2024年項目辦公室工作總結(jié)（精選10篇）
時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結(jié)。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎？下面是小編為大家收集的2024年項目辦公室工作總結(jié)（精選10篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目辦公室工作總結(jié) 1
20xx年項目辦根據(jù)自身特點,結(jié)合本部門職能,較好的完成了縣委、縣政府和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，下面將一年來的工作總結(jié)如下：
一、 20xx年工作回顧
1、項目儲備工作進一步鞏固
項目儲備工作在上一年的基礎(chǔ)上，今年取得更好的成績。截止 20xx年12月，全縣共儲備208個重點項目，劃分為八大類，其中，農(nóng)林水項目41個，交通項目19個，能源項目15個，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項目23個，社會事業(yè)項目26個，旅游項目29個，醫(yī)藥食品項目23個，工業(yè)加工項目32個；重點項目庫中 20xx年建成項目13項,在建項目67個，擬建項目18個，儲備項目110個；總投資5000萬元以上的項目60項，1000—5000萬元的項目84項，500—1000萬元的項目36項，500萬元以下的項目28項。
實際完成具有可行性研究標(biāo)準的項目105個(總投資300萬以上)，完成考核指標(biāo)(100個)的105%，總投資1000萬元以上的65個，完成考核指標(biāo)(30個)的217%，加工稅源類73個，完成考核指標(biāo)(60個)的122%，各項考核指標(biāo)均超過縣委、縣政府下達的績效考核指標(biāo)。
2、重點項目進展及時掌控
為了加快項目建設(shè)進程，及時掌握我縣重點項目進程，項目辦每季度形成一份重點項目進展報告，今年已經(jīng)在四月、七月、九月、十一月形成四份重點項目進展報告，報告主要收集9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18個主要經(jīng)濟部門在建和擬建的重點項目。對個別重點項目采取隨時跟進的方法，采取收集匯報材料和到施工現(xiàn)場實地考察等方式，務(wù)求掌握第一手資料。
3、項目開發(fā)工作卓有成效
項目辦的主要工作職能之一，就是項目開發(fā)，一年來項目辦結(jié)合我縣資源優(yōu)勢，尤其是我們深處長白山腹地，根據(jù)國家相關(guān)優(yōu)惠政策，如西部大開發(fā)，振興東北老工業(yè)基地，民貿(mào)縣，國家扶貧工作重點縣等政策，適時的提出一些項目，積極做好項目前期工作，全年共提出項目30個，其中，編制達到可研程度的項目建議書10份,如年產(chǎn)2萬頭綠色生豬項目，年產(chǎn)1000噸樹莓速凍果項目，年產(chǎn)2000萬穗糯玉米項目等。
4、切實做好項目包裝
項目包裝主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是出版安圖縣2005年重點招商項目冊。經(jīng)過廣泛征求意見，認真篩選、論證，項目辦于 20xx年7月出版了第一期安圖重點招商項目冊，共四大類68個項目。為“東北亞投資貿(mào)易博覽會”、“天池會”“全國扶貧開發(fā)成果展洽會”等招商會議提供精裝本招商項目冊600余份，有9個項目在招商會上達成投資意向。二是進行電子包裝和網(wǎng)絡(luò)包裝。進行電子科件制作，幻燈片、網(wǎng)業(yè)、CD等。配合招商冊的出版發(fā)行，項目辦刻錄了1000張光盤，并且將項目制成各種電子版發(fā)布在各類招商網(wǎng)站上，如中國招商網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)、政務(wù)信息網(wǎng)等等。三是對已經(jīng)成形的項目在封面設(shè)計、裝訂、印刷、文字排版、翻譯等方面與國際接軌，采用國際標(biāo)準。四是采用國家、國際通用標(biāo)準編制相關(guān)項目的項目建議書， 20xx年1月下發(fā)“關(guān)于規(guī)范項目建議書和可行性研究報告的通知”，進一步明確了項目建議書和可行性研報告的主要內(nèi)容和相關(guān)規(guī)范格式。
5、配合局內(nèi)科室完成相關(guān)工作
發(fā)改局作為全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的綜合管理部門，各科室需要密切合作、互相配合，作為年輕人，我們一方面積極向前輩學(xué)習(xí)相關(guān)的投資審批程序，國民經(jīng)濟測算等業(yè)務(wù)知識，另一方面在別的科室忙不開的時候，我們主動提供幫助。今年我局重點工作之一“十一五”規(guī)劃的編制，期間項目辦多次協(xié)助綜合科和投資科完成相關(guān)工作，主要參與我縣“十一五”規(guī)劃重點項目表的編制，另外，還協(xié)助綜合科完成延邊朝鮮族自治州(安圖縣)五大特色產(chǎn)業(yè)項目簡介、協(xié)助投資科提供“十一五”期間我縣重大項目、協(xié)助綜合科出版《安圖經(jīng)濟視角》等。
6、以項目推動全民創(chuàng)業(yè)活動開展
全民創(chuàng)業(yè)活動，是一次嘗試，一次創(chuàng)舉，更是一次機遇。 全縣有志創(chuàng)業(yè)之士可以緊緊抓住這一難得的機遇。項目辦為這次活動提供了旅游、種養(yǎng)殖、加工、社會事業(yè)四大類共135個項目。同時項目辦建立項目服務(wù)電話，為創(chuàng)業(yè)者提供項目服務(wù)，累計接待電話150多個。多次為縣委辦、政府辦、宣傳部等部門提供全民創(chuàng)業(yè)相關(guān)宣傳材料。
7、積極投入到黨員先進性教育活動中
自 20xx年2月23日開始，我局開展了黨員先進性教育活動。項目辦根據(jù)實施方案在學(xué)習(xí)動員，分析評議，整改提高三個階段中始終保持高亢的學(xué)習(xí)狀態(tài)，認真的進行了此次黨員先進性教育活動。此次活動，提高我們科室的工作積極性，提高了自身的工作能力，改變了我們在群眾心中的形象，促進了科室各項工作的展開。
8、工作中的不足
一年以來，為進一步推動我縣提速快跑進程，加快項目建設(shè)，項目辦做了很大努力，取得了一定成績，也還存在著一些問題，一是對重點項目的跟蹤還是不夠到位，不能及時了解最新情況；二是項目工作中缺乏創(chuàng)新意識，對部分經(jīng)濟學(xué)知識的運用有待提高；三是雖然積極參加了黨員先進性教育活動，但是在體現(xiàn)黨員先進性上需要更進一步向優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)。
二、20xx年工作打算
1、抓好頭等大事——項目儲備
繼續(xù)做好項目儲備工作，有創(chuàng)造性的引導(dǎo)和幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制相應(yīng)項目，如根據(jù)生態(tài)示范區(qū)配套的相關(guān)環(huán)保項目的開發(fā)；根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)本身優(yōu)勢發(fā)展一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)的'特色項目等。
2、通力協(xié)作完成重點項目調(diào)度工作
根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的意見，項目辦自年底以后不再直接調(diào)度項目單位的重點項目進展情況，以后項目辦每季度要形成的項目進展情況報告，就需要與各科室共享資源，項目辦會繼續(xù)與各科室通力合作，完成重點項目調(diào)度工作。
3、不斷充實和完善項目庫建設(shè)
項目庫建設(shè)仍然是項目辦明年的重點工作，我們會繼續(xù)挖掘我縣的優(yōu)勢資源，儲備一批向上能爭取國家支持，對外能吸引投資的大項目、好項目。結(jié)合年初提出的考核指標(biāo)認真完成項目儲備工作。
4、在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作
項目辦都是年輕人，在工作等方面可塑性強，我們會抓住這個難得的成長階段，加強學(xué)習(xí)，尤其是本部門業(yè)務(wù)知識的拓展和更深一步的學(xué)習(xí)，主要是圍繞項目包裝方面進行不斷的充電。
