2016職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告
下面的是應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編整理提供的關(guān)于職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告的內(nèi)容及員工思想動(dòng)態(tài)分析范文，快來閱讀了解吧。
關(guān)于黨員干部職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告
自治區(qū)國(guó)土資源廳機(jī)關(guān)黨委(黨建處)：
為全面客觀了解黨員干部職工思想狀況，把握黨員干部職工思想脈搏，有針對(duì)性地做好思想政治工作，服務(wù)改革發(fā)展大局，增強(qiáng)干部職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，按照廳機(jī)關(guān)黨委(黨建處)《關(guān)于落實(shí)黨員干部職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告制度的通知》精神和要求，院黨總支高度重視，緊密結(jié)合實(shí)際，及時(shí)進(jìn)行研究部署，并下發(fā)了有關(guān)通知，提出了具體要求。根據(jù)兩個(gè)黨支部和各部門報(bào)來的黨員干部職工思想動(dòng)態(tài)狀況，現(xiàn)將我院黨員干部職工思想動(dòng)態(tài)總體情況分析報(bào)告如下：
一、黨員干部職工思想動(dòng)態(tài)總體情況
(一)我院現(xiàn)有現(xiàn)有在編職工51人，正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)2人，副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)4人。院黨總支成員思想信念堅(jiān)定，大局觀念強(qiáng)，工作思路清晰，凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)。下設(shè)12個(gè)科(室)、站，兩個(gè)黨支部、黨員32名(不含借調(diào)廳2人)，黨員干部職工思想相對(duì)穩(wěn)定，大多黨員干部職工能夠堅(jiān)持理想信念，具有宗旨意識(shí);在當(dāng)今社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)條件下，世界觀、人生觀和價(jià)值觀取向正確，同時(shí)，注重社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德和個(gè)人品德方面的修養(yǎng)和提高。具體表現(xiàn)出工作兢兢業(yè)業(yè)，工作熱情高，勇于奉獻(xiàn)，顧全大局，能為我院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出言獻(xiàn)策。
(二)在院黨總支的帶領(lǐng)下，黨員干部職工在政治上同黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組保持一致，能夠堅(jiān)持集中認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，能夠貫徹黨的理論和路線方針政策以及自治區(qū)黨委和廳黨組的重要指示精神，特別是能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和目前開展的黨的群總路線教育實(shí)踐活動(dòng)以及有關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，并不斷地指導(dǎo)著實(shí)踐工作。但部分黨員干部職工還缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自學(xué)的系統(tǒng)性。
(三)對(duì)于黨員干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及社會(huì)性重大事件。一是普遍關(guān)注住房問題，主要是近年來進(jìn)入我院的大學(xué)生，按照目前個(gè)人收入和市場(chǎng)房款價(jià)格情況，要想留住人才，解決他們住房問題是一個(gè)難點(diǎn)。二是目前職工收入下降問題，這是與干部職工切身利益最為密切的問題，大多數(shù)干部職工普遍認(rèn)為停發(fā)事業(yè)單位績(jī)效工資，加之物價(jià)上漲，職工的實(shí)際收入水平與過去相比在降低，普遍感到經(jīng)濟(jì)、生活壓力較大，思想上有一定情緒，但通過做工作大多能夠正確理解當(dāng)前的政策要求，總體上干部職工思想比較穩(wěn)定，能夠正常完成各項(xiàng)工作;三是大多數(shù)黨員干部職工對(duì)于重大社會(huì)事件和情況，在不明辨是非的情況下，不去圍觀、更不參與，能夠擁護(hù)自治區(qū)黨委、政府對(duì)重大社會(huì)事件的處置和決策部署。在加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，堅(jiān)決反對(duì)一切民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)特別是暴力恐怖事件，在思想、政治和行動(dòng)上同黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組保持高度一致。
