jīng)驗等。

　　十四、工程竣工驗收制度

　　1、竣工驗收的依據(jù)是批準的設計文件（包括變更設計）設計施工有關規(guī)范，工程質量驗收標準以及合同及協(xié)議文件等。

　　2、施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰不能驗收交接。

　　3、施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理項目部一份，審查確認完整后，報建設單位及有關部門，其余分發(fā)相關接管、使用單位保管。交接竣工文件內容如下：

　　1）全部設計文件一份（包括變更設計）；

　　2）全部竣工文件。

　　3）各項工程施工記錄一份。

　　4）工程小結。

　　5）主要機械及設備的技術證書一份。

　　十五、監(jiān)理日志和會議制度

　　1、監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設計、施工單位和需要返工、改正和事項，應詳細作出記錄。

　　2、監(jiān)理每周五下午如開監(jiān)理例會，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點問題，布置下周監(jiān)理工作計劃，總結經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務水平。

　　十六、往來文件規(guī)定時限制度

　　為提高工作效率，同時也為實行索賠作好基礎工作，現(xiàn)場監(jiān)理工程師應根據(jù)合同的有關規(guī)定并結合工作實際與施工單位協(xié)調，對往來文件規(guī)定時限，協(xié)議一經(jīng)雙方簽認，任何一方不得違反有關時限規(guī)定。

　　主要內容包括：

　　1、施工單位施工組織設計，工程進度計劃在施工前一周提并監(jiān)理，監(jiān)理審查時限為一周。

　　2、施工單位隱檢要求在24小時前提出，監(jiān)理的簽認時限為一天。

　　3、施工單位原材料、構配件、設備產品合格證及檢驗報告在使用前一天提交，監(jiān)理審查期限為一天。

　　4、施工單位施工試驗及施工記錄提交后監(jiān)理答復期限為一天。

　　5、施工單位提交月工程量和付款清單的時間在每月26日，監(jiān)理審核期限為一周。

　　6、施工單位洽商增減預算、結算的提交后監(jiān)理審核期限為一個月。

　　7、施工單位竣工技術資料和竣工圖提交后監(jiān)理審查期限為一周。

　　監(jiān)理人員工作守則 4

　　1.項目總監(jiān)以項目監(jiān)理部內部工作協(xié)調和工程建設相關單位的外部協(xié)調為自己的工作中心。

　　2.負責監(jiān)理部的日常管理，主持監(jiān)理會議，簽發(fā)文件和指令。

　　3.確定監(jiān)理人員分工和崗位職責，根據(jù)項目進展情況做好各專業(yè)人員調配，對不適宜的人員應報告公司及時調換。

　　4.主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則。

　　5.負責簽批工程開工/復工報審表，簽發(fā)工程暫停/復工令。

　　6.調解建設單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。

　　7.審查簽批承包單位的工程款支付申請，簽發(fā)工程款支付憑證書和竣工結算書。

　　8.確認和審批承包單位選擇的分包單位。

　　9.審查處理工程變更。

　　10.組織各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格按照合同要求和公司規(guī)定，認真履行工地巡視、旁站、見證等監(jiān)理職責，全面完成監(jiān)理工作。

　　11.組織審定承包單位提交的施工組織設計、施工技術方案、進度計劃和開工報告。

　　12.審核簽認分部工程和單位工程的質量驗評資料，審查承包單位的'竣工申請，組織質量檢查，參加竣工驗收。

　　13.組織編寫監(jiān)理月報、專題報告和項目監(jiān)理工作總結。

　　14.對工程項目監(jiān)理資料的管理負責。

　　15.主持或參加工程質量事故的調查處理。

　　16.對外全面代表公司與建設單位、設計單位和承包單位進行監(jiān)理業(yè)務聯(lián)系，協(xié)調處理好對外有關單位之間的關系。

　　17.定期向公司匯報監(jiān)理工作進展情況和所存在的問題。

　　18.總監(jiān)不能將(2)、(3)、(4)、(5)、(6)的職責委托給總監(jiān)代表。

　　監(jiān)理人員工作守則 5

　　1.在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

　　2.檢查承包單位投入工程的'人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。

　　3.復核或從現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。

　　4.依據(jù)設計文件及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。

　　5.認真做好旁站監(jiān)督和見證，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告。

　　6.做好監(jiān)理日記和有關監(jiān)理記錄。

　　監(jiān)理人員工作守則 6

　　一、現(xiàn)場安全管理依據(jù)

