面試問離職原因怎么回答

　　相信很多求職者面試都會(huì)問到離職原因這個(gè)話題，要怎么回答呢?

　　建議這樣回答離職原因：

　　避免回答因?yàn)樽陨硐麡O因素離職，如工資低、公司環(huán)境不好、工作太累之類的盡量不要說。因?yàn)樾碌墓�司�?huì)覺得你這人太挑剔，以后你可能也會(huì)因?yàn)檫@些原因而離開這家新公司。

　　避免說一些尖銳的或者帶有批判性的內(nèi)容。比如:人際關(guān)系復(fù)雜、單位領(lǐng)導(dǎo)無能，與領(lǐng)導(dǎo)不和、公司管理混亂等。這些內(nèi)容是帶有情緒，不宜在面試中談及。你要意識(shí)到你所說的和你表達(dá)的方式代表了你個(gè)人。可能你的評(píng)論是正確的，但是用一種消極的方式說這些消極的話，會(huì)給別人一種你總是在抱怨并且不容易滿足的印象。

　　可以回答如下離職原因:

　　之前的工作中，已經(jīng)學(xué)到了很多，比如熟悉了某某行業(yè)，掌握了什么技能(具體情況具體回答)�，F(xiàn)在想把這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用在自己感興趣的領(lǐng)域，而貴公司的崗位和行業(yè)正是自己感興趣的, 希望能有機(jī)會(huì)在新平臺(tái)上創(chuàng)造出更多的效益。

　　原單位的工作相對(duì)安逸，我期望今后的工作能有更多的挑戰(zhàn)，能更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。(充滿激情的眼神)。

　　之前的公司規(guī)模有限，希望能到一個(gè)更大的平臺(tái)，更好的鍛煉自己，更大程度的發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。

　　先前公司的晉升空間已經(jīng)達(dá)到了瓶頸，想換個(gè)適合的環(huán)境，更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

　　先前工作的和個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃有所偏離。然后補(bǔ)充說明自己的職業(yè)規(guī)劃。

　　公司離家太遠(yuǎn)，想找離家近一點(diǎn)的工作，方便照顧家庭。

　　女(男)朋友在其他城市，為了以后感情穩(wěn)定，所以想去女(男)朋友的城市發(fā)展。

　　1、原因要真實(shí)。你的回答可以不是真實(shí)的全部，但一定要真實(shí)，因?yàn)橹挥姓鎸?shí)的你才會(huì)回答的比較坦然，也只有真實(shí)的才是符合邏輯的才能經(jīng)得起背景調(diào)查。

　　2、原因不要過多。因?yàn)槊嬖嚂r(shí)間的限制，過多的原因的羅列可能會(huì)暴露各原因間的沖突，給HR造成你思維混亂的印象。

　　3、原因主次分明。類似于上面提到的對(duì)于避諱的辭職原因的解釋，“主要是因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展與預(yù)期有了偏頗，其次合同剛好到期�！敝鞔畏置鞯脑�因讓HR感覺你思路清晰，邏輯性強(qiáng)。

　　4、思維積極，把握情緒�？梢员磉_(dá)自己正處于學(xué)習(xí)期，渴望一個(gè)成熟的令自身發(fā)展的平臺(tái)，數(shù)落甚至謾罵前公司絕不是一個(gè)好的說辭，對(duì)面試沒有任何好處。一定要控制好自己的情緒，如果有沖突可以講，但同時(shí)一定要說一些換位思考的話，這樣HR會(huì)認(rèn)為你看問題較為客觀。

　　還可以這樣回答：

　　1、人崗吻合率較低：第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個(gè)交集，并且交集面較小，那么這個(gè)時(shí)候勞資雙方都可能不劃算;第二種情況是我的技能是公司所需技 能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集，這時(shí)勞資雙方其中有一方會(huì)不劃算。這種無法較充分實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會(huì)長(zhǎng)久的，也即會(huì)是階段性的。

　　2、職位的生命周期已到：企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的，并非常設(shè)職能，因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí)，我就得離開。

　　3、沒有成就感：當(dāng)我已想盡辦法都無法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時(shí)候，我會(huì)因無所突破而離職。(這種回答方式要有后續(xù)補(bǔ)充說明，否則考官會(huì)認(rèn)為你無能)。

　　4、企業(yè)發(fā)展較慢：當(dāng)我在企業(yè)呆了較長(zhǎng)時(shí)間，而因企業(yè)發(fā)展較慢，使我無法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機(jī)會(huì)的時(shí)候，我會(huì)選擇離職。(涉及到心態(tài)、價(jià)值觀與忠誠度問題)。

　　5、個(gè)人成長(zhǎng)問題：當(dāng)我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時(shí)候，我會(huì)因難以突破而離職。(涉及到心態(tài)與忠誠度的問題)。

　　6、職業(yè)規(guī)劃問題：在企業(yè)中無法實(shí)現(xiàn)我個(gè)人的職業(yè)生涯計(jì)劃時(shí)，我會(huì)選擇離職(當(dāng)心考官會(huì)認(rèn)為你不穩(wěn)定)。

　　7、理念問題：當(dāng)我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無法有效融合的時(shí)候，我會(huì)選擇離職(以這種方式回答太危險(xiǎn)，除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經(jīng)營管理理念不健康的企業(yè)中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用)。

　　8、用人機(jī)制問題：一朝皇帝一朝臣的用人機(jī)制除反映了一種群帶關(guān)系外，更揭示了用人要講究匹配互補(bǔ)。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問題，只是說明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補(bǔ)組合(內(nèi)閣重組就是這種情況)。

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