20xx年的工作即將畫上圓滿的句號，對于過去的一年，我們會總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，面對即將到來十一五我們充滿憧憬，我們會在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，創(chuàng)新的完成各項工作，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展做出自己的貢獻，以實際行動推動我縣“提速快跑”。
項目辦公室工作總結(jié) 2
一、項目部人員結(jié)構(gòu)概況
項目部現(xiàn)有人員325人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子5人，各職能辦公室63人，斜坡道68人，副井60人，主井59人，馬莊箕斗井70人
二、1至10月份各項指標(biāo)完成情況
(一)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
20xx年1月至10月底,副井完成井筒及硐室共198m(7487m)，目前井深620m，剩余井筒40m(截止到10月25日)， 包括-454m雙側(cè)馬頭門1層、-444m管子道1層。主井完成井筒及硐室共290m (8779m)，目前井筒工程已完工，準備壁后注漿及井筒移交工作。斜坡道完成巷道掘砌1285m(25506m)，目前施工里程至1990m，主斜坡道工程斷面變化頻繁，彎曲段較多，工作面巖石垂直裂隙發(fā)育。馬莊箕斗井完成井筒掘砌270m(4492m)，目前井筒深度416m,剩余井筒254m及兩層計量裝載硐室。
(二)經(jīng)營指標(biāo)完成情況
從20xx年12月26日起截止至20xx年10月25日xx項目部完成產(chǎn)值4107萬，年計劃4636萬，完成年產(chǎn)值計劃的88.6%；截止20xx年10月底回收工程款2993萬元，預(yù)計11月回款360萬元，12月回款260萬元。
(三)安全情況
20xx年1至10月，組織開展安全培訓(xùn)10次，安全培訓(xùn)930人次；開展各類安全檢查29次，發(fā)現(xiàn)隱患470項，整改470項，整改完成率100%；查處三違人員38人次，共計罰款7570元；特殊工種崗位人數(shù)55人，持證人數(shù)55人，持證上崗率100%；組織管理人員進行安全資格證培訓(xùn)，培訓(xùn)取證12人次；1-10月份共發(fā)生事故8次，死亡2人，重傷1人，輕傷6人。
三、存在的問題
20xx年xx項目部由于三條豎井先后出水，生產(chǎn)未能正常進行，經(jīng)營狀況不佳，出現(xiàn)虧損。結(jié)合項目部現(xiàn)場實際，xx項目部虧損原因有如下幾點。
(一)工程施工地質(zhì)條件復(fù)雜，治水難度大，影響時間太長
1、馬莊箕斗井
自20xx年1月份開始馬莊箕斗井涌水量從12m/h逐步增加到25.3m/h。井筒內(nèi)風(fēng)水管路采用井壁固定，出渣使用長繩懸吊大抓，吊盤為2層盤，井筒及吊盤作業(yè)空間狹小，井筒出水后在吊盤安裝一臺50 m/h臥泵，井底采用潛水電泵往吊盤水箱排水，由臥泵排至地面。由于井筒直徑小，各種管路多，雙層吊盤因安裝臥泵、水箱及電纜，作業(yè)空間小，施工困難，管理難度大，施工質(zhì)量、安全和速度無法保證。第一批施工隊于20xx年1月30日撤離，由于臨近春節(jié)，無法重組施工隊伍，導(dǎo)致箕斗井停工。直到3月6日第二批隊伍進場，恢復(fù)施工，6日至13日僅完成1模(3.5m)。工人以井筒涌水量大(10.88 m/h)、施工環(huán)境條件差為理由，集體罷工，要求增加工資，保證每天不少于200元，伙食費由項目部承擔(dān)。工人要求
項目部發(fā)放入場以來的工資，經(jīng)項目部耐心做工作，與隊長商議后無果，工人打著“還我血汗錢”的標(biāo)語要到***市勞動局上訪，為了避免對企業(yè)造成不良影響，項目部請示上級領(lǐng)導(dǎo)，將3.5m的工程款支付給施工隊。施工隊連夜自行離去，造成箕斗井再次停工。而后又引進了幾支隊伍，有的隊伍合同也簽訂了，勞動保護用品和廚房用具都配齊了，但是以施工難度大條件差為借口，先要求預(yù)付工資，拒絕施工；另一支隊伍人員下井一看情況就走了，再有就是隊伍體檢完畢后又覺得井筒條件差，自行撤離；目前施工隊伍于20xx年3月22日進場，3月24日開始正式施工，當(dāng)時涌水量增加到12.8 m/h，經(jīng)過下井熟悉井筒情況后采取壁后注漿，用時15天，于4月13日注漿完畢，實測井筒涌水量為5.78 m/h，4月14日開始放炮掘進，由于裂隙發(fā)育，涌水緊跟工作面下移，到4月19日實測涌水量為14.9 m/h。在此種情況下，工人身穿連體雨衣頂水施工，每次進行混凝土澆筑前都必須進行導(dǎo)水，以保證混凝土質(zhì)量；涌水量大對出渣和澆筑混凝土都有很大的影響，同時因出渣，水比較渾濁，對臥泵和潛水泵的磨損非常嚴重，造成設(shè)備頻繁損壞，影響時間極大，從而直接影響了施工速度和井筒質(zhì)量。
由于進度上不去，工人的人工工資低，職工情緒低落，人員流動頻繁，造成職工隊伍素質(zhì)不高。在這種情況下，項目部班子成員頂住壓力，克服困難，積極與區(qū)隊隊長、工人溝通，做思想工作，給分公司打報告調(diào)整工資以穩(wěn)定施工隊伍；通過多方努力，職工隊伍基本穩(wěn)定，使生產(chǎn)形式趨于穩(wěn)定。
隨著井筒的不斷延伸，井筒涌水量不斷增大，到6月2日井筒涌水量達到17.55 m/h，6月3日停止掘進進行壁后注漿，用時7天，水量降到8.3m/h，6月11日恢復(fù)掘進生產(chǎn)。
馬莊箕斗井自20xx年以來，隊伍停工更換及新工人入職培訓(xùn)、施工準備共計影響54天，停工時間為1月30日至3月24日；注漿影響時間共計5次41天；排水設(shè)備影響時間共計26天，其中排水泵更換及排水時間影響18天，長繩懸吊大抓等設(shè)備故障影響8天。20xx年1-10月總計304天，停工、注漿、排水影響121天，實際施工時間183天。
2、主井
主井井筒于20xx年8月4日掘進到底，現(xiàn)正在施工井底馬頭門。主井井筒施工至井深547m時涌水量突然變大，20xx年3月26日現(xiàn)場實測涌水量為29.66 m/h；井筒出水后，項目部立即組織安裝排水臥泵、變壓器、排水電纜進行排水，臥泵排水能力為50m/h。3月28日晚上組裝完畢，開始試泵，29日0:00臥泵開始排水，總計排水3天12小時，然后開始壁后注漿。20xx年4月4日開始注漿，5月5日注漿結(jié)束。注漿完成后繼續(xù)井筒掘砌施工，直到8月8日，在準備澆筑井筒最后一模混凝土?xí)r東北側(cè)出現(xiàn)大面積片幫、涌水，最大涌水量達到97.9 m/h，水位上升近90m，排水能力無法滿足正常排水；經(jīng)甲方、分公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定，重新布置一趟同等能力的排水系統(tǒng)形成兩趟排水系統(tǒng)進行排水，項目部組織施工區(qū)隊安裝變壓器、敷設(shè)電纜、安裝臥泵，8月 13日排水系統(tǒng)形成，開始兩趟系統(tǒng)排水，8月17日井筒涌水排完，18日澆筑止?jié){墊開始壁后及工作面注漿，10月16日注漿結(jié)束。
20xx年1月至10月，主井注漿共計99天，分別是4月4日至5月5日和8月8日至10月16日；停工共計15天，分別是1月8日至12日(培訓(xùn)學(xué)習(xí))和2月8日至2月17日(春節(jié)停工)；排水設(shè)備影響共計28天，主要為排水泵更換和排水影響；20xx年1-10月份總計304天，停工、注漿、排水影響142天，實際施工時間162天。
3、副井
副井井筒設(shè)計深度660m，目前井深620m(截止10月25日)，剩余井筒40m、-454m水平雙向馬頭門一個、-444m管子道一個。井筒施工至480m時涌水量開始加大，前后進行了四次注漿堵水工作。20xx年7月12日涌水量增加至64.5 m/h，臥泵排水能力不能滿足排水需要，增設(shè)一趟排水系統(tǒng)并將排水系統(tǒng)調(diào)至-404m馬頭門，進行排水注漿，9月20日注漿結(jié)束，井筒掘砌施工中，10月13日井筒涌水量增加到101 m/h，10月15日開始停止掘進進行壁后注漿。注漿過程中，出現(xiàn)升壓快，吸漿量小等問題，注漿效果無法保證。
20xx年1月-10月，副井注漿共計134天，分別為1月26日至2月3日，3月28日至5月14日，7月12日至9月20日，10月15日至25日(未注完)；停工共計10天，主要為2月8日至17日(春節(jié)停工)；排水設(shè)備影響共計28天，主要為排水泵更換及排水時間影響；20xx年1月-10月總計304天，停工、注漿、排水影響共計134天，施工時間共計170天。
4、主斜坡道