(四)對(duì)于貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)黨委重大決策部署和廳黨組的工作要求，推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作方面。今年我院各項(xiàng)工作任務(wù)重、壓力大，如何在努力做好技術(shù)支撐、保障服務(wù)的同時(shí)，完成今年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令性項(xiàng)目任務(wù)，不僅是院領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)要深入考慮的問題，同時(shí)，也是干部職工普遍所關(guān)注的問題。這就需要圍繞今年國(guó)土資源工作要點(diǎn)，結(jié)合我院實(shí)際，突出狠抓重點(diǎn)工作，調(diào)動(dòng)廣大干部職工特別是黨員干部的積極性和奉獻(xiàn)精神，科學(xué)、合理調(diào)整配備技術(shù)力量，做到認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、工作到位，上下齊心協(xié)力、積極配合形成合力，變壓力為動(dòng)力，努力推進(jìn)我院各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
(五)我院黨員干部職工對(duì)在學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面的總體上是好的。但輕政治、重業(yè)務(wù)的思想在一部分黨員干部職工中還不同程度的存在。一是要深化《黨章》、“三會(huì)一課”等黨內(nèi)法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)黨員的政治教育、黨性教育。除加強(qiáng)黨組織集中組織學(xué)習(xí)外，還應(yīng)加強(qiáng)個(gè)人自學(xué)，養(yǎng)成一個(gè)讀書學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)，只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)，才能提高思想理論認(rèn)識(shí)，才能明辨是非，才能不斷地用豐富政治理論指導(dǎo)實(shí)踐工作;在學(xué)習(xí)上不能只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，要結(jié)合實(shí)際學(xué)而用之，不能浮于表面而應(yīng)付，要有真才實(shí)學(xué)，學(xué)以致用。二是思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面在少數(shù)黨員干部職工中還存在著作風(fēng)不正的現(xiàn)象，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)正確的思想教育和引導(dǎo)，樹立正確的思想理念和價(jià)值觀，黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)端正思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，從嚴(yán)要求，從自身做起，給全院干部職工起到積極的引領(lǐng)作用和模范帶動(dòng)作用。三是作為黨員干部要有與一般群眾不同的正確思想認(rèn)識(shí)和理念，要用黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束自己的行為，切實(shí)做到思想純潔、作風(fēng)正派，牢記宗旨意識(shí)和為黨為人民的樂于奉獻(xiàn)精神，要求群眾做到的，黨員要首先做到，要舍名忘利，吃苦在前、享受在后，這樣才有說服力和感召力。
(六)紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證，也是我們完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證。院里大多黨員干部職工總體上組織紀(jì)律和精神狀態(tài)是好的，但也有少數(shù)黨員干部職工組織紀(jì)律觀念意識(shí)淡薄、渙散，不作為或慢作為以及令不行、禁不止的現(xiàn)象有所表現(xiàn)，在某種程度上給院里帶來了一定負(fù)面影響。
(七)在對(duì)我院整體建設(shè)和黨的建設(shè)方面，黨員干部職工是比較關(guān)注的，一是深入加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育工作，結(jié)合實(shí)際，圍繞中心工作，深入實(shí)際、深入科室、項(xiàng)目調(diào)查研究，把中央、自治區(qū)黨委和廳黨組的工作要求落實(shí)到實(shí)處，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，因勢(shì)利導(dǎo)充分發(fā)揮各部門的職能作用，加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)與相互配合，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍。在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)我院當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展充滿信心，寄予厚望;二是黨的建設(shè)是我們黨執(zhí)政的生命線，要堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心開展工作，在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，黨建各項(xiàng)工作有條不紊的正常開展，但黨組織整體戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不強(qiáng)，有些黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不是很明顯，甚至個(gè)別黨員忘記了自己黨員的身份，混同于普通老百姓，忘記了我們黨的宗旨，對(duì)人是馬列主義、對(duì)己是自由主義的思想不同程度地在個(gè)別黨員身上有所表現(xiàn)。