　　1、中華人民共和國建筑法；

　　2、國家標準GB50319—2000《建設監(jiān)理規(guī)范》；

　　3、國務院令[第279號]《建設工程質量管理條例》；

　　4、國家行業(yè)標準：3GJ59—99《建筑施工安全檢查標準》、JGJ46—88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》、JGJ80—91《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》、JGT33—20**《建筑機械使用安全技術規(guī)范》。

　　二、現(xiàn)場安全監(jiān)理管理概述

　　在建設項目實施階段，按監(jiān)理合同規(guī)定的范圍，被授權處理關于施工中安全監(jiān)理事宜。各工程項目總監(jiān)為公司派駐現(xiàn)場的安全監(jiān)理第一負責人，并視工程規(guī)模設專職或兼職現(xiàn)場安全監(jiān)理員。

　　1、現(xiàn)場安全監(jiān)理任務

　　1）貫徹執(zhí)行"安全第一、預防為主"的方針，國家現(xiàn)行的安全生產的法律、法規(guī)，省電力公司安全生產的規(guī)章和標準。指導施工單位建立安全、文明工地，實現(xiàn)安全，文明施工管理；

　　2）督促施工單位落實安全施工的組織機構保證體系，建立健全安全施工責任制；

　　3）督促施工單位對工人進行安全施工教育及分部分項工程的安全技術交底；

　　4）審查施工方案及安全技術措施；督促、檢查施工單位定期檢查安全用具、器具；

　　5）檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施；

　　6）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等各項工作；

　　7）定期組織安全綜合檢查，按照《施工安全檢查表》進行評價，提出處理意見并限期整改（《施工安全檢查表》另發(fā)）；

　　8）發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責令其停工整改。

　　2、施工現(xiàn)場不安全因素

　　1）施工人員的不安全行為：人員的違紀、違章行為。帶著憤滿、怨氣、憂郁等情緒和帶病工作，馬虎湊合，僥幸心理。玩忽職守、有意違章，只顧自己不顧他人的不道德行為等等；

　　2）物件的不安全狀態(tài)：施工中工具、機械、設備、材料等，接觸各類的設施、設備等，這些使用和接觸的各類材料、工具、設施等統(tǒng)稱為"物件"，這些"物件"不僅要保持良好的狀態(tài)和技術性能，還應是操作簡便、靈敏可靠，并且具有保持操作者免受傷害的各類防護和保險裝置；

　　3）環(huán)境的不安全因素：沒有建立安全施工制度體系和有效的'考核流程；氣象條件的影響；高噪聲、易燃、易爆、有毒氣體等環(huán)境和作業(yè)場所；

　　3、傷亡事故的主要類別：（1）、高處墜落；（2）、物體打擊；（3）、觸電事故；（4）、機械傷害；（5）、坍塌事故。任何一起事故的發(fā)生都將給人、家庭、企業(yè)、社會帶來巨大的經(jīng)濟損失和精神痛苦。

　　三、安全監(jiān)理操作流程

　　1、招標階段的安全監(jiān)理

　　1）審查施工單位的安全資質：

　�。�1）、營業(yè)執(zhí)照；

　�。�2）、施工許可證；

　�。�3）、安全資質證書；

　�。�4）、安全生產管理機構的設置及安全專業(yè)人員的配備等；

　�。�5）、安全生產責任制及管理網(wǎng)絡；

　�。�6）、安全生產規(guī)章制度；

　�。�7）、各工種的安全生產操作規(guī)程；

　�。�8）、特種作業(yè)人員的管理情況；

　�。�9）、主要的施工機械、設備等的技術性能及安全條件；

　　（10）、建筑安全監(jiān)督機構對企業(yè)的安全業(yè)績考評情況。

　　2）協(xié)助、督促業(yè)主和總包單位簽定安全施工協(xié)議書：

　�。�1）、業(yè)主和施工單位之間的安全協(xié)議；

　　（2）、總承包單位和分包單位的安全生產協(xié)議。

　　2、施工準備階段的安全監(jiān)理

　　1）根據(jù)工程特點制定安全監(jiān)理操作程序，并和施工單位對安全操作流程和處理條款達成一致的意見。

　　2）協(xié)助、配合、指導、督促施工單位建立安全、文明的施工現(xiàn)場。對可能導致意外傷害事故的現(xiàn)場環(huán)境及時提出防范措施。如：用地范圍呢地表以上的電訊、電桿、樹木、房屋及其它影響安全施工的構造物。