主斜坡道相對于3條豎井，施工基本穩(wěn)定，目前已經(jīng)施工至里程1990m(10月25日)，主斜坡道工程斷面變化頻繁，彎曲段較多，工作面巖石垂直裂隙發(fā)育，加上每月都要留出3-4天時間進行鋪底，想要在進尺上有所突破，也是非常困難。巖石節(jié)理發(fā)育，部分夾雜方解石等高角度滑面，導(dǎo)致巷道成型較差。甲方及監(jiān)理單位對質(zhì)量要求較高，驗收嚴格按照規(guī)范執(zhí)行，導(dǎo)致噴漿材料超支嚴重。1月至7月，施工速度處于一般水平，為了提高施工進度，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)同意，于8月份對施工區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，調(diào)整后8月、9月、10月施工進度有了明顯提高，尤其是10月份，完成了進尺163m，同時完成鋪底190m。
(二)注漿治水工程相比井筒掘砌工程，時間長，效率低，成本增加，影響項目部產(chǎn)值
因業(yè)主提供的地質(zhì)勘探資料不準確，主副井地質(zhì)資料顯示井筒最大涌水量為24m/h，但揭露后涌水量最高達到或超過100m/h，遠遠超過資料顯示，極大地超出預(yù)計范圍，給施工造成極大的被動；由于施工組織設(shè)計對井下涌水量預(yù)計不足，排水系統(tǒng)不能滿足排水要求。井下突然出現(xiàn)大量涌水，項目部對排水系統(tǒng)進行重新配置，新購入潛水泵、臥泵等排水設(shè)備，大幅增加了成本。由于注漿工期較長，排水能力不足，臥泵輔助吊桶排水，延長了排水、注漿治水時間。注漿期間人員窩工，設(shè)備閑置，相比井筒掘砌產(chǎn)值差距較大，大幅影響了項目部產(chǎn)值。另注漿結(jié)算方面，人工窩工，設(shè)備閑置，排水費用等業(yè)主未予認可，進一步加大了項目部的虧損。
(三)施工成本增加，項目部利潤大幅降低，直至虧損
1、人工工資超支，人工工資占產(chǎn)值比例高
由于注漿治水、停電、排水、設(shè)備影響等因素的存在，內(nèi)部承包無法執(zhí)行。往往因為工程量低導(dǎo)致計件工資額較低，或注漿治水無井筒掘砌量，由于主副井筒已接近尾聲，且主副井涌水量大，施工條件差，更換隊伍困難。在這種情況下，隊長就有了絕對話語權(quán)，要求人均工資達到一定水平，如果達不到工人或隊長的.要求，隊長就以不做工資或直接停工將隊伍撤離進行威脅。為完成剩余工程，維持隊伍穩(wěn)定，因此不能實行計件承包，請示分公司及各級領(lǐng)導(dǎo)后，實行計時工資，按照分公司批復(fù)計時工資標(biāo)準與隊內(nèi)上報出勤結(jié)算工資。馬莊箕斗井由于停工時間長、連續(xù)更換幾次隊伍、大批量的勞保用品發(fā)放、期間人工工資、工程進度上不去等原因，導(dǎo)致項目部虧損嚴重。
2、項目部、區(qū)隊管理不嚴，材料費用超支
xx項目部從20xx年8月份開始執(zhí)行內(nèi)部承包，一直致力于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集，測算出合理的承包指標(biāo)，從而實現(xiàn)全面承包，由于單臺機設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不足，準確性低，設(shè)備管理不規(guī)范，設(shè)備一直未能納入承包范圍。目前項目部承包范圍為掘進材料與支護材料(包括用于掘進消耗和支護材料)，其中由于砂石虧方原因，支護材料50%承包。因為材料未完全承包，設(shè)備配件及工程用油未納入承包，施工隊工人節(jié)約意識淡薄，材料浪費嚴重。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
�、儆捎诘刭|(zhì)條件因素，造成超挖嚴重、光爆成型差，支護材料大幅超支。
②由于材料承包未納入班組，班組成員節(jié)約意識淡薄。
�、墼O(shè)備維護保養(yǎng)不到位，設(shè)備配件更換較為頻繁，配件、輪胎等消耗量大，超支嚴重。另為排水而新入場的潛水泵、臥泵等，由于水質(zhì)污濁，潛水泵和臥泵磨損、損壞十分嚴重，經(jīng)常更換設(shè)備備件或整機更換，同時維修力量不足，外委修理發(fā)生費用較多，造成設(shè)備及配件維修費用超支嚴重。
�、苋雸霾牧咸澐�。由于砂石是由當(dāng)?shù)毓⿷?yīng)，實際每車石子47m左右，供貨商要求按54m每車給其結(jié)算，實際每車砂子5.7m左右，供貨商要求按每車7.3m結(jié)算。項目部通過各種途徑未能解決該問題。
⑤材料入場驗收、發(fā)放存在漏洞，材料有流失現(xiàn)象。水泥入場無專人驗收，施工隊驗收人員責(zé)任心不強，對水泥入場數(shù)量沒有嚴格確認，造成入場數(shù)量與貨單數(shù)量不符；同時由于公司在對區(qū)隊和項目部人員定崗上沒有護場保衛(wèi)工，項目部機關(guān)、斜坡道、主井、副井和馬莊箕斗井全部為敞口，另外其他施工單位人員及農(nóng)民工較多，隨意拿東西或偷東西現(xiàn)象時有發(fā)生，管理難度大；加之未全面承包，各種材料實報實銷，職工節(jié)約意識淡薄，區(qū)隊領(lǐng)材料隨意性大，造成材料浪費嚴重。為此，項目部7月份成立了供應(yīng)站，由供應(yīng)站分三班輪流值班對斜坡道、主井、副井日用大宗材料進行收發(fā)登記，同時監(jiān)視各井口人員對各種材料、工器具的使用情況，發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象立即制止，在一定程度上減少了浪費現(xiàn)象。
3、合同簽訂不細，不明確，該給的不給
甲方節(jié)假日檢修停電期間發(fā)生的停工、人員窩工、排水電費、設(shè)備閑置等一系列費用拒絕簽證補償，然而區(qū)隊工人還要開工資，只有項目部虧損給區(qū)隊補償；另外甲方人員對工程簽證要求苛刻，工程簽證該給的想辦法拖延，可給可不給的全部不給，造成工程結(jié)算難度增大，從而加重了項目部的虧損。
項目辦公室工作總結(jié) 3
自20xx年7月參加工作以來，我一直從事大西項目部綜辦公室工作，我主要負責(zé)項目部的行政、黨政工會，人力資源統(tǒng)計、宣傳報道等工作，在近兩年的工作中，經(jīng)過不斷地積累和學(xué)習(xí)，我對自己的工作有了進一步的認識和理解，以下為近兩年的工作技術(shù)總結(jié)：
學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高崗位技能。自來到大西項目部工作以來，從一名英語專業(yè)的學(xué)生轉(zhuǎn)變成一名施工項目的辦公室工作者，似乎這兩者之間的工作轉(zhuǎn)變難度很大，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)辦公室的工作內(nèi)容及工作職責(zé)，掌握有關(guān)黨政工會方面的業(yè)務(wù)知識，為了更好的服務(wù)于工程管理，我還學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的時間內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，已經(jīng)能夠比較熟練地進行較復(fù)雜的綜合辦公室的日常事務(wù)工作。
為了能使自己的工作能夠更好的服務(wù)于項目管理及工程施工，在工作之余，一切從零學(xué)起，通過不斷搜集資料，有計劃、系統(tǒng)的向業(yè)務(wù)書本學(xué)習(xí)。在工作中，我及時跟進和記錄局指揮部及公司的各種會議，學(xué)習(xí)撰寫各種會議記錄及黨政工會的上報資料，認真學(xué)習(xí)撰寫領(lǐng)導(dǎo)的各項發(fā)言材料，積極參與項目部的各項學(xué)習(xí)活動及培訓(xùn)工作，認真搜集并學(xué)習(xí)相關(guān)的學(xué)習(xí)資料，遇到專業(yè)的問題及專業(yè)的知識及時向相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員請教解答。為了能夠?qū)懞眯麄鲌蟮�，及時的向公司傳達施工一線的生產(chǎn)經(jīng)營工作的成效，我還積極的施工一線的技術(shù)人員請教學(xué)習(xí)，從最簡單的工程介紹，到專業(yè)術(shù)語，再到施工工藝以及施工生產(chǎn)的安全，我都及時學(xué)習(xí)，經(jīng)常向各位資深的同事學(xué)習(xí)請教。兩年多來，及時的為公司及集團公司發(fā)回各項宣傳報道共計三十余篇。
兩年來，為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的項目實際工作，在努力做好本職工作的同時。我積極承擔(dān)項目部的.各項工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，及時跟進項目施工生產(chǎn)進程，及時匯報項目生產(chǎn)工作，及時傳達公司的文件精神，及時做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，避免出現(xiàn)各種差錯。作為項目部的服務(wù)部門，積極協(xié)助項目相關(guān)技術(shù)部門，開展項目部的技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)交流，工程例會，及時向公司傳達項目的各項活動進展及內(nèi)容。
