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跳槽后可以再吃“回頭草”嗎?
主動(dòng)跳槽離開公司,但轉(zhuǎn)了一圈,忽然發(fā)覺老東家的吸引力仍然強(qiáng)大,讓你一想起來仍然情意綿綿?很多時(shí)候,挑公司就像挑男朋友,與前男友“拗?jǐn)唷焙罂赡苡趾蠡谙霃?fù)合,離開了舊公司,也有人希望能吃上“回頭草”。
想吃“回頭草”卻還在猶豫的人,不妨看看本文。但前提是,你一定是一個(gè)有資格吃到“回頭草”的人———這樣的人通常都是主動(dòng)離開公司的優(yōu)秀人才,離職過程和平穩(wěn)定,不起爭(zhēng)端。只有這樣,老東家才愿意重新接納你。
如果我想吃“回頭草”……
吃“回頭草”,通常應(yīng)由公司出面邀請(qǐng)。所以,你需維持原公司的人脈網(wǎng)絡(luò),可以幫你了解職位情況,也可以讓老同事把你想吃“回頭草”的信息傳回公司。
想吃“回頭草”之前,不妨再好好考慮以下幾個(gè)問題:
■我為什么要離開,又為什么要回去?吃“回頭草”之前,你一定要提醒自己,這曾是一家你想方設(shè)法離開的企業(yè)。當(dāng)初你是因?yàn)槭裁措x開?如今這些原因是否已經(jīng)不存在?
■我回去后,是否還能像以前那樣游刃有余?你在變化,公司也在變化。在作決定之前,應(yīng)該嘗試與舊同事溝通,了解在你離職后,公司發(fā)生的變化。
■回去是否意味著我又進(jìn)步了?即使舊東家給你升職,但如果所處的行業(yè)發(fā)展緩慢,公司也不免暮氣沉沉。你在新公司學(xué)到新技能,但如果老東家提供的職位不具有挑戰(zhàn)性,那新技能也就沒了用武之地。
老板“不計(jì)前嫌”,我得努力工作
金先生 營(yíng)銷經(jīng)理
去年離開現(xiàn)在的公司,再到前不久回來,期間正好隔了一年。
我們這一行是做航空材料的,非常偏門。即使是做營(yíng)銷,最好也是相關(guān)專業(yè)畢業(yè),如果再有幾年做市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),就更加難得。
以前的頂頭上司在這一行做了十幾年,工廠里待過,市場(chǎng)也跑過,“老法師”一名。所以,一旦有新公司開張,他絕對(duì)是炙手可熱的“獵物”。只因?yàn)樗习逅浇簧鹾,加上職位、薪水又給得豐厚,所以一直也沒挪窩。
像我這樣資歷雖淺,畢竟也是可以直接拿來用的,打我主意的人也不少。一個(gè)高薪Offer砸過來,誰能拒絕得了?于是,去年我跳去了一家同類公司。
當(dāng)時(shí)是想,到哪里都一樣干活,但實(shí)際情況并非如此。雖然薪水比在原來公司漲了一倍,但氣不過的是:公司里不少“元老”光拿錢不干活,升職又特別快,牢牢地壓在我這個(gè)“新人”頭上。
同行難免經(jīng)常碰頭,遇見以前的上司,詢問起近況,我也一五一十說了。結(jié)果,沒過多久,就接到老東家人事部的電話,說正好有個(gè)經(jīng)理的職位空缺。如果我回去,職位升了一級(jí),薪水雖沒有新東家給的多,但比以前,還是漲了一截。
回到公司那天,感覺真是親切。到底是做生不如做熟。惟一的苦惱是我自己有了壓力———老東家不計(jì)前嫌,還給我升職加薪,不做點(diǎn)事情出來多沒面子啊……
他在我走,他走我回
韓小姐 客戶服務(wù)經(jīng)理
上次跳槽,其實(shí)是負(fù)氣出走。
憑心而論,我為公司服務(wù)這四五年,每有客戶談起我,沒有不翹大拇指的。我對(duì)客戶,向來是將心比心,拿他們的問題當(dāng)我自己的麻煩來處理,即便是些份外事,我也盡心竭力做好。
但是,上司和我的理念不一樣,私底下還會(huì)說什么“不要太寵客戶,不歸我們管的事情,就是要堅(jiān)決打回去”。我是個(gè)直性子,每次聽他口沫橫飛地“指導(dǎo)”,雖然嘴上不說什么,臉色估計(jì)總是不以為然。