　　3）審查施工單位的自檢系統(tǒng)，施工單位的自檢人員對保證安全施工起著重要的作用，因此施工單位的自檢人員應有良好的、全面的安全知識和職業(yè)道德。安全監(jiān)理人員必須在工程實施過程中隨時對施工單位自檢人員的工作進行抽檢，掌握安全情況，檢查自檢人員的工作質量。

　　4）施工單位的安全設施和設備在進入現(xiàn)場前（如吊籃、漏電開關、安全網(wǎng)等）的檢驗，安全監(jiān)理人員應詳細了解承包單位的安全設施供應情況，避免不符合要求的安全設施進入施工現(xiàn)場，造成工傷事故。在安全設施未進入工地前，可按下列步驟進行監(jiān)督：

　�。�1）施工單位應提供擬使用的安全設施的產地和廠址以及出廠合格證書，供安全監(jiān)理人員審查；

　�。�2）安全監(jiān)理人員可在施工施工初期根據(jù)需要對這些廠家的生產工藝設備等進行調查了解；

　�。�3）必要時對安全設施慶陽試驗，要求有關單位提供安全設施的有關圖紙與設計計算書等資料，成品的技術性能等技術參數(shù)經(jīng)審查后，以確定該安全設施的使用。

　　5）在開工申請表上簽字前，審查施工現(xiàn)場安全技術措施，要對施工單位編制的安全技術措施和單項工程安全施工組織設計進行審查，對施工單位安全技術措施中財力、物力、人力方面的準備，必須的施工機械、材料和主要人員，是否做到準時、準確到位，是否處于安全狀態(tài)，確認后，才能在開工報告上簽字。

　　3、施工階段安全監(jiān)理

　　1）安全監(jiān)理方法：

　　1、審查各類有關安全施工的文件；

　　2、審核進入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質和證明文件；

　　3、審核施工單位提交的施工方案和施工組織設計中安全技術措施；

　　4、核查工地的安全組織體系和安全人員的配備；

　　5、審核協(xié)助施工單位編制現(xiàn)場突發(fā)事件應急預案，必須具備可行性；

　　6、審核新工藝、新技術、新材料、新結構的使用安全技術方案及安全措施；

　　7、審核施工單位提交的關于工序交接檢查、分部、分項工程安全檢查報告；

　　8、審核并簽署現(xiàn)場有關安全技術簽證文件。

　　2）現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：

　　1、日常現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進展情況，安全監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防范措施和按規(guī)程操作；

　　2、對主要結構、關鍵部分的安全狀況，除進行日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作；

　　3、對每道工序檢查后，作好記錄并給予確認。

　　3）如遇到下列情況，安全監(jiān)理可下達"暫時停工指令"：

　　1、施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不合乎要求時；

　　2、對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時；

　　3、安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時；

　　4、未經(jīng)安全資質審查的分包單位的施工人員進入現(xiàn)場施工時。

　　4）確立安全施工控制的"停止點"（待檢點）并書面通知施工單位；如：現(xiàn)場開工前；腳手架使用前；模板安裝、拆除前；土方開挖前；電源使用前；吊具使用前等。

　　4、施工驗收階段的安全監(jiān)理

　　1、建立安全保衛(wèi)組織結構，防止偷盜、火災、意外傷害的發(fā)生；

　　2、嚴格控制現(xiàn)場閑雜人員；

　　3、整理完善施工安全資料。安全資料作為監(jiān)理資料分交業(yè)主。

　　監(jiān)理人員工作守則 7

　　1.嚴格遵守“監(jiān)理工作人員守則”，對現(xiàn)場工程造價進行控制，對合同進行管理，并對自己的工作負責。

　　2.熟悉設計圖紙和施工承包合同中采用的計費標準及其它計費依據(jù)，明確費用額構成，對最易突破部分和環(huán)節(jié)采取重點監(jiān)控措施。

　　3.根據(jù)施工承包合同，預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范措施，減少索賠事件的發(fā)生。

　　4.參加設計交底及圖紙會審，參加施工組織設計（方案）審查，及時掌握設計變更情況，以便在工程洽商或設計變更前后進行技術經(jīng)濟分析。

　　5.對分部分項工程進行費用分解，協(xié)助建設單位編制造價控制計劃。

　　6.根據(jù)承包合同規(guī)定、取費標準，對各專業(yè)監(jiān)理工程師審核的'進度工程量進行費用核算后，報總監(jiān)簽發(fā)付款憑證書。