因此，要注重加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，特別是經(jīng)常性開展對(duì)黨員干部的思想政治教育工作和黨內(nèi)法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)反腐倡廉教育和作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化“三會(huì)一課”和《黨章》八條義務(wù)和權(quán)力的深入學(xué)習(xí)與領(lǐng)會(huì)，開展一幫一的談心活動(dòng);三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化黨員年齡結(jié)構(gòu)，積極發(fā)現(xiàn)和注重培養(yǎng)、考察年輕同志，使他們盡快加入到黨組織中來;四是進(jìn)一步加強(qiáng)各黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作，尤其是在當(dāng)前，要求黨員干部積極投身于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中的每個(gè)階段，深入剖析、觸及思想深入，正確認(rèn)識(shí)存在的問題，切實(shí)解決存在的問題，使我院的教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)取得實(shí)效。
(八)我院在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、反對(duì)民族分裂和各種形式的非法宗教方面的思想動(dòng)態(tài)、行為表現(xiàn)與黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組始終保持高度一致，是一貫的、積極的，體現(xiàn)在上下思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、旗幟鮮明，步調(diào)一致。
(九)在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活以及個(gè)人成長(zhǎng)等方面突出的問題：一是深入細(xì)致的思想政治教育工作方面，還需進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí);二是部分科室普遍感到人手少、工作壓力大，急需有關(guān)專業(yè)方面的人員;三是黨員干部職工的政治學(xué)習(xí)制度還需進(jìn)一步加強(qiáng)和貫徹落實(shí);四是對(duì)年輕同志的教育引導(dǎo)和工作與生活上的關(guān)心還需加強(qiáng)，要多給他們學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，工作中要壓擔(dān)子，盡快使他們真正成為我院的有用人才、棟梁之才。五是職工收入普遍降低，生活壓力較大。應(yīng)在做好工作，抓好項(xiàng)目運(yùn)行及對(duì)外創(chuàng)收增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的基礎(chǔ)上，在政策允許的情況下，積極創(chuàng)造條件，合理增加職工收入。
二、建議及措施
(一)從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，深入開展思想教育工作。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神、《黨章》、“三會(huì)一課”和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性。深入開展思想教育工作，因人而異、根據(jù)不同的年齡段、思想問題、性格特點(diǎn)等方面積極開展談心活動(dòng)，相互溝通，耐心幫助，達(dá)成共識(shí)。
(二)加強(qiáng)調(diào)查和研究，隨時(shí)掌握黨員干部職工思想動(dòng)態(tài)。調(diào)查應(yīng)是深入和實(shí)際的，讓他們敢說真話、實(shí)話，真實(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，為他們及時(shí)排憂解難。加強(qiáng)正確的教育引導(dǎo)，有意見建議或個(gè)人訴求應(yīng)通過組織程序逐級(jí)反映，不允許通過互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等公共信息傳媒發(fā)表意見建議和個(gè)人訴求。對(duì)黨員干部職工反映的意見建議，在院黨組織范圍內(nèi)能解決處理的應(yīng)盡快解決，不能解決的應(yīng)向本人進(jìn)行說明，并同時(shí)向上級(jí)黨組織匯報(bào)。
(三) 加強(qiáng)效能建設(shè)，強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念。加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念的教育工作，深化基層組織建設(shè)年和效能建設(shè)活動(dòng)的開展，強(qiáng)化組織紀(jì)律、制度的執(zhí)行和監(jiān)督力度，把個(gè)人日常工作行為與經(jīng)濟(jì)利益、評(píng)優(yōu)、晉升等相互掛鉤，堅(jiān)決維護(hù)組織紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，從黨員干部做起，從自身做起，通過強(qiáng)有力的思想政治工作和科學(xué)的管理手段，不斷推進(jìn)我院的效能建設(shè)和制度建設(shè)。
