人才“跳槽”又“歸槽”

日前，一位研究生“跳槽”之后不久，又吃了“回頭草”，這在我市某高科技公司產(chǎn)生強烈反響。

這位研究生機械工程專業(yè)碩士畢業(yè)，分配到我市某高科技公司指揮部工作，不久被安排在該單位下屬的分公司工作，任助理工程師。正當單位領(lǐng)導對他寄予厚望時，他卻覺得自己所在的國企與三資企業(yè)相比，存在許多不盡人意之處，便決定“跳槽”到一家私營企業(yè)建筑公司，并如愿以償?shù)負�任了工程部�?jīng)理，年薪標價10萬，相當于原單位的3倍，老板還答應給他一套別墅。然而，“跳槽”之后，他發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)并不像他想象的那樣美好。比如以血緣關(guān)系為紐帶的家族管理模式，關(guān)鍵部門的主管清一色是老板的親屬，商貿(mào)往來缺乏信用等。

研究生認真地反思，我追求的難道僅僅是豐厚物質(zhì)待遇嗎？我有學以致用、造福社會的理想，暫時不應僅僅為眼前的一點個人利益而折腰。他決定回到原單位繼續(xù)工作。原公司重新接納了他。

“跳槽”又“歸槽”，成為目前人才市場人才流動的又一現(xiàn)象，這說明人才流動的觀念正在發(fā)生變革，出出進進成為非常正常的事情了。

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