　　7.針對工程進度和投資完成情況，進行進度、投資的信息采集和對比分析，向總監(jiān)提出控制意見。

　　8.檢查、分析承包單位、建設單位全面履行合同情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)提出處理意見。

　　9.審核承包單位提交的工程結算書，參加分部、分項、單位工程驗收，掌握工程全面情況。

　　10.協(xié)助總監(jiān)處理工程索賠。

　　11.按規(guī)定填寫監(jiān)理日記、編寫監(jiān)理月報和造價控制監(jiān)理總結。

　　監(jiān)理人員工作守則 8

　　一、引言

　　監(jiān)理工作是工程的重要組成部分，它對于保證工程質量和進度，降低工程風險，提高工程經(jīng)濟效益和社會效益具有重要意義。為了規(guī)范監(jiān)理工作行為，提高監(jiān)理工作質量，本文將詳細介紹監(jiān)理工作制度的內容和要求。

　　二、監(jiān)理工作制度的內容

　　1. 監(jiān)理人員管理制度

　　監(jiān)理人員管理制度包括監(jiān)理人員的招聘、培訓、考核、獎懲等方面。監(jiān)理單位應建立完善的監(jiān)理人員管理制度，確保監(jiān)理人員具備相應的專業(yè)知識和，能夠勝任監(jiān)理工作。

　　2. 監(jiān)理工作流程制度

　　監(jiān)理工作流程制度是監(jiān)理工作的基礎，包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、旁站監(jiān)理、驗收等環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位應根據(jù)工程項目的實際情況，制定合理的監(jiān)理工作流程，確保監(jiān)理工作的科學性和有效性。

　　3. 監(jiān)理報告制度

　　監(jiān)理報告制度是監(jiān)理工作的重要內容之一，包括月報、周報、專題報告等。監(jiān)理單位應定期向業(yè)主提交監(jiān)理報告，反映工程項目的進展情況，提出存在的問題和建議。同時，監(jiān)理單位還應根據(jù)工程項目的實際情況，及時提交專題報告。

　　4. 質量管理制度

　　質量管理制度是監(jiān)理工作的核心，包括質量控制、質量檢查、質量驗收等方面。監(jiān)理單位應建立完善的質量管理制度，確保工程項目的質量符合相關標準和規(guī)范。同時，監(jiān)理單位還應加強質量檢查和驗收工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

　　5. 安全管理制度

　　安全管理制度是監(jiān)理工作的重要組成部分，包括安全教育、安全檢查、安全事故處理等方面。監(jiān)理單位應加強安全教育和管理，確保工程項目的'安全施工，防范安全事故的發(fā)生。同時，監(jiān)理單位還應及時處理安全事故，查明原因，提出整改措施和建議。

　　三、實施要求

　　1. 監(jiān)理單位應嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作制度，確保制度的科學性和有效性。

　　2. 監(jiān)理單位應根據(jù)工程項目的實際情況，及時調整和完善監(jiān)理工作制度，確保制度的適用性和針對性。

　　3. 業(yè)主和相關部門應積極支持和配合監(jiān)理工作，為監(jiān)理單位提供必要的工作條件和資源。

　　4. 監(jiān)理單位應加強內部管理，提高監(jiān)理人員的素質和能力，確保監(jiān)理工作的質量和水平。

　　5. 業(yè)主和相關部門應對監(jiān)理工作進行監(jiān)督和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，確保工程項目的質量和安全。

　　四、結論

　　綜上所述，監(jiān)理工作制度是確保工程項目順利實施的重要保障之一。通過建立完善的監(jiān)理人員管理制度、監(jiān)理工作流程制度、監(jiān)理報告制度、質量管理制度和安全管理制度等，可以規(guī)范監(jiān)理工作行為，提高監(jiān)理工作質量，為工程項目的順利實施提供有力保障。

　　監(jiān)理人員工作守則 9

　　1、技術文件審核、審批制度。根據(jù)施工合同約定建設單位提交的施工圖紙以及承包人提交的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃、開工申請等文件均應通過監(jiān)理機構核查、審核或審批，方可實施。

　　2、技術交底制度。監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助、組織設計單位向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施）并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要交設計、施工單位執(zhí)行。

