總裁助理的轉正申請書

　　尊敬的領導：

　　您好!我是xx，自XX年11月5日進入公司，開始了和xx共同成長的日子。當初應聘的崗位是助理，在學習工作知識的時候，恰逢公司組織客戶旅游，自己又對本職工作不太熟悉，就開始幫助經理組織旅游的相關事宜，也是對自己工作能力的一次鍛煉。

　　我性格開朗而且做事認真負責，與人溝通能力強，同時也自律、自信，有良好的團隊合作精神，且具有很強的責任心和進取心。喜歡計劃有序的工作，保質保量的完成各項任務，并通過工作體現自我價值。在這段時間的工作里，非常幸運的趕上了這次公司組織的“圓夢之旅”，共計近300人的旅游活動。從最初的旅游路線到最后的安排接待，一步步的協商組織溝通安排。短短的一個月時間，我學習并且成長了很多，在做事方式和思考問題方面強化提升了自己。

　　1、明確你的立場，堅持你的原則。在處理問題的時候可能會受到周圍外部因素的影響，但是一定要有自己的原則，堅持自己代表的立場。比如在面對旅行社人員和公司銷售的時候，一定要堅持公司的初衷維護公司的利益。這是所有事情的主線，附帶的溝通也只是圍繞這個主線而來。

　　2、在原則和立場的基礎上要換位思考多個角度看問題。很多事情不是非黑即白的，要講究溝通的方法方式和技巧。堅持你的原則但是對于面臨的事情要表示理解并且明白對方的考慮在什么地方，不可一意孤行，往往處理起來會好的多。

　　3、有了多角度的思考還要在一個角度上轉變不同的角色。在這一點上我可能太過于正直和簡單，重視明確的回復和做事結果。而且往往太過于仁慈。其實有時候往往在模棱兩可和反反復復中實現結果。要扮演不同的角色，達到可能的效果。

　　4、每一個事情總是延續(xù)的，要從一而終的保持嚴謹認真的態(tài)度，并且要預期將要發(fā)生的事情。好比一個促銷方案，不是憑空就可以實現的，我們要前期的調查準備，中期的組織，后期的服務包括信息回饋。好比這次的旅游活動，我就沒考慮到來鄭州的接待問題，簡單的一位談好旅行路線就可以了，也在一件事情上往往在開頭的事情讓人很謹慎，很愿意花時間和精力去做，其實后期也是很重要的，所謂要善始善終，不斷循環(huán)總結。

　　5、做事要分先后重要之分，看問題要抓主要矛盾。每一天的工作當中可能多多少少都有瑣碎的事情，我們要要對自己明天將要面臨和處理的事情有個預料。這樣可以在合理的時間分配下，有效的完成最緊急最重要的工作�？创龁栴}不要只看皮毛，比如一個卡機的促銷方案，我可能簡單的以為把活動表達清楚就行了。其實最關鍵的部分在于，要怎么樣去吸引客戶去參與。公司的初衷和他們參與活動的效果，才是最打動他們的。

　　6、良好的心態(tài)是成功的一半。接觸到新的事物我們往往都是感覺陌生的一頭霧水，可是你愿意去學習，愿意聽取別人的指導，面臨的壓力就會輕松很多分解很多的方法。在一個人成長的過程中要不斷的調整自己的心態(tài)，讓一個良好的精神狀態(tài)去指引我們。在你內心糾結為一件事情苦苦掙扎的時候，也許你應該放松自己，放空自己以便更清楚的看待事情更好的狀態(tài)去工作生活。

　　此外，在幫助經理工作過程中，發(fā)現自己考慮問題有時候不是很全面，一些需要把握的問題把握的不夠周全，還沒有做到游刃有余，但是我努力去做一個勤奮的執(zhí)行者。領導不時的指點，啟發(fā)了我很多，帶給我新的工作方向。

　　一開始來公司，并沒有很多的了解，就覺得初到陌生的環(huán)境應該努力的去適應，盡力做好自己該做的事情。對公司的理解也很淺，就是覺得公司很有實力，簡單的就是希望能在公司不斷發(fā)展壯大的同時，自己也不斷拓寬眼界不斷提升成長。通這段時間和同事的相處，我發(fā)現公司是一個氛圍非常好的大家庭。大家工作各司其責，氛圍積極而且溝通暢通。最重要的是公司是一個在快速的成長期，在這樣的公司里，我感到很有動力。希望自己可以努力跟上腳步，在工作中不斷的總結，和同事多多溝通學習，向領導多多請教，不斷完善自己，使工作能夠更好的完成。

　　公司是一個讓我們展現自己舞臺，我一定要珍惜機會，努力學習快速成長，成為xx優(yōu)秀員工中的一份子，為公司的發(fā)展竭盡全力。

　　在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。

　　申請人：xx

　　20xx年2月13日

　　總經理助理轉正申請

　　尊敬的總經理：

　　我于2015年8月1日進入公司工作，成為公司的一名試用員工，擔任公司總經理助理一職，主要職責是協助總經理處理公司事務，涉及公司人力資源、行政、生產等方面的事務。首先很感謝總經理和公司全體同仁對本人工作的大力支持和幫助，也感謝公司為我提供了一個施展才能的舞臺。同時，經過自己的努力，使得公司的生產、行政等方面的制度有了進一步的完善。

　　作為總經理助理，我深知我的工作職責是協助總經理的工作，協調各部門之間的工作，完善公司制度，促進公司生產良性循環(huán)，于是溝通協調、制訂制度、跟蹤生產成了我的三大工作內容。溝通協調是組織生存和良性發(fā)展的必要因素，只有協調好各部門之間的工作，才能把各部門的職能發(fā)揮得淋漓盡致，為企業(yè)的順利生產提供保障。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序，確保企業(yè)各方面的運作順利進行。而生產則是企業(yè)的根本，確保生產順利進行以保證公司營利是企業(yè)的最大目標。

　　初到公司，面對公司的眾多問題，作為總經理助理的我深感肩上的任務沉重，責任重大，壓力更大，甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務，不能實現總經理對我的期望。但，有壓力才有動力。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動力，讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過程當中，公司同仁們給了我很大的幫助，讓我在很短的時間里就能夠了解公司情況，熟悉公司所處環(huán)境，使得我可以順利地開展各項工作，公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。

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