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優(yōu)秀員工的培養(yǎng)方式
培養(yǎng)優(yōu)秀員工的方法是設(shè)立明確的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、提供全面的培訓(xùn)機(jī)會(huì)、建立良好的反饋機(jī)制、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作與知識(shí)分享、提供具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目、建立正向激勵(lì)體系。下面是小編精心整理的優(yōu)秀員工的培養(yǎng)方式，僅供參考，歡迎大家閱讀。
1)培養(yǎng)員工熱愛祖國、愿為祖國強(qiáng)大而貢獻(xiàn)一切的民族自豪感
具體落實(shí)可以這樣：如常�？匆幌鹿鹿牙先恕⒔Y(jié)對(duì)幫扶貧困兒童、打掃清潔社區(qū)公共設(shè)施、旅游感受一下祖國的壯麗山河、公開宣傳企業(yè)稅收增長(zhǎng)情況等。
2)培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)積極性，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)
開辦讀書室，預(yù)留讀書時(shí)間，獎(jiǎng)勵(lì)讀書習(xí)慣，定期開展學(xué)習(xí)心得討論。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，向員工學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同行學(xué)、向社會(huì)學(xué)、向國內(nèi)國外學(xué)、向現(xiàn)實(shí)和歷史學(xué)。古希臘哲學(xué)家捷諾說：“知識(shí)越多，接觸的未知數(shù)就越多，人就越好奇，就越想學(xué)習(xí)探索更多未知。
3)對(duì)員工工作崗位有目的地進(jìn)行部門間輪換或適時(shí)離崗調(diào)休
當(dāng)員工熟練掌握這一部門的工作要領(lǐng)后，應(yīng)適時(shí)輪換到其他部門，以利其了解整個(gè)流程，特別是市場(chǎng)真實(shí)的需求狀況，這樣做的作用就如同朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上的志愿軍戰(zhàn)士一樣，他們都了解整個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)部署，從而清楚自己對(duì)整個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)的作用，這將大大增強(qiáng)戰(zhàn)士們的責(zé)任感和積極性。而西方的愚兵政策，只能使像無頭蒼蠅的士兵被作為炮灰使用，因此，朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上出現(xiàn)了一方“鋼少氣多”，一方“鋼多氣少”的情景。
企業(yè)這樣做的好處還有：一是有利于大規(guī)模培養(yǎng)有戰(zhàn)略眼光的優(yōu)秀干部;二是“旁觀者清”，讓他們有足夠時(shí)間思考部門工作流程設(shè)計(jì)的合理性及改進(jìn)方法。當(dāng)其再次返崗后，往往有驚人的進(jìn)展。日本的松下公司一般是離崗休整半年以上。
4)經(jīng)常對(duì)員工按職務(wù)高中低進(jìn)行逆向調(diào)整
這有利于員工經(jīng)常進(jìn)行換位思考，防止“何不食肉糜”的干部出現(xiàn)。同時(shí)有利于激活企業(yè)的用人機(jī)制，能上能下，永葆企業(yè)活力，這也是磨礪員工心性的有效方法，職務(wù)變低了，對(duì)個(gè)人臉面和實(shí)際利益肯定是個(gè)大地震，民企華為的成功，與這有莫大的聯(lián)系。
5)允許員工犯錯(cuò)，(當(dāng)然，好吃懶做的、觸犯法律及可能徹底毀滅企業(yè)的行為除外)
