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給新進員工的一封信
寫給新員工的一封信
親愛的新員工:：
您們好!大家經(jīng)過嚴格的初試、筆試、面試和錄用面談程序，從眾多優(yōu)秀畢業(yè)生中脫穎而出，證明你的基本素質(zhì)和能力已經(jīng)得到公司的認可。恭喜你們!因為你們選擇了溫氏集團——一家擁有深厚企業(yè)文化底蘊的企業(yè)，一家經(jīng)過二十多年行業(yè)風(fēng)風(fēng)雨雨卻依然健康成長、具有無限潛力的農(nóng)業(yè)企業(yè)。作為新進的員工，你們對將來，對企業(yè)，肯定會有種種的期望，在今后的工作中也肯定會有種種的困惑。在公司如何走好每一步，在這里向您們提幾點建議，或許對你在公司的成長會有所幫助。
第一，要適應(yīng)公司的文化，正確定位自己。任何一家優(yōu)秀企業(yè)都有自己獨具特色的文化，都有明確的原則和堅定的信念。這些原則和信念似乎很簡單，很平常，但正是這些簡單平常的原則和信念成為了公司發(fā)展的強大力量。一直以來，溫氏集團倡導(dǎo)以“精誠合作，齊創(chuàng)美滿生活”為企業(yè)文化核心理念，這句看似老生常談的平常之語，卻凝聚了近二萬名員工，36500戶合作養(yǎng)戶以及廣大合作成員的智慧和力量，指引著大家持續(xù)努力奮斗。所以適應(yīng)了公司的文化也就是適應(yīng)了工作環(huán)境，這樣的公司才是最有戰(zhàn)斗力的公司，這樣的員工才是最有創(chuàng)造力的員工。但不少新員工，來到溫氏后可能會有種種抱怨，抱怨地方偏僻、交通不便，抱怨食宿條件比較差……美國前總統(tǒng)肯尼迪說：“不要問國家能為你們做什么，而要問你們自己能為國家做什么。”在這里，也不免問問自己為企業(yè)做了什么?
溫氏一向重學(xué)歷但不唯學(xué)歷，強調(diào)“學(xué)歷不等于能力”。溫氏人的福利待遇是與能力相掛鉤的，這也是為什么站在同一起跑線上的新員工，一段時間后的薪酬水平卻不再相面的原因。因為溫氏是個精干的企業(yè)，一人頂兩人用，你先要學(xué)會做一個精干的人。首先思想要精干，在工作中，要具備把復(fù)雜問題簡單化，簡單問題清晰化的思維方式，要學(xué)會抓住重點，分清主次，不能“眉筆胡子一把抓”，要做到有的放矢。其次，言談要精干，精干的思想表現(xiàn)為精干的言談。要具備把精干的語言表達出來的能力。尤其要注意，在工作時間，少談?wù)撆c工作無關(guān)的話題。再次就是行動要精干，行動的精干體現(xiàn)在一個員工的工作素質(zhì)和工作能力。把“說干就干，馬上就辦，立即行動，堅持不懈，直到成功”二十字方針落實到實處，作為自己行為和工作的準則。另外還有一點，就是穿著要精干。一個人的穿著能體現(xiàn)出一個人的精神面貌，而你精神面貌將直接反襯出公司的文化和精神狀態(tài)。
應(yīng)屆畢業(yè)生絕大多數(shù)缺乏豐富的工作經(jīng)驗，但并不意味著你在公司什么也不干了。你能被公司錄用已經(jīng)證明經(jīng)過一定的培訓(xùn)你能勝任一定的工作。因此，首先你要對自己有信心，對自己缺乏信心的員工是很難完成崗位所交給我們的任務(wù)的。要記住，理論知識豐富，易于接受新生事務(wù)是你最大的優(yōu)勢，但請不要因此而驕傲自滿。作為一名剛踏進社會的新人，往往需要經(jīng)受一兩年的磨練，在與企業(yè)的不斷磨合中才能逐漸走向成熟。剛到公司，你們之中的絕大部分人都可能被安排在雞場或豬場從事基層工作，但你們理解，公司這種安排，建立起自己對溫氏的信心，對技術(shù)研發(fā)的信心，循序漸進深入到技術(shù)的核心和關(guān)鍵。