在做好辦公室行政工作的同時，我還肩負起項目部的黨政工會的工作，在工作中，我積極參與學(xué)習(xí)各項黨政學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極向黨組織靠攏，向黨組織遞交申請，對黨組織的各項學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)活動都認真記錄和學(xué)習(xí)，爭取早日能夠成為黨組織的一員，為黨的事業(yè)貢獻自己的一份力量。作為工會的干事，積極響應(yīng)公司的各項活動號召，積極參與和組織項目職工及女職工同志參與各項學(xué)習(xí)及勞動競賽活動，并積極組織各項有益于職工身心發(fā)展的工會活動，使項目部的工會工作有序良好的開展。同時我還積極主動與職工們交流溝通，聽取他們的意見和建議，努力把自己的工作干好。還及時學(xué)習(xí)關(guān)于人力資源的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，及時與公司的人力資源部門溝通協(xié)調(diào)，及時為項目的一線工作人員提供詳細的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、晉升資料，保障一線職工的切身利益，切實做好辦公室的服務(wù)工作。
從參加工作以來，努力學(xué)習(xí)技術(shù)工程的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力，并根據(jù)工作的實際需要，通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，積極參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn)。在工作中，我還探索和研究電腦的軟、硬件知識及各種現(xiàn)代化辦公設(shè)備的使用，把微軟Office系列辦公軟件等軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，應(yīng)用Word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應(yīng)用Excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù)；應(yīng)用PowerPoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運用現(xiàn)代化的多媒體形式，將施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識傳輸給項目職工，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。
以上是我近幾年來從事技術(shù)工作的簡要情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。但是，成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行的�？朔蛔悖瑢W(xué)無止境。今后，我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習(xí)，努力進取，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為單位貢獻我的全部精力。
項目辦公室工作總結(jié) 4
歷經(jīng)三個月緊張繁忙的時間，由我公司承建的XX在全體職工頑強拼搏、不懈努力下順利完成全段施工任務(wù)。項目部辦公室也在各部門的支持和配合下，勤奮踏實地完成了本職工作，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，在各方面都有所提升，為辦公室各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。
一、辦公室人員配備情況：
項目部高峰期辦公室現(xiàn)人員配備如下：司機6人、廚師3人、幫廚2人、保潔1人，后勤人員共計12人；辦公室主任1人、綜合干事1人、總務(wù)1人，管理人員共計3人；xx項目高峰期辦公室人員配備共計15人。
項目部現(xiàn)有人員配備如下：司機3人、廚師2人、保潔1人、后勤人員共計6人；辦公室主任1人、綜合干事1人、總務(wù)1人，管理人員共計3人；XX項目現(xiàn)有人員9人。
在項目領(lǐng)導(dǎo)的高度重視理解及充分支持下，在各部室緊密合作，相互促進下，項目辦公室工作取得了較好的成績。
1、明確崗位職責(zé)，完善規(guī)章制度：
為使辦公室全體人員責(zé)任明確、有章可循、各負其責(zé)，結(jié)合辦公室的工作實際情況，從抓制度建設(shè)入手，在項目領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下制定和完善了《項目部管理制度》、《辦公室管理制度》等規(guī)章制度，并且及時予以文件形式下發(fā)落實，形成以制度管人、制度服人的良好管理局面。
2、行政用車管理：
我項目高峰期車輛配備共計8輛，現(xiàn)有車輛共計5輛，辦公室加強對車輛的管理，并合理分配。并對駕駛員的安全教育，做到了準時出車，安全行車，三個月沒有發(fā)生一起交通事故。
3、順利完成項目收發(fā)文管理：
加強文件資料的管理工作。這項工作是辦公室日常工作之一，我們將文件資料進行了檔案清理分內(nèi)工作，并填寫了檔案盒背脊、卷內(nèi)目錄方便各部門查閱，同時認真對全項目各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將重要的來文及時送到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示及時辦理、傳閱，做到了高效快捷，避免造成延誤和遺失。及時高效的做好文檔管理制度，對以前和現(xiàn)在的檔案進行整理和歸檔。各部門的文件及時收集、分類、保存，及時通知各部門上交工作計劃，工作總結(jié)等。
4、積極搞好后勤保障，增強服務(wù)的主動性：
及時維護項目部的公共設(shè)施，及時對項目部損壞的公共施設(shè)進行了維修與重置。我項目部食堂目前要供應(yīng)46人日常用餐，項目部員工平均每月會餐1次。目前為止未有一起食物中毒現(xiàn)象發(fā)生，項目大多數(shù)員工對食堂飯菜質(zhì)量評價較好。
5、做好人事、工資、檔案管理工作：
對到項目部報到的'職工做好資料登記，并將人事調(diào)令統(tǒng)計完善后交予項目財務(wù)，以便財務(wù)清算工資，人事變動及時上報公司人力資源部，檔案管理規(guī)范有序，有效促進了我項目部整體工作質(zhì)量的提高。
6、積極主動完成對外溝通協(xié)調(diào)工作：
項目進場初期，辦公室主動出擊、全面協(xié)調(diào)，用實際行動及堅持不懈的跟進，在協(xié)調(diào)地方城管、安檢、街道辦、交警交管等各方社會關(guān)系中，取得了較好的成績，為項目后期施工少出亂、少麻煩起到了保駕護航的作用。
在總結(jié)成績的同時，還應(yīng)看到存在的不足，目前還存在著對項目辦公室工作了解不全面，有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象，學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠，對新形勢下的工作需求還有差距，工作不夠深透,工作方法上還有待改進等諸多現(xiàn)象。
二、下一步的打算：
在接下來的工作中，辦公室工作應(yīng)圍繞“強化服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量”為中心，積極主動尋求多方突破，在保持前期工作較好面的同時，取長補短、不斷完善，力爭走向新臺階。
�。�1）辦公室將積極適應(yīng)新形勢的要求，緊緊圍繞辦公室工作，盡善盡美的完成好各項工作。提高辦事效率及辦事水平；
�。�2）增強工作的主動性、不僅做好領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事，并主動發(fā)現(xiàn)問題，果斷解決問題。
（3）要強化管理制度，健全管理制度，對項目《項目部管理制度》及《辦公室管理制度》進行修訂、補充和完善。促進機關(guān)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。
�。�4）做事情要嚴格按照制度辦事，提高辦事效率。
項目辦公室工作總結(jié) 5