不會(huì)犯錯(cuò)的員工不是好員工，有研究表明：優(yōu)秀員工革新、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，愛鼓搗新事物、新方法，由于企業(yè)舊有設(shè)施、制度、方法跟不上，或者自身方法有待改進(jìn)，有時(shí)會(huì)帶來較大損失，但是如果企業(yè)幫他總結(jié)提高后，企業(yè)是有可能隨之一起突破提高的;反之，如果要不犯錯(cuò)，則只需隨大流，什么都糊一糊就可以了。當(dāng)然，為私利而犯錯(cuò)，應(yīng)批評(píng)制止。
會(huì)犯錯(cuò)的員工是企業(yè)的財(cái)富，浙江空調(diào)企業(yè)奧克斯的營(yíng)銷總監(jiān)吳京，文化不高，愛鼓搗，被視為麻煩，沒有班組想要他，被踢到營(yíng)銷部，好不容易有了客戶，卻一下子被騙二十多萬元的貨款(當(dāng)時(shí)奧克斯一年只有100多萬元的營(yíng)銷額)，但老板沒有過激反應(yīng)，而是幫他總結(jié)、提高認(rèn)識(shí)后，反而給他升了職位。從此以后，吳京爆發(fā)出可怕的能量，三年多的時(shí)間里，把營(yíng)銷額做到了3000千多萬元。
優(yōu)秀員工應(yīng)該具備的條件：
一、要樂于承擔(dān)更多的責(zé)任
工作就是責(zé)任。一個(gè)優(yōu)秀的員工，總是主動(dòng)要求承擔(dān)更多的責(zé)任或自動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。大多數(shù)情況下，即使沒有被正式告知要對(duì)某事負(fù)責(zé)，也會(huì)努力做好。如果一個(gè)人輕視自己的工作，而且做得很粗陋，那么他決不會(huì)做好，也無法發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。
在僑誼，我是一名檢驗(yàn)員，作為質(zhì)量部的一員，讓我深刻體會(huì)到這個(gè)崗位職責(zé)的重要性，讓我明白了我們的工作直接關(guān)系公司產(chǎn)品的質(zhì)量。所以我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，認(rèn)真把好從原料進(jìn)廠到成品出廠的質(zhì)量關(guān)。工作中，我們要做到不抱怨，不去找一大推的借口來逃避工作。勤懇踏實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)才是我們工作的根本。對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)，努力讓僑誼出去的每件產(chǎn)品都是優(yōu)質(zhì)的。
二、要熱愛工作，追求卓越
一個(gè)人的能力有大小之分，天分有高低之分，悟性有好壞之分，但它決定不了一個(gè)人的命運(yùn)。最重要的是勤能補(bǔ)拙，一份耕耘一份收獲。反之，再好的資質(zhì)，不去磨煉也難成大器，即是小有成就也不會(huì)長(zhǎng)久。因此，優(yōu)秀員工一定要熱愛工作，追求卓越，以積極的心態(tài)對(duì)待工作，對(duì)待學(xué)習(xí)，對(duì)待生活。
我們質(zhì)量部門從原材料到出廠的每道工序都有專門的檢驗(yàn)員檢測(cè)產(chǎn)品。在一次和姜經(jīng)理交談中，她說：應(yīng)該讓每位檢驗(yàn)員熟悉檢驗(yàn)的每道工序，這樣每位檢驗(yàn)員可以在不同的崗位上實(shí)踐自我。當(dāng)時(shí)我就想，這方法可行，如果我們每個(gè)檢驗(yàn)員都能夠做到熟悉公司產(chǎn)品的每道工序，不斷的去學(xué)習(xí)去探索。這樣我們就能成為一個(gè)優(yōu)秀的檢驗(yàn)人員，大大提高了我們的自身價(jià)值。也能在我們走向優(yōu)秀員工的道路是灑下鋪石。
三、要把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣
