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2015郵政新員工入職培訓(xùn)心得
縣里組織的入職培訓(xùn)結(jié)束了,雖然時(shí)間很短,但是,卻讓我們受益匪淺。利用這次機(jī)會(huì),我們互相溝通了工作進(jìn)展情況,并就一些問題進(jìn)行了交流、討論。部長的培訓(xùn)講話,更讓我們充分了解了我縣的發(fā)展史、我縣未來的發(fā)展前景,以及縣里對(duì)我們的期望。使我們對(duì)我縣的未來充滿信心,并且自己也有了努力的方向、奮斗的目標(biāo)。
對(duì)職工培訓(xùn)的重視,反映了我縣“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。參加培訓(xùn)的人員都很珍惜這次機(jī)會(huì),早早地就為會(huì)議做準(zhǔn)備。培訓(xùn)過程中,更是聚精會(huì)神,時(shí)而點(diǎn)頭微笑,時(shí)而緊縮眉頭,時(shí)而奮筆疾書,時(shí)而陷入沉思。有些人工作比較忙,但是他們?cè)诠ぷ鞯倪^程中也一定在總結(jié),在思考,所以在匯報(bào)工作的時(shí)候,盡管沒有書面報(bào)告,但是仍然匯報(bào)的很精彩。
就象部長的培訓(xùn)上面說的:“畢業(yè)后找到工作后才是自己學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的開始!痹诖髮W(xué)讀書的時(shí)候,別人就問我,上大學(xué)學(xué)到的最有用的東西是什么。我回答:“大學(xué)里面最重要的是,思想的變化,能接觸到的世界寬闊了,視野也寬闊了,想的也就多了;叵胍幌拢狭舜髮W(xué)之后,我的思想一年一個(gè)大變化!倍搅嗣駱分,我學(xué)到了更多的東西。7天的時(shí)間,我的思想已經(jīng)發(fā)生了兩次大的變化。第一次是在培訓(xùn)班的時(shí)候,慢慢的了解我縣的經(jīng)濟(jì),理解公司的我縣文化的過程。從剛進(jìn)培訓(xùn)班的不明白很多事情,到想明白了很多事情。慢慢的了解了我縣的一些情況。現(xiàn)在我滿腦子的問號(hào),就象剛考上三支一扶的時(shí)候一樣。現(xiàn)在,我在努力工作的同時(shí),也在努力學(xué)習(xí),仔細(xì)觀察,希望能夠盡快將滿腦子的問號(hào)拉成感嘆號(hào)。我急切的盼望那個(gè)時(shí)候的到來,那樣我就能為縣里做出更大的貢獻(xiàn)。
縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要是靠兩件事:“做什么”和“如何做”。“做什么”是我縣的戰(zhàn)略,“如何做”是我縣的管理。在培訓(xùn)中,我了解到我縣的發(fā)展壯大,首先是得益于戰(zhàn)略的正確選擇,管理,結(jié)合老師說的今年“管理細(xì)化的一年”這個(gè)說法,那應(yīng)該可以說的我縣以前的管理非常大氣:從管理決策權(quán)下放,到鮮明的縣組織高壓線(即,永遠(yuǎn)的誠信與堅(jiān)決的反腐敗)。那么,如何繼續(xù)保持戰(zhàn)略的正確決策?知己知彼:充分了解自己實(shí)力(管理水平、人才儲(chǔ)備、資金實(shí)力等),充分了解外部環(huán)境(社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等),然后制定伸手不得,跳而有獲的發(fā)展目標(biāo)。如何提高管理水平?在繼續(xù)保持以前優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,完善制度,規(guī)范程序,塑造良好的企業(yè)文化、企業(yè)氛圍等。所有的這一切,都需要人才。人才從哪里來?招聘來好材料,然后進(jìn)行有目的的培訓(xùn)。
“星星之火,可以燎原!笨h里早就送中高層領(lǐng)導(dǎo)外出培訓(xùn),現(xiàn)在又有了第一次入職培訓(xùn),對(duì)全體員工的在職培訓(xùn)也即將開始。大力對(duì)員工培訓(xùn),是戰(zhàn)略。如何做好培訓(xùn)?有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,相信這次的培訓(xùn)一定會(huì)起到非凡的效果。
一周的培訓(xùn),聽了縣領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,聽了各位教授的認(rèn)真授課,自覺受益匪淺,感受頗多,
這次培訓(xùn)是非常必要的,非常有助于我們進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)xx大精神,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心,進(jìn)一步理清加快發(fā)展思路,進(jìn)一步找到加快發(fā)展的途徑,進(jìn)一步破解加快發(fā)展的難題,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。這不僅是個(gè)人成長進(jìn)步的需要,更是推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的需要。
勤于學(xué)習(xí),著力提高政治理論水平和發(fā)展業(yè)務(wù)能力
