6月：我們一起跳出職場(chǎng)低潮

　　都以為隨著六月到來天氣轉(zhuǎn)熱，職場(chǎng)伴隨著三月四月高峰，五月黃金期，六月的職場(chǎng)情況也應(yīng)該不錯(cuò)，可是今年六月職場(chǎng)進(jìn)入前所未有的淡季，不論是企業(yè)崗位還是人員流動(dòng)都進(jìn)入了低谷，企業(yè)的中高崗位更是少得可憐，想要跳槽成功獲得高職高薪是非常困難的。

　　但老板看自己是越來越不順眼，到手的鈔票七扣八扣越來越少，這樣的日子還能再繼續(xù)下去嗎？

　　CHR可銳職業(yè)顧問案例：

　　張強(qiáng)，某銷售公司經(jīng)理。當(dāng)初憑借著肯吃苦，溝通能力強(qiáng)，進(jìn)入公司銷售部做業(yè)務(wù)。有一段時(shí)間公司業(yè)務(wù)進(jìn)入低谷，很多同事都主動(dòng)辭職。但他堅(jiān)持了下來，隨著他的一點(diǎn)點(diǎn)不斷的努力，業(yè)績(jī)慢慢上升，他也收到了老板的重要，升為銷售經(jīng)理，并承擔(dān)銷售人員的培訓(xùn)。

　　那是一段風(fēng)光的日子，業(yè)績(jī)，職位，薪金都很不錯(cuò)，他也很風(fēng)光�？勺罱�他的日子不好過了，一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)滲透進(jìn)入市場(chǎng)，殺他們個(gè)措手不及，公司市場(chǎng)份額被漸漸侵占。他們經(jīng)常開會(huì)討論尋找對(duì)策，可是在會(huì)議上，老板總是在有意無意的諷刺他能力不強(qiáng)，占據(jù)了現(xiàn)在的位置卻沒有作出什么有益于公司的舉措，面對(duì)問題也沒有對(duì)策等等。而且上個(gè)月發(fā)的工資，左扣右扣，到手的就剩下了以前的一半。這讓他很受打擊。

　　這時(shí)有獵頭向他示好，謹(jǐn)慎的他沒有輕易的接招，因?yàn)槁犈笥颜f過職業(yè)顧問可以幫助分析解決困境并且能夠提供有效的對(duì)策，于是他找到了可銳職業(yè)顧問來尋求幫助。

　　CHR可銳職業(yè)顧問分析與建議：

　　根據(jù)專家針對(duì)張強(qiáng)所做的一系列關(guān)于職業(yè)能力，職業(yè)價(jià)值，職業(yè)傾向性的分析顯示，他是很適合做銷售，親和力，語言表達(dá)能力，管理能力都不錯(cuò)。與目前經(jīng)理崗位的素質(zhì)要求相符。

　　經(jīng)過我們專家與張強(qiáng)的深入交談中了解到他目前的處境，他所在公司的老板已經(jīng)對(duì)他失去信任，把公司整體的失利都強(qiáng)加到了張強(qiáng)身上，冷嘲熱諷再加上薪資也被扣了很多，這與張強(qiáng)目前所在的職位，所做的工作是不相符合的，所以專家建議張強(qiáng)不要再留戀這家公司，應(yīng)該趁早走人。

　　利用獵頭示好的機(jī)會(huì)，與獵頭進(jìn)行周旋，以在整個(gè)跳槽過程中掌握主動(dòng)權(quán)，獲得高職高薪。

　　認(rèn)清獵頭“真面目”

　　在與獵頭周旋的過程中，必須清楚的認(rèn)識(shí)到獵頭是絕不會(huì)幫人就急的，你的處境不妙，情況比較緊急，如果找獵頭幫助，無疑是自我暴露弱勢(shì)，獵頭本來也許對(duì)你還有意思，但看到你的緊急姿態(tài)，反而會(huì)打消他們進(jìn)攻的念頭。所以認(rèn)清獵頭的真面目，不要向獵頭求助，而是恰到好處的表現(xiàn)自己的價(jià)值，讓他發(fā)現(xiàn)你身上的閃光點(diǎn)，使你成為他眾多選手里面的頭號(hào)種子，以你為主打，如此你的成功率將大大提高。

　　打腫臉，充胖子

　　張強(qiáng)目前在公司是出于不利地位，那么這樣的地位千萬不可向獵頭透露，獵頭是“挖”人，不是“幫”人，要讓他覺得你值得他來“挖”�？纯垂沤裰型猓�獵頭為了能夠挖到他心儀的人用了多少計(jì)謀，金錢、美人等等。目的就是一個(gè)，挖到他覺得能力強(qiáng)的人，所以你的在公司的困境切不可讓獵頭知道，知道就玩完，再多的苦，也要咽在自己的肚子里，啞巴吃黃連，有苦也不要講。

　　擺高姿態(tài)，提高身價(jià)

　　在與獵頭的周旋過程中，要擺高自己的姿態(tài)，讓他覺得你的身價(jià)值得他來不斷的爭(zhēng)取，這樣在無形中提高自己的身價(jià)，使自己的更有表現(xiàn)的資本，讓在這樣的職場(chǎng)淡季能夠贏得好的崗位與薪金，打破目前在公司這樣尷尬的地位。

　　針對(duì)目前張強(qiáng)所處的劣勢(shì)環(huán)境可銳專家教了他一些應(yīng)對(duì)之策：

　　首先，了解市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)的現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展趨勢(shì)，并把這種認(rèn)識(shí)包裝成張強(qiáng)自己獨(dú)特的觀點(diǎn)，同時(shí)積極的讓這種觀點(diǎn)得到同行業(yè)的認(rèn)可，建立起其在行業(yè)中的地位。

　　其次，分析企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)將要應(yīng)聘的企業(yè)的現(xiàn)在的，潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析，為將來的面試打下基礎(chǔ)。

　　再次，針對(duì)性的簡(jiǎn)歷的包裝，自己的閃光點(diǎn)不僅要讓獵頭知道，更要讓招聘單位了解，并獲得他們的認(rèn)可，簡(jiǎn)歷的“化妝”必不可少。

　　在可銳專家一對(duì)一的細(xì)心指導(dǎo)下，張強(qiáng)與獵頭的周旋一直處于自己掌控之中，并且從獵頭手中拿到了某名企的銷售經(jīng)理的崗位推薦。之后，專家就在面試環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)以及要注意的問題對(duì)張強(qiáng)進(jìn)行了指導(dǎo)。如今他已順利的坐上了銷售經(jīng)理的位置，而且薪水與之前相比番了一番。

　　CHR可銳職業(yè)顧問事業(yè)集團(tuán)總裁兼首席顧問卞秉彬先生：

　　學(xué)會(huì)敲對(duì)門， 不同的職業(yè)發(fā)展周期應(yīng)該敲不同的門，而且要敲對(duì)門，在不斷的求變中尋求發(fā)展，不能以一成不變的方式來要求自己，要以變化應(yīng)對(duì)變化，才能迅速作出有效反應(yīng)，并及時(shí)調(diào)整。

來源：CHR可銳職業(yè)顧問事業(yè)集團(tuán)

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