80后“騰訊系”女孩鮑艾樂的創(chuàng)業(yè)故事
多了“騰訊系”標(biāo)簽的還有與她一同創(chuàng)辦3W咖啡館的許單單、馬德龍。“我們都有在騰訊工作的經(jīng)歷,現(xiàn)在一起創(chuàng)業(yè),自然被歸為騰訊系創(chuàng)業(yè)者!滨U艾樂對(duì)新標(biāo)簽感覺不錯(cuò),“在騰訊的經(jīng)歷對(duì)我影響重大,對(duì)創(chuàng)業(yè)更是有直接意義!
北京中關(guān)村管委會(huì)主任郭洪說,現(xiàn)在,中關(guān)村已形成了多個(gè)“創(chuàng)業(yè)系”,比如以國內(nèi)外知名領(lǐng)軍企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)為代表的新浪系、搜狐系、網(wǎng)易系、百度系、金山系、騰訊系、微軟系等,以知名投資機(jī)構(gòu)為代表的真格系、經(jīng)緯系、紅杉系、IDG系等,以國內(nèi)外高等院校為代表的斯坦福系、清華系、北大系、北航系等!皠(chuàng)業(yè)系”內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者繼承了這些領(lǐng)軍企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)或高校的創(chuàng)新基因,他們具有豐富的技術(shù)開發(fā)、管理運(yùn)營、產(chǎn)品構(gòu)建等行業(yè)經(jīng)驗(yàn),擁有廣泛的人脈資源,在獲取融資、市場(chǎng)渠道、國際化資源上具備先天優(yōu)勢(shì)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),中關(guān)村2013年新創(chuàng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模的有6000余家,新技術(shù)、新應(yīng)用、新模式創(chuàng)業(yè)層出不窮,其中,中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)系貢獻(xiàn)了一大批高端創(chuàng)業(yè)人才!氨姸鄤(chuàng)新資源形成的“創(chuàng)業(yè)系”是中關(guān)村有別于其他創(chuàng)業(yè)地區(qū)的一個(gè)顯著特點(diǎn),也是中關(guān)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分。”中關(guān)村管委會(huì)創(chuàng)業(yè)服務(wù)處處長(zhǎng)楊彥茹說。
“Spin off”是中關(guān)村與硅谷最像的地方之一
“我們是百度系的。”西少爺肉夾饃創(chuàng)始人孟兵被問起創(chuàng)業(yè)的緣起時(shí),會(huì)毫不猶豫地這樣回答。一個(gè)多月前,他的公司剛從中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的孵化器中搬到望京SOHO寫字樓中,經(jīng)過第一輪融資后,現(xiàn)在公司“形勢(shì)不錯(cuò)”。
事實(shí)上,幾年前,“創(chuàng)業(yè)系”的提法便見諸部分涉及中關(guān)村創(chuàng)業(yè)的報(bào)道中,楊彥茹介紹,這一概念是2012年年底中關(guān)村管委會(huì)總結(jié)一年工作時(shí)正式提出的,“創(chuàng)業(yè)系”在中關(guān)村已經(jīng)形成了較大的規(guī)模,而且涉及各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)。
其中不乏已經(jīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中充分顯示出實(shí)力,為投資者、消費(fèi)者所認(rèn)可的公司:金山系有雷軍創(chuàng)辦的小米科技、王峰創(chuàng)辦的藍(lán)港在線、馮鑫創(chuàng)辦的暴風(fēng)影音;搜狐系有古永鏘創(chuàng)辦的優(yōu)酷、龔宇創(chuàng)辦的愛奇藝、李善友創(chuàng)辦的酷6;網(wǎng)易系有關(guān)國光創(chuàng)辦的陌陌、李學(xué)凌創(chuàng)辦的多玩游戲網(wǎng)……
“大公司能夠培養(yǎng)具有一定技術(shù)積累、管理經(jīng)驗(yàn)、人脈資源的潛在創(chuàng)業(yè)人才,當(dāng)有了新鮮、成熟的想法之后,一旦遇到合適的機(jī)會(huì),出去單干的想法就會(huì)付諸行動(dòng)!睏顝┤阏f,“這些人放棄高薪高職選擇辭職創(chuàng)業(yè),更多是為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想!
中關(guān)村創(chuàng)新文化促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)夏穎奇更愿意用“Spin off”來形容從各大互聯(lián)網(wǎng)公司中派生出創(chuàng)業(yè)者的現(xiàn)象。夏穎奇解釋,“spin”意為快速旋轉(zhuǎn),“Spin off”可以理解為:像在打陀螺時(shí)甩出小顆粒一樣,在快速旋轉(zhuǎn)的物體中,不斷剝離出小事物。
“這一點(diǎn)中關(guān)村和硅谷很像,會(huì)由一些發(fā)展壯大的大公司中,派生或者衍生出新的創(chuàng)業(yè)公司!毕姆f奇認(rèn)為,這是中關(guān)村具有創(chuàng)造力和活力的體現(xiàn),“這些派生出來的新企業(yè),跟創(chuàng)業(yè)者的老東家并沒有資金、商業(yè)等方面的直接關(guān)聯(lián),是獨(dú)立發(fā)展的”。
夏穎奇列舉了同為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新高地的.中關(guān)村和硅谷的幾大相似之處:知識(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、企業(yè)家精神、風(fēng)險(xiǎn)投資活躍,“還有,就是‘Spin off’現(xiàn)象,從2005年中關(guān)村一些企業(yè)做大做強(qiáng)之后,這種現(xiàn)象就開始逐步成長(zhǎng),演變成現(xiàn)在的格局”。
“我們是有‘野心’的”
“有的企業(yè)是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),有的是技術(shù)驅(qū)動(dòng),我覺得我們是野心驅(qū)動(dòng)!眱赡昵皬哪晷20多萬元的崗位上辭職出來創(chuàng)業(yè)時(shí),鮑艾樂就覺得,“我們是有野心的,都是在安穩(wěn)的工作中仍想尋求一種積極的前進(jìn),想著能把屬于自己的事業(yè)做起來!
