領(lǐng)導如何與下屬相處
一、如何相處
首先，要嚴格要求自己率先垂范。領(lǐng)導者是不必事必恭親的，該放手時需放手。我們?nèi)绻裁词露加H自去做，累了我們自己不說，也剝奪了別人發(fā)展自己和展示才能的機會。但必要的督查和督導是一定要有的，我們的言行舉止必須符合一個領(lǐng)導者的基本要求，能夠成為大家學習的楷模。有句話說得好：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從�！�
其次，要團結(jié)和維護大多數(shù)人的利益。領(lǐng)導者不管自己風格如何，從內(nèi)心里必須認同一個觀念，那就是我們的工作應該始終相信群眾，真心依靠群眾，時常親近群眾，把團結(jié)大多數(shù)群眾、維護大多數(shù)人的利益、關(guān)心群眾冷暖始終作為我們努力的目標和方向。沒有這一點，我們就無法正常地開展工作。離開了下屬的支持，我們將一無是處，什么工作也做不好，甚至什么也不能做。
其三，要做到賞罰分明。當獎則獎，當罰必罰，合理使用威信，對于極少數(shù)工作紀律渙散或工作業(yè)績業(yè)不佳的員工，敢于批評甚至運用處罰措施。一個領(lǐng)導干部如果把讓所有人都說好作為自己追求的目標，那么，他終將會失去大多數(shù)人的支持。一個想為好所有人的人，注定是無法為好大多數(shù)人。因為我們永遠無法維護所有人的利益，永遠無法遷就所有人的觀點。如果我們試圖迎合所有人，那就必然會導致我們放棄自己的思想甚至放棄做事的原則。作為領(lǐng)導，不能找茬兒，不能把下屬往外推。但對屢教不改之人也要懂得殺雞儆猴、敲山震虎之道，決不姑息，決不手軟。對工作突出的`一定要及時鼓勵。
其次，要學會與下屬相處。在隨和與威嚴之間，我們需要尋一條中間的道路。學會與下屬相處，讓他們能把自己當作朋友，但我們自己又必須堅持做“平等的首席”，做他們的領(lǐng)路人，保證前進的方向。原則不能放棄，該得罪的人你是必須得罪的，因為你是領(lǐng)導必要的時候你必須敢說敢為，不惜使用“鐵腕”。否則，你將失去了威信，失去了起碼的執(zhí)行力。只有用心去管理，你才能走進下屬的精神世界;只有設身處地以心換心，才能得到他們的擁護和支持。
二、駕馭屬下妙法
1. 站在他的角度設身處地為他所著想，你越關(guān)心她，他就會更加努力的為你服務;
2. 信任;
3. 為下屬提供服務;
4. 言而有信;
5. 在眾人面前嘉獎(即使是小事兒)，在無人之處批評;
6. 提出誘人努力的目標和主攻方向：充實，有意義，有希望;
7. 業(yè)余的翹望：真實，自然，可親近;
8. 克服成見，愛下屬。
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