2015員工培訓(xùn)的重要性
員工培訓(xùn)真有那么重要嗎?為什么企業(yè)一定要做員工培訓(xùn)?這是因?yàn)殡S著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)培訓(xùn)的重要性越來(lái)越凸顯。一個(gè)企業(yè)要想在現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須重視對(duì)員工的培訓(xùn)。
員工培訓(xùn)的重要性具體體現(xiàn)在：
員工培訓(xùn)，是企業(yè)人力資源管理與開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能，是企業(yè)人力資源資產(chǎn)增值的重要途徑，也是企業(yè)效益提高的重要途徑。
員工培訓(xùn)是培育共同價(jià)值觀、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵性工作。企業(yè)應(yīng)不斷地進(jìn)行員工培訓(xùn)，向員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀，形成良好的行為規(guī)范。通過培訓(xùn)，可以增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
員工培訓(xùn)是提升員工技能水平，達(dá)到人與“事”相匹配的有效途徑。員工培訓(xùn)的一個(gè)主要方面就是崗位培訓(xùn)。崗位人員上崗后需要不斷提高，參加更高層次的技術(shù)升級(jí)和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn)，使各自的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)能力達(dá)到崗位規(guī)范的高一層標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)未來(lái)崗位的需要。
員工培訓(xùn)是激發(fā)員工工作積極性的重要措施。員工培訓(xùn)是一項(xiàng)重要的人力資源投資，同時(shí)也是一種有效的激勵(lì)方式。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，進(jìn)修培訓(xùn)是許多員工看重的一個(gè)條件，因?yàn)榻疱X對(duì)于技術(shù)型、知識(shí)型員工的激勵(lì)是暫時(shí)的，他們更看重的是通過工作得到更好的發(fā)展和提高。
員工培訓(xùn)是打造學(xué)習(xí)型組織的最佳手段。學(xué)習(xí)型組織是現(xiàn)代企業(yè)管理理論與實(shí)踐的創(chuàng)新，是企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)理論與實(shí)踐的創(chuàng)新。企業(yè)要想盡快建立學(xué)習(xí)型組織，除了有效開展各類培訓(xùn)外，更主要的是建立一個(gè)能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機(jī)制。成功的企業(yè)將員工培訓(xùn)作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。學(xué)習(xí)型企業(yè)與一般的企業(yè)最大的區(qū)別就是，永不滿足地提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來(lái)提高工作效率。
新員工培訓(xùn)重要性
教練學(xué)校主要負(fù)責(zé)東方希望集團(tuán)的內(nèi)訓(xùn)工作，學(xué)校根據(jù)員工的層次、專業(yè)、崗位等，有開展不同類別的培訓(xùn)班，今天我們一起來(lái)了解一下關(guān)于新員工的培訓(xùn)班。
一、培訓(xùn)目的：
幫助新員工更快熟悉公司的文化和生活環(huán)境，樹立健康積極的職業(yè)心態(tài)，為正式進(jìn)入工作崗位做好準(zhǔn)備。
二、培訓(xùn)理念：
培訓(xùn)就是為大家服務(wù)。
1：對(duì)員工而言。
一個(gè)新員工剛到公司，對(duì)公司環(huán)境不熟悉，對(duì)文化不了解，對(duì)規(guī)章制度及辦事流程也不清晰，甚至對(duì)自己的薪酬待遇的發(fā)放情況也是稀里糊涂，搞不清楚，其實(shí)這是雙方?jīng)]有責(zé)任感的一種體現(xiàn)。我們?cè)囅�，新員工對(duì)公司不了解(就像玩游戲，對(duì)游戲規(guī)則不清晰)，做事情就沒有那么自信，就不能全力以赴的去工作;不能全力以赴的工作就不能發(fā)揮他應(yīng)有的能力，不能把能力體現(xiàn)出來(lái)，就不能獲得領(lǐng)導(dǎo)同事的更多賞識(shí)，同事領(lǐng)導(dǎo)看不到他的能力或許他就沒有更高的發(fā)展和績(jī)效，要是環(huán)境還不好，這個(gè)員工自然干不長(zhǎng)久，這就是一個(gè)離職很高的惡性循環(huán)。我們要把這個(gè)惡性循環(huán)變成良性循環(huán)，新員工的入職培訓(xùn)就是解決該循環(huán)的通道之一。
即培訓(xùn)就是服務(wù)好新員工。
2：對(duì)公司而言。
公司對(duì)應(yīng)的各工作崗位對(duì)人才的要求當(dāng)然是越優(yōu)秀越好，越能認(rèn)可集團(tuán)文化越好。要是招聘的新員工既不了解環(huán)境，又不適應(yīng)文化，干什么事情都用普通標(biāo)準(zhǔn)去對(duì)待。甚至有的新員工既不遵守公司的規(guī)章制度還在從中作亂等。這些現(xiàn)象公司領(lǐng)導(dǎo)、帶新員工的師傅們或許也煩惱。所以在新員工的培訓(xùn)中就要解決這樣的問題。
即培訓(xùn)就是服務(wù)好公司。
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