(四)開展有特色的文化活動(dòng)，豐富文化生活。通過一系列黨、團(tuán)、工和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，不斷豐富黨員干部職工的精神文化生活，使黨性觀念、民族團(tuán)結(jié)、“道德講堂”、“四德”教育等工作深入人心，黨員干部職工的思想道德素質(zhì)不斷得到提高，增強(qiáng)集體主義感，樹立全局觀念，形成強(qiáng)大的凝聚力，推動(dòng)我院今年各項(xiàng)工作目標(biāo)全面完成。
員工思想動(dòng)態(tài)分析
參考一：
對(duì)當(dāng)前職工思想動(dòng)態(tài)的分析與思考
【摘要】：隨著集團(tuán)公司改革和發(fā)展的不斷推進(jìn)，各種與職工切身利益休戚相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題逐漸顯現(xiàn)，部分職工中表現(xiàn)出了一些值得關(guān)注和深思的問題。及時(shí)了解和掌握職工的思想脈搏，切實(shí)有效地做好解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾工作，是當(dāng)前和今后一項(xiàng)重要工作。企業(yè)要從思想教育引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)減壓、管理制度完善、人性化管理等方面改善和加強(qiáng)企業(yè)管理工作，為企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展保駕護(hù)航。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)發(fā)展思想制度人性化管理
【正文】：當(dāng)前，隨著集團(tuán)公司改革和發(fā)展的不斷推進(jìn)，人們的生活方式、利益需求趨于多元化，各種與職工切身利益休戚相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題伴隨著改革的逐步推進(jìn)開始逐漸顯現(xiàn)，尤其是在人力資源、績(jī)效考核、企業(yè)管理等方面，部分職工中表現(xiàn)出了一些值得關(guān)注和深思的問題。在這種狀況下，如何及時(shí)了解和掌握職工的思想脈搏，切實(shí)有效地做好解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾工作，是當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重要工作，是咱們做好各項(xiàng)工作的根本保障，也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。
一、當(dāng)前職工思想動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)的特點(diǎn)
1.絕大部分職工認(rèn)同和支持公司的改革，對(duì)公司的發(fā)展充滿信心
在企業(yè)改革與發(fā)展中，廣大職工最關(guān)注的是企業(yè)安全與效益問題，公司描繪了建設(shè)百年金川、打造千億元企業(yè)的宏偉藍(lán)圖，廣大職工對(duì)公司的未來發(fā)展充滿信心，雖然在發(fā)展過程中可能會(huì)遇到困難和挫折，但公司有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，必須會(huì)克服困難、不斷前進(jìn)。當(dāng)企業(yè)改革觸及到個(gè)人利益時(shí)，多數(shù)職工表示會(huì)正確對(duì)待，說明經(jīng)過近年來的改革發(fā)展和形勢(shì)任務(wù)教育，廣大職工能以平和的心態(tài)去正確對(duì)待改革，以用心求變的態(tài)度去主動(dòng)適應(yīng)改革，以用心進(jìn)取的精神去參與改革，能夠把自身的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來，渴望透過自上而下的不懈發(fā)奮實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和個(gè)人價(jià)值最大化。
2.職工的工作壓力和精神壓力與日俱增
多數(shù)職工認(rèn)為目前企業(yè)存在的突出問題是勞動(dòng)強(qiáng)度大和收入差距過大。目前，各基層單位普遍存在人力資源緊張、勞動(dòng)強(qiáng)度大的問題，這已是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，職工處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，能夠說體能已到達(dá)了極限。各管理層級(jí)之間收入差距過大，一線職工收入過低，職工普遍認(rèn)為缺乏愉悅感。伴隨著勞動(dòng)強(qiáng)度大、收入低的，還有以強(qiáng)壓態(tài)勢(shì)出現(xiàn)的各種各樣的檢查考核，一線職工承受著來自體能和心理的雙重壓力，身心疲憊。
3.職工對(duì)思想政治工作的期望和要求越來越高(保護(hù)環(huán)境的公益廣告)
