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新進(jìn)員工培訓(xùn)制度
1.制定新晉員工培訓(xùn)制度目的
為培養(yǎng)新員工的勞動(dòng)意識(shí),傳授基本的業(yè)務(wù)知識(shí),提高其勞動(dòng)技能,特制定新晉員工培訓(xùn)制度。
2.新晉員工培訓(xùn)制度原則
培訓(xùn)教育要消除新員工對(duì)新環(huán)境的恐懼和不安,培養(yǎng)他們對(duì)企業(yè)的信賴感,使之成為企業(yè)的優(yōu)秀員工。
3.新晉員工培訓(xùn)制度分類(lèi)
培訓(xùn)教育包括正式工作前的以修養(yǎng)、知識(shí)為主的就職培訓(xùn);基層管理者在生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行的不脫產(chǎn)的業(yè)務(wù)教育指導(dǎo)。
4.培訓(xùn)資料
根據(jù)培訓(xùn)教育計(jì)劃,在不同的培訓(xùn)階段,向?qū)W員分發(fā)員工指導(dǎo)手冊(cè)、視聽(tīng)教材、參考資料和專(zhuān)業(yè)教材。
5,新員工培訓(xùn)時(shí)間安排
就職教育由人事部出面組織,從新員工報(bào)到后進(jìn)行,時(shí)間為3天。
第一天主要介紹企業(yè)的沿革、組織機(jī)構(gòu).、業(yè)務(wù)范圍及未來(lái)發(fā)展。
第二天主要介紹就業(yè)規(guī)則、工資報(bào)酬、考勤制度、職業(yè)道德、安全衛(wèi)生規(guī)則等。
第三天進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)介紹及實(shí)地參觀。
6.臨時(shí)錄用人員培訓(xùn)
臨時(shí)錄用人員的培訓(xùn),根據(jù)實(shí)際需要不定期進(jìn)行。
7.業(yè)務(wù)培訓(xùn)實(shí)施
業(yè)務(wù)培訓(xùn)由各主管部門(mén)組織,首先提出培訓(xùn)計(jì)劃,其中包括:培訓(xùn)者名單、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、教師與教材、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等,然后正式組織實(shí)施。
8.培訓(xùn)過(guò)程管理
在培訓(xùn)過(guò)程中,主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要給予指導(dǎo)、督促和檢查,注意協(xié)調(diào)各種關(guān)系,盡量提供各種條件。
9.培訓(xùn)實(shí)施后管理
培訓(xùn)教育結(jié)束后,要由指導(dǎo)者和被指導(dǎo)者分別提出培訓(xùn)報(bào)告,并由人事部加以評(píng)價(jià)分析。
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