鮑艾樂和合伙人認(rèn)為,創(chuàng)辦3W咖啡以及之后創(chuàng)辦拉勾網(wǎng),秉承了原來在騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司里學(xué)習(xí)到的市場(chǎng)營銷、策劃、管理經(jīng)驗(yàn),但更重要的是“野心”。
鮑艾樂經(jīng)常與來3W咖啡的那些創(chuàng)業(yè)者們聊天,她覺得“每個(gè)人身上都有一點(diǎn)‘野心’的味道,這種野心不是貶義的,是正向的,是向上而積極進(jìn)取的!
不久前剛從一家傳統(tǒng)媒體跳槽到拉勾網(wǎng)擔(dān)任公關(guān)總監(jiān)的楊繼斌認(rèn)為:“鮑艾樂他們的野心,是想改變自己、改變生活、甚至改變世界,這也是中關(guān)村很多創(chuàng)業(yè)者身上具備的氣質(zhì)!
與鮑艾樂同樣是80后的創(chuàng)業(yè)者孟兵,也先后在百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)工作,之后辭職先后成立了互聯(lián)網(wǎng)科技公司“奇點(diǎn)兄弟”、西少爺肉夾饃店。
在被問及創(chuàng)業(yè)的緣由時(shí),他說:“如果說我們只是為了薪水,或者說比較安定的工作,讓自己過上非常穩(wěn)定的生活,那我覺得這樣的人生缺乏一些樂趣。我個(gè)人的性格是,當(dāng)我看到未來一成不變的時(shí)候會(huì)特別恐懼,我非常喜歡這種未知,只要有不確定性,我就感覺安全。”
不論是野心,或者是對(duì)“未知”的向往,在夏穎奇看來,在創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚的中關(guān)村,想干一番事業(yè)的“躁動(dòng)”迅速地互相“傳染”著,很多大膽的想法都極易轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng),“尤其是在大公司里已經(jīng)‘邊工作邊學(xué)習(xí)’的人才,更容易在實(shí)際行動(dòng)中取得成功”。
“在中關(guān)村,人人都想當(dāng)老板。”夏穎奇說,尤其是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者規(guī)模擴(kuò)張迅速,“看到身邊的人成功了,躍躍欲試的人越來越多,誰都想試試!
稱“系”不是“拉山頭”
在鮑艾樂看來,所謂“創(chuàng)業(yè)系”,并不是簡(jiǎn)單的“抱團(tuán)”,不是說“拉山頭”。
“所謂‘系’,應(yīng)該是不管從橫向上還是縱向上,都維持著一種有益的關(guān)系,而不僅只是出處一樣。”鮑艾樂說,“從同一個(gè)母體出來之后,如果大家都只是各自打拼,毫無關(guān)聯(lián),或者只是窩在一起,都不能叫‘創(chuàng)業(yè)系’!
去年7月,作為鮑艾樂和合伙人的又一個(gè)項(xiàng)目,專注于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域招聘的拉勾網(wǎng)上線。不久后,騰訊公司選擇在拉勾網(wǎng)上發(fā)布招聘信息。這讓鮑艾樂這些騰訊系出身的人“備感溫暖”,“騰訊原本可以選擇影響力更大的招聘平臺(tái),可是它選擇了我們,雖然不一定是因?yàn)槲覀兂鲎杂隍v訊,但證明它對(duì)我們是認(rèn)可的!
母體與創(chuàng)業(yè)者之間的互相認(rèn)可,在鮑艾樂看來,非?少F。這種認(rèn)可,不僅體現(xiàn)在偶爾發(fā)生的業(yè)務(wù)上的交叉、往來,更體現(xiàn)在母體公司對(duì)創(chuàng)業(yè)者的開明態(tài)度,和創(chuàng)業(yè)者對(duì)母體公司文化、管理的認(rèn)同。
楊彥茹曾經(jīng)和一些大型互聯(lián)網(wǎng)公司的負(fù)責(zé)人聊起創(chuàng)業(yè)系的話題,高管們雖然對(duì)人才流失有所惋惜,但更多地表達(dá)了對(duì)于創(chuàng)業(yè)者成功的期待,“公司里的人才是可以一撥兒又一撥兒培養(yǎng)起來的”。
大型互聯(lián)網(wǎng)公司給予員工的,往往能成為他們?cè)趧?chuàng)業(yè)中制勝的“法寶”。從2005年在校園招聘會(huì)上看見騰訊打出“在好玩的地方實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”標(biāo)語開始,鮑艾樂就喜歡上了騰訊的文化。直到如今創(chuàng)業(yè),在3W咖啡館的各個(gè)角落,還是能感覺到鮑艾樂等騰訊系創(chuàng)業(yè)者對(duì)騰訊公司文化的吸收衍化。
同樣地,得益于在互聯(lián)網(wǎng)公司學(xué)習(xí)到的產(chǎn)品意識(shí),孟兵把本來毫不起眼的“肉夾饃”,做成了令人“眼饞”的創(chuàng)業(yè)成功案例。小有成績(jī)之后,百度公司的原同事們時(shí)常會(huì)來看孟兵,“他們也很為我們感到高興,而我們也用行動(dòng)證明了我們的‘野心’不是空談”。
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