20xx年，面對新的工作環(huán)境、新的工作任務(wù)及新的工作目標(biāo)，過程中體會更多的是學(xué)習(xí)、努力與適應(yīng)，在這個過程中，我深知綜合辦公室要時刻秉承其服務(wù)性與規(guī)范性的辦事原則，積極主動服務(wù)于項目各部門工作開展，協(xié)調(diào)處理各部門在工作中遇到的不便；在服務(wù)的過程中，更應(yīng)體現(xiàn)辦事的規(guī)范性，沒有規(guī)矩不成方圓，任何服務(wù)都應(yīng)該建立在規(guī)范性的基礎(chǔ)之上。綜合辦公室在應(yīng)對各項日常事務(wù)的處理上更加重要，雖然辦公室的工作略顯瑣碎，但從中把握細節(jié)，觀察與用心才是進步的關(guān)鍵。在這里要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、信任與鞭策，才能使我取得今天的.進步。下面將我在20xx年所做的工作匯報如下：
1、20xx年完成的重點工作
1、及時做好文件傳閱工作
文件傳閱是項目部信息傳播的基礎(chǔ)渠道，也是各部門協(xié)力合作的重要保障。對于接收到的集團公司公文，都能在當(dāng)日轉(zhuǎn)交領(lǐng)導(dǎo)做出處理意見，傳遞到各部門進行閱辦。部分由于特殊原因未能及時完成而留在業(yè)務(wù)部門的，也能夠做到及時催繳與及時上報，大部分公文都能在約定時間內(nèi)上傳集團公司。
2、文件的登記與保管工作
為確保每一份文件的妥善存放與準確記錄，在收到或發(fā)出文件的同時，均對其分類并詳細登記時間、文號、來問單位、文件名稱及附存部門等信息，及時按類型保存至綜合辦公室，并定期核對檢查。努力做好每一次會議的會議記錄，方便以后的工作中查詢使用。
3、印章保管、使用及維護工作
嚴格按照項目部管理制度，每次用章情況均登記記錄在冊；注意日常對印章的保養(yǎng)與維護，確保印章的正常使用。
4、辦公用品采購工作
嚴格按照項目部制度安排，及時收集各部門申請并篩選匯總經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后統(tǒng)一采購，清點實際采購量與入庫手續(xù)并按規(guī)定報銷；每月及時清點庫存為各部門的正常運轉(zhuǎn)做好后勤保障工作。
5、配合其他業(yè)務(wù)部門完成工作
二、工作中存在的不足
經(jīng)過近一年的綜合辦公室崗位工作，我發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足，主要表現(xiàn)在對部分業(yè)務(wù)不夠熟練，懶散情況偶爾出現(xiàn)；對內(nèi)容量較大、較為復(fù)雜的公文寫作力不從心，不能把握其中要領(lǐng)，水平及待提高。
懼滿溢，則思江海下百川；憂懈怠，則慎始而敬終。在20xx年的工作中，我將時刻保持戒驕戒躁，奮發(fā)向上的精神，真正用心對待每一件工作。
項目辦公室工作總結(jié) 6
一、工作崗位履職情況
在緊張、充實的工作氛圍中，時間就像白駒過隙�；厥�20xx年，既是文泰通車年，又是緊張又興奮的一年。雖然年初疫情突然爆發(fā)，對文泰項目造成了很大影響，實現(xiàn)文泰項目順利通車不容樂觀。辦公室作為后勤部門，對工程的進展只能干瞪眼，但我們要做好對指揮部整個辦公系統(tǒng)做好鼎力支持。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事們刻苦攻堅，終于實現(xiàn)文泰項目順利通車。作為辦公室的一員，我的工作能力在這一年里有了很大提高，現(xiàn)將這一年以來的工作做個自我評定。
1.疫情防控。疫情突然爆發(fā)伊始，幾乎所有人都服從政策在家自我隔離，因指揮部運行工作需要，我毅然決然堅守在自己的崗位上。在整個疫情期間，我一崗多責(zé)身兼數(shù)職，有效的防控了指揮部的疫情，在整個20年期間沒有因為疫情而造成人員隔離的情況。
2.日常報賬。因文泰項目未獨立配置財務(wù)，日常的報銷支付存在一定的.困難。因自身所學(xué)專業(yè)為會計學(xué)，便擔(dān)任了對指揮部的報銷票據(jù)審核報賬一責(zé)。收到不合法不合規(guī)的票據(jù)及時退回，堅決不予處理。對于合法合規(guī)的票據(jù)及時報送，避免影響了同事們的工作正常有序開展。
3.會議接待。通車年注定伴生著很多檢查和會務(wù)，在各個通車節(jié)點檢查更是密集，期間常常就是早出晚歸，在外面連軸轉(zhuǎn)。幾個較大的會務(wù)及活動也圓滿完成，例如“洪溪特大橋合龍儀式”、“金小記”、“交工驗收”、“通車儀式”等。與辦公室同事一起為文泰的順利通車提供了強有力的保障。
4.后勤保障。協(xié)助辦公室負責(zé)人進行財產(chǎn)、內(nèi)務(wù)管理為其他部門提供及時有效的后勤服務(wù)。辦公用房、辦公設(shè)備（用品）的日常的維修維護，日常辦公用品的采購與管理，協(xié)助同事做好食堂及車輛的日常管理。及時完成領(lǐng)導(dǎo)同事交辦的其他臨時性任務(wù)。
二、存在的問題和今后的努力方向
1.理論知識不夠充實。辦公室的業(yè)務(wù)能力都是從領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫助、自身體會中獲得的，沒有經(jīng)過一定的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。雖然很多東西從書本上學(xué)不到，但學(xué)習(xí)確實是最簡單快捷的方法。因此，加強學(xué)習(xí)是以后一個恒久的主題，必須加以重視。
2.思考問題不夠深入。在平常的工作中總會碰到很多問題，在解決的時候常常想不到最合適最有效率的措施，經(jīng)常是領(lǐng)導(dǎo)對我們進行指點之后我才能煥然大悟。以后要學(xué)會主動思考，站在領(lǐng)導(dǎo)的立場上看事情，從全局把握，挖掘自身深入思考的能力。
3.自身能力不夠自信。在工作期間有時候認為自己底子薄，與同事能力差距大，工作起來缺乏信心，把一些任務(wù)想得過難，面對問題望而卻步，從而影響了整個工作的進度。今后我會積極和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，積極調(diào)整心態(tài)，以最佳的狀態(tài)投入工作。
20xx年已經(jīng)拉下帷幕，我們不僅要總結(jié)過去，更要展望未來�？偟脕碚f，20xx年較好地完成了工作，其中也有存在不足的地方，希望在新的一年里自己能夠完善自身，用知識和能力武裝自己。
項目辦公室工作總結(jié) 7
彈指一揮間半年過去了，在各科室同志的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。來項目快一年的時間了，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對項目心存感激，因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。在此我對半年來的工作進行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、辦公室人員配備情況：
辦公室現(xiàn)人員配備如下：司機7人、廚師3人、食堂管理員1人、門衛(wèi)2人，后勤人員共計13人；文秘1人、人勞1人、副主任2人，管理人員共計4人；項目辦公室人員配備共計17人。
二、明確職責(zé)，完善規(guī)章制度：
我項目辦公室人少事多，為使辦公室全體人員責(zé)任明確、有章可循、各負其責(zé)，結(jié)合辦公室的工作實際，從抓制度建設(shè)入手，在項目領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下制定和完善了《辦公室管理制度》、《績效考核制度》等針對性強、易操作、行之有效的規(guī)章制度，并且及時予以下發(fā)和抓好落實，逐步形成了較為完善的項目工作制度保障體系。
三、行政用車管理：
我項目成立至今，共配備車輛共計9部，由于我項目辦公室加強對車輛的管理，所以目前我項目9部車輛能夠達到合理分布，有效運轉(zhuǎn)。辦公室加強對駕駛員的安全教育，做到了準時出車，安全行車，全年沒有發(fā)生一起交通事故。但由于我項目具有施工點多、戰(zhàn)線較長等特點，未來全面開工以后，現(xiàn)有車輛難以滿足日常工作需要。
四、順利完成項目收發(fā)文管理：
加強文件資料的管理工作。這項工作是辦公室日常工作之一，我們上半年文件資料進行了檔案清理工作，并裝訂成冊，方便科室查閱，同時認真完成了今年全項目各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將時效性強的來文來電及時送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失，到目前為止共收文109份，發(fā)文23份。
五、加強項目考核管理：