思想政治工作是企業(yè)管理不可或缺的部分，適時(shí)、恰當(dāng)?shù)刈龊盟枷胝喂ぷ鳎芷鸬侥廴诵�、鼓舞士氣的作用，能夠引�?dǎo)職工正視困難和問題，從而釋放工作和生活中的壓力。多數(shù)職工認(rèn)為企業(yè)開展思想政治工作很有必要，思想政治做好了能起很大的作用。雖然職工對(duì)目前的工作量、收入狀況很不滿意，但仍然能兢兢業(yè)業(yè)對(duì)待本職工作，一方面是出于企業(yè)的嚴(yán)格管理，另一方面也是職工愛崗敬業(yè)的具體體現(xiàn)。企業(yè)是職工賴以生存的基石，職工在辛勤工作的同時(shí)，期望公司能有一個(gè)好的發(fā)展，個(gè)人得到較為理想的收入。應(yīng)對(duì)與日俱增的壓力，職工或多或少都有些思想上的問題，黨群部門應(yīng)加強(qiáng)與職工的溝通聯(lián)系，切實(shí)為職工解決實(shí)際問題。
4.職工期望減輕工作壓力，豐富業(yè)余文化生活
廣大職工對(duì)參加本職工作以外的活動(dòng)較感興趣，他們一方面期望透過業(yè)余活動(dòng)減輕來自工作和生活的壓力，一方面卻又感到工作勞累、沒精力參加。廠里應(yīng)結(jié)合目前的生產(chǎn)工作實(shí)際，貼近一線職工，組織一些喜聞樂見、職工能廣泛參與的活動(dòng)，透過多種形式的文化體育活動(dòng)，緩解釋放壓力，增強(qiáng)職工之間的溝通協(xié)調(diào)，提高企業(yè)凝聚力。
5.期望將人性化管理工作落到實(shí)處
公司和廠里都在倡導(dǎo)人性化管理，但人性化管理需要用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)去體現(xiàn)，諸如職工入廁難、洗澡難等問題，要認(rèn)真對(duì)待，想辦法解決，真正把以人為本體此刻實(shí)際工作中。職工期望領(lǐng)導(dǎo)能多傾聽一些職工的呼聲，能將制度化管理與人性化管理相結(jié)合，不好以罰代管。廣大職工渴望實(shí)現(xiàn)真正好處上的以人為本抓管理，渴望解決關(guān)聯(lián)職工切身利益的實(shí)際問題，將人性化管理工作落到實(shí)處。
6.職工期望工資收入能有較大幅度的提高
職工普遍認(rèn)為目前工資收入水平偏低，工資增幅遠(yuǎn)不及物價(jià)漲幅，實(shí)際購買力不斷下降。職工認(rèn)為在工作量逐年增加的狀況下，給職工增發(fā)工資是保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)用心性的有效手段，雖然近兩年公司在效益工資、津貼等方面進(jìn)行了調(diào)整，但伴隨著物價(jià)飛漲，職工期望工資收入能有較大幅度的提高。伴隨公司的發(fā)展壯大，要讓職工得到更多的收入，職工才能從內(nèi)心認(rèn)同公司的企業(yè)文化，真正與公司同呼吸、共命運(yùn)。
二、職工思想問題產(chǎn)生的原因分析
當(dāng)前影響職工思想穩(wěn)定的因素大致有三方面：一是工作壓力，一線班組普遍感到人力資源緊張、勞動(dòng)強(qiáng)度大;二是個(gè)人收入，認(rèn)為自我付出的勞動(dòng)與收入不成正比;三是企業(yè)管理，各種檢查考核多，職工思想壓力大。分析存在以上因素的原因在于以下幾點(diǎn)：
1.近十年來公司沒有根據(jù)企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大及人力資源的需求、供給狀況制定與企業(yè)發(fā)展方法相配套的人力資源規(guī)劃。公司從九十年代后期，處于一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品產(chǎn)量逐年翻番，但在人力資源管理開發(fā)方面缺乏前瞻性、預(yù)見性和計(jì)劃性，導(dǎo)致在企業(yè)在高速發(fā)展過程中人力資源后備力量不足，生產(chǎn)一線人員得不到相應(yīng)的補(bǔ)充。企業(yè)過分強(qiáng)調(diào)節(jié)約人力成本的管理思想，忽略了設(shè)備、工藝自動(dòng)化程度對(duì)人力資源的需求，因此在人員緊缺狀況下，導(dǎo)致超時(shí)、超量工作、同崗不一樣酬等現(xiàn)象的發(fā)生。(公司口號(hào))
2.由于物價(jià)上漲的原因，尤其是生活必需品的快速上漲，導(dǎo)致職工用于購買生活必需品的支出不斷增加。加之高額的房?jī)r(jià)、子女教育、人情往來等費(fèi)用，使職工生活成本越來越高，生活水平越來越低，因此目前的工資收入水平，無法體現(xiàn)工作給生活帶來的愉悅感。企業(yè)給予職工工作的機(jī)會(huì)，職工也透過勞動(dòng)給企業(yè)及社會(huì)創(chuàng)造了財(cái)富，工資收入是職工勞動(dòng)價(jià)值的具體體現(xiàn)，要建立正常的工資增長(zhǎng)機(jī)制，確保職工的生活在維持現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上能夠有所提高。
3.公司、廠各項(xiàng)規(guī)章制度較為齊全、規(guī)范，從生產(chǎn)、設(shè)備、安全等各個(gè)方應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行考核，且考核處罰力度較大，給職工造成了較大的思想壓力。
三、對(duì)今后管理工作的推薦
當(dāng)前，集團(tuán)公司處于改革發(fā)展的重要時(shí)期，及時(shí)妥善地做好職工的思想工作，切實(shí)為職工解決實(shí)際問題，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)好處。當(dāng)前應(yīng)著重加強(qiáng)以下六個(gè)方面的工作：
1.加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，統(tǒng)一職工的思想和行動(dòng)
