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職場(chǎng)攻略:光芒被領(lǐng)導(dǎo)遮住了!

時(shí)間:2022-11-11 13:06:25 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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職場(chǎng)攻略:光芒被領(lǐng)導(dǎo)遮住了!

小周在一家世界500強(qiáng)的公司內(nèi)做總務(wù)工作,負(fù)責(zé)公司內(nèi)辦公用品的管理,由于這份工作比較繁瑣,論不上很高的技術(shù)含量,小周做的相當(dāng)辛苦,工作也比較認(rèn)真,在辦公室內(nèi)也得到了大家的認(rèn)可!

  小周在一家世界500強(qiáng)的公司內(nèi)做總務(wù)工作,負(fù)責(zé)公司內(nèi)辦公用品的管理,由于這份工作比較繁瑣,論不上很高的技術(shù)含量,小周做的相當(dāng)辛苦,工作也比較認(rèn)真,在辦公室內(nèi)也得到了大家的認(rèn)可!

  2年過(guò)去了,小周依然是每天拼命的加班,依然是2年前的工資標(biāo)準(zhǔn),依然重復(fù)著昨日的工作~~~~~

  久而久之,小周發(fā)覺(jué),自己存在諸多煩惱:

  1、工作技術(shù)含量低,工作量大,重復(fù)性的工作太多,同時(shí)工作性質(zhì)也導(dǎo)致相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)少,任憑工作能力突出,難免產(chǎn)生了屈才”的感覺(jué);

  2、辦公產(chǎn)品采購(gòu)中,和供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的是小周,最終拍板的是部門主管,小周辛辛苦苦起草的很多方案,結(jié)果卻成了主管向上一級(jí)經(jīng)理邀功的材料,平時(shí)沒(méi)日沒(méi)夜加班的成果,都算在了主管的頭上,自己的光芒完全被主管遮擋住了;

  3、由于在上一級(jí)的經(jīng)理面前表現(xiàn)無(wú)力,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)一直無(wú)“優(yōu)”,工資升級(jí)也被排除在晉升的行列~~~

  無(wú)可否認(rèn),對(duì)小周而言,一方面自身知識(shí)水平難以提升,另一方面自己完全活在部門主管的陰影之下,工作變得乏味~~~~~

  其實(shí)在我們的工作當(dāng)中,有時(shí)也會(huì)碰到類似的問(wèn)題,我們假設(shè)兩種情況:

  1、假如你是小周,該如何挽回頹勢(shì)?

  2、假如你是人事部門主管,你該怎么去處理這種事情?

  溫馨點(diǎn)點(diǎn)回復(fù):

  小周:直接對(duì)主管提出加薪.

  做了兩年了,真該漲工資了,不過(guò)本身職位的技術(shù)含量就低,薪水高也高不到哪里去,實(shí)在不行通過(guò)跳槽來(lái)實(shí)現(xiàn)職位的提升,公司離開(kāi)小周就做不下去了嗎?不會(huì)的!小周離開(kāi)公司就活不下去了嗎?不一定.也許面臨失業(yè);也許找不到更好的工作;也許找到更高的職位.也許只是也許!

  風(fēng)一樣的女子回復(fù):

  我來(lái)談如果我是人事怎么做吧。我會(huì)綜合評(píng)估小周這個(gè)人的各方面,他個(gè)人認(rèn)為屈才未必就是真的屈才,也可能這個(gè)員工并沒(méi)有能力作更有挑戰(zhàn)力的工作,如果確實(shí)是屈才,我會(huì)根據(jù)對(duì)他的理解看是否有更適合他的工作,并試圖從中協(xié)調(diào),看是否有可能換到另外的職位上去。

  但是,當(dāng)然只能協(xié)調(diào),如果協(xié)調(diào)不成也沒(méi)有辦法,畢竟,他這個(gè)職位不屬于核心崗位。hr應(yīng)該把更多精力放在核心崗位上,不可能在一個(gè)公司滿足所有員工的個(gè)人發(fā)展要求,只可能創(chuàng)造一個(gè)這樣的環(huán)境。

  從小周的角度來(lái)講,說(shuō)句實(shí)話,他遇到的第二點(diǎn)是我們每個(gè)人都可能遇到的,談不上老板搶他的功勞,因?yàn)槔习逶谠偕霞?jí)面前并不僅代表他自己,還代表整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

  如果我是小周,我會(huì)觀察,是否我的老板并沒(méi)有看到我所作的事情和我的能力,并且,在目前崗位上,我還有哪些可以學(xué)習(xí)和提高,先把該學(xué)習(xí)和提高的作了,接下來(lái),如果企業(yè)還是不考慮我的個(gè)人發(fā)展,那我就去尋找更好的天地!