我項目《人員考核辦法》即將出臺，此《辦法》對我項目崗位目標(biāo)管理責(zé)任制作了進一步完善和修改，重點調(diào)整了測評計分辦法和附加分得分比例。努力使考核辦法更趨科學(xué)、合理，充分體現(xiàn)公平公正的'原則。
六、做好文檔管理工作：
做好文檔管理制度，對以前和現(xiàn)在的檔案進行整理和歸檔。各部門的文件及時收集、分類、保存，及時通知各部門上交工作計劃，工作總結(jié)等。
七、筑牢根基，提高人員整體素質(zhì)：
我項目利用空余時間組織學(xué)習(xí)《師說》、《五項管理》等與日常管理工作相關(guān)的電子光盤，通過多學(xué)、多看、多思考、多積累，并及時向項目領(lǐng)導(dǎo)請教，摸清領(lǐng)導(dǎo)意圖、思路。在項目領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，不斷提高管理能力。
八、積極搞好后勤保障，增強服務(wù)的主動性：
及時維護項目部的公共設(shè)施，及時對項目部損壞的公共施設(shè)進行了維修與重置。
九、抓好食堂衛(wèi)生管理，提高飯菜質(zhì)量：
我項目部食堂目前要供應(yīng)90人日常用餐，平均每月客餐招待4到5次，項目部員工平均每月會餐1次。到目前為止未有一起食物中毒現(xiàn)象發(fā)生，項目絕大多數(shù)員工對食堂飯菜質(zhì)量評價較好。
十、扎實做好人事、工資、檔案管理工作：
做到人事變動及時上報，工資調(diào)整準確完整，檔案管理規(guī)范有序。由于服務(wù)到位，使同志們解除了后顧之憂，專心投入到項目工作中去，促進了我項目工作質(zhì)量的提高。
十一、項目新OA系統(tǒng)的使用：
辦公室對新OA系統(tǒng)的使用進行了集中培訓(xùn)，確保項目部門負責(zé)人以上職務(wù)的員工熟練運用新系統(tǒng)。保證的信息傳達的時效性與準確性。
十二、加快進度完成管線拆遷工作：
管線拆遷普查工作已經(jīng)完成，各管線單位已將拆遷方案及拆遷預(yù)算上報指揮部。目前軍聯(lián)、電信等幾家管線所屬單位正將我項目需要緊急拆遷處的管線做臨時處理。截止直目前為止，K63+705處軍用光纜和電信光纜已經(jīng)拆除，K50+150處軍用光纜已經(jīng)拆除，K59+270處軍用光纜正在拆除。下一步由指揮部組織各家管線單位復(fù)核拆遷工作量，復(fù)核過程中可能需要我項目部現(xiàn)場施工人員配合，復(fù)核工作完成后指揮部將與各家管線所屬單位簽訂正式拆遷合同。合同簽訂后，管線拆遷工作將全面展開。
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一、概述
一年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和項目部各部門的大力支持下，綜合辦公室各項工作進展順利。
文件材料的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準備以及會場布置等，確保了各項會議、活動順利召開，各項接待圓滿完成。在今年的內(nèi)外審查、“大干四十天”動員大會，泛海集團、凌水灣項目公司的考察訪問、南岸臨時圍堰合攏儀式等日常大小周例會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議、接待工作都圓滿完成。
二、綜合辦公室人事管理工作
�。�1）建立完善員工檔案，全面掌握員工動態(tài)
綜合辦公室對項目部所有員工進行了信息登記，建立了普灣項目部員工情況動態(tài)檔案，全面掌握員工的信息，為項目領(lǐng)導(dǎo)量才而用提供參考和依據(jù)，盡可能地讓每一位員工能擁有合適的崗位。
�。�2）認真做好考勤與項目部經(jīng)費管理工作
每月認真做好員工考勤統(tǒng)計工作，及時為員工辦理入職、離職手續(xù)。認真做好各項費用的預(yù)算及統(tǒng)計工作。每月需統(tǒng)計本月電話費、下月生活費、車輛費用及其他辦公經(jīng)費等，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后將經(jīng)費交予后勤部門，以保證項目部正常生活。
�。�3）積極籌備舉辦豐富多彩的職工業(yè)余活動
為了豐富員工的業(yè)余生活，綜合辦公室積極籌備，舉辦了籃球友誼聯(lián)賽、乒乓球比賽、“青年思想論壇”主題演講等一系列活動，讓廣大員工在工作之余能夠享受到更多快樂的同時也在無形中增強了項目部全體員工的凝聚力和向心力。項目部在端午節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日組織全體員工集體聚餐，努力保證大家在異鄉(xiāng)過好節(jié)，感受到項目部大家庭的溫暖。并于今年國慶節(jié)組織項目部人員去爬山、參觀佛寺、吃農(nóng)家樂，讓員工在工作之余感受到更多的樂趣，觀光結(jié)束之后能夠以更加積極的心態(tài)、更加飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去，為項目、企業(yè)的發(fā)展貢獻更大的力量。
三、綜合辦公室后勤管理工作
綜合辦公室切實把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項重要職能，全力保障項目部各項事務(wù)和各部門工作的正常運轉(zhuǎn)。
（1）車輛管理
認真做好車輛的調(diào)度、使用和管理。充分保障了公司領(lǐng)導(dǎo)及其他各部門公務(wù)用車。特別是司機的責(zé)任心和服務(wù)意識較強，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成。
（2）食堂管理
盡力做好食堂的管理工作，一方面嚴格控制食堂支出成本，另一方面合理調(diào)劑食堂伙食，爭取做到成本低廉、飯菜可口、營養(yǎng)豐富，讓員工食堂切實成為員工的“能量加油站”。
�。�3）衛(wèi)生管理
環(huán)境衛(wèi)生是一個企業(yè)的外在形象，反映了公司職工的.精神面貌和衛(wèi)生習(xí)慣。綜合辦公室致力于打造一個優(yōu)美、健康、和諧的工作和生活環(huán)境為目標(biāo)，嚴格要求保潔員的工作職責(zé)，并不斷健全各項衛(wèi)生制度。除由保潔員按職責(zé)要求進行日常打掃外，要求各部門定期進行大掃除，綜合辦公室也定期對個人辦公桌、宿舍進行監(jiān)督檢查，對不合格者進行相應(yīng)警告。
�。�4）采購管理
做好辦公用品的購置和發(fā)放，及時申報采購所需辦公用品，保證項目部正常辦公需要的基礎(chǔ)上，嚴格控制經(jīng)費支出，防止鋪張浪費。
�。�5）安全維護管理
做好項目部辦公設(shè)備、房屋等修理、維護工作。今年11月份完成辦公室供暖設(shè)備的安裝工作，保證了項目部員工冬季按時取暖。同時完成辦公區(qū)、宿舍區(qū)水電暖等各類設(shè)施的維修、更換、清理工作及辦公網(wǎng)絡(luò)的維護工作。
四、20xx年度工作中的不足
一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和項目部各部門的大力支持下，盡己所能，積極努力地做好本職工作，但對照部門職能要求以及公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，整個工作離責(zé)任目標(biāo)要求和公司工作要求還存在一定的差距�；仡�20xx年的工作，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的不足：
1、部門精細化管理不具體，工作在細節(jié)方面還有待提高；
2、工作計劃性還不夠強，有序性也需進一步增強；
項目辦公室工作總結(jié) 9
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省xx高速項目辦、市xx高速征遷協(xié)調(diào)辦的指導(dǎo)下，縣xx高速項目協(xié)調(diào)辦精心組織，周密安排，全力服務(wù)高速建設(shè)，依靠沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門的共同努力，較好完成了xx高速銅鼓段征地拆遷任務(wù)。完成紅線內(nèi)征地6478畝（占全線的46%），其中耕地 畝；拆遷房屋13.94萬平方米（占全線80%），涉及拆遷房屋257幢，拆除房屋面積 平方米，房屋拆遷戶415戶，建立22個拆遷戶還建安置點，總占地面積200余畝，70%安置房已完工；兌現(xiàn)征地拆遷戶補償費 萬元。確保了工程如期開工，路基線型已全線拉通，共完成路基土石方59%，施工環(huán)境良好。我縣創(chuàng)優(yōu)高速施工環(huán)境的做法受省領(lǐng)導(dǎo)凌成興、舒曉琴充分肯定。我縣“陽光拆遷、人文拆遷、和諧拆遷”的做法獲省xx高速項目辦的高度肯定和推廣�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，為xx高速公路建設(shè)提供了堅強保障
