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企業(yè)職工生活調研報告

時間:2023-06-18 20:58:56 綜合指導 我要投稿
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企業(yè)職工生活調研報告

  在經濟發(fā)展迅速的今天,報告使用的頻率越來越高,不同的報告內容同樣也是不同的。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編幫大家整理的企業(yè)職工生活調研報告,希望對大家有所幫助。

企業(yè)職工生活調研報告

  企業(yè)職工生活調研報告 篇1

  一、建設職工之家的基本情況

  楊陵鎮(zhèn)車間工會現有職工210人,其中黨員54人,團員11人,管轄武功、楊陵鎮(zhèn)、絳帳三個車站8個工會小組。幾年來,車間工會在車務段工會組織領導下,堅持全心全意依靠工人階級的指導方針,充分發(fā)揮車間工會組織作用,大力開展建設職工之家活動,形成了黨支部、車站、車間工會和職工群眾齊抓共建的新局面,在進一步突出維護職工權益的同時全面履行了工會職能,推動了車站安全運輸生產和職工隊伍的穩(wěn)定。武功車站、楊陵鎮(zhèn)車站被路局評為安全先進集體,武功、絳帳車站伙食團被路局命名為“三優(yōu)”伙食團,楊陵鎮(zhèn)車站還被楊凌示范區(qū)評為最佳窗口單位,副省長姚引良親自為車站授牌。

  二、建設模范職工之家的基本做法

  (一)充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督作用,建設民主之家。

  全心全意依靠職工辦好企業(yè)的有效形式就是堅持和完善以職工代表會為基本形式的職工民主管理和民主監(jiān)督制度。幾年來,在車務段工會領導下,車間工會在車站的民主管理、民主監(jiān)督中,不斷探索新的實現形式,收到了較好效果。首先,加強職代會建設使其規(guī)范化、制度化。一是廣泛征求提案。每次召開職代會前廣泛征求提案,職工代表每人發(fā)一個提案表,要求代表征求群眾意見,在今年的職工代表大會上職工代表對生產經營、職工生活等方面提出合理化建議十多條,全部被段采納,實踐證明這些提案對加強管理、改善職工生活等起到了重要作用。二是職代會前對職工代表進行培訓。為了提高職工代表的參政議政能力,在召開職代會前我們組織職工代表認真學習《職工代表大會條例》、《全民所有制企業(yè)法》、《勞動法》等。讓職工代表了解職代會與黨政的關系、職代會的職權、職工代表的權利和義務、職代會的組織制度、以及作為職工代表應該怎樣發(fā)揮自已的作用等。三是審議重大決策、事項。在職代會上,聽取段行政領導關于我段發(fā)展和生產經營報告,審議修改我段改革發(fā)展所出臺的管理辦法。經職工代表充分討論后提出修改意見,使各類管理辦法更加完善。四是向廣大職工宣傳所簽訂的集體合同。了解和履行職工的權利的責任。其次,在車站大力推行了站務公開,使職工充分行使了當家作主的民主權利。推行伊始,黨支部和車站高度重視,多次召開會議,重點抓住安全運輸的難點、職工關心的熱點和廉政建設的關鍵點來落實站務公開,如人事用工變動、工資晉級、職工獎懲、財務收支、子女就業(yè)等,在公開的方式上,我們以職代會、宣傳欄、公開簡報、意見箱等多種形式進行全面公開。站務公開使職工充分行使了自已當家作主的權利,廣大職工參政議政意識明顯增強。如在財務分配收上,車站將分配情況及時公開,增加透明度,讓每名職工都了解項目內容,分配系數和標準。在征求職工對車站增收節(jié)支合理化建議上,車間工會廣泛采納職工意見并公開公示,讓職工參與管理,干部職工間架起了相互理解、相互信任、相互支持的連心橋。呈現出一派民主、文明的新氣象,真正地成為民主之家。

