2016雀巢面試常見問(wèn)題
雀巢在全球擁有500多家工廠，為世界上最大的食品制造商。面試都會(huì)問(wèn)些什么問(wèn)題呢?下面是小編整理的雀巢面試常見問(wèn)題，希望對(duì)大家有幫助。
雀巢面試常見問(wèn)題1
1.對(duì)雀巢的理解?
2.問(wèn)我理解理解的雀巢使什么樣的?
3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的追問(wèn)。
4.對(duì)什么類型的職位感興趣?
5.如果以后有深造的機(jī)會(huì)，會(huì)如何選擇?
6.問(wèn)我有沒有英文名字。
雀巢面試常見問(wèn)題2
(1)英文的自我介紹?
(2)為什么選擇雀巢?
(3)除了申請(qǐng)的職位，還對(duì)什么樣類型的職位感興趣?
(4)如果有機(jī)會(huì)深造的話，會(huì)如何選擇?
(5)對(duì)雀巢公司有何認(rèn)識(shí)?
雀巢面試常見問(wèn)題3
1、列舉出雀巢旗下的十個(gè)品牌
2、實(shí)習(xí)中遇到的最大的困難和挑戰(zhàn)是什么(英文)
3、出國(guó)和工作如何選擇
4、MKT和SALES的區(qū)別和聯(lián)系是什么
5、愿不愿意調(diào)劑去別的地方工作，并說(shuō)出理由
6、評(píng)價(jià)同組伙伴的表現(xiàn)
7、對(duì)雀巢的理解是什么
8、即興演講：你認(rèn)為中國(guó)的'考試制度該不該取消?
9、你對(duì)你的職業(yè)生涯有什么規(guī)劃?
10、你覺得你是更加適合自己當(dāng)老板呢?還是在當(dāng)公司當(dāng)雇員?為什么?
11、如果進(jìn)不了雀巢，你最想進(jìn)哪家公司?為什么?
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面試中的6大禁忌
1.面試答案無(wú)法令人滿意
“你認(rèn)為十年后你能晉升到什么職位?”別小看，這個(gè)俗得不能再俗的老問(wèn)題。
就是這個(gè)老生常談的問(wèn)題，求職者給出的答復(fù)足以改變HR對(duì)一個(gè)人的印象認(rèn)知。
切記信馬由韁的暢想未來(lái)。。比如：應(yīng)聘者前來(lái)應(yīng)聘的是媒體職位，卻夢(mèng)想著十年后成為一名設(shè)計(jì)師;或者應(yīng)聘助理工作，只是為了日后借工作之便，搭上某個(gè)自己迷戀多時(shí)的小明星。
這些人在HR眼中，都屬于“沒有良好的職業(yè)規(guī)劃”的族群。
2.對(duì)面試官不了解
當(dāng)應(yīng)聘者在接到一份面試邀請(qǐng)后，需要提前做足準(zhǔn)備工作——不僅僅要對(duì)公司的行業(yè)背景、發(fā)展情況、企業(yè)排名…等有所了解，同時(shí)還要對(duì)面試官的信息，掌握一二。比如：事先瀏覽一下面試官的微博、微信、博客…等主流社交平臺(tái)，藉此研究一下對(duì)方的興趣點(diǎn)和個(gè)人偏好。
通常情況下，應(yīng)聘者與面試官交流時(shí)，如果能不禁意間說(shuō)出些面試官感興趣的話題，那必定會(huì)為自己加分，給HR留下深刻印象。但遺憾的是，很少有人會(huì)這么做。
3.與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職位的需求，契合度不高
在這一點(diǎn)上，應(yīng)聘者只能“盡人事，聽天命”。不是所有應(yīng)聘者都能滿足不同領(lǐng)導(dǎo)的需求，并獲得他們認(rèn)可的。說(shuō)白了每位領(lǐng)導(dǎo)都有自己的一套辦事風(fēng)格和用人哲學(xué)。也很難有應(yīng)聘者，逢面試必過(guò)，場(chǎng)場(chǎng)被領(lǐng)導(dǎo)挑中。
有的領(lǐng)導(dǎo)期望HR為他們招位業(yè)務(wù)精英，來(lái)提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力;也有些領(lǐng)導(dǎo)，則需要個(gè)特立獨(dú)行的奇才怪咖，來(lái)為死氣沉沉的部門注入新鮮活力。
總之，如果因?yàn)檫@個(gè)原因，而面試失敗的話，你大可不必自責(zé)，這真不是單純的自身能力問(wèn)題。
4.高不成低不就
如果應(yīng)聘者表現(xiàn)出“只做大事兒，不做小事兒”的架勢(shì)，那么親愛的很遺憾，對(duì)不起啦!你將在第一時(shí)間內(nèi)被HR火速淘汰掉。
畢竟辦公室中總有些不起眼的卑微小事等著你，比如：復(fù)印打印、部門訂餐、網(wǎng)購(gòu)機(jī)票…等。
事實(shí)上，人人都愛那些不挑活兒的厚道人。那種越不起眼的工作越樂(lè)意干的人，反倒最招領(lǐng)導(dǎo)喜歡。
5.缺乏后續(xù)跟進(jìn)措施
應(yīng)聘和招聘是個(gè)雙向選擇的過(guò)程。
當(dāng)應(yīng)聘者離開后，我們希望可以得到應(yīng)聘者的反饋。別誤會(huì)，作為HR，我們期待的反饋絕不是收到一封感謝郵件或一張致謝卡，我們最想看到的是：應(yīng)聘者對(duì)這份工作的渴望和對(duì)這個(gè)職位的具體工作意向。所以，當(dāng)應(yīng)聘者沒有進(jìn)行跟蹤反饋時(shí)，我們將默認(rèn)應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)的向往意愿不高。也就是說(shuō)：即便公司、HR對(duì)你有意思，也未必會(huì)主動(dòng)伸出橄欖枝。我們更希望看到應(yīng)聘者的誠(chéng)意。
6.如果應(yīng)聘者自身?xiàng)l件過(guò)于優(yōu)越，那么HR和招聘主管，往往都會(huì)心里打鼓。倒不是出于嫉賢妒能，而是在現(xiàn)實(shí)生活中，這種優(yōu)勢(shì)往往會(huì)成為這類人成功的絆腳石。
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