　　3、開工報告審批制度。當工程項目的主要施工準備（前期資料、施工許可等）工作已完成時，施工單位可提出《工程開工報告》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，一般工程即可審批，并報監(jiān)理部。

　　4、原材料、構配件和工程設備檢驗制度。進場的原材料、構配件和工程設備應有出廠合格證書、出廠檢測報告和生產許可證，經(jīng)承包人自檢合格后，方可報監(jiān)理機構檢驗。不合格的材料、構配件和工程設備應按監(jiān)理指示在規(guī)定時限內運離工地或進行相應處理。

　　5、工程質量檢驗制度。承包人每完成已一道工序或一個單元工程，都應經(jīng)過自檢，合格后方可報監(jiān)理機構進行復核檢驗。上道工序或上一檢驗批未經(jīng)復核檢驗或復核檢驗不合格，不得進行下道工序或后續(xù)工程施工。

　　6、工程計量付款簽證制度。所有申請付款的工程量均應進行計量

　　并經(jīng)監(jiān)理機構確認，未經(jīng)監(jiān)理機構簽證的付款申請，發(fā)包人不應支付。

　　7、會議制度。包括第一次工地會議、監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。會議由總監(jiān)理工程師或由其授權的監(jiān)理工程師主持，工程建設有關各方應派員參加。各次會議應符合下列要求。

　　（1）、第一次工地會議。在合同項目開工令下達前舉行，會議內容包括工程開工準備檢查情況；

　　介紹各方負責人及其授權代理人和授權內容；溝通相關信息，進行監(jiān)理工作交底。會議的具體內容可由有關各方會前約定。會議可由總監(jiān)理工程師主持或由總監(jiān)理工程師與發(fā)包人的負責人聯(lián)合主持。

　�。�2）、監(jiān)理例會。監(jiān)理機構定期主持召開由參建各方負責人參加的會議，會上通報工程進展情況，檢查上次監(jiān)理例會中有關決定的執(zhí)行情況，分析當前存在的問題，提出問題的解決方案或建議，明確會后應完成的任務。會議應形成會議紀要。

　　（3）、監(jiān)理專題會議。監(jiān)理機構應根據(jù)需要，主持召開監(jiān)理專題會議，研究解決施工中出現(xiàn)的涉及施工質量、施工方案、施工進度、工程變更、索賠、爭議等方面的專門問題。

　�。�4）、總監(jiān)理工程師組織編寫由監(jiān)理機構主持召開的會議紀要，并分發(fā)與會各方。

　　8、施工現(xiàn)場緊急情況報告制度。針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件。當發(fā)生緊急情況時，立即向發(fā)包人報告，并指示承包人立即采取有效緊急措施進行處理。

　　9、工作報告制度。及時向發(fā)包人提交監(jiān)理月報或監(jiān)理專題報告；在工程驗收時，提交工程質量評估報告；監(jiān)理工作結束后，提交監(jiān)理工作總結報告。

　　10、工程驗收制度。在承包人提交驗收申請后，監(jiān)理機構應對其是否具備驗收條件進行審核，審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料，組織工程竣工預驗收。存在問題的，要求施工單位及時整改；合格后，總監(jiān)理工程師簽認單位工程竣工驗收報審表。

　　工程竣工預驗收合格后，項目監(jiān)理機構編寫工程質量評估報告，經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術負責人審核簽字后報建設單位。

　　參加由建設單位組織的竣工驗收，對驗收中提出的整改問題，督促施工單位及時整改。工程質量符合要求的，總監(jiān)理工程師在工程竣工驗收報告中簽署意見。

　　11、隱蔽工程檢查制度。隱蔽以前。施工單位根據(jù)設計及規(guī)范要求進行自檢，并將自檢結果報監(jiān)理工程師。施工單位將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應會同建設、施工、設計單位共同檢查簽認。

　　12、工程質量監(jiān)理制度。監(jiān)理工程師對施工單位的`施工質量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)工程質量缺陷，及時記入監(jiān)理日志薄，指明質量部位、問題及整改意見，限期糾正復檢。對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題，由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”，通知施工單位。同時抄報總監(jiān)理工程師，施工單位應按要求及時做出整改�？朔�缺陷后通知監(jiān)理工程師復檢簽認。如所發(fā)現(xiàn)工程質量問題已構成工程事故時，應按規(guī)定程序辦理。