  (二)努力弘揚企業(yè)文化,建設歡樂之家

  為了豐富職工的文化生活,車間工會在車站的大力支持下,根據不同時期要求,每季都開展一些豐富多彩的文體活動,活躍了職工的文化生活。目前,堅持開展“三個一”活動已在車站成為了一條不成文的規(guī)矩。即每季舉辦一次文體活動、一次讀書答題活動、一次慰問幫困活動。我們自編自演的舞蹈《英姿颯爽》、《延安頌》在楊凌示范區(qū)文藝匯演獲優(yōu)秀組織獎。在“安質效”知識競賽中獲一等獎。為進一步豐富職工的業(yè)余文化生活,車務段工會為我們配備了彩電和愛國主義教育圖書,車間工會也為車站購置了各種棋類、球類等文體設施;顒拥拈_展,不但弘揚了企業(yè)文化,提高了社會知名度,更讓我們的.職工在一天的繁忙工作后共同感受到歡樂之家的愉快和輕松,增強了廣大干部職工的凝聚力,促進了各項工作的順利開展。

  (三)深入實施送溫暖工程,建設和睦之家

  扶貧解困是我們各級工會組織的一項重要工作內容。幾年來,我們堅持做到把職工的冷暖時刻放在心上,深入到職工中了解他們的疾苦,為職工辦實事、解難題。在為職工送溫暖活動中,始終堅持“五必訪”制度,即職工患病必訪、職工困難必訪、職工婚喪嫁娶必訪、職工家庭糾紛必訪,節(jié)日看望離退休職工走訪到位。我們還充分發(fā)揚一人有難大家?guī)偷膫鹘y(tǒng)美德,職工辛晨、聶磊、遺孤劉樂等人,在患病,家庭生活舉步維艱情況下,我們向職工發(fā)出了捐款倡議書,捐款達上萬元,把關懷和溫暖及時送到職工之中。象這樣捐款近幾年車間工會已組織了8次。在為職工送溫暖的同時,我們也注重時刻把握職工的思想脈膊,各工會小組對本部門發(fā)生的各種情況及時上報,遇有職工間發(fā)生矛盾都能及時解決。如今我段職工隊伍團結向上,就象一個和睦的大家庭。

  (四)大力開展各種競賽培訓,建設奮進之家

  搞好職工培訓和各種競賽是促進各項工作發(fā)展的有效途徑之一,幾年來,我們始終注重加強職工整體素質建設,同時開展各種競賽,收到了良好的效果。車間工會及時做好干部、職工進行各種教育、培訓,主要內容包括:法律知識、工會業(yè)務知識、職業(yè)技術知識、文明單位建設知識等,培訓面達98%以上,合格率達90%以上,在搞好職工培訓教育的同時,我們還積極支持職工參加各種技能學習。除了注重加強職工的教育外,我們還把職工的子女教育放在心上,全面落實“三不讓”承諾,對困難職工的孩子上學實行助學活動,已有13名職工子女得到了救助。為了確保生產安全和調動職工的生產、工作積極性,我們每年都要組織開展各種競賽活動,“安康杯”、“暑運杯”、“春運”等競賽,以及“工會法”、“勞動法”、“文明單位建設”、“公民道德建設”等知識競賽活動,掀起了一個人人爭上游,個個創(chuàng)先優(yōu)的高潮,從而建設了團結向上的奮進之家。

  三、“建家”活動存在主要問題與不足

  第一,“建家”工作的硬件不硬,軟件不軟。由于條件限制,基層工會尚無綜合性的工會活動中心,一些擁有活動室的單位,面積或健身設施也非常有限,在一定程度上,影響了職工業(yè)余文化活動的開展;同時,在以提高職工素質、營造和諧氛圍為核心的“職工之家”軟環(huán)境建設方面也有待進一步加強,體現工會特色、賦予時代內涵等方面還有一定差距。