一是要繼續(xù)做好正面宣傳、教育和引導(dǎo)工作。大多數(shù)職工對(duì)公司、廠各項(xiàng)改革發(fā)展措施的認(rèn)同和工作中所表現(xiàn)出來的用心進(jìn)取態(tài)度，證明近年來公司改革發(fā)展所取得的各項(xiàng)成果得到了廣大職工的充分肯定。今后應(yīng)繼續(xù)透過正面宣傳、教育和引導(dǎo)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工參與改革，投身改革的用心性與主動(dòng)性，不斷增強(qiáng)職工的職責(zé)意識(shí)和大局意識(shí)，及時(shí)將職工的思想觀念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則統(tǒng)一到加快公司改革發(fā)展的軌道上來。
二是要抓住熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，把解決思想問題同解決實(shí)際問題緊密結(jié)合起來。要針對(duì)職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，區(qū)別不一樣狀況、不一樣對(duì)象，認(rèn)真做好溝通、教育工作;要把解決職工最關(guān)注、與職工切身利益相關(guān)的問題，作為解決職工思想問題的切入點(diǎn)，透過解決實(shí)際困難有效疏通思想、鼓舞士氣;要有針對(duì)性地做好宣傳、教育和引導(dǎo)工作，將公司的發(fā)展方法、工作目標(biāo)、企業(yè)愿景以及出臺(tái)的各項(xiàng)改革措施及時(shí)傳到達(dá)每位職工，幫忙職工消除顧慮，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念。
2.做好心理疏導(dǎo)和減壓工作，確保職工心理健康
針對(duì)職工中普遍存在的工作壓力和精神壓力較大的問題，要從和諧企業(yè)的高度，重視做好職工的心理疏導(dǎo)和減壓工作，定期在職工中開展心理健康教育，確保五個(gè)到位：第一是心理疏導(dǎo)要到位，要把心理健康教育納入經(jīng)常性的思想政治工作之中，透過開展心理健康咨詢服務(wù)、組織專題輔導(dǎo)講座等多種形式，及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行心理疏導(dǎo);第二是交心談心要到位，透過“舒心坊”談話沙龍等形式，廣泛開展交心談心活動(dòng)，尤其是對(duì)調(diào)整崗位、受傷患病、家庭變故、工作受挫的職工，及時(shí)進(jìn)行談心幫忙;第三是正面引導(dǎo)要到位，要堅(jiān)持典型引路，正面激勵(lì)，及時(shí)把發(fā)生在職工身邊的感人事跡和先進(jìn)典型發(fā)掘出來，推廣出去，用身邊的先進(jìn)事跡激勵(lì)人、感召人、鼓舞人;第四是個(gè)別教育要到位，對(duì)于重點(diǎn)教育和疏導(dǎo)對(duì)象，不僅僅要用先進(jìn)模范人物進(jìn)行典型引導(dǎo)，還要用反面典型進(jìn)行警示，做到動(dòng)之以情、曉之以理;第五是文化教育要到位，黨群部門要根據(jù)不一樣時(shí)期的中心工作和形勢(shì)任務(wù)，面向一線職工組織開展各類寓教于樂、用心向上的活動(dòng)，使職工緊張的工作壓力和精神壓力得到有效緩解。
3.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，內(nèi)部挖潛，促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定有序進(jìn)行(環(huán)境標(biāo)語)
一是加強(qiáng)職能科室之間及職能科室與公司部室之間的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)現(xiàn)有工作流程和規(guī)章制度進(jìn)行一次徹底的梳理，明確職責(zé)，加強(qiáng)溝通與銜接。對(duì)影響、制約車間安全、生產(chǎn)等方面的問題，要確定職責(zé)科室和解決問題的時(shí)限。科室管理人員要經(jīng)常主動(dòng)深入一線調(diào)查研究，對(duì)車間反映的問題要用心尋求解決辦法，絕不能視而不見、相互推委。
二是牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想。各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)以溝通、指導(dǎo)工作為主，檢查為輔，以幫忙一線崗位解決生產(chǎn)工作中的實(shí)際問題為目標(biāo)，考核處罰為督促整改手段。管理人員要不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)一線工作給予準(zhǔn)確的檢查和指導(dǎo)。
三是大力攻關(guān)，提高自動(dòng)化作業(yè)水平。職工十分關(guān)注產(chǎn)量的不斷增加與勞動(dòng)力明顯不足、設(shè)備老化之間的矛盾。要建立完善技術(shù)創(chuàng)新體制，集思廣益，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工程技術(shù)人員、一線職工的聰明才智。針對(duì)勞動(dòng)強(qiáng)度大、手工作業(yè)崗位及工藝、設(shè)備不相匹配等問題，要組織工程技術(shù)人員大力攻關(guān)，透過工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，將人力從繁重的體力勞動(dòng)中解放出來，解決因工藝、設(shè)備不相匹配造成的浪費(fèi)人力、物力的問題。
4.切實(shí)為職工解決實(shí)際困難，將人性化管理工作落到實(shí)處