　　（1）、如檢查結果不合格，或檢查證所填內容與實際不符，監(jiān)理工程師有權不予簽認，并將意見記入監(jiān)理日志薄內，待改正并重驗合格后才能簽認，方可繼續(xù)下道工序施工。

　�。�2）、特殊設計的、或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還應通知設計單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽認。

　　（3）、隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復工前應重新組織檢查簽認，以防意外。

　　13、工程質量事故處理制度

　　（1）、凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規(guī)范或設計要求，或者超出《驗標》規(guī)定的編寫范圍。需做返工處理的統(tǒng)稱工程質量事故。

　�。�2）、工程質量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質量事故和工傷事故，監(jiān)理部立即上報建設單位。

　　（3）、凡對工程質量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價。

　　施工單位應及時上報“質量問題報告單”，并抄報建設單位和監(jiān)理部各一份，對于一般工程質量事故，由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理部；對重大質量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由監(jiān)理部組織有關單位研究處理，對重大質量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報監(jiān)理部，由監(jiān)理部組織有關單位研究方案，報建設單位批準后，施工單位方能進行事故處理，待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復查，確認無誤，方可繼續(xù)施工。

　　14、施工進度監(jiān)督及報告制度

　�。�1）、監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，監(jiān)理部每月以月報的形式向建設單位報告各項實際進度及計劃的對比和形象進度情況。

　�。�2）、審查施工單位編制的實施性施工組織設計，要突出重點，并使各分部、分項進度密切銜接。

　　15、投資監(jiān)督制度

　�。�1）、監(jiān)理部進點后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分工點的概算、臺帳、資料并隨時補充變更設計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。

　�。�2）、對重大變更設計或應采用新材料、新技術而增減較大投資的工程。監(jiān)理部應及時掌握并報建設單位，以便控制投資。

　　二、施工現(xiàn)場監(jiān)理安全檢查制度

　　現(xiàn)場監(jiān)理人員嚴格依據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2013及《施工安全組織措施》定期或不定期對施工單位施工現(xiàn)場安全情況做如下項目檢查：

　　1、檢查施工單位《施工安全組織措施》是否完善、可行；

　　2、檢查施工單位與勞務工是否簽訂安全生產合同；

　　3、檢查施工現(xiàn)場安全生產標識牌是否到位；

　　4、檢查生活區(qū)衛(wèi)生情況是否符合衛(wèi)生要求；

　　5、嚴格檢查施工現(xiàn)場易燃易爆物品存放是否符合要求；

　　6、嚴格檢查用火作業(yè)區(qū)的安全措施是否符合要求；

　　7、嚴格檢查施工現(xiàn)場用電是否符合國家規(guī)范，如不符監(jiān)理人有權立即要求施工單位停工整頓；

　　8、嚴格檢查施工單位高空作業(yè)安全措施是否完善，如發(fā)現(xiàn)隱患監(jiān)理人有權要求立即停止該項作業(yè)；

　　9、嚴格檢查施工設備使用的安全性、可靠性及安全措施的執(zhí)行力度，如存在安全隱患監(jiān)理人有權要求立即停止該項作業(yè)。

　　監(jiān)理人員工作守則 10

　　1、審查核驗制度：在所有施工組織設計和專項施工方案中必須審查其安全方面的內容。

　　審查施工單位資質和安全生產許可證、項目經(jīng)理和專職安全生產管理人員的資格是否與投標文件相一致；審核發(fā)特種作業(yè)人員的特種作業(yè)資格證書是否合法有效；審核發(fā)施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃；審查施工單位的.施工組織設計和專項施工方案。

　　2、巡視檢查制度：所有監(jiān)理人員在巡視現(xiàn)場時均要注重發(fā)現(xiàn)安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患時要進行記錄與匯報。負責安全工作的監(jiān)理工程師每天巡視主要的施工現(xiàn)場一次，并記錄有關安全情況，處理有關安全隱患。

　　3、安全隱患處理制度：重大隱患且為很可能發(fā)生事故，要立即處理并要求施工單位在2~4小時內消除，否則簽發(fā)隱患影響區(qū)域的停工令；重大隱患且可能會發(fā)生事故，應要求施工單位在4~8小時內消除隱患，否則必須簽發(fā)隱患影響區(qū)域內停工指令。如仍得不到整改，必須立即通過業(yè)主向有關主管部門報告。對情況緊急，施工單位又拒絕整改或停工，隨時可能發(fā)生安全事故時，監(jiān)理部應直接向建設行政管理部門或安全行政管理部門電話報告，請求行政管理部門出面干預，以達到消除隱患的目的，事后再以書面形式報告。以電話形式報告的，應當有通話通話記錄，應及時補充書面報告。