  第二,“建家”工作理論與實踐呈現出不平衡性,應對工會的維權工作進行系統(tǒng)深入的理論探索。

  第三,在人員和時間的安排上有待于進一步加強。

  四、下一步深入開展建家活動的思考和建議

  第一,要抓好工會組織建設。按有關規(guī)定選舉工會主席、工會委員、工會小組長,建立一個精干的工會組織體系,同時結合上級工會要求對工會干部進行培訓,提高工會干部的業(yè)務水平和工作能力,牢固樹立全心全意為工人階級服務的意識。

  第二,工會工作要爭取黨政領導的支持。首先是主動爭取黨組織的統(tǒng)一領導,在重大問題上要主動向黨組織和上級工會請示。如職代會方案、勞動競賽方案、全年工作規(guī)劃等,及時提交總支討論。其次是主動爭取行政的大力支持。一是我們堅持做到以經濟建設為中心,教育職工努力工作,促進安全運輸工作的全面發(fā)展。二是要求行政對工會工作給予支持。如在圖書室建設上,各種體育活動設施建設資金上,以實際行動支持工會工作。三是在工會活動需要人、財、物時,工會的合理要求行政給予支持。

  第三,努力維護職工的合法權益。一是通過職工代表大會,讓職工代表參政議政,為職工說話辦事,以提案的形式為職工解決實際問題,通過審議修改各種管理辦法,強調維護職工的利益。二是通過集體合同維護職工利益,在集體合同中闡明職工的勞動保險、福利、休息、休假、工資待遇等,維護職工權益,按合同辦事。三是通過信訪工作為職工辦事,對工會接到的職工來信來訪所提合理問題要給予妥善的解決。四是通過行政搞好集體福利,為職工辦實事。五是通過開展送溫暖、生活互助為職工辦實事,對住院職工要看望,對困難職工要走訪。特別是要做到勞動爭議時幫職工調解,為職工解難題。

  第四,抓好職工教育和各種活動。一是組織職工進行業(yè)務知識、安全知識、法律知識、政治常識培訓,抓好學歷教育、繼續(xù)教育。二是抓好職工的各類知識競賽、勞動競賽,通過競賽提高職工素質。三是抓好各類文藝體育活動,組織職工進行文藝演出,通過活動增強職工的凝聚力。

  企業(yè)職工生活調研報告 篇2

  小微企業(yè)是我區(qū)國民經濟和社會發(fā)展的重要基礎,是工業(yè)經濟的重要力量和活力所在,在擴大就業(yè)、增加稅收、改善民生等方面發(fā)揮著不可替代的作用。近年來,受國際國內異常嚴峻和復雜多變的宏觀經濟形勢影響,小微企業(yè)經營難度加大,面臨諸多困難。為全面了解我區(qū)小微企業(yè)發(fā)展現狀,剖析發(fā)展障礙,探索發(fā)展對策,區(qū)人大常委會組成專題調研組,深入開展調研,聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級有關部門的工作匯報,召開小微企業(yè)業(yè)主和人大代表座談會8次,走訪企業(yè)12家,發(fā)放企業(yè)調查表150份,其中小微企業(yè)100家、中型企業(yè)50家,F將有關情況報告如下:

  一、近年來我區(qū)扶持發(fā)展小微企業(yè)的主要做法及成效

  1、落實扶持政策,加大培育力度。積極應對宏觀經濟形勢,及時制定出臺《吳興區(qū)進一步促進小微企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的政策意見》,通過加強財稅支持、搭建發(fā)展平臺、推進企業(yè)兼并重組等措施,幫助企業(yè)度過難關,加快結構調整和轉型升級步伐。取消、停止、返還、補助或優(yōu)惠征收工程質檢費、工程定額測定費等13個收費項目。加強對區(qū)級部門收費項目的清理規(guī)范和收費驗審,取消各項不合理收費,切實減輕小微企業(yè)負擔。認真貫徹落實國務院和省、市各級政府關于扶持小微企業(yè)發(fā)展的各項政策,幫助企業(yè)積極向上爭取項目和政策支持。以實施“雛鷹計劃”為載體,從資金扶持、創(chuàng)業(yè)指導、要素保障、人才培養(yǎng)、技術創(chuàng)新等方面,切實加大對成長型小微企業(yè)的培育力度,促進小微企業(yè)做大做強。