  無(wú)欲而為回復(fù):

  是金子總會(huì)發(fā)光,有準(zhǔn)備的人才有機(jī)會(huì),小周有沒(méi)有想過(guò)可能原因也在他自己身上呢?我覺(jué)得小周更多應(yīng)該從自身著手考慮。

  如果小周能夠很客觀的分析出現(xiàn)這樣現(xiàn)象的原因,從癥結(jié)著手,這樣的情況會(huì)改觀。

  smart people回復(fù):

  這也是由于行政類崗位的特征影響的,行政類的崗位,難以看到業(yè)績(jī),不象銷售和生產(chǎn)部門

  老小回復(fù):

  行政類工作崗位確實(shí)比較麻煩,有時(shí)候很難確定其薪資水平,只有根據(jù)市場(chǎng)水平來(lái)確定了

  風(fēng)云回復(fù):

  從人力資源管理的角度可以提出N種應(yīng)對(duì),但是,小周自己有怎樣的個(gè)人取向呢?

  繼續(xù)在該企業(yè)發(fā)展,繼續(xù)從事該崗位工作----要發(fā)展,這就取決于該企業(yè)的人力資源管理水平,或者小周的運(yùn)氣了;

  轉(zhuǎn)崗----小周個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃,以及目前的經(jīng)濟(jì)狀況要求;

  跳槽----小周個(gè)人能力是否支撐,目前的經(jīng)濟(jì)狀況有否要求.

  坦率的講,做人力資源除了做對(duì)策,更應(yīng)該做心理.

  玻璃草回復(fù):

  首先,小周要和其上級(jí)開(kāi)誠(chéng)布公地聊一次,不說(shuō),其實(shí)是你對(duì)自己不負(fù)責(zé),同時(shí)對(duì)公司不負(fù)責(zé),不是嗎?別一不樂(lè)意就跳槽,那種話頻繁地說(shuō)沒(méi)關(guān)系,別頻繁地做,對(duì)誰(shuí)都不好。

  其次,我想他的上級(jí)并不是想邀功,有時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)的辛苦,下屬是看不見(jiàn)的。將你起草的文件呈交上面,是對(duì)你的工作的贊同——你的工作就是將想法整理成文件,難道,要將你的東西全扔進(jìn)垃圾筒,再自己起草一份上交?所以,小周是個(gè)好員工,他很好地完成了自己的工作。至于解決辦法,就要視其能力是否有提升的空間而定了。

  談得不透,還望莫笑話!

  草地往往往往外回復(fù):

  直接向領(lǐng)導(dǎo)提出加薪!沒(méi)有一位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)主動(dòng)給自己的員工加薪的。

  否則考慮是否換一家單位,如果考慮現(xiàn)在的單位各方面不錯(cuò)的話可以考慮留下來(lái),如果覺(jué)得不可以就直接走人,現(xiàn)在的人才市場(chǎng)是開(kāi)放的市場(chǎng)。無(wú)論在哪里,只要真正有能力,到哪里都可以發(fā)放光的!

  陳黃妙回復(fù):

  這種現(xiàn)象在企事業(yè)單位都是很普遍的,我是小周,我會(huì)想方設(shè)法讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的工作,我的努力,機(jī)會(huì)是自己去爭(zhēng)取的。只能說(shuō)明小周沒(méi)有到社會(huì)大學(xué)讀過(guò)書。

  貓瘦回復(fù):

  一、小周不要自爆自棄,要耐得住寂寞;

  二、這也許是黎明前的黑暗;

  三、平時(shí)肯定是只管埋頭苦干,而不或者很少與領(lǐng)導(dǎo)溝通,我說(shuō)的不是不正當(dāng)?shù)臏贤,而是正常工作上的溝通,以及工作中要向大家通?bào);

  四、考慮一下領(lǐng)導(dǎo)的水平,誰(shuí)說(shuō)他不能取而代之?

  五、不行的話,不要被社會(huì)上的就業(yè)難嚇住,有別人吃的,就沒(méi)咱喝的?

  陳黃妙回復(fù):

  如果我是人事部門主管,查清事實(shí)真像,請(qǐng)現(xiàn)給小周晉級(jí)加薪,然后對(duì)他的主管要么降級(jí)扣除全年獎(jiǎng)金,要么開(kāi)除。一個(gè)沒(méi)有誠(chéng)信,不能關(guān)心員工,不講團(tuán)結(jié)的主管不能做出好的業(yè)績(jī),不能帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

  徐老蔫回復(fù):

  小周可以直接找主管談一談加薪或者調(diào)換工作或提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。但造成這種結(jié)果的主要原因在于人力資源部管理上的問(wèn)題。

來(lái)源:中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)



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