日久天長(zhǎng),上司自然不待見我。有一次,他硬把我負(fù)責(zé)的一家大客戶奪了過去,結(jié)果,對(duì)方不買他面子,一個(gè)電話打給大老板,指名要我負(fù)責(zé)。上司氣得要死,平時(shí)言辭間,對(duì)我更是夾槍帶棒。我火氣一上來,聯(lián)系了相熟的獵頭便跳了槽。
我走后半年,那位上司終于不得人心,離開了公司。新主管是從其他部門調(diào)過來的,算是半個(gè)“空降兵”,原本和我也打過幾次交道。他手下正缺人,便打電話給我,問我是否愿意回去,條件自然是升職加薪。
當(dāng)時(shí)跳槽太急,顧不得挑挑揀揀,新工作和舊職位相比,只能算是平調(diào),如今這樣的好機(jī)會(huì),當(dāng)然不能放過。重回舊東家,雖然也有些“刺頭”覺得我升職太容易,風(fēng)言風(fēng)語,但好在上司幫襯我,這口“回頭草”吃得還算舒服。
老東家仿佛“避風(fēng)港”
王先生 商務(wù)部職員
不曉得是不是我們公司家大業(yè)大,吃“回頭草”的同事不少。
早兩年,五大會(huì)計(jì)師公司紛紛開進(jìn)上海的時(shí)候,動(dòng)不動(dòng)就開出高薪招人,加之門檻不高,我們聽得眼睛發(fā)亮,于是朋友帶朋友、親戚帶親戚,拉拉扯扯跳走了一大批人。
但沒做多久,就有不少人開始叫苦連天———老東家屬于國(guó)企風(fēng)格,節(jié)奏緩慢,老板溫和,效益又不錯(cuò),混混日子就能拿一筆穩(wěn)定薪水。習(xí)慣了這種生活的人,誰肯天天加班,一個(gè)月出差不著家?
好在,雖然離開了公司,原本的關(guān)系都還在。很多人都托老同事留心,一有空缺職位,就跳回公司。當(dāng)然,沒人有勇氣回到原部門———意氣風(fēng)發(fā)奔高薪出走,又灰溜溜地回來,再坐回原來的座位,不要太丟臉哦!
這兩年,因?yàn)樾袠I(yè)不景氣,效益開始滑坡。大家都奔更好的機(jī)會(huì)去了,現(xiàn)在回來的,有不少是因?yàn)樯⒆釉诩议e賦了一兩年的女同事———脫離職場(chǎng)那么久,尋新公司當(dāng)然有難度,還不如回老公司先待個(gè)一兩年,看看情況再說。
誰在雇用“回頭草”?
雇用離職員工有什么優(yōu)勢(shì)?答案是節(jié)約招聘成本;而且,他們比新員工更容易提前進(jìn)入工作狀態(tài)。事實(shí)上,國(guó)外不少大公司很珍惜離職員工,并將之視為寶貴的資源。
Bain咨詢公司
Bain咨詢公司建有前雇員關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù),存有北美地區(qū)2000多名前雇員資料。而“前雇員關(guān)系主管”(他們?cè)O(shè)有這樣一個(gè)專門職位)的工作,就是跟蹤這些人的職業(yè)生涯變化情況,甚至包括結(jié)婚生子之類的細(xì)節(jié)。通過保持對(duì)過去雇員的記錄,并與優(yōu)秀的前雇員經(jīng)常聯(lián)系,有機(jī)會(huì),便把前雇員召回工作。普華永道普華永道一直把離職員工看成潛在的雇員。他們每年都引進(jìn)幾百名畢業(yè)生,“他們常常會(huì)去其他企業(yè)工作,但是,一旦有了那種經(jīng)歷,他們中許多人都想回來!备匾氖,離職員工還可以向公司推薦員工。普華永道發(fā)起過“提名一個(gè)朋友”的計(jì)劃。任何成功地為一個(gè)空缺職位推薦了合適人員的前員工,都能得到一筆1000美元到5000美元的報(bào)酬。
摩托羅拉公司
摩托羅拉公司規(guī)定,如果員工在離開公司的90天之內(nèi)重新回來,其年薪將跳過這一段時(shí)間,連續(xù)計(jì)算。
美國(guó)長(zhǎng)途電話公司
美國(guó)長(zhǎng)途電話公司在優(yōu)秀員工離職半年后,仍會(huì)打電話給他們,除了做離職原因的探究外,也會(huì)以持續(xù)不斷的關(guān)懷,盡力爭(zhēng)取他們回來。(聞佳)
來源:申江服務(wù)導(dǎo)報(bào)
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