  2、創(chuàng)新工作機制,緩解要素制約。努力緩解小微企業(yè)融資難題,建立重點工業(yè)項目和企業(yè)資金需求庫,向金融機構重點推介有資金需求的重點項目及成長性好的小微企業(yè)。全力幫助小微企業(yè)爭取應急周轉資金,共爭取到企業(yè)應急周轉金近5億元,占全市一半以上。不斷規(guī)范小額貸款公司的運作模式,努力拓寬小微企業(yè)融資渠道。切實加強對各類擔保機構的監(jiān)督管理,著力規(guī)范融資行為。積極主動應對民間借款糾紛,努力降低企業(yè)損失。大力推動小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設,鼓勵建設標準廠房,充分發(fā)揮吳興科創(chuàng)園、多媒體產業(yè)園、織里中國童裝城等平臺在為小微企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)指導、管理咨詢、培訓業(yè)務、項目申報等方面的作用,促進小微企業(yè)集聚發(fā)展。通過舉辦人才招聘會、人力資源交流大會等形式,幫助小微企業(yè)搭建人才引進平臺。開展企業(yè)家培訓交流活動,開拓視野,提升素質,推動企業(yè)管理和制度創(chuàng)新。

  3、強化服務保障,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。深入開展“進村入企”大走訪活動,以“局長駐點工作室”為平臺,深入小微企業(yè)摸實情、辦實事、破難題、促發(fā)展。深入開展區(qū)級部門助推工業(yè)企業(yè)轉型升級專項活動,牢牢抓住結構調整、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排等重點,推動小微企業(yè)轉型升級。深入開展“作風建設深化年”活動,不斷增強服務意識,優(yōu)化服務手段,提升服務效能,努力為小微企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

  二、當前小微企業(yè)面臨的主要困難和問題

  (一)從企業(yè)自身看,小微企業(yè)結構性、素質性矛盾尚未根本改變

  1、產業(yè)結構亟待優(yōu)化。我區(qū)小微企業(yè)大部分集中在紡織服裝、機械制造等傳統(tǒng)行業(yè),全區(qū)小微企業(yè)中80%左右為紡織服裝類企業(yè),“低、小、散”現象難于改變,園區(qū)化程度不高,不利于企業(yè)規(guī)模擴張和產業(yè)升級。大部分小微企業(yè)屬勞動密集型或高能耗、高污染企業(yè),市場競爭力和抗風險能力比較薄弱。

  2、經營管理亟待改善。小微企業(yè)的經營管理大部分還停留在家族式管理模式,企業(yè)內部管理落后,部分企業(yè)管理比較粗放,運作不夠規(guī)范,財務管理等制度不夠健全。行業(yè)管理不夠完善,容易出現拼量壓價的無序競爭。信息渠道不夠通暢,對各級政府的優(yōu)惠扶持政策掌握不全,往往符合優(yōu)惠政策條件而沒有積極主動爭取。

  3、創(chuàng)新能力亟待增強。小微企業(yè)中科技型、創(chuàng)新型企業(yè)偏少,技術含量整體不高。企業(yè)對科技研發(fā)投入較低,缺乏創(chuàng)新人才,在自主創(chuàng)新、產學研合作等方面進展緩慢。技術改造和新產品開發(fā)滯后,產品質量和檔次不高,很多企業(yè)都是代加工或貼牌生產,普遍缺乏核心技術和自主品牌,處在“微笑曲線”的底端。

  4、發(fā)展信心亟待提振。面對嚴峻形勢,大多數小微企業(yè)都在堅持,甚至是苦苦支撐,調研中很多小微企業(yè)業(yè)主對當前宏觀經濟走勢和未來經濟預期持悲觀態(tài)度,對企業(yè)生存和發(fā)展前景感到迷茫。不少創(chuàng)業(yè)多年的企業(yè)家反映,當前的經濟形勢是近年來最艱難的時候。對企業(yè)投資持更加謹慎的態(tài)度,個別甚至萌生退意。

