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快消行業(yè)“薪薪”向榮
沒有高科技行業(yè)的大起大落,沒有房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)觀望,沒有證券金融行業(yè)的熊市調(diào)整,2005年的快速消費(fèi)品行業(yè)的薪酬情況如何呢?
透過北京外企太和企業(yè)管理顧問有限公司(以下簡稱“太和顧問”)前不久推出的《2005年快速消費(fèi)品行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》,我們欣喜地發(fā)現(xiàn),今年快消行業(yè)的薪酬趨勢(shì)可以用四個(gè)字來形容——穩(wěn)中有升。
在市場(chǎng)競爭日益激烈的今天,快消業(yè)以其獨(dú)有的行業(yè)特質(zhì),在各行業(yè)薪酬排名中穩(wěn)步前進(jìn),尤其是中高級(jí)以上的管理人員,年薪更是直逼目前排名第一的高科技行業(yè)。
縱觀太和顧問05年快消行業(yè)的調(diào)研結(jié)果,主要表現(xiàn)出以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):
一、總體“薪”情不錯(cuò)
2005年快消行業(yè)在崗者總體薪酬較上一年平均增長了21.61%。無論是外資企業(yè)、合資企業(yè)還是民營企業(yè),從一般操作層至決策層,今年的薪酬都有所提高。
除去物價(jià)上漲等客觀因素,市場(chǎng)投資活躍、消費(fèi)水平提升、行業(yè)競爭市場(chǎng)化水平增強(qiáng)、外資企業(yè)在中國市場(chǎng)投入加大……眾多原因的集合直接導(dǎo)致了快消行業(yè)的迅速發(fā)展,快消行業(yè)總體實(shí)現(xiàn)盈利,加薪成為必然。
快速消費(fèi)品行業(yè)是相對(duì)于耐用消費(fèi)品行業(yè)而言的,通過與各細(xì)分行業(yè)的薪酬對(duì)比,今年快消行業(yè)總體薪酬情況仍在相關(guān)行業(yè)中位居前列,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于家電、鞋類等行業(yè),此現(xiàn)象也反映出當(dāng)前人民消費(fèi)重點(diǎn)所在。
二、不同等級(jí)員工間薪酬差距繼續(xù)拉大
雖然整個(gè)快消業(yè)實(shí)現(xiàn)薪酬全面增長,但在行業(yè)內(nèi)部,等級(jí)差距更為明顯。
2004年高低層級(jí)員工總薪酬差距在45-48萬之間,而到了今年,這樣的差距已突破50萬大關(guān)?梢姟20/80原則”在快消行業(yè)中被發(fā)揮得淋漓盡致。
從薪酬結(jié)構(gòu)方面分析,對(duì)于底層級(jí)崗位的薪酬政策主要仍以“保障性”作為操作的重點(diǎn)。固定現(xiàn)金收入在總薪酬中占到了近75%。而在高層級(jí)崗位上,單變動(dòng)收入這一塊即占到總薪酬的近35%,對(duì)高層級(jí)員工的激勵(lì)及由此為企業(yè)運(yùn)作帶來的效益可見一斑。
三、銷售崗位更加吃香
快速消費(fèi)品由于其流通快、消耗快等性質(zhì),受消費(fèi)導(dǎo)向性更強(qiáng),因此也造成了該行業(yè)中從業(yè)的銷售人員競爭性更加激烈。該行業(yè)對(duì)銷售人員的素質(zhì)、能力、客戶群等有很高的要求,許多企業(yè)尤其是一些新興的民營企業(yè),愿意花高價(jià)“買下”那些優(yōu)秀的銷售管理人員,那些擁有豐富銷售經(jīng)驗(yàn)及穩(wěn)固客戶渠道的銷售人才更是高價(jià)難求。
銷售是最直接給企業(yè)帶來效益的部門,這樣的現(xiàn)實(shí)情況也造成了快消業(yè)銷售人員薪酬水平遠(yuǎn)高于財(cái)務(wù)、人力資源、生產(chǎn)管理等部門。今年《報(bào)告》中銷售部門經(jīng)理、銷售渠道經(jīng)歷等崗位的年薪增幅更是達(dá)到了近37%。
行業(yè)的薪酬水平與該行業(yè)的發(fā)展密不可分,與市場(chǎng)需求、關(guān)注度等成正比關(guān)系。雖然近幾年快消行業(yè)的薪酬水平在不斷地攀升,但從HR管理的角度考慮,我們還需要保持冷靜,決不能顧此失彼,只注重某個(gè)部門的激勵(lì),畢竟企業(yè)的正常運(yùn)作離不開各個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合。人力資源部在進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),也要注意各等級(jí)、各層級(jí)的結(jié)構(gòu)平衡,通過薪酬帶寬等手段做好人員薪酬結(jié)構(gòu)的合理化調(diào)整;通過了解市場(chǎng),結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際,構(gòu)建出一套具有外部競爭及內(nèi)部公平的薪酬體系,從而達(dá)到吸引、保留、激勵(lì)優(yōu)秀員工的目的。
來源:中人網(wǎng)
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