新進員工培訓的重要性

　　隨著中國汽車美容市場的不斷變化，人員成了行業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。特別是汽車美容高端會所的誕生，對人員要求更高。所以人員的培訓就顯得尤為重要。那么我們怎么樣對我們的新招來的員工進行培訓呢?培訓新員工又對店面本身有什么樣的好處呢?

　　一 新員工培訓的重要性

　　新員工培訓，又被稱為進店培訓，是店面將聘用的員工從社會人轉變成為企業(yè)人的過程，同時也是員工從組織外部融進到組織或團隊內(nèi)部，并成為團隊一員的過程。員工通過逐漸熟悉、適應店面環(huán)境和文化，明確自身角色定位，規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展，不斷發(fā)揮自己的才能，從而推動企業(yè)的發(fā)展。對企業(yè)來講，在此期間新員工感受到的企業(yè)價值理念、治理方式將會直接影響新員工以后工作中的態(tài)度、績效和行為。成功的新員工培訓可以起到傳遞企業(yè)價值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，它在新員工和企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁，并為新員工迅速適應企業(yè)環(huán)境并與其它團隊成員展開良性互動打下了堅實的基礎。

　　二 新員工培訓的目的

　　新員工培訓的基本目的是讓新員工了解企業(yè)的基本背景情況，即在了解企業(yè)歷史、文化、戰(zhàn)略發(fā)展目標、組織結構和治理方式的同時，了解工作的流程與制度規(guī)范，幫助員工明確自己工作的職責、程序、標準，并使他們初步了解企業(yè)及其部分所期看的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等，從而幫助員工更快地適應環(huán)境和新的工作崗位，更快地進進角色，提升工作績效。同時，通過培訓幫助新員工建立良好的人際關系，增強員工的團隊意識與合作精神。

　　三 新員工培訓的內(nèi)容

　　1、常識性培訓，是指對員工進行企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、治理理念、組織結構、發(fā)展規(guī)模、遠景規(guī)劃、產(chǎn)品服務與市場狀況、業(yè)務流程、相關制度和政策及職業(yè)道德教育展開先容、講解和培訓，使其可以全面了解、熟悉企業(yè)，加深熟悉并激發(fā)員工的使命感。

　　2、專業(yè)性培訓主要包括：先容部分結構、部分職責、治理規(guī)范、培訓基本專業(yè)知識技能、講授工作程序與方法、先容關鍵績效指標等。在這過程中部分負責人要向新員工說明崗位職責的具體要求，并在必要的情況下做出行為的示范，并指明可能的職業(yè)發(fā)展方向。

　　四 新員工培訓的留意事項

　　1、新員工培訓。必須在實施之前根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點，制定具體的規(guī)劃，對培訓的內(nèi)容、形式、時間、負責人等做出具體的計劃，并對執(zhí)行的過程進行監(jiān)控。

　　2、新員工培訓不是人力資源一個部分的事情。對于新員工培訓的責任部分和職員，一定要明確人力資源部、高層治理者、崗位所在部分負責人、相關部分負責人的職責劃分，并保證各崗位和部分擔負起各自應盡的職責。

　　3、為了保證實際效果，新員工培訓實施之后應及時進行記錄回檔和效果評估。

　　“好的開始即是成功的一半!”，新員工進進公司最初階段的成長對于員工個人和企業(yè)都非常重要。新員工培訓的成功離不開每一個細節(jié)的精心籌劃。成功的新員工培訓是人力資源治理的重要一環(huán)，為員工順利融進企業(yè)，進而選擇長期發(fā)展邁出了堅實的一步

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