  (二)從外部環(huán)境看,復雜多變的宏觀經濟形勢給小微企業(yè)帶來嚴峻挑戰(zhàn)

  3、創(chuàng)業(yè)環(huán)境還需改善。一是扶持政策難于到位。目前各級政府出臺的有關扶持小微企業(yè)發(fā)展的政策措施不少,但調研中很多小微企業(yè)對相關政策了解不多,信息不對稱現象普遍存在。部分政策門檻過高,大部分小微企業(yè)難于達到申請條件。有些政策缺乏明確的操作細則和配套措施,以致難于貫徹實施。二是企業(yè)負擔仍然較重。很多小微企業(yè)尤其是微型企業(yè)上交的是定額稅,應該說在生產正常、經營良好的年份,這部分企業(yè)的稅費負擔是相對比較輕的,但在當前市場不景氣、效益下降的情況下,不少企業(yè)反映稅費負擔較重,而且這部分企業(yè)往往難于享受到稅收優(yōu)惠政策。三是服務力度仍需加大。部分基層領導和政府職能部門對小微企業(yè)的服務意識尚需增強,一定程度上存在“重大輕小”、“重數據、輕服務”的思想。政出多門、多頭管理的現象仍然存在。區(qū)金融辦等工作機構職能不全,力量配置薄弱。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務中心人員的年齡和知識結構亟待優(yōu)化。

  三、周邊地區(qū)扶持小微企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新做法

  調研組專題赴德清縣和寧波市鎮(zhèn)海區(qū)、寧?h學習考察,他們在扶持小微企業(yè)發(fā)展方面的一些經驗和做法值得我們學習借鑒。

  3、關于構建創(chuàng)業(yè)平臺方面。寧波市鎮(zhèn)海區(qū)鼓勵鎮(zhèn)、街道、村及社區(qū)建設工業(yè)標準廠房用于小微企業(yè)創(chuàng)業(yè),從20**年起,對新投入使用的'出租工業(yè)標準廠房面積累計在5000平方米以上,且出租給小微民營企業(yè)的面積不低于總出租面積70%的,給予產權所有者每年每平方米20元的獎勵,政策有效期三年。

  四、進一步促進小微企業(yè)發(fā)展的對策建議

  發(fā)展小微企業(yè)是實現“兩富”總目標的重要渠道,對于增強我區(qū)工業(yè)經濟發(fā)展后勁和活力具有重要作用。針對當前我區(qū)小微企業(yè)發(fā)展中面臨的主要困難和問題,提出以下四點建議:

  1、強化政策保障,大力提振發(fā)展信心。一是注重宣傳引導。要通過多種形式,廣泛宣傳各項優(yōu)惠扶持政策,提高政策知曉率。引導企業(yè)正確應對困難,善于在挑戰(zhàn)中尋找發(fā)展機遇,增強發(fā)展信心。二是完善政策體系。要進一步細化各項政策措施,提高針對性和可操作性。指導、幫助企業(yè)積極向上爭取政策,通過項目包裝、抱團申請等形式,讓更多的小微企業(yè)享受到優(yōu)惠政策。三是突出重點扶持。研究制定小微企業(yè)評價評估辦法,重點扶持一批有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)新型企業(yè)和有發(fā)展優(yōu)勢的成長型企業(yè),淘汰那些高能耗、高污染、低產出的小微企業(yè),確保有限的資源向優(yōu)質小微企業(yè)傾斜。

