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HR人的職業(yè)發(fā)展,路在何方?
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,HR的開發(fā)與管理作為企業(yè)重要戰(zhàn)略擺到了很多人的面前,HR人也一躍進(jìn)入了人們視線焦點(diǎn),有越來越多的HR人開始關(guān)注自身的職業(yè)發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃。據(jù)分析,HR的前景是非常廣闊的,職業(yè)生涯的道路也是很寬的,做好了人的管理工作,還有什么管理做不好?這也許正是吸引更多年輕人參與這個(gè)職業(yè)的原因。一般來講,一個(gè)努力工作的HR管理者首先受益的是眼界的開闊,能夠有更多的機(jī)會(huì)接觸到最新最強(qiáng)的管理理念和管理知識(shí),是管理知識(shí)的第一受益人。在企業(yè)里,HR人員的地位越來越顯得突出,不過整天為別人做招聘、培訓(xùn)、績效考核、算工資、規(guī)劃職業(yè)發(fā)展的HR管理人員本身卻也面臨諸多尷尬。一位在某大型集團(tuán)公司做了8年HR工作的劉先生表示,盡管部門名稱已經(jīng)由原來的人事部改名為人力資源部,可是在職能上卻仍然以處理雜務(wù)為主,HR管理需要投入資源,但顯然公司目前更愿意在生產(chǎn)運(yùn)營上進(jìn)行投入。一位中外合企的HR經(jīng)理私下抱怨,盡管頭銜上已經(jīng)是“經(jīng)理”了,可是很多實(shí)質(zhì)性的工作內(nèi)容質(zhì)量仍然沒有得到提升與變化,只不過服務(wù)的對象更多罷了,時(shí)間久了,職業(yè)的成就感很難得到滿足。
北森職業(yè)發(fā)展公司的GCDF(全球職業(yè)規(guī)劃師)李金保表示,雖然HR職業(yè)前景有很大的發(fā)展空間,但作為任何一個(gè)具體的社會(huì)人,遇到職業(yè)發(fā)展的“瓶頸”也是正常的。因此,如果在入行之初或在工作了一段時(shí)間以后,對自己的職業(yè)發(fā)展之路進(jìn)行合理的規(guī)劃就顯得相當(dāng)?shù)闹匾?
HR人員如何規(guī)劃職業(yè)生涯
從目前了解到的相關(guān)情況來看,我們總結(jié)出HR從業(yè)人員職業(yè)發(fā)展的幾個(gè)方向,僅作參考。
一:一直在HR部門。初入職場,都會(huì)從“HR助理”做起,幫助處理一些檔案整理、“四金”代辦的跑腿活;接下來,可以晉升到“HR專員”,負(fù)責(zé)培訓(xùn)、薪酬、招聘等項(xiàng)目;再下來,就是“HR經(jīng)理”,負(fù)責(zé)HR整個(gè)部門的運(yùn)作;“HR總監(jiān)”一般都只有在大型集團(tuán)公司才會(huì)有,他們要配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,有時(shí)甚至?xí)仙匠蔀楣镜膒artner。
二:HR部門———業(yè)務(wù)部門。在覺得工作發(fā)展出現(xiàn)“瓶頸”時(shí),不妨換個(gè)思路考慮一下,輪崗或是轉(zhuǎn)部門。HR人員由于比較了解各個(gè)職位的工作內(nèi)容,可以進(jìn)入到公司其它的一些業(yè)務(wù)部門,從事一些管理工作。當(dāng)然,要實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)型的前提是,具備業(yè)務(wù)部門的專業(yè)知識(shí)。
三:HR部門———咨詢公司。隨著人力資源管理咨詢公司的增多,HR人員發(fā)展也出現(xiàn)了另外一條路子,就是轉(zhuǎn)向從事專業(yè)咨詢工作。以企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)為依托,咨詢會(huì)更有底氣,并且有實(shí)戰(zhàn)性。據(jù)了解,要從事咨詢工作,不光工作背景很重要,學(xué)歷也是一個(gè)相當(dāng)要緊的門檻,碩士、博士學(xué)位都不算高。
四:HR部門——HR專家。隨著年齡的增長,越來越多的HR人考慮到自己在職業(yè)發(fā)展中期的規(guī)劃,如何成為一個(gè)HR的專家,為自己規(guī)劃一條專業(yè)方向的發(fā)展道路受到HR人的普遍關(guān)注。與之對應(yīng)的勞動(dòng)和社會(huì)保障部去年推出的“人力資源管理員、助理人力資源管理師、人力資源管理師、高級人力資源管理師”的國家職業(yè)資格認(rèn)證考試也是相當(dāng)火爆。今年6月份共有54306人參加了考試,人數(shù)幾乎是去年全年3次考試人數(shù)的總和。據(jù)了解,由于是能力測驗(yàn),而并非學(xué)歷考試,因此,這個(gè)考試的通過率并不特別高,人力資源管理師考試通過率約為40%,助理人力資源管理師和人力資源管理員通過率為60-70%。不過,也有內(nèi)業(yè)專業(yè)人員提醒,資格證書并不是進(jìn)入HR行業(yè)的通行證,充其量是一塊“敲門磚”。HR職位的招聘中,用人單位更注重應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)。
五:除了升遷、獨(dú)立門戶、調(diào)整崗位、考證之外,HR的職業(yè)生涯道路還是很寬闊的。如:招聘專家。HR管理者在企業(yè)的人事管理中積累了豐富的招聘經(jīng)驗(yàn)和用人知識(shí),培養(yǎng)自己的獨(dú)特用人理念和招聘眼光,走出去的一個(gè)出路就是作為招聘專家為企業(yè)尋找良馬,也可以到獵頭公司專做獵頭工作。特別值得一提的是HR領(lǐng)域的新職業(yè)發(fā)展方向——職業(yè)生涯規(guī)劃教練,HR人結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),再系統(tǒng)的學(xué)習(xí)專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃理論與知識(shí)體系,可以成為專為企業(yè)解決人才培養(yǎng),繼任計(jì)劃,員工職業(yè)發(fā)展和建立組織職業(yè)生涯規(guī)劃體系的專業(yè)人士。
一年又一年過去了,企業(yè)的HR人日子一天天的過,干的活似乎與從前并沒有太大的變化,還是大量雞零狗碎的行政性的事務(wù)處理,描述中的美好生活依然遙遠(yuǎn)。最近我們見到一知名HR網(wǎng)站以“變革時(shí)代,HR離企業(yè)的戰(zhàn)略圓桌有多遠(yuǎn)?”為話題,而后,提出了正反兩方的論點(diǎn)。
正方論點(diǎn)是:a、HR成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴。b、HR的總體趨勢是向策略伙伴方向發(fā)展。c、企業(yè)需要HR具備策略伙伴的能力。
反方論點(diǎn)是:a、這個(gè)變革越來越頻繁的年代,HR離這個(gè)角色似乎是越來越遠(yuǎn)了。b、HR主要的角色還是行政性事務(wù)的處理。c、事實(shí)上,HR很難參與到戰(zhàn)略的制定中來。
事實(shí)上,正反兩方的論點(diǎn)并無絕對沖突,我們大可把反方的論點(diǎn)視為目前大多數(shù)企業(yè)HR部門角色定位的現(xiàn)狀,而正方的論點(diǎn)則是HR部門未來可能的地位,是努力奮斗的方向。兩者之間,就是所有HR從業(yè)人員要努力縮短的理想與現(xiàn)實(shí)之間的距離。那么,還等什么呢?
來源:大河網(wǎng)
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