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護(hù)士年終總結(jié)

時(shí)間:2024-08-17 13:22:48 綜合指導(dǎo) 我要投稿

2017年護(hù)士年終總結(jié)模板

  小編導(dǎo)語(yǔ):以下2017年護(hù)士年終總結(jié)范文是由應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家整理,現(xiàn)與大家分享,希望大家會(huì)喜歡!

2017年護(hù)士年終總結(jié)模板

  2017年護(hù)士年終總結(jié)模板一

  作為一名有10余年臨床工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士,在2017年歲末短短的幾個(gè)月時(shí)間,我先后經(jīng)歷了由護(hù)士到患者及患者家屬的角色轉(zhuǎn)換,感受到作為患者及患者家屬的心理,也來(lái)說(shuō)說(shuō)我的心路歷程吧。

  先是自己因?yàn)樵陆?jīng)量多、貧血檢查發(fā)現(xiàn)子宮粘膜下肌瘤,做了宮腔鏡下粘膜肌瘤切除術(shù)。在確診、手術(shù)之前,飽受月經(jīng)量多、貧血、乏力的折磨和困擾,術(shù)前的一個(gè)月,一直處于煩躁、焦慮的狀態(tài),經(jīng)常會(huì)去查一些資料,百度一些病例,自覺不自覺的總將自己的癥狀對(duì)號(hào)入座,直到術(shù)后病情逐漸恢復(fù),情緒才逐漸穩(wěn)定下來(lái)。

  所以反過(guò)來(lái)想,患者從患病到康復(fù)期間,心理波動(dòng)是很大的。我們要多理解患者,盡可能多的將康復(fù)知識(shí)傳遞給他們。不要嘲笑他們的胡思亂想,也不要厭煩他們的反復(fù)詢問(wèn)。尤其是一些急危重癥患者的家屬、慢性病患者、治療無(wú)希望的患者,更要對(duì)他們多一些耐心、關(guān)心和愛心,多一份鼓勵(lì)。

  說(shuō)是要把患者當(dāng)親人,我覺得做不到,但至少把患者當(dāng)熟人,在態(tài)度上要親切些,在疾病治療及康復(fù)過(guò)程中,盡量去減輕他們的`痛苦及經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。我想這該是我們的責(zé)任所在!

  繼而,表哥因?yàn)轭^痛、頭暈,腦部CT血管成像提示腦動(dòng)脈狹窄,醫(yī)生建議行支架植入術(shù)?赡苁菍(duì)醫(yī)生的不夠信任,也可能是考慮經(jīng)濟(jì)方面的原因,加之害怕,他堅(jiān)決拒絕做支架植入術(shù)。

  之后的第三天凌晨突然出現(xiàn)頭痛、頭暈、惡心、嘔吐癥狀,在急診來(lái)院的路上出現(xiàn)意識(shí)喪失,檢查提示腦干梗塞,盡管醫(yī)生全力搶救,緊急行介入治療給予支架植入術(shù)。但還是回天乏術(shù),在入院后的第四天夜里走了,留下了孤兒寡母和十幾萬(wàn)元的債務(wù),年僅43歲。

  如果在得知問(wèn)題的當(dāng)時(shí)直接做支架植入術(shù),就不會(huì)丟掉年紀(jì)輕輕的性命,而且醫(yī)生說(shuō)當(dāng)時(shí)如果做這個(gè)手術(shù),費(fèi)用還不到2萬(wàn)!

  我們不禁在反思:到底哪里出了問(wèn)題?醫(yī)患關(guān)系如此緊張,患者對(duì)醫(yī)生缺乏足夠的信任,總認(rèn)為醫(yī)生在嚇唬人,想多掙錢,再加上對(duì)疾病知識(shí)的缺乏,他錯(cuò)過(guò)了最佳的治療時(shí)機(jī)。

  家屬也一直在懊惱:如果早知這樣,當(dāng)時(shí)就是綁著他也要去做這個(gè)手術(shù)。人總是這樣,在疾病癥狀輕時(shí),總是容易疏忽大意,甚至拒絕治療,到了無(wú)法挽回時(shí)又要去盡力搏一搏。對(duì)待這樣的病人,我們要更多一份耐心,盡最大的努力,給他講清楚厲害關(guān)系,架起醫(yī)患彼此信任的橋梁,做到醫(yī)者的問(wèn)心無(wú)愧吧!

  2017年護(hù)士年終總結(jié)模板二

  一、打造科室文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神

  積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng),為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會(huì),為科室增光添彩。

  二、以病人為中心,爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問(wèn)同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視,及時(shí)解決。

  三、規(guī)范整體護(hù)理,爭(zhēng)創(chuàng)一流管理

  有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺接受病入及社

  會(huì)的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的'無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術(shù)切口感染率<0.5%。

  四、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

  社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),提高護(hù)理專業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“七·一”匯演、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī)。朱清平護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會(huì),為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

  五、工作業(yè)績(jī)

  我們完成了多臺(tái)大小手術(shù),搶救多個(gè)危重病人,配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評(píng)。隨著護(hù)理?xiàng)l件,護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績(jī)?剖医(jīng)濟(jì)收入名列前茅,護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一!敬硕伟凑兆约横t(yī)院開展手術(shù)室和自己實(shí)際參與過(guò)的寫】


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