  2、推進轉型升級,努力增強發(fā)展后勁。一是提升傳統(tǒng)產業(yè)。鼓勵小微企業(yè)實施差異化競爭策略,在細分類別產品市場做精做專,贏得市場競爭力。大力淘汰落后產能,騰出發(fā)展空間。深入開展織里童裝產業(yè)轉型升級專項行動,緊緊圍繞“減量提質、做優(yōu)做強”的發(fā)展戰(zhàn)略,著力優(yōu)化產業(yè)結構,提升產業(yè)層次,完善產業(yè)配套功能,全力打造全國品牌童裝的先進制造中心、設計中心、營銷中心和產業(yè)示范基地,加快“童裝大鎮(zhèn)”向“童裝強鎮(zhèn)”轉型。二是培育特色產業(yè)。重點培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)領域尤其是成長性強、擁有自主知識產權和關鍵核心技術的小微企業(yè),引導小微企業(yè)向技術含量高、能源消耗低、經濟效益好的行業(yè)轉型。發(fā)揮好大企業(yè)、大項目的龍頭帶動作用,圍繞龍頭企業(yè)的配套帶動,延伸產業(yè)鏈,促進龍頭企業(yè)與小微企業(yè)配套發(fā)展,互利共贏。三是引導自主創(chuàng)新。建議設立創(chuàng)新扶持基金,加大對科技創(chuàng)新的扶持力度,鼓勵小微企業(yè)與高等院校、科研院所、研發(fā)機構建立合作關系。支持小微企業(yè)自建或聯(lián)合建立產品研發(fā)中心、檢測中心等機構。引導小微企業(yè)加快技術設備更新,大力推進科技創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建,努力拓展中高端市場,不斷提高產品的核心競爭力和附加值。

  3、緩解要素制約,合力破解發(fā)展難題。一是合力破解資金要素制約。積極構建政府、銀行、企業(yè)之間的溝通平臺,成立金融協(xié)會,完善金融工作例會制度。積極探索農房產權、林權等抵押形式,鼓勵和支持金融機構在貸款方式上拓寬可抵、質押資產范圍。不斷完善信用貸款機制,引導企業(yè)健全財務制度,重視誠信建設,擴大信用貸款覆蓋面。積極爭取、運作好政府應急周轉資金,落實小微企業(yè)貸款風險補償配套政策。強化日常監(jiān)管,規(guī)范運作模式,引導小額貸款公司和擔保公司健康發(fā)展。加大對高利潤貸款的打擊力度,積極防范民間借貸風險。二是合力破解土地要素制約。重視小微企業(yè)發(fā)展需求,幫助企業(yè)積極爭取土地指標?偨Y推廣八里店鎮(zhèn)尹家圩經編園區(qū)建設經驗,推動小微企業(yè)集聚發(fā)展,促進塊狀經濟向產業(yè)集群提升。鼓勵創(chuàng)建小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地,建設一批適應產業(yè)導向、符合小微企業(yè)發(fā)展實際的標準廠房。三是合力破解人才要素制約。組織開展對小微企業(yè)業(yè)主和業(yè)務骨干的培訓,提升企業(yè)經營管理水平。通過定向培養(yǎng)、定期培訓等形式,加強小微企業(yè)與本地大專院校的合作。努力改善人才創(chuàng)業(yè)和生活環(huán)境,切實讓人才“引得進、留得住”。

  4、優(yōu)化服務手段,著力改善發(fā)展環(huán)境。一是增強服務意識。各級各部門要高度重視小微企業(yè)發(fā)展,加強聯(lián)系指導,提供優(yōu)質服務。把服務小微企業(yè)列入“進村入企”大走訪活動的重要內容,開展“千名機關干部結對千家小微企業(yè)”等活動。建立由區(qū)發(fā)改委牽頭、有關部門密切配合的工作機制,加強對小微企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌協(xié)調工作,及時協(xié)調解決項目實施和企業(yè)發(fā)展中的實際困難。二是構建服務平臺。建立覆蓋全區(qū)小微企業(yè)的公共服務平臺,為企業(yè)成長提供資源和信息應用服務支撐。扶持發(fā)展各類社會服務組織,完善有利促進小微企業(yè)發(fā)展的中介服務體系,建立有效的行業(yè)自律機制和監(jiān)督機制。三是提升服務效能。重視各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務中心建設,優(yōu)化工作人員年齡和知識結構,強化業(yè)務培訓和工作考核。加強部門溝通,簡化審批手續(xù),減輕企業(yè)負擔,努力為全區(qū)小微企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造良好環(huán)境。