一是開展各項(xiàng)管理工作要緊密結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際。在目前生產(chǎn)任務(wù)重，工作壓力大，人員緊張的狀況下，保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的工作用心性十分重要。上級(jí)管理部門給基層安排工作時(shí)，往往以命令的方式強(qiáng)壓給基層，這種層層高壓式的管理容易激起職工的逆反心理。管理部門要深入一線，廣泛聽取職工最真實(shí)的心聲、意見和推薦，制定切實(shí)可行的規(guī)章制度。當(dāng)前，公司召開的公司管理層與一線職工懇談會(huì)，應(yīng)對(duì)面聽取來自基層職工的意見和推薦，是一種很好的交流溝通渠道，增進(jìn)了職工的歸屬感和自豪感，便于領(lǐng)導(dǎo)層更好地開展工作。公司和廠里高度重視關(guān)聯(lián)職工切身利益的問題，深入實(shí)地調(diào)查研究，下大力氣實(shí)實(shí)在在為職工解決入廁、洗澡、吃飯等問題，受到職工普遍歡迎。
二是堅(jiān)持以人為本，做到正面疏導(dǎo)和有效幫扶相結(jié)合。隨著職工工作、生活壓力的不斷增大，職工的精神和工作等諸多方面受到很大影響。各級(jí)管理人員要時(shí)刻把職工的困難和冷曖掛在心頭，多做換位思考，對(duì)于職工存在的不足或出現(xiàn)的差錯(cuò)，不能一味地批評(píng)或簡(jiǎn)單以經(jīng)濟(jì)處罰了事，而是應(yīng)和職工一齊查找和分析原因，幫忙職工改正問題，解決問題。各級(jí)管理人員要經(jīng)常深入一線，深入基層，深入職工，主動(dòng)了解職工的處境，傾聽職工的呼聲，關(guān)心職工的疾苦，誠(chéng)心誠(chéng)意幫忙職工解決工作、生活、領(lǐng)悟等方面存在的問題，及時(shí)為職工排憂解難，激發(fā)職工的歸屬感和自豪感。
5.完善績(jī)效考核核制度，適時(shí)組織培訓(xùn)
績(jī)效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)需要不斷歸納和完善的工作。目前的績(jī)效考核體系重罰輕獎(jiǎng)或不獎(jiǎng)，導(dǎo)致干得多、錯(cuò)得多、扣得多的現(xiàn)象發(fā)生。績(jī)效考核具有導(dǎo)向作用，一味的扣罰只能挫傷職工的工作用心性，表面上各項(xiàng)制度是貫徹執(zhí)行下去了，但取得的效果淺而易見，忽視了人的因素，只能到達(dá)事倍功半的效果。目前，廠里正在用心修訂績(jī)效考核制度，對(duì)職工試行“第一次犯錯(cuò)不處罰，第二次犯錯(cuò)累計(jì)處罰”的辦法，更為人性化的管理方式，期望收到好的效果。
要建立完善技術(shù)工種激勵(lì)機(jī)制，提高職工學(xué)技練藝的用心性，有效發(fā)揮技術(shù)工人的重要作用，為生產(chǎn)保駕護(hù)航。要重視職工的領(lǐng)悟與培訓(xùn)，加大對(duì)各類人員的培訓(xùn)力度。目前公司處于快速發(fā)展的時(shí)期，計(jì)算機(jī)、電器、機(jī)械等專業(yè)技術(shù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)已不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，公司、廠需適時(shí)帶給一些參觀、領(lǐng)悟、培訓(xùn)和交流的機(jī)會(huì)，使技術(shù)人員知識(shí)水平得到不斷提高。同時(shí)，要加大針對(duì)關(guān)鍵崗位技術(shù)人員、維修工的培訓(xùn)力度，為公司快速發(fā)展帶給人才保障。
6.有序穩(wěn)步推進(jìn)安全管理工作
公司近年來推行新的安全管理方法和理念，逐步得了職工的認(rèn)同，營(yíng)造了良好的安全文化氛圍，有效減少了安全事故的發(fā)生，但職工習(xí)慣性違章依然存在。今后，一是要繼續(xù)透過廣泛的宣傳，將安全文化理念逐步滲透到每一位職工中，促使職工養(yǎng)成良好的安全行為規(guī)范，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全這根弦;二是要加強(qiáng)對(duì)職工安全知識(shí)的培訓(xùn)，加大安全應(yīng)急演練，提高廣大職工的安全技能和安全素質(zhì);三是要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施本質(zhì)化安全管理，大力實(shí)施人機(jī)隔離，確保設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定，為職工創(chuàng)造安全的工作條件。四是要繼續(xù)加大環(huán)境治理工作力度，改善作業(yè)環(huán)境，減少職業(yè)危害。
參考二：
職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告
近期職工思想動(dòng)態(tài)主要表此刻米軌撤并后暴露出一些問題，自從**車輛段并入到我段以來，從**地區(qū)調(diào)到**工作的職工存在一些困難，主要有：
1、回家困難，花費(fèi)較高，單程汽車票是65元左右，職工思想波動(dòng)大，不利于檢修質(zhì)量的保證。
2、段上青工樓由于已經(jīng)滿員，部分**的同志由段安排到小石壩居住，到該地的道路經(jīng)常堵車，回到住宿的地方已經(jīng)很晚，個(gè)別職工不能充分休息，情緒顯得有些低落。
3、沒辦法照顧家庭，帶來一些家庭矛盾，部分職工工作中有一些情緒，注意力不太集中。
12月28日收看了中央關(guān)于7。23動(dòng)車事故原因調(diào)查及相關(guān)職責(zé)人處理的新聞后，包括路局公布昆鐵12306春運(yùn)服務(wù)熱線便民舉措后，職工在思想動(dòng)態(tài)有以下幾個(gè)方面：
1、職工對(duì)查清事故原因感覺到卸下了心里的一塊大石頭，覺得安全生產(chǎn)大如天確實(shí)不是一句空話。
2、個(gè)別職工不能正確的看待安全的重要性，擔(dān)心是不是問題查清楚了，又要開展為期幾個(gè)月的安全大檢查、大整治。