第二要尊重前輩，虛心學(xué)習(xí)。學(xué)校是鍛煉一個人具備走向社會各種初步能力的平臺，同時也是系統(tǒng)學(xué)習(xí)各種基本概念和基礎(chǔ)知識的舞臺。這些基本概念和基礎(chǔ)知識對工和實在是太重要了，要不然你憑什么去正確理解哪些常見的疾病、流程等相關(guān)問題，如果你對已學(xué)的基礎(chǔ)不太熟悉的話，建議將課本溫習(xí)一遍。但是，你們要知道，做技術(shù)工作光有基礎(chǔ)是遠遠不夠的，還必須要有相當一部分新理論、新技術(shù)、新標準需要你們?nèi)W(xué)習(xí)、掌握。你們要做到心懷天下，跳出企業(yè)發(fā)展看企業(yè)。要有政治的敏銳性，要與時俱進緊緊抓住社會政、經(jīng)濟、文化的特點，并把他轉(zhuǎn)化為個人的思考，聯(lián)系到實際工作當中去。你們除參加公司組織的一些專門的培訓(xùn)外，還需要不斷地讀書看報，不斷地吸收新的營養(yǎng)，隨時掌握最新的行業(yè)動態(tài);要不斷地向老員工和各級主管請教，主動一點，大膽一點，沒有人會拒絕你。
細看溫氏歷史，包括集團總裁們在內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者們曾經(jīng)起早摸黑，耐著高溫炒黃豆，曾經(jīng)不顧臟臭，吃住在雞舍，睡在車廂底下或者踩著三輪車去賣雞。正是這些經(jīng)驗豐富的老員工，將溫氏精神的精髓轉(zhuǎn)化為每一項實際的行動，才成就了溫氏今天，也為我們搭建了施展才能的舞臺。沒有他們，也就沒有我們的表演舞臺。
第三要有敬業(yè)，有責(zé)任心。一個人從事一份職業(yè)，要有敬業(yè)精神，才有責(zé)任心。因為敬業(yè)才能愛業(yè)，才能做好本職工作，敬業(yè)品質(zhì)可以使一個從平凡走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀走卓越。敬業(yè)的人，會在自己的工作崗位上勤勤懇懇，不斷地鉆研學(xué)習(xí)，一絲不茍，精益求精。敬業(yè)表現(xiàn)在許多方面：在工作紀律上遵守公司的各項規(guī)制度，決不遲到早退，決不假公濟私;在工作效率上時刻想著公司，想著集體，把公司當成自己的家，把工作當成自己的事業(yè);在工作態(tài)度上認識到自己工作的意義。做事與做人的道理一樣，做任何事情需要有強烈的責(zé)任心。對人不負責(zé)，沒有哪個姑娘會跟你一輩子;對客戶沒有責(zé)任心，誰敢購買你的產(chǎn)品;對事情沒有責(zé)任心，總是出錯或返工或拖拖拉拉，你的直接領(lǐng)導(dǎo)無法對你放心，重要或緊急的事情不敢讓你做，即使讓你做，他每天提心吊膽，說不定有合適的人選時就將你放棄掉。因此養(yǎng)成良好的做事風(fēng)格和習(xí)慣，提高撰寫工作周報和種文書的寫作水平，認真對待第一件事情，即使是你不太愿意做的事情。世界上，想做在事的人很多，但愿意把小事做細、做好的人很少，我們?nèi)鄙俚木褪蔷媲缶膯T工。做好小事情首先是在工作中必須改變心浮氣燥，眼高手低的毛病。我們提倡注重細節(jié)，提倡高度的責(zé)任心，敬業(yè)精神和嚴謹?shù)那髮嵉膽B(tài)度。我們能做事，但更重的是用心做事，我們平時也許都能完成工作，但許多地方往往就差那么一點，這里差一點，那里差一點，就形成了先進與落后的差距。其實，企業(yè)之間的競爭就是細節(jié)競爭，這主是看誰把小事情做得完善。另外呢?平時也有很多工作之外的小事情，如打掃環(huán)境衛(wèi)生、勤儉節(jié)約、人走燈滅，每天下班關(guān)掉自己的電腦、節(jié)約用水、節(jié)約辦公用品、愛護公物等等。優(yōu)秀的員工眼里無小事，萬事必做于細，細節(jié)決定成敗，是金子還怕沒有閃光的機會，一件小事情都做不好的人能在大事上有作為嗎?以小事為突破口，改變思維定勢，你的工作績效就可能得到質(zhì)的飛躍。你的直接主管也對你刮目相看，做任何事情的機會隨之而來，得到的也將會越來越多。