  企業(yè)職工生活調研報告 篇3

  為深入推進我縣工業(yè)振興發(fā)展,加強政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)系,我縣擬在全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中繼續(xù)開展派駐黨建指導員工作。為了解各規(guī)上企業(yè)負責人對此項工作的真實態(tài)度,掌握準確情況,5月7日至9日,縣工信局組織工作人員,分成四個調研小組,對我縣規(guī)上工業(yè)進行了一次專題調研。調研組通過與企業(yè)負責人座談、發(fā)放調查問卷等形式,初步收集掌握了一些情況。現將本次調研情況匯報如下:

  一、基本情況

  (一)黨建指導員的職責和組成:

  黨建指導員的主要職責是宣傳黨的路線、方針、政策,指導企業(yè)的黨建工作,協(xié)助企業(yè)解決生產生活中遇到的各種困難,促進企業(yè)健康發(fā)展。

  黨建指導員原則上由我縣已經退居二線的原副科級以上領導干部組成,對屬于我縣納稅大戶(即年納稅100萬元以上)的規(guī)上企業(yè),也可以在現任領導干部中產生。

  (二)原兩新組織派駐黨建指導員情況

  2017年10月,我縣曾下發(fā)《關于進一步加強和改進兩新組織黨建工作的意見》,文件指出,對規(guī)模較大、人數較多、暫不具備組建黨組織條件的兩新組織,要選派黨建工作指導員。

  2017年1月,縣兩新組織黨工委下發(fā)《關于下派兩新組織黨建工作指導員的通知》和《關于印發(fā)和的通知》(興兩新工字[2017]02號)等文件,進一步細化了黨建指導員進企業(yè)工作。此次從各單位抽調了59名同志下派到全縣各兩新組織,全面負責兩新組織的黨建工作,實現了黨的組織和工作在兩新組織中的全覆蓋。時隔數年,當初所派的黨建指導員目前已經和所掛點企業(yè)基本沒有聯(lián)系。

  3、本次調研情況:

  (1)與企業(yè)負責人交流情況

  調查人員與企業(yè)主就此項工作進行了當面交流,很多企業(yè)主表示感謝縣委、縣政府的關心,但對于黨建指導員不感興趣;有的說以前就搞過這項工作,基本沒什么效果,意義不大;有的企業(yè)主只注重看得見的經濟利益,存在見子打子的心理。

  (2)問卷調查情況:

  本次調研活動,選擇了全縣具有代表性的規(guī)上工業(yè)企業(yè)43家,共發(fā)出調查問卷43份,收回41份,收回的調查問卷合格率100%。其中19家企業(yè)表示需要黨建指導員,認為黨建指導員進駐企業(yè)對自身發(fā)展有一定幫助,其余22家企業(yè)則明確表示不需要,另外兩家經多次聯(lián)系均未反饋問卷情況,視作不需要。

  調查結果顯示,本次派駐黨建指導員進企業(yè),被調查企業(yè)需求接受率為44%,未達到一半。

  二、存在問題及原因分析

  1、企業(yè)主對黨建工作認識不足:

  從前幾年黨建指導員進兩新組織活動的開展情況,我們可以發(fā)現,許多企業(yè)主對黨建工作認識不足,支持不夠,主要表現為:不聞不問,僅僅停留在口頭上,無任何實際行動。

  究其原因主要有:一是企業(yè)主在認識上存在誤區(qū)。由于各自社會經歷不同,思想認識差異較大,對于在企業(yè)開展黨建工作存在不同理解,對加強企業(yè)黨建工作的目的、意義和作用一時難以正確理解。二是市場競爭壓力大。面對激烈的市場競爭,大部分企業(yè)生存、發(fā)展的壓力都很大。企業(yè)主把全部的精力都投入到企業(yè)生產經營上,而對包括黨建、工會在內的`一些工作無暇顧及。