　　4、檢查驗收制度：每月進行一次安全檢查，書面指出施工現(xiàn)場所在的安全隱患，書面要求施工單位整改。檢查施工單位在工程項目安全

　　生產規(guī)章制度和監(jiān)管機構的建立、健全及專職質量、安全生產管理人員配備情況；檢查施工安全情況；對需驗收的工程項目（工程材料、設備、工序）及時進行檢查驗收，在資料審查合格、項目驗收合格后應及時進驗收

　　5、督促整改制度

　　對于發(fā)現(xiàn)的工程安全隱患，書面通知施工單位進行整改，情況嚴重的，監(jiān)理部應及時下達停工令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設單位；在隱患消除后，監(jiān)理部應檢查整改結果，簽署復查或復工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理部應及時向工程所在地建設主管部門報告。

　　監(jiān)理人員工作守則 11

　　1.嚴格遵守“監(jiān)理人員工作守則”并對總監(jiān)負責。

　　2.認真分析研究工程項目的監(jiān)理工作范圍、特點和難點，熟悉設計圖紙及要求，清楚驗收規(guī)范和監(jiān)理工作程序。

　　3.參與編寫監(jiān)理規(guī)劃，負責編寫本專業(yè)監(jiān)理實施細則。

　　4.負責本專業(yè)圖紙審核，參加設計交底及圖紙會審，審核會審紀要。

　　5.審查承包單位報送的單位工程開工報告，簽署意見后送總監(jiān)審批。

　　6.審查承包單位的施工組織設計（方案），簽署意見后送總監(jiān)審批。

　　7.對承包單位報送的進場材料/設備/購配件的報驗資料（原始憑證、檢測報告、質量證明文件等）進行核查簽認，有必要時應進行平行檢驗。

　　8.負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。認真履行旁站、巡視監(jiān)理職責。

　　9.嚴格工序交接檢查驗收，堅持上道工序不經(jīng)驗收不準進行下道工序施工的監(jiān)理原則。

　　10.凡隱蔽工程隱蔽前，必須經(jīng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查驗收，并在隱蔽工程記錄上填寫意見。

　　11.參加設計變更及工地技術洽商的會議與審查，并報總監(jiān)批準。

　　12.對承包單位的工程量報審表進行審核，簽署意見后送造價監(jiān)理工程師核算費用。

　　13.參加分部分項工程驗收，做好驗收記錄。

　　14.參加承包單位的工程質量事故處理。

　　15.對以下行為行使質量否決權，直至建議總監(jiān)簽發(fā)停工令：

　�。�1）未經(jīng)檢驗進行下道工序作業(yè)；

　�。�2）擅自采用未經(jīng)認可的材料、構配件、設備違章施工；

　�。�3）擅自變更設計或按未批準的.施工方案施工或不按施工規(guī)范施工；

　�。�4）擅自將工程轉包或讓未同意的分包單位進場作業(yè)；

　�。�5）沒有可靠的質量保證措施斷然施工；

　�。�6）對監(jiān)理指令未采取有效改正措施及確認，而繼續(xù)作業(yè)；

　�。�7）其他對工程“三大控制”有嚴重影響的行為者。

　　16.確認承包單位施工計劃的合理性，掌握承包單位工、料、機供應計劃，每天就實際進度與計劃進度相比較，找出偏差，分析原因，督促責任單位采取相應措施。

　　17.按規(guī)定做好有關監(jiān)理記錄,認真填寫監(jiān)理日記。

　　18.審核承包單位的各種報表和技術資料；簽發(fā)有關指令、通知。

　　19.定期向總監(jiān)提交監(jiān)理工作實施情況報告；對重大問題及時向總監(jiān)匯報和請示。

　　20.負責本專業(yè)監(jiān)理資料收集、匯總、整理。

　　21.負責編寫本專業(yè)監(jiān)理月報有關內容，交總監(jiān)審核。

　　22.組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員調整時，向總監(jiān)理工程師提出報告。

　　23.檢查承包單位文明、安全施工管理制度的建立和保證措施，督促承包單位對所存在的質量和施工安全問題及隱患及時整改、及時預防。

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