3、對(duì)路局公布的2012年春運(yùn)便民利民舉措，尤其是網(wǎng)上購票解決了職工自我春運(yùn)幫親友買票也要去售票窗口長(zhǎng)期排隊(duì)等困難。
4。春運(yùn)便民利民舉措盡管主要落實(shí)在客運(yùn)窗口單位，但有些職工感到工作壓力增大，個(gè)別職工思想認(rèn)識(shí)上存在畏難情緒。
5。透過日常與部分工齡在10年及以下沒有結(jié)婚的男職工溝通思想了解到，他們對(duì)目前住房問題比較關(guān)心，正因工齡短，收入基本也就能夠保證日常生活，沒有存下什么存款，對(duì)于買房、成家是個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。就算鐵路局思考了職工在住房方面的需求，為職工建蓋一些住房，但由于自我工齡短，基本都分不到，導(dǎo)致這部分職工思想有波動(dòng)。
6、職工對(duì)企業(yè)的未來充滿信心，寄予厚望。企業(yè)的前景好了、效益高了，職工的收入就高，待遇和福利就好。
7、部分青年職工期望更好的施展自我的才能，使自身各方面能夠得到長(zhǎng)足的發(fā)展。
8、廣大職工總體用心向上，但個(gè)別職工存在群眾觀念淡薄，主人翁職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏大局觀念，認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事情，與自我關(guān)聯(lián)不大。
參考三：
員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告
為及時(shí)了解公司員工隊(duì)伍穩(wěn)定狀況，深入貫徹領(lǐng)悟?qū)嵺`科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，解決影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問題，提升公司科學(xué)發(fā)展的潛質(zhì)和水平。2009年3月30日、日，31公司黨委書記張建全分別深入各基層單位開展了員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研。黨委書記張建全分別與各基層單位員工及負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談，各基層單位緊密圍繞“員工思想政治工作及隊(duì)伍穩(wěn)定”的調(diào)研主題，建言獻(xiàn)策、暢所欲言，充分表達(dá)了自身的真實(shí)心態(tài)和意愿，到達(dá)了調(diào)研工作的預(yù)期目的�，F(xiàn)將調(diào)研狀況報(bào)告如下：一、目前員工思想政治工作及隊(duì)伍穩(wěn)定狀況目前公司員工思想及隊(duì)伍穩(wěn)定狀況基本穩(wěn)定。公司大部分員工能夠正確明白公司在改革和發(fā)展中面臨的困難和問題，黨員干部能夠較好的發(fā)揮先鋒模范作用，按照公司要求認(rèn)真開展領(lǐng)悟?qū)嵺`科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，各基層單位緊密圍繞公司各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)扎實(shí)的開展工作。個(gè)性是祁連分公司員工隊(duì)伍面貌發(fā)生了較大的改觀，隨著祁連分公司60名員工選取回主業(yè)單位后，以前存在的員工思想情緒波動(dòng)大等問題也相應(yīng)的被帶走，自3月12日新老人員順利交接后，目前分公司新聘員工及大通河、朝陽分公司抽調(diào)人員的思想穩(wěn)定，領(lǐng)悟和工作的熱情高漲，生產(chǎn)、生活秩序井然，分公司面貌煥
然一新。二、存在的問題
1。祁連分公司水工人員由于工資待遇等問題思想波動(dòng)情緒較大�，F(xiàn)祁連分公司水工運(yùn)行人員工資水平在500至700元，工資水平較低，每個(gè)電站的水工人員最多的只有兩名，勞動(dòng)量大，目前已有部分水工人員提出辭職的申請(qǐng)，推薦公司思考為水工人員繳納相關(guān)保險(xiǎn)、提高工資待遇等方式穩(wěn)定員工隊(duì)伍。
2。祁連分公司檢修維護(hù)人員及管理人員緊缺，造成分公司部分工作無法正常開展。由于祁連分公司人員變動(dòng)，目前分公司緊缺檢修維護(hù)人員及后勤管理人員，新聘人員技術(shù)水平較差，人員緊張，無法正常開展維檢工作，給設(shè)備的安全運(yùn)行帶來隱患，且無后勤管理人員負(fù)責(zé)生活物資及生產(chǎn)材料的采購。
3。祁連分公司員工生活設(shè)施緊缺，需配置相關(guān)設(shè)施以更好的做好員工的生活保障，切實(shí)做好員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作。
4。公司部分員工技術(shù)水平停滯不前，職責(zé)心不強(qiáng)，高不成低不就，個(gè)人本位主義較強(qiáng)，不能從公司的發(fā)展大局著想，還需加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育和思想政治工作，將壓力傳到達(dá)每位員工身上。
5。勞資矛盾問題依然比較突出，很大程度上制約了員工工作的用心性，推薦公司在進(jìn)行薪酬體制改革時(shí)相關(guān)工資待
遇向技術(shù)骨干傾斜，已到達(dá)穩(wěn)定人心的作用。
6。公司部分管理人員還需改善觀念，從公司科學(xué)發(fā)展的角度，改變以往的慣性思維，提高科學(xué)發(fā)展的潛質(zhì)和水平。
7。對(duì)原果洛分公司員工還需加強(qiáng)溝通，及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)疏導(dǎo)不穩(wěn)定因素。
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