今年元月份以來，特別是8月9日xx高速公路開工建設(shè)以來，xx高速建設(shè)得到了省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。省領(lǐng)導(dǎo)凌成興、舒曉琴分別到我縣考察了xx高速公路建設(shè)進展情況、高速公路治安建設(shè)情況，并提出了明確要求。省交通運輸廳廳長馬志武、贛粵高速公司總經(jīng)理、省xx項目辦主任譚生光、省xx項目辦副主任楊全新等領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心工程建設(shè)，先后多次到我縣實地調(diào)研xx高速公路征遷進度及施工進展情況，市政府副巡視員胡芳蘭多次到我縣調(diào)研征遷進度情況，并要求平穩(wěn)推進征遷工作。縣委、縣政府把xx高速公路建設(shè)項目列為全縣的“一號工程”�？h委書記胡國瑞多次在縣委書記工作例會、全縣“三重”工作調(diào)度會等會上安排部署，提出“全縣征遷工作要走在全線前列，創(chuàng)造一流和諧的施工環(huán)境”的目標(biāo)要求，還深入到沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)及施工現(xiàn)場調(diào)研，詳細了解工程建設(shè)情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決施工中遇到的有關(guān)困難和問題，并慰問施工建設(shè)者�？h長漆海云到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、施工標(biāo)段調(diào)研指導(dǎo)工程建設(shè)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作�？h委副書記宗旅旅受縣委書記胡國瑞的委托，在全縣xx高速公路建設(shè)項目征遷動員大會上作動員報告�？h委常委李鳴、副縣長肖曉、縣政協(xié)副主席時水蓮等縣領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開征地拆遷工作調(diào)度會和推進會，及時研究部署有關(guān)問題，多次深入征遷一線協(xié)調(diào)解決有關(guān)具體問題�？h協(xié)調(diào)辦工作人員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)解決征地拆遷和施工建設(shè)中的具體問題。全縣上下形成了領(lǐng)導(dǎo)高度重視，沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極主動，縣直有關(guān)部門配合有力，縣協(xié)調(diào)辦協(xié)調(diào)到位的良好格局，為xx高速公路建設(shè)提供了堅強保障。
由于省、市領(lǐng)導(dǎo)及省、市有關(guān)部門的高度重視，經(jīng)過縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的努力爭取，省xx項目辦在我縣設(shè)立銅鼓管理部，xx高速途經(jīng)我縣建設(shè)里程最長（占全線43%，達57.17公里，穿越6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3個林場），并實現(xiàn)了“三個目標(biāo)”：設(shè)置了三個互通、一個綜合服務(wù)區(qū)和一個省際收費站。
二、廣泛宣傳，營造支持xx高速建設(shè)的濃厚氛圍
我縣始終把深入宣傳，廣泛動員作為第一抓手，制定了《xx高速公路（銅鼓段）建設(shè)宣傳工作方案》，將高速公路建設(shè)的目的意義，征遷相關(guān)法律法規(guī)及政策宣傳得家喻戶曉。一是開展集了中巡回宣傳�？h協(xié)調(diào)辦開通征遷工作政策宣傳車到沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)和沿線村組開展了為期3個月的集中巡回宣傳。二是采取了多種形式宣傳。充分利用廣播、電視、報紙、編發(fā)《工作簡報》及層層召開動員會、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛橫幅、樹立永久性大型宣傳牌、開辟宣傳欄、發(fā)布通告、發(fā)放公開信等形式，及時有效進行宣傳。縣協(xié)調(diào)辦全年在縣級以上報刊發(fā)表有關(guān)新聞報道及經(jīng)驗做法文章60余篇，其中省級報刊、市級報刊1。我縣xx高速公路征地拆遷的做法被省xx高速項目辦譽為“銅鼓經(jīng)驗”，并以《和諧征遷暖人心》為題，加注“編者按”，并專報省委常委、常務(wù)副省長凌成興，副省長洪禮和及省直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。三是搞好了公開公示。對征遷補償資金做到“三個公開”，即公開征遷面積、等級和補償標(biāo)準，公開村組戶及征地拆遷人數(shù)，公開村組戶應(yīng)得補償經(jīng)費。通過公開透明操作，給了群眾一個明白，還了干部一個清白。從而，為推進xx高速銅鼓段征地拆遷安置工作夯實了基礎(chǔ)。
三、克難攻艱，較好完成xx高速公路建設(shè)征遷任務(wù)
面對xx高速（銅鼓段）公路建設(shè)里程最長、建筑物拆遷量最大、征地面積最廣、征遷最集中、時間緊迫、任務(wù)繁重的實際情況，我縣堅定信心、迎難而上，做到“7個到戶”（兩個丈量到戶、三個協(xié)議到戶、兩個安置到戶）。一是強化責(zé)任，上下聯(lián)動。征地拆遷工作政策性、業(yè)務(wù)性強，涉及方方面面，關(guān)系千家萬戶�？h里明確了沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府是征遷工作的責(zé)任主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及相關(guān)部門（單位）主要領(lǐng)導(dǎo)是征遷及協(xié)調(diào)服務(wù)工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，沿線各村主要負責(zé)人為直接責(zé)任人；明確了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)辦的職責(zé)。在征遷工作中，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)駐點包干鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包干村組、鄉(xiāng)村干部包干拆遷戶的工作機制�？h林業(yè)、國土、公安、移動、廣電網(wǎng)絡(luò)、電信、聯(lián)通等部門按各自職責(zé)，積極配合做好相關(guān)工作�？h協(xié)調(diào)辦在開展征遷調(diào)查摸底、協(xié)助征地拆遷丈量的同時，加強了對全縣征遷工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查和調(diào)度。二是依法補償，嚴格監(jiān)管。全縣征遷補償方案嚴格按省、市標(biāo)準要求實施。對征地拆遷中的各類補償，嚴格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)和政策，做到“四個一”，即一個政策、一個標(biāo)準、一個口徑、一視同仁；出臺了《銅鼓縣xx高速公路建設(shè)征遷資金管理辦法》。縣xx高速協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組嚴格執(zhí)行資金的撥付程序，及時足額將征遷補償資金下?lián)苤裂鼐�鄉(xiāng)鎮(zhèn)場協(xié)調(diào)辦，按照“專戶存儲、專款專用”原則，指定銀行設(shè)立賬號，實行“封閉運行，全程監(jiān)控”。三是直面矛盾，穩(wěn)步推進。一年來，縣協(xié)調(diào)辦全體干部發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的工作精神，不分節(jié)假日、加班加點投入工作。站在以人為本和關(guān)注民生的高度，滿腔熱情地、深入細致地做好拆遷群眾的工作，確保征地拆遷工作整體推進。
四、真心為民，切實維護廣大人民群眾的根本利益
