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職場(chǎng)中的情緒管理技巧

時(shí)間:2024-04-23 11:50:01 詩琳 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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職場(chǎng)中的情緒管理技巧

  在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)中,大家都沒少背知識(shí)點(diǎn)吧?知識(shí)點(diǎn)是傳遞信息的基本單位,知識(shí)點(diǎn)對(duì)提高學(xué)習(xí)導(dǎo)航具有重要的作用。那么,都有哪些知識(shí)點(diǎn)呢?以下是小編精心整理的職場(chǎng)中的情緒管理技巧知識(shí)點(diǎn),僅供參考,大家一起來看看吧。

職場(chǎng)中的情緒管理技巧

  職場(chǎng)中的情緒管理技巧

  第一類,對(duì)工作的負(fù)面情緒。

  其實(shí)相對(duì)來說比較容易處理,但這類問題,往往是“定性”類的問題,就是非此即彼,非黑即白的問題。對(duì)工作的負(fù)面情緒,可能會(huì)有公司文化不合、工作不喜歡、工作沒前途、活多錢少這樣一些因素。

  對(duì)于這類問題,不是僅僅靠一些技巧就能夠解決的,更多的情況是,要么忍、要么改、要么走人。要盡早明白的是,你需要這份工作大于這份工作需要你,如果覺得為學(xué)點(diǎn)東西或者為簡歷添一筆,那再忍一忍;如果自己心理上能調(diào)整,工作也值得,就試試調(diào)整一下;最后還發(fā)現(xiàn)不合適的話,越早發(fā)現(xiàn)不合適,就越早需要做出改變,減少沉沒成本。

  小A有朋友,當(dāng)年就是去了非常好的一家公司,這家公司也是大家都說好的那種類型,所以僅僅一年就辭職小A也是挺不解。朋友解釋自己盡力去適應(yīng)調(diào)整自己,還是覺得工作和文化都不太適合自己,干脆盡早糾正,后來事實(shí)證明這個(gè)選擇還是很好的,職業(yè)發(fā)展并沒有耽擱。

  第二類,和人相關(guān)的負(fù)面情緒就復(fù)雜多了。

  比如老板不好伺候啦,老板分工不均啦,同事不好伺候啦,覺得同事欺負(fù)你啦。和人相關(guān)的其實(shí)處理起來,更多的是靠一些技巧,比如良好的溝通,或是怎樣匯報(bào)工作比較好。

  之前關(guān)于老板的,也寫過很多,可以回復(fù)“老板”查看過往文章。今天主要分享一下和合作伙伴、或是同事之間,遭遇負(fù)面情緒之后的溝通方式。這個(gè)方式在培訓(xùn)課程中也問過資深HR,做法還是比較成熟和專業(yè)的,不過并不一定適合所有人,因?yàn)橄鄬?duì)來說小A的公司人際關(guān)系相對(duì)簡單直接。

  小A的同事B是個(gè)相對(duì)挑剔的人,對(duì)什么事都要評(píng)頭論足一番,工作中也是。一次開大組會(huì)議的時(shí)候,對(duì)小A負(fù)責(zé)即將上線的項(xiàng)目提出了一二三四五點(diǎn)疑問,就小A的專業(yè)領(lǐng)域看來,有合理的部分,也有不合理的部分。小A呢自認(rèn)是個(gè)謙虛的人,會(huì)后和B也溝通討論,把合理的部分改了,不合理的部分比如技術(shù)限制也和B解釋了一番(雖然并不需要和B匯報(bào))。改的過程也來來回回花了很多時(shí)間。

  又一次組會(huì)上,回顧上次項(xiàng)目跟進(jìn)修改的時(shí)候,B又把不合理的部分重新在老板面前提了一遍,小A會(huì)上也就再和所有人解釋一遍原因,但是B的態(tài)度很是傲慢,評(píng)價(jià)了一番大概類似于“這個(gè)為什么做不到我不相信你這是找借口”之類的話。小A憋得很內(nèi)傷,也很氣憤,已經(jīng)改了很多部分而且私下里溝通過也表示理解,會(huì)上又當(dāng)著老板面這樣,最討厭的是那種傲慢的態(tài)度。

