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職業(yè)生涯規(guī)劃之職業(yè)考慮分析
什么是主戰(zhàn)場?通俗來講，就是那些最能夠直接提供價(jià)值的部門，主要是業(yè)務(wù)部門。另外，企業(yè)中還有一個(gè)主戰(zhàn)場，那就是權(quán)力的主戰(zhàn)場，尤其是在大的公司，這點(diǎn)尤為重要。
職業(yè)生涯規(guī)劃之積極投身主戰(zhàn)場
要考慮職業(yè)。所謂的職業(yè)就是你所從事的具體職能比如營銷、財(cái)務(wù)、行政、管理或者業(yè)務(wù)。我遇到的大部分職業(yè)規(guī)劃不理想的人是在這部分，而在具體職業(yè)上的選擇出現(xiàn)誤差帶來的傷害也最為明顯、最為嚴(yán)重。我先結(jié)合職業(yè)和企業(yè)來講。
我遇到過學(xué)管理的同學(xué)到很小的企業(yè)去做管理，我覺得這個(gè)選擇欠妥當(dāng)。不是說小企業(yè)不需要管理，而是目前中小企業(yè)的現(xiàn)狀實(shí)際上不重視管理。中小企業(yè)是業(yè)務(wù)和機(jī)會(huì)導(dǎo)向，還沒有發(fā)展到戰(zhàn)略、管理導(dǎo)向。如果你是做業(yè)務(wù)的，去中小企業(yè)也不一定有什么不妥，因?yàn)樗械拇笃髽I(yè)都是從小企業(yè)走過來的，但是學(xué)管理的或者說將來希望做管理的，你必須到能夠讓你理解管理、應(yīng)用管理的地方去。千萬不要以為你是管理專業(yè)畢業(yè)的你就會(huì)管理，這里面的學(xué)問太深了。你去了以后，一切全憑自己摸索，真正規(guī)范的東西沒有學(xué)到，積累了一大堆錯(cuò)誤的觀念和操作辦法，真的是把自己給害了。
人事行政部就是不少中小企業(yè)的產(chǎn)物。不否認(rèn)有大的公司會(huì)設(shè)行政總裁，主管人事和行政，也不否認(rèn)有的人事行政部經(jīng)理發(fā)展得很好，但就我個(gè)人的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)而言，這個(gè)職位的發(fā)展空間小。尤其是行政。前段時(shí)間一個(gè)重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)的小女孩很高興的告訴我她剛工作半年就被提升為辦公室主任，后來我給她分析她才明白其中的道理。為什么呢?行政這個(gè)職位的發(fā)展空間太小，剛開始好像工資不低，但我很少見到在這個(gè)職位上拿高薪的。因?yàn)榫徒^大多數(shù)公司而言，它的進(jìn)入門檻很低，經(jīng)常遇到不知道干什么好地說，我來干行政吧，這個(gè)崗位提供的價(jià)值是基本上一定的，無論誰來做，也不可能做出花來，薪水上升到一定空間就后繼乏力。
其實(shí)，不光是行政，不少崗位都存在這樣的情況。關(guān)于職業(yè)這里我的`建議就是要盡可能的到企業(yè)的主戰(zhàn)場耕耘。
什么是主戰(zhàn)場?通俗來講，就是那些最能夠直接提供價(jià)值的部門，主要是業(yè)務(wù)部門。當(dāng)然，對于一些大的企業(yè)而言，我認(rèn)為財(cái)務(wù)、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃部門等等也可以劃入主戰(zhàn)場的范疇。如果是在軍隊(duì)里面，那就是直接打仗的那一部分，當(dāng)然也會(huì)包括信息和情報(bào)等支持部門，但是你如果進(jìn)了炊事班，那你的職業(yè)空間就不是很大。有個(gè)笑話說炮兵連炊事班的戰(zhàn)士“背黑鍋、戴綠帽子”，還要看別人打炮，簡直是悲慘之極。也很少聽說哪個(gè)將軍有多少年的炊事員生涯。所以，你要想當(dāng)將軍，不要去當(dāng)炊事兵;你要想在職業(yè)上有上升空間，最好不要去企業(yè)的不是主戰(zhàn)場的部門。但是大家可能會(huì)說，這些部門的存在對企業(yè)是確實(shí)必要的，我們都不去，那誰去?我的意見是讓沒有看到這個(gè)帖子的人去看，呵呵。不過請大家放心，因?yàn)榭倸w有些人喜歡平平淡淡，樂意去那樣的部門。