  在接受問卷調查的工業(yè)企業(yè)中,已經成立了企業(yè)黨組織的企業(yè)較少,黨員也不多,有的企業(yè)甚至沒有黨員;正常開展了黨組織活動的幾乎空白。

  2、之前部分黨建指導員不能適應工作需要:

  一是思想認識不足。存在無所謂思想,認為企業(yè)黨建指導員工作比較虛,對企業(yè)作用不大,沒有什么實際意義,認為只會給企業(yè)添負擔,不被企業(yè)經營者支持,在工作上存在畏難情緒;

  二是企業(yè)情況不熟。黨建指導員很多以前沒有接觸過企業(yè)工作,對現代企業(yè)制度的運行機制情況不明,在企業(yè)生產經營和開展黨建工作的結合點上,無法做到準確把握;

  三是工作方法不當。很多黨建指導員僅憑個人想象,而不是根據企業(yè)的實際和特點來開展黨建工作,嚴重影響了工作效果;

  四是沒有統(tǒng)籌兼顧。黨建指導員大都為兼職,很多還是單位的業(yè)務骨干,平時工作較忙,到企業(yè)工作的時間無法保證;

  調查中多數企業(yè)認為,黨建指導員不能給企業(yè)帶來多少實在的經濟效益,同時普遍認為本次黨建指導員進企業(yè)和之前的類似活動一樣,最后很可能都會流于形式,不了了之,沒任何實際效果。

  以上情況就是造成本次黨建指導員進企業(yè)問卷調查、企業(yè)接受率僅為43.9%的主要原因。

  三、下一步工作思路

  1、積極引導,不斷提高企業(yè)主的思想認識。

  一是加強黨性教育。通過舉辦培訓班、專題講座等措施,對企業(yè)主進行黨性知識教育,使他們了解黨的路線、方針、政策,認識到黨組織活動對企業(yè)發(fā)展的巨大精神動力,提高他們的思想政治覺悟。

  二是加大黨建宣傳。充分利用報紙、電視、廣播等宣傳陣地,深入宣傳企業(yè)黨建工作的目的和意義,灌輸黨建思想,讓企業(yè)主成分認識到各級黨組織對企業(yè)黨建工作的關心重視。

  三是著力挖掘典型。及時發(fā)現先進典型,積極加以宣傳,讓企業(yè)主真正體會到黨建工作對于促進企業(yè)發(fā)展的重要性,在企業(yè)中形成一種奮發(fā)向上、人人爭先的良好風氣,使企業(yè)主從思想上、感情上消除心理障礙,克服黨建工作會影響企業(yè)正常秩序、擔心受監(jiān)督、受約束的不良心理,充分調動廣大企業(yè)主熱愛黨建、支持黨建工作的積極性。

  2、強化措施,不斷加強對黨建指導員的管理。

  重新梳理現有規(guī)上工業(yè)企業(yè)的黨建指導員工作,對于近幾年發(fā)生了重大變化的工業(yè)企業(yè),以及人事崗位已經調整的原派駐的黨建指導員,進行及時的調整和充實。

  一是加強責任意識?朔冯y情緒,充分認識到選派黨建指導員的光榮使命,讓各黨建指導員明確肩上的責任重大;

  二是提高業(yè)務素質。建議由縣委組織部牽頭,縣經濟開發(fā)區(qū)、工信局黨委等單位配合,有針對性地對黨建指導員進行業(yè)務培訓,努力提高工作能力和業(yè)務水平。

  三是加強工作監(jiān)督?h委組織部不定期地進行督查,檢查黨建指導員的在崗情況和工作效果,建立工作臺賬,對選派的在職干部,務必做到統(tǒng)籌兼顧,確保工作時間和效率。

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