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頂級IT專家講述職業(yè)發(fā)展之道:談跳槽與改行

時間:2022-11-11 13:05:39 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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頂級IT專家講述職業(yè)發(fā)展之道:談跳槽與改行

5位膚色各異、年齡各異、來自不同國度、專注不同研究領(lǐng)域的頂級科學(xué)家,日前風(fēng)塵仆仆來到北京,展開一年一度的“IBM創(chuàng)新之旅”。翻開這5位科學(xué)家的簡歷,可以發(fā)現(xiàn)擁有數(shù)量“驚人”的專利數(shù),是他們彼此之間最大的共同點(diǎn)。5位科學(xué)巨匠在科技領(lǐng)域的“創(chuàng)新”成果為企業(yè)帶來了數(shù)以億計(jì)的商業(yè)收益。于是乎,他們5位的職業(yè)生涯是如何規(guī)劃的成了受關(guān)注的焦點(diǎn)。

  -跳槽與改行

  “我的血液都是藍(lán)色的,而且是深藍(lán)色,我已經(jīng)離不開這個公司了。”

  且不論JohnCohn這句話的背后,有多少成分是出于職業(yè)化的需要,有多少是發(fā)自內(nèi)心,采訪之中,記者們驚訝地發(fā)現(xiàn),擁有超長的“服役期”成為5位科學(xué)狂人在“龐大”的專利數(shù)量之外,另一大共同之處。Mohan博士在IBM已經(jīng)工作了近22年,JohnCohn博士23年,AnthonyEd-wardMartinez先生是20年……

  相比之下,在中國目前的職場,人們會隔幾年甚至更短時間就跳槽,以便實(shí)現(xiàn)職位和收入的跳躍。究竟是什么原因促成5位科學(xué)家超長服役的現(xiàn)象呢?

  Mohan的觀點(diǎn)具有典型的代表性。他說:“我最初來自硅谷,5年前,硅谷的.com公司如雨后春筍,一些人似乎只隔了一夜就成了百萬或千萬富翁,很多IBM員工跳槽也是為了賺更多的錢。在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之前,一些人聽說我在IBM已經(jīng)工作了17年,他們都認(rèn)為我神經(jīng)不正常,客氣一點(diǎn)的說法也認(rèn)為我是不成功的,雖然我在1997年就當(dāng)選IBM的院士(那時,世界范圍內(nèi)的30多萬員工只有55位院士)?晌易约赫J(rèn)為在IBM搞產(chǎn)品研發(fā)非常有趣,說實(shí)話,我覺得錢有個幾百萬就夠了,關(guān)鍵是能夠做自己喜歡的事。現(xiàn)在回過頭來看,當(dāng)初認(rèn)為我不正常的人有的失去了工作,到現(xiàn)在依然在為找工作而奔波!

  Anthony則表示:在IBM我已經(jīng)是高級管理人員了,我已不需要冒險換到另一個公司去。這里的規(guī)模很大,有良好的“生態(tài)結(jié)構(gòu)”,只要你是積極的、有想法的,你就可以在這里找到自己的位置和適合你專業(yè)技能的工作,而且通過這個工作得到提升。

  值得一提的是,盡管同樣是在IBM有著超過10年的服役期,Kerrie仍然擁有惹人眼目的轉(zhuǎn)行和跳槽的經(jīng)歷。

  他說:“我在大學(xué)主修數(shù)學(xué)專業(yè),進(jìn)法學(xué)院學(xué)習(xí)法律是因?yàn)樵诿绹墒且粋古老而有前途的行業(yè),但是在法學(xué)院畢業(yè)后我發(fā)現(xiàn)無論是從事法律業(yè)務(wù)還是搞研究,創(chuàng)新的成分太少。由于我在讀高中和法學(xué)院博士學(xué)位的時候,一直都因?yàn)榕d趣的原因從事一些軟件編程工作,我發(fā)現(xiàn)軟件業(yè)的研發(fā)活動是非常活躍的,在這個領(lǐng)域可以不斷地開發(fā)出新的算法、新的軟件和新的解決方案。相比較而言,法律方面的工作更多的是語言游戲,只是針對某個疑點(diǎn)提出問題,然后是無休止的爭論。

  從我個人來講,從法學(xué)博士往工程技術(shù)轉(zhuǎn)化沒什么問題,我意識到我能夠在商業(yè)和工程研究方面有一種承前啟后或者說架設(shè)橋梁的作用,學(xué)習(xí)法律使我有談判技能,能敏銳地捕捉到問題的癥結(jié)點(diǎn),能夠很好地說服別人,有靈活性,這些軟的技能都對我作為一個技術(shù)領(lǐng)先者起了重要的作用。”

  關(guān)于如何才能促成轉(zhuǎn)行的成功,Kerrie表示,轉(zhuǎn)換行業(yè)的關(guān)鍵是看你是否熱愛這個行業(yè),你有興趣就可以這么做。另外,讀法學(xué)院時,老師說要教給我三樣技能:讀、寫、思考。這三點(diǎn)對我的職業(yè)生涯極有幫助,尤其是最后一項(xiàng)技能———思考,它不單能夠幫助人們創(chuàng)新,也能助人成功。

  -性別不是天花板

  “每一個人都有‘創(chuàng)新和發(fā)明’的能力,只是我們沒有發(fā)現(xiàn)它而已。”

  “作為一名女性,在IBM這樣一個IT公司、在這個充滿男性精英的領(lǐng)域,如何做到創(chuàng)新?”當(dāng)記者就這一話題與Sandra探討時,她表示:“我確實(shí)很喜歡和男性一起工作,在這樣的氛圍里工作我覺得很有趣,這么多年我一直都有興奮的感覺。在科研領(lǐng)域,女性可以從不同于男性的角度提供自己很好的想法。比如,幾年前的可視電話不能夠取消視頻,也就是說,當(dāng)一個女性覺得自己的妝容并沒有完全準(zhǔn)備好,卻不能夠選擇只讓對方聽到聲音而看不到影像,我提出這個解決方案的時候,就覺得這是一種女性角度的創(chuàng)新。”

  “在IBM,有很多35歲以上的女性處于高層管理者位置,我們現(xiàn)在就有一個女性副總裁是在35歲以上的,事實(shí)上,在IBM的董事會和技術(shù)領(lǐng)域都有很多35歲以上的婦女。我覺得只要女性工作出色,善于交流,有人指導(dǎo),她們完全可以取得與男性同樣的成績。我就是這樣,工作努力,與那些擁有高技能、前沿知識的人積極合作,我做的和男性一樣好,甚至更好!

  -構(gòu)建研發(fā)人員的“雙軌”階梯

  在人們傳統(tǒng)的印象里,研究人員似乎更應(yīng)該是一些只知道埋頭研究的“書呆子”,兩耳不聞窗外事,一心只在課題中,但是面對5位身居企業(yè)要職的頂級IT科學(xué)家,人們對科學(xué)家、研究人員的定義產(chǎn)生了變化。

  “在IBM,研究人員的發(fā)展路線更像是一架‘雙軌’的階梯,這架階梯一方面可以通向管理層,一方面也可以一直延續(xù)在研究的領(lǐng)域和范疇!盝ohn說,“比如我自己,一方面是科學(xué)家,一方面還是總監(jiān)級的人物!(任笑元)

來源:北京青年報



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