不要抱怨額外的工作。在企業(yè)里，很多人認(rèn)為，只要把本職工作做好，把份內(nèi)事情做好，就萬事大吉了。當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)或上司安排的額外工作時(shí)，就老大不愿意，滿臉不情愿。不愿做額外工作，不是有氣度和有職業(yè)精神的表現(xiàn)，也就是不敬業(yè)。如果你想成功，除努力做好本職工作以外，還要經(jīng)常去做一切份外的事，只有這樣才能時(shí)刻保持斗志，才能在工作中不斷得到鍛煉，充實(shí)自己。
我們經(jīng)常會(huì)遇到加班，關(guān)于加班，不同的人會(huì)有不同的態(tài)度：有的人會(huì)說，加班就是浪費(fèi)自己的時(shí)間，就會(huì)抱著消極的心態(tài)去工作，消極的工作態(tài)度一如水上浮萍，東漂西蕩，不知何去何從，毫無成就；而有的人就會(huì)說，正好有多余的時(shí)間讓我學(xué)到更多的東西，這樣自己和公司都能得到更大的利益，這樣的人就會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)注意，被老板賞識(shí)。
四、要有積極主動(dòng)的態(tài)度
優(yōu)秀的員工都是具有積極思想的人。這樣的員工在任何地方都能獲得成功。而消極被動(dòng)對(duì)待工作的人。人常說態(tài)度第一，聰明第二。自身的工作態(tài)度和舉動(dòng)，也會(huì)影響到大家對(duì)你的看法和印象，如果你經(jīng)常以積極謙虛的態(tài)度請(qǐng)教他人，人家必然樂于傾囊相助。無論是生活還是工作，它就是一面鏡子，你笑它也笑，你哭它也哭，我希望自己是笑的那個(gè)人。因此，讓我們用積極的心態(tài)去快樂的工作，收獲美好的人生。
五、要時(shí)刻牢記企業(yè)利益
一個(gè)人如果不把企業(yè)的利益擺在首位，哪怕有再大的能耐，也不會(huì)是一名優(yōu)秀員工。一個(gè)時(shí)刻只為自己著想的人，是難取大成就的，最終會(huì)被企業(yè)拋棄。
有的時(shí)候大家可能會(huì)抱怨：“工資這么低，活兒卻要干那么多。”“我為公司干活，公司付我薪水，這不過是一種利益交換。”“工作是為了公司又不是為了自己。”這種“我不過是為公司打工”的想法很有代表性，在許多人看待，工作指示一種簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系。
那我們到底是在為誰工作呢？作為員工，如果不把這個(gè)問題弄清楚，很有可能導(dǎo)致職業(yè)生涯的失敗。首先，我們要認(rèn)識(shí)到：一個(gè)人無論有多大本領(lǐng)，都不能靠一己之力成就一番事業(yè)，員工和公司之間的關(guān)系，永遠(yuǎn)是公司成就員工，而不是員工成就公司。公司就像“佛塔”，我們?cè)谏鐣?huì)上所獲得的尊重，在很大程度上是因?yàn)槲覀儽澈蟮墓�。尤其是那些跨國公司或知名公司的員工乃至經(jīng)理人，他們的名聲、社會(huì)地位以及他們的榮耀其實(shí)都?xì)w于他們背后的“佛塔”，公司的光芒照亮了他們的人生。所以，僑誼也會(huì)是我們的“佛塔”。
六、要為工作設(shè)定目標(biāo)，全力以赴地去達(dá)成
一個(gè)人如果沒有目標(biāo)，就沒有方向感。在工作上如果沒有標(biāo)準(zhǔn)，沒有計(jì)劃而只是按照上司的吩咐，說一句動(dòng)一下，這樣的人是無法獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)和大家的認(rèn)可的。有目標(biāo)是百米賽跑，無目標(biāo)是飯后散步。每個(gè)人必須制定工作目標(biāo)，這是工作的基礎(chǔ)、是根本。這世上沒有懶惰的人，只有沒有目標(biāo)的人。世界上最貧窮的人，就是沒有目標(biāo)的人。因?yàn)檫B“夢(mèng)想”都沒有，那還會(huì)擁有什么？
最后我想說的是公司花費(fèi)這樣的精力為我們提供這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不僅僅是為了讓我們服務(wù)好社會(huì)，回報(bào)公司，更重要的是讓我們自身得以提升，走好自己以后的人生之路！
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