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成功就業(yè)指導(dǎo):注意失寵的信號(hào)

時(shí)間:2024-08-06 15:30:36 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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成功就業(yè)指導(dǎo):注意失寵的信號(hào)

我們都想得到上司的賞識(shí),我們努力地工作,盡力表現(xiàn)自己的能力,往往不會(huì)去想自己會(huì)失寵。有時(shí)雖然隱約感覺(jué)到最近上司有一些不尋常的舉動(dòng),但沒(méi)有想太多,照常做事,以至產(chǎn)生后來(lái)自己都覺(jué)得愚蠢的舉動(dòng)和尷尬。

阿生前段時(shí)間就經(jīng)歷了這樣的難堪。阿生年初開(kāi)始全權(quán)負(fù)責(zé)外地一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目。上個(gè)月,上司派了一個(gè)負(fù)責(zé)其它項(xiàng)目的同事來(lái),說(shuō)協(xié)助他的工作。這個(gè)同事是和阿生同時(shí)進(jìn)公司的。他來(lái)后不但一起參加與客戶的會(huì)議,還和自己的下屬商量這個(gè)項(xiàng)目的工作計(jì)劃。阿生感到不可思議,而且十分惱怒,當(dāng)著下屬的面厲聲質(zhì)問(wèn)他為什么插手自己的項(xiàng)目。第二天,人事經(jīng)理找阿生談話說(shuō):阿生的上司本來(lái)很猶豫,發(fā)生昨天的事后,就拿定了主意,正式通知了人力資源部。就這樣,阿生被解雇了。

我們應(yīng)該警醒失寵的信號(hào),以利對(duì)形勢(shì)的變化做出及時(shí)的反應(yīng),調(diào)整自己的言行,至少對(duì)可能發(fā)生的情況有一個(gè)心理準(zhǔn)備,并做好下一步行動(dòng)的準(zhǔn)備。

失寵會(huì)有什么征兆呢?下面是一些常見(jiàn)的失寵的信號(hào)。

1、不再讓你參加例行的會(huì)議

有一些會(huì)議原來(lái)你都能出席和參加,可是有一天突然老板交代下來(lái),這些會(huì)議中的一些你可以不必參加了,也沒(méi)有說(shuō)出什么理由,這其實(shí)是最明顯的一個(gè)征兆,讓你自動(dòng)退出。

2、找別人討論你的業(yè)務(wù)和工作

在你的工作范圍內(nèi)的事情,老板開(kāi)始不斷讓其他人來(lái)插手,有時(shí)甚至不來(lái)找你了。這意味著在他心目中的組織表里,你已經(jīng)被除名了。所以他不必再來(lái)找你羅嗦,因?yàn)槟愫芸炀蜁?huì)不見(jiàn)了。找你還不如找你的下屬或?qū)?lái)要頂替你的人,會(huì)來(lái)得比較實(shí)際和有效果。如召集你的下屬開(kāi)會(huì),開(kāi)始這樣做的時(shí)候,他可能會(huì)先通知你一下。但是如此事情多次發(fā)生后,他就會(huì)不再通知你了,也不再找什么理由或向你做出解釋。老板如此不外乎有三種原因:第一,讓你的下屬直接接受他控制和領(lǐng)導(dǎo),于是你便被架空:第二,利用開(kāi)會(huì)和指揮你的下屬的機(jī)會(huì),削弱你的影響力和心腹的實(shí)力。第三,在開(kāi)會(huì)時(shí)挖掘你的“隱私”,以便開(kāi)除你時(shí)有足夠的理由和更多不利于你的因素。

3、莫名其妙地被安排出差

如果老板突然安排你出差,而又不是很有必要,不但不合理也不合人情,說(shuō)不定是你失寵的征兆,你能不小心嗎?

為什么要安排你出差?就是要在處理你的業(yè)務(wù)、人員時(shí),阻力會(huì)比較小,也沒(méi)有什么顧忌。

4、讓你重新建立制度,并將你的工作詳細(xì)建檔

或許公司原本就沒(méi)有制度,工作也沒(méi)有什么規(guī)則可尋。如果你的老板一下子特別熱心,要你建立制度,建立檔案,甚至問(wèn)你:“如果你不在,公司部門(mén)應(yīng)該如何作業(yè)?”他的要求并非說(shuō)說(shuō)而已,而是認(rèn)真的。他這樣做的時(shí)候通常會(huì)找一大堆理由,其實(shí)你稍微仔細(xì)分辨,就已經(jīng)明了。如果老板突然招聘人來(lái)做你的副手,當(dāng)然他可能會(huì)解釋說(shuō):“你工作太忙,需要人來(lái)幫你,這些人進(jìn)來(lái)你就不必那么辛苦了!倍鴮(duì)你來(lái)說(shuō),寧愿累一些也不希望有一堆不受自己管轄的“阻手”來(lái)幫自己解決問(wèn)題。

5、談到獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)沒(méi)有任何表示

任何公司都有一套獎(jiǎng)勵(lì)模式和制度,不論這套獎(jiǎng)勵(lì)制度是成文或不成文的,至少大家應(yīng)該知道什么時(shí)候該獎(jiǎng)勵(lì)了,什么時(shí)候該懲戒了,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你明顯應(yīng)該被獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),沒(méi)有被獎(jiǎng)勵(lì)。甚至有時(shí)候你犯了錯(cuò)誤,他也不像往日一樣批評(píng)你了,似乎你的一切他都不再關(guān)心,這顯然不是什么好兆頭。

6、犯小錯(cuò)誤遭到大懲罰

有時(shí)你在工作中也會(huì)犯錯(cuò)誤,但是這種錯(cuò)誤比較小,如果發(fā)生在別人的身上,他可能三言兩語(yǔ)就化解了。而這種錯(cuò)誤發(fā)生在你的身上時(shí),他卻要“當(dāng)一回事”,這樣肯定不會(huì)是對(duì)你格外照顧的表示。它同樣是“失寵”前的征兆。

來(lái)源:成功職業(yè)指導(dǎo)中心
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020—34319465



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