主戰(zhàn)場的部門匯集了公司最多的資源，也會(huì)擁有公司最多的升遷機(jī)會(huì)。一般來說，公司的高層大都出身于主戰(zhàn)場的部門，偶爾有那么一個(gè)負(fù)責(zé)次要部門的高管，在公司的實(shí)際地位都還不如一個(gè)主戰(zhàn)場部門的負(fù)責(zé)人。關(guān)于這一點(diǎn)，在政府部門工作的人最有體會(huì)，主戰(zhàn)場部門的處長比那些邊緣部門的局長要牛的多，其實(shí)無他，就是因?yàn)閾碛懈嗟馁Y源，有更好的發(fā)展前景而已。當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣或者公司裁員時(shí)，往往是從邊緣部門開始比如行政、公關(guān)等等，而那些公司的核心部門反而是需要加強(qiáng)。
主戰(zhàn)場的部門還有一個(gè)好處就是這樣的部門員工的回報(bào)往往是隨著公司業(yè)務(wù)的成長而成長，而且是非常的正相關(guān);再者往往是同類型的公司都肯定要設(shè)的部門，往往決定公司的核心競爭力。所以也不愁工作不好找。
我們也許選擇了一個(gè)非常有發(fā)展前途的行業(yè)，也加入了一個(gè)非常優(yōu)秀的公司，但如果不能進(jìn)入主戰(zhàn)場，在一些無關(guān)緊要的輔助性部門工作，即使付出了很多地努力，都很難取得職業(yè)上的長足發(fā)展。
企業(yè)中還有另外一個(gè)主戰(zhàn)場，那就是權(quán)力的主戰(zhàn)場，尤其是在大的公司，這點(diǎn)尤為重要。這也意味著要盡可能的在公司的總部工作。在規(guī)模較小的公司而言，老板可能就會(huì)認(rèn)識(shí)每一個(gè)員工，每一個(gè)員工的能力和成績都能夠被老板觀察到;事實(shí)上，也只有你的業(yè)績被人認(rèn)可你才有發(fā)展的機(jī)會(huì)，否則即使你打破了世界紀(jì)錄，沒有權(quán)威的人作證明也是沒人相信。在分支機(jī)構(gòu)遍布全國乃至全球的大公司里，在總部以外的地方工作的人，往往會(huì)遇到這個(gè)問題。他們離那個(gè)權(quán)威的能夠證明他們業(yè)績的人太遠(yuǎn)了，總部的決策層很難注意到他們。這個(gè)和我在前面講到地域的時(shí)候是一樣的，那些縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)就相當(dāng)于分支機(jī)構(gòu)，拼了老命才能熬個(gè)縣長，就是因?yàn)檫h(yuǎn)離權(quán)力的主戰(zhàn)場;而在中央部委工作的那些人，稍微有點(diǎn)成績往下一放就是個(gè)地區(qū)專員。因此，要想獲得外在職業(yè)生涯的發(fā)展，一開始要盡可能的爭取機(jī)會(huì)在公司總部工作。在公司總部，潛在的升遷機(jī)會(huì)更多，視野更寬廣。接觸到不同層面的人，從基層員工，中層經(jīng)理直到董事會(huì)成員。還有不少的領(lǐng)導(dǎo)職位是分公司所不可能有的，尤其是公司總部不僅要安排總部自己的職位，而且當(dāng)下屬機(jī)構(gòu)要為空缺的崗位安排人的時(shí)候總部的人員也是近水樓臺(tái)。從這么多的職位中得到機(jī)會(huì)的機(jī)率，顯然要比在分公司大很多倍。當(dāng)然，如果當(dāng)下屬企業(yè)的規(guī)模本身足夠大，幾乎就能夠給你的職業(yè)生涯很大的發(fā)展空間那也是可以接受的。
前兩天遇到一個(gè)著名大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的研究生，他去了一家比較大的公司作企業(yè)內(nèi)部IT系統(tǒng)的維護(hù)，雖然目前待遇也還可以，但我認(rèn)為他的發(fā)展空間很有限，原因就是他沒有在企業(yè)的主戰(zhàn)場，他們公司將來的總經(jīng)理只能是業(yè)務(wù)出身，不太可能是他的這種經(jīng)歷。如果將來他們公司計(jì)算機(jī)方面的業(yè)務(wù)外包，這非常有可能，他的發(fā)展就要受損，因?yàn)樗湍切┰谲浖竟ぷ鞯耐瑢W(xué)的差距已經(jīng)在逐步拉大。我遇到好幾個(gè)學(xué)計(jì)算機(jī)的，都在房地產(chǎn)、生產(chǎn)等等方面的企業(yè)，他們的發(fā)展空間可想而知。
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