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德邦物流校招面試流程

時(shí)間:2021-04-04 15:17:00 面試筆試 我要投稿

德邦物流校招面試流程

  群面案例:

德邦物流校招面試流程

  假設(shè)你是某面包公司的業(yè)務(wù)員。現(xiàn)在公司派你去偏遠(yuǎn)地區(qū)銷毀一卡車的過期面包(不會(huì)致命的,無損于身體健康)。在行進(jìn)的途中,剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路,因?yàn)樗麄儓?jiān)信你所坐的卡車?yán)镉心艹缘臇|西。這時(shí)報(bào)道難民動(dòng)向的記者也剛好趕來。對(duì)于難民來說,他們肯定要解決饑餓問題;對(duì)于記者來說,他是要報(bào)道事實(shí)的;對(duì)于你業(yè)務(wù)員來說,你是要銷毀面包的,F(xiàn)在要求你既要解決難民的饑餓問題,讓他們吃這些過期的面包(不會(huì)致命的,無損于身體健康),以便銷毀這些面包,又要不讓記者報(bào)道過期面包的這一事實(shí)?請(qǐng)問你將如何處理?

  說明:1、面包不會(huì)致命。2、不能賄賂記者。3、不能損害公司形象。

  案例分析:

  1、 案例角色:業(yè)務(wù)員、記者、一群難民、可口可樂公司

  2、 利益分析:

  單方利益分析:

  1)對(duì)于難民來說,他們肯定要解決饑餓問題,絕不會(huì)放過這輛卡車上的食品;

  2)對(duì)于記者來說,他是要報(bào)道事實(shí)的,尋求新聞價(jià)值最大化的;

  3)對(duì)于業(yè)務(wù)員來說,你是要銷毀面包的;同時(shí)要維護(hù)公司信譽(yù)形象的。

  雙方利益分析

  1)難民與業(yè)務(wù)員:難民吃掉一卡車面包,不僅解決了自己的'饑餓問題,也幫助業(yè)務(wù)員完成了銷毀過期面包這個(gè)任務(wù),因此在難民與消費(fèi)者之間不存在利益沖突。

  2)難民與記者:記者尋求的是新聞價(jià)值最大化,而難民一直是記者挖掘新聞的素材;難民呢,也希望通過新聞媒體的報(bào)道,能夠引起社會(huì)的關(guān)注,能夠得到一些人道援助。

  3)業(yè)務(wù)員與記者:前面分析過了,難民是不會(huì)輕易放過這輛卡車的。業(yè)務(wù)員與記者的最大利益沖突在于,如果難民吃了過期面包,那么事實(shí)的報(bào)道將有損于公司的形象。

  應(yīng)試者須知:

  (1)用3分鐘時(shí)間擬寫討論提綱;

  (2)每人限2分鐘闡述自己的基本觀點(diǎn);

  (3)用20分鐘時(shí)間進(jìn)行自由交叉辯論并得出最后結(jié)論。在辯論過程中,應(yīng)試者可更改自己原始的觀點(diǎn),但對(duì)新觀點(diǎn)必須明確說明。

  解決方案:

  1)業(yè)務(wù)員不能主動(dòng)給難民過期食品,而應(yīng)僵持下去,讓他們自動(dòng)哄搶食品。在難民哄搶食品并開始吃的時(shí)候,業(yè)務(wù)員應(yīng)大聲疾呼,果斷“偽叫”,假裝阻止難民哄搶過期面包,同時(shí)大喊記者過來一起制止,這樣可以向記者表明,業(yè)務(wù)員的本意即他根本就沒有打算讓難民吃過期的面包。

  2)業(yè)務(wù)員應(yīng)及時(shí)打電話回總部,叫總部運(yùn)來一車新鮮的面包,以解決難民的饑餓問題。并向總部解釋發(fā)生的事情以及自己的解決方法。在這個(gè)過程中,難民由于饑餓難忍會(huì)“消費(fèi)掉”一些過期面包。

  3)待總部新面包送來之際,應(yīng)及時(shí)和記者溝通,做好企業(yè)公關(guān)。比如記者對(duì)此次事件的報(bào)道,會(huì)采訪業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員就應(yīng)該利用這個(gè)機(jī)會(huì)大打企業(yè)公關(guān)牌,比如為記者擬好明天報(bào)道的題目“過期食品遭哄搶,面包公司顯真情”,等等。其實(shí)這些都是把這一危機(jī)事件當(dāng)作公關(guān)危機(jī)來處理。

  方案評(píng)估:

  本方案既解決了記者的報(bào)道問題,又消耗了一定的過期面包,同時(shí)還借助這一事件,大大宣傳了企業(yè)的人文關(guān)懷精神和社會(huì)責(zé)任感,其付出的代價(jià)僅僅是一卡車新面包而已,就算是幾百萬的廣告都很難達(dá)到的這樣的公共效應(yīng)。

  處理步驟:

  處理危機(jī)事件,一般分兩步:事中和事后。

  1、事情發(fā)生時(shí),實(shí)施措施要迅速穩(wěn)妥。能產(chǎn)生積極影響的,要采取主動(dòng)策略;可能出現(xiàn)不良影響的,采取被動(dòng)策略(如本案例:被搶而非主動(dòng)給與)。處理分兩方面同時(shí)進(jìn)行:第一,與現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)事人的溝通;第二,與公司總部的溝通和詢問。

  2、事情發(fā)生后,一定要有相關(guān)善后公關(guān)工作!比如討論時(shí)大家所提到的:(1)通過記者媒體呼吁社會(huì)給與難民更多的關(guān)懷和幫助,并帶頭引導(dǎo)其他企業(yè)捐資捐款;(2)承諾面包雖然過期但絕無毒副作用,如果食用后出現(xiàn)身體不適——盡管可能不是因食用面包所引發(fā)的,也愿意承擔(dān)一切醫(yī)療費(fèi)用,濟(jì)難民之所苦,突出本企業(yè)強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感!(當(dāng)然首先須得到公司總部的同意)同時(shí),也體現(xiàn)對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量的信任。


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