征地拆遷工作中，我們始終堅持以人為本，在維護群眾利益上力求一個“誠”字。一是熱情周到服務(wù)。千方百計幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的具體困難。在征遷工作中我縣堅持做細各項工作，對拆遷戶不是一拆了之，而是從幫助落實宅基地、聯(lián)系過渡房等多方面給予拆遷戶積極協(xié)助。在縣茶場 戶拆遷戶集中安置中，縣協(xié)調(diào)辦牽頭組織縣建設(shè)、供水、供電、國土、經(jīng)貿(mào)委、溫泉鎮(zhèn)為拆遷戶建房選址，并為安置點解決了“三通一平”�？h協(xié)調(diào)辦與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村干部一起幫助拆遷農(nóng)戶搬磚取瓦、搬運家具，聯(lián)系安裝帳蓬，解決拆遷戶暫時居住問題。為了不降低拆遷戶的生活條件，全縣按新農(nóng)村示范點要求規(guī)劃建設(shè)22個拆遷戶集中安置點，由鎮(zhèn)村負責(zé)統(tǒng)一征用土地、負責(zé)“三通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施，縣xx高速協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組從縣調(diào)劑經(jīng)費中安排400多萬元用于增加補償精裝修房拆遷、集中安置點建設(shè)。通過“心貼心、實打?qū)崱钡膸头雠c服務(wù)，贏得了沿線拆遷群眾的積極參與和主動支持。二是及時查漏補缺。一年來，縣協(xié)調(diào)辦會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組干部一道，堅持實事求是，依法辦事，有錯必糾的原則，對群眾反映的征地拆遷中清點登記和勘丈中漏登（點、丈）等問題，與省xx項目辦、設(shè)計代表、施工單位一起再次清點勘丈并重新核算補償費用，共計糾錯 戶，增補農(nóng)民補償資金 萬元，切實維護了被征遷群眾的.利益。三是嚴格工作紀律。在工作中，縣協(xié)調(diào)辦堅持做到五個嚴禁：嚴禁任何單位和個人截留、挪用征地拆遷費用；嚴禁在征地拆遷中優(yōu)親厚友、亂開口子；嚴禁任何人因私欲未滿足而設(shè)置障礙；嚴禁強攬強包工程；嚴禁強行推銷沙石等材料。縣協(xié)調(diào)辦工作人員堅持嚴于律已，規(guī)范操作，樹立了真心為民的良好形象，促進了xx高速銅鼓段協(xié)調(diào)工作穩(wěn)步推進。
五、強化協(xié)調(diào)，為xx高速公路建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境
按照縣委、縣政府提出的“創(chuàng)建一流和諧的施工環(huán)境”的目標(biāo)要求，我們著力優(yōu)化了xx高速建設(shè)環(huán)境。一是主動協(xié)調(diào)服務(wù)。一年來，縣協(xié)調(diào)辦會同省xx項目辦銅鼓管理部先后5次召開有沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門、施工企業(yè)等方面人員參加的協(xié)調(diào)會。多次與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)主動深入到全縣12個標(biāo)段項目經(jīng)理部和施工現(xiàn)場，廣泛征求意見，協(xié)調(diào)解決施工建設(shè)中的有關(guān)具體困難和問題，協(xié)助解決工程建設(shè)臨時用地及使用農(nóng)村公路，協(xié)調(diào)施工用電擴容以保障施工用電，贏得施工單位好評。從而使征遷工作和工程建設(shè)在寬松環(huán)境中順利推進，形成了和諧融洽的良好氛圍。二是及時化解矛盾。由于高速公路工程面寬量大，征地拆遷與農(nóng)戶息息相關(guān)。在工作中，我們十分注重施工隊伍與當(dāng)?shù)厝罕姾椭C相處，充分發(fā)揮紐帶作用，及時協(xié)調(diào)解決施工過程中村組道路損毀、青苗林木及農(nóng)房受損、改水改路、接水接路及桿管線系統(tǒng)損壞等具體問題，對群眾的合理要求及時向施工單位轉(zhuǎn)達和溝通，力求互諒互讓，互相理解。同時，協(xié)助指導(dǎo)施工單位狠抓隊伍建設(shè)，嚴格工作紀律，嚴禁損害群眾利益的行為發(fā)生，為工程建設(shè)順利推進創(chuàng)造了良好環(huán)境。三是狠抓安全穩(wěn)定�？h協(xié)調(diào)辦協(xié)調(diào)縣公安部門在今年5月提前部署我縣xx高速公路建設(shè)安全保衛(wèi)工作，設(shè)立了5個高速公路建設(shè)警務(wù)室，加強了高速公路建設(shè)涉爆人員培訓(xùn)。協(xié)調(diào)縣安監(jiān)、消防、公安等部門定期檢查工程安全施工情況，并與省xx項目辦管理部聯(lián)合開展“創(chuàng)建平安工地”活動，及時分析和防范各類異常苗頭，落實有效措施，把問題解決在萌芽狀態(tài)。以安全穩(wěn)定的環(huán)境，確保工程施工安全，加快進度。
項目辦公室工作總結(jié) 10
參加綜合辦公室工作轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)近一年半了，回顧過往的20xx年，感覺收獲良多。作為項目部的綜合職能部門，辦公室是項目部承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐，工作也繁雜瑣碎。作為辦公室的一員，我在工作上難免存在很多不足，但在在項目部領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，各項工作目標(biāo)也大都得以順利完成�，F(xiàn)將個人參加辦公室的工作總結(jié)匯報如下：
一、參加工作的各項具體工作情況：
1、綜合辦公室的文件整理工作，我自參加項目部綜合辦公室工作以來，認真對待公文處理，努力做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)工作，按規(guī)范進行文件的編寫和記錄。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序，無漏存、錯發(fā)現(xiàn)象。
2、完成各項會議、接待工作，會前做好會議通知，保證會議按時召開。做好各項內(nèi)外招待工作，保證接待工作良好有序。
3、認真做好每一天的考勤，并做好員工的請假銷假事宜，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，按時將考勤表送交財務(wù)。
5、做好后勤保障工作，在辦公用品的管理方面，以滿足工作需要為原則，嚴格按計劃進行辦公用品的'采購和發(fā)放，杜絕浪費。勞保、福利的發(fā)放也都仔細入賬。做好辦公、生活設(shè)施的維護管理，按員工劃分打掃公共區(qū)域，保證公共區(qū)域的清潔維護。及時提供用車服務(wù)，做好用車登記，為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù)，盡量一車多用，減少浪費。
二、工作中存在的問題
兩個月以來我雖然能夠完成份內(nèi)工作，但距離上級要求還存在一定差距，工作經(jīng)驗和專業(yè)知識還很不足，需要加強學(xué)習(xí)，提高工作水平。工作中表現(xiàn)出的問題主要體現(xiàn)在以下幾點：
1、對公司各部門工作了解得不夠深入，造成與其他部門溝通出現(xiàn)過一些不順利的情況。
2、由于綜合辦公室工作較瑣碎，雖然希望能把每項工作完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
3、對專業(yè)知識了解太少，修改一些文件、合同時顯得捉襟見肘，日后還需要不斷學(xué)習(xí)以完善自己知識儲備。
4、文件管理尚有不完備之處，造成查閱的一些不便。
三、下一步工作打算
在日后的工作中我將努力做好以下幾點：
1. 繼續(xù)做好辦公室常規(guī)工作，加強文檔處理、辦公物品管理、檔案管理工作。做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱。工作中進一步加強記錄及總結(jié)，注意觀察積累，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
2、加強與其他部門的溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。
辦公室的業(yè)務(wù)項目繁雜，涉及范圍廣，包括很多零零碎碎的小事，但這些零碎的工作都與項目部員工的工作、生活息息相關(guān)。只有時刻保持思路清晰，才能使各項工作有條不紊地順利開展，并為各部門工作提供有力的保障。我將會把嚴謹細致的作風(fēng)貫穿于參與的各項工作之中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，提高各方面的工作能力。以腳踏實地的工作作風(fēng)，為完成新的工作目標(biāo)而努力。
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