思路決定出路,眼界決定境界。要想站得高,看得遠(yuǎn),不學(xué)習(xí)是不行的。學(xué)什么?就是要不斷學(xué)習(xí)政治理論,提高用馬列主義的觀點(diǎn)解決實(shí)際問題的能力;學(xué)習(xí)歷史、黨史、中國革命史,了解和把握事物發(fā)展的客觀規(guī)律,學(xué)會(huì)按規(guī)律辦事;學(xué)習(xí)新的科學(xué)管理理念、管理手段和方法,與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)化企業(yè)各項(xiàng)管理;學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有關(guān)知識(shí),增強(qiáng)搶抓機(jī)遇,開拓市場(chǎng),發(fā)展業(yè)務(wù)的能力;學(xué)習(xí)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干部職工以強(qiáng)烈的事業(yè)心和飽滿的工作熱情投入到企業(yè)大發(fā)展中來,創(chuàng)造性地開展工作,取得成效的能力。怎么學(xué)?就是從省公司的各項(xiàng)決策中學(xué),從當(dāng)?shù)氐胤浇?jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際中學(xué),從山西改革發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)中學(xué),從廣大干部職工中學(xué),并始終注重從紛繁復(fù)雜的事物表象中抓住其本質(zhì),找到普遍的,帶有規(guī)律性的東西,形成正確的發(fā)展思路,確保勤奮學(xué)習(xí),學(xué)以致用。
善于思考,著力尋找正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。我們始終思考一個(gè)問題,就是如何在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞市局的中心工作,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),凝聚人心,鼓舞士氣,舉眾人之力,去深化改革,開拓市場(chǎng),強(qiáng)化公理,鍛煉隊(duì)伍,把企業(yè)的事業(yè)做得更好,取得更大的成績。幾年來的發(fā)展,取得了令人矚目的成績,這其中蘊(yùn)涵了方方面面的智慧和力量,要著力尋找成績背后的原因是什么?為什么能夠取得如此輝煌的成績?是戰(zhàn)略決策的力量,還是體制機(jī)制的力量,是和衷共濟(jì)、團(tuán)結(jié)拼搏,還是千方百計(jì)開拓市場(chǎng),人的積極性從哪里來,這些深層次的原因都需要我們?nèi)ニ伎。同時(shí),在我們的發(fā)展中,如發(fā)展也存在著市場(chǎng)開拓力度不夠,營銷體系與建設(shè)成效亟待開發(fā)等問題,都需要對(duì)癥下藥,認(rèn)真解決。需要我們?cè)趯?shí)際工作中思發(fā)展之計(jì),謀發(fā)展之策,一心一意想著如何在跨越發(fā)展的征程中獻(xiàn)出自己的力量和智慧。
精于實(shí)踐,著力推動(dòng)各項(xiàng)決策的有效落實(shí)
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。正確的思路確定之后,關(guān)鍵是狠抓落實(shí)。一是深入調(diào)整研究,尋找發(fā)展成績與差距。深入到全市各縣(市、區(qū))、各網(wǎng)點(diǎn)去實(shí)地調(diào)研,尋找發(fā)展中存在的好的做法與存在的不足。對(duì)于發(fā)展好的,要及時(shí)總結(jié),并針對(duì)性地在全市推廣,達(dá)到以點(diǎn)帶面的效果,對(duì)于發(fā)展差的,要進(jìn)行重點(diǎn)幫促,找到發(fā)展慢的原因,力求以面促點(diǎn)。二是深入市場(chǎng)領(lǐng)域,尋找業(yè)務(wù)項(xiàng)目。要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,按部就班是不行的,必須找到增量市場(chǎng),尋求大的營銷項(xiàng)目作支撐。因此,注重深入市場(chǎng)的各個(gè)領(lǐng)域,集思廣益,力求開發(fā)出一些好的項(xiàng)目,并確保成功,有效支撐發(fā)展。三是深入生產(chǎn)一線,加強(qiáng)內(nèi)部管理。加大與干部職工的溝通力度,從群眾中來,到群眾中去,重點(diǎn)抓好安全、服務(wù)、建議、技術(shù)支撐等各項(xiàng)工作。
勇于創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展
創(chuàng)新,是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。目前,改革發(fā)展面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的局面,大家都在積極主動(dòng)想辦法加快發(fā)展,但更要看到,企業(yè)發(fā)展面臨著隊(duì)伍上的、市場(chǎng)上的、機(jī)制上的、管理上的、能力上的、服務(wù)上的等多方面的亟待解決的問題,這些問題的有效解決,都要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦,去?chuàng)造性地抓好落實(shí)。有時(shí)候,一個(gè)制度的創(chuàng)新,將會(huì)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力;一個(gè)改革方案的出臺(tái),將會(huì)有效解決和發(fā)展生產(chǎn)力;一支隊(duì)伍素質(zhì)的提升,將會(huì)為企業(yè)的發(fā)展迸發(fā)出更大的青春和活力;一個(gè)新的市場(chǎng)營銷項(xiàng)目的成功運(yùn)作,將會(huì)堅(jiān)定我們加快發(fā)展的信心和決心,為我們積累寶貴的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。如何創(chuàng)新?首先的領(lǐng)導(dǎo)層面上要高度重視,把創(chuàng)新放在重要的位置去抓;其次要形成創(chuàng)新的氛圍和文化,鼓勵(lì)大家為企業(yè)發(fā)展去探索和創(chuàng)新;第三要建立創(chuàng)新的制度和規(guī)定,使創(chuàng)新成為每個(gè)員工的自覺行為和習(xí)慣;第四要搭建創(chuàng)新的平臺(tái),做好將創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為郵政企業(yè)實(shí)際發(fā)展效果,發(fā)展能力的各項(xiàng)工作
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