第四要對企業(yè)忠誠。一個員工最大的價值在于忠誠，忠誠的員工才會有責(zé)任感，才會腳踏實地的工作，才會有競爭力、創(chuàng)造力，所在的組織才會有凝聚力。忠誠比才能重要10倍甚至100倍，忠誠已經(jīng)成了人才的第一競爭力�，F(xiàn)在招聘不僅看重文憑和工作經(jīng)驗，已經(jīng)把忠誠排在第一位，因為公司非常清楚一個缺乏忠誠的人，不可能為公司所用。忠誠于公司，就是忠誠于個人。因此，新進員工們特別是大學(xué)生們一定要擺正自己的心態(tài)，認同企業(yè)，積極工作，爭取早日融入溫氏企業(yè)的大家庭當中。當前，公司已經(jīng)制訂了長遠規(guī)劃，有著美好的發(fā)展藍圖，那么作為個體的你要緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐，樹立自己的、與企業(yè)目標相一致的人生目標，然后圍繞目標而不斷奮斗。在奮斗的過程中要做到服從上級，服從全局，服從集團。當個人利益與集團利益發(fā)性沖突時，要做到以集體利益為重，不計較個人得失。因為只有公司發(fā)展了，你們才有發(fā)展的平臺，公司先贏，個人后贏，這也就實現(xiàn)了雙贏。如果這個順序顛倒了，那么也就沒有了“贏”字。同樣公司只顧自己贏，不考慮員工贏，那么的贏也會變成輸。幾年過后，當你回頭檢視自己時，你就會發(fā)現(xiàn)自己原來已經(jīng)收獲了很多。
第五要學(xué)會分享有交溝通。很多新員工在校時都是優(yōu)秀的學(xué)生，參加過各種比賽或獲得過各種獎勵，動手能力強，學(xué)習(xí)成績也良好，基礎(chǔ)知識比較扎實，但在面試時有相當一部分在語言表達或溝通方面有待于提高(也有可能心理緊張的因素)。
在溫氏，特別是在新籌建的分(子)公司，個人英雄主義是不受歡迎也無法受歡迎的，企業(yè)的發(fā)展需要大家的緊密合作和良好溝通。當你在工作中碰到一時難以解決的技術(shù)問題時，應(yīng)及時地向你的主管反映以獲取技術(shù)支援;當你缺乏某種資源時，或為某種實施方案舉棋不定時，或個人生活上有困難時，都應(yīng)及時與經(jīng)理和主管及時溝通。一個技術(shù)問題在一周或幾周都無法解決時，還一聲不吭，會影響整個項目的開發(fā)進度。我們強調(diào)“有效”的溝通，你需要能準確地表達出你的觀點、思路和想法，而不是在會上說半天別人還無法知道你在說什么。“肚子”里有貨，不僅在文檔中能體現(xiàn)出來，更重要的是能口頭表達出來與人分享，這樣的話你才有領(lǐng)導(dǎo)一個團隊的最基本素質(zhì)。
第六要學(xué)會感恩。在溫氏，你可能經(jīng)常會看見學(xué)歷不高的老員工，住洋樓，開小車上班，過上了美滿的生活。我們要有這樣的一種思維，正是這一群洗腳上田的老員工，默默奉獻，對溫氏不離不棄，推動溫氏走到今天。對于這些“開荒�！保覀儧]有理由，也沒有資格去看低他們、妒嫉他們，相反，我們應(yīng)該懷著一顆感恩的心去尊重他們，放低架子向他們虛心學(xué)習(xí)。
今天，你能夠成為溫氏人，你應(yīng)該感到幸福的，也是幸運的，因為溫氏有著良好的事業(yè)平臺，公司持續(xù)穩(wěn)定快速的發(fā)展，這不僅有助于你更快地融入溫氏當中找到自己的定位，而且也有助于你在參與溫氏各項業(yè)務(wù)的建設(shè)當中成就自己的美滿人生。我們相信，只要努力工作，在工作中勤奮實踐溫氏“精誠合作，齊創(chuàng)美滿生活”的文化理念，那么今天這些老員工的今天就是你的明天!公司會因有你們而精彩，你們也會因有公司的這舞臺而更加精彩。
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