  會(huì)上還是忍了一下,沒有情緒化地去回?fù)。后來小A覺得B這種事,已經(jīng)出現(xiàn)很多次了,如果不溝通,以后事情越來越難做,也許一個(gè)項(xiàng)目因?yàn)锽這個(gè)外行的無端指責(zé),就要多次返工,如果每次都這么去改,也不現(xiàn)實(shí),也許B還會(huì)覺得小A沒有原則,好欺負(fù)。

  第二天小A約了一個(gè)會(huì),和B聊一聊。大致談了以下四點(diǎn):

  感謝B之前一些合理的建議;

  不合理的部分不予采納的原因,希望B尊重理解小A在這個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)性,舉個(gè)例子證明自己是很專業(yè)負(fù)責(zé)的;

  不要有太多個(gè)人情緒,希望能好好溝通,比如不希望看到B傲慢的態(tài)度,讓人覺得難以接受;

  理解B,大家都是為了把事情做好,但是配合上還是互相信任。這件事情不要影響到合作關(guān)系。

  B雖然挑剔,但也是明事理的人,聊完之后合作好了很多,和小A溝通的時(shí)候也不再是盛氣凌人的樣子,真的問一些挑戰(zhàn)性的問題的時(shí)候,小A也會(huì)拿出數(shù)據(jù)分析證明。

  事后小A總結(jié),面對(duì)別人的指責(zé)先不要慌張,如果被誤解,就要拿出數(shù)據(jù)或是其他證據(jù)證明自己的工作是到位的,該據(jù)理力爭(zhēng)的時(shí)候也要據(jù)理力爭(zhēng),不能沒有底線地退讓,不然時(shí)間長了,確實(shí)會(huì)常常覺得“受欺負(fù)”。

  不過這些前提,都還是要把事情做好,這是底氣。專業(yè)性強(qiáng)的話,會(huì)擋掉很多無端的指責(zé)。專業(yè)性越強(qiáng),無端指責(zé)的壁壘就越高,恰當(dāng)合理地運(yùn)用數(shù)據(jù)回?fù)簦ぷ饕膊拍茼樌_展,而不是受太多不必要的干擾。

  小A后來是組里公認(rèn)的專業(yè)性強(qiáng)的人,同事也越來越尊重小A的觀點(diǎn)和做法,做事自由度越來越大,發(fā)揮的空間也越來越大,進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)。說句題外話,自由度是自己贏來的,爭(zhēng)取來的,你靠譜也專業(yè),別人才越來越放心把更多更重要的事情交給你。

  所以說,自己強(qiáng)大,才能破解職場(chǎng)不良情緒;叵肫鹪(jīng)不知所措躲到樓梯間哭的時(shí)候,真心覺得成長是最好的解藥。

  職場(chǎng)中的情緒管理技巧

  1. 自我認(rèn)知:了解自己的情緒模式和觸發(fā)因素,意識(shí)到自己的情緒變化,并嘗試找出引起這些情緒的原因。

  2. 接受情緒:接受自己的情緒,不要抑制或否定它們。情緒是正常的反應(yīng),但我們可以學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)乇磉_(dá)和處理它們。

  3. 健康生活方式:保持良好的生活習(xí)慣,包括足夠的睡眠、均衡的飲食和適度的運(yùn)動(dòng)。這些可以幫助提高身體和心理的抵抗力,減輕壓力和負(fù)面情緒。

  4. 尋求支持:與家人、朋友或同事分享自己的感受和困擾,尋求他們的支持和理解。有人傾訴可以減輕內(nèi)心的負(fù)擔(dān),并得到建設(shè)性的反饋和建議。

  5. 時(shí)間管理:合理規(guī)劃和安排工作和休息時(shí)間,避免過度勞累和壓力堆積。給自己留出一些放松和娛樂的時(shí)間,以平衡工作與生活。

  6. 情緒釋放:找到適合自己的情緒釋放方式,如運(yùn)動(dòng)、聽音樂、寫日記、冥想等。這些活動(dòng)可以幫助舒緩緊張情緒,讓自己更好地放松和恢復(fù)。

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