如何找到自己位置？生涯外包 職場決策錦囊計

　　職場氣象的風(fēng)云變化，職業(yè)技能把握的撲朔迷離，都給職場中艱難跋涉的人們帶來越來越多的困惑。職業(yè)咨詢機構(gòu)研究表明：在一些關(guān)鍵時刻，人們往往為了該不該跳槽，該不該轉(zhuǎn)行，面臨新項目，該如何找到自己的位置等這些關(guān)鍵性的決策煞費苦心。而把這些生涯決策外包給專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃咨詢機構(gòu)的比例正逐年大幅上升。

　　如果能夠及時盡早將你的職業(yè)生涯決策“外包”給職業(yè)規(guī)劃專家，專家往往可以憑借專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗幫你做出英明的決策，讓你的職業(yè)生涯走上良性軌道。

　　為什么現(xiàn)在人們不能依靠自己做出決策，在職場中越來越舉棋不定？

　　這并不是一個個別的現(xiàn)象。人們似乎越來越摸不透職場發(fā)展的趨勢和特點，是人們越來越缺乏辨識的能力和理智了嗎？

　　答案當(dāng)然是否定的。正相反，人們已經(jīng)越來越走向理智，越來越“聰明”，而非越來越“糊涂”。這也符合人類發(fā)展的優(yōu)化趨勢。不能做出優(yōu)化策略的原因正是人們越來越需求一個理智的職場規(guī)劃分析建議的表現(xiàn)。

　　為什么要進行職業(yè)生涯外包？

　　職業(yè)規(guī)劃專家竇吉：職業(yè)生涯的規(guī)劃可以看成是一個投資行為，與投資股票市場的性質(zhì)是相同的，只不過生涯規(guī)劃的回報周期是很長的，是一種終生投資。而生涯規(guī)劃要付出一定成本，它包括顯性成本(如參加培訓(xùn)，咨詢等)和隱性成本(即機會成本)。如何充分利用自身現(xiàn)有的資源，是一個如何節(jié)約成本的問題，要使用即定的資源來使產(chǎn)出最大化的問題。亞當(dāng)斯密曾指出，正是分工帶來了效率。分工的演進必然伴隨著效率的提??。

　　因而，在職業(yè)生涯規(guī)劃中，自己完成所有的工作，自給自足包括搜集信息，分析市場前景，個性與職業(yè)評價等，就不如將各類工作進行分工、外包來的效率高。而且由于外包的各部分代理者具有專業(yè)化優(yōu)勢，最后獲得的將是高質(zhì)量的成果，并且專業(yè)化可以專長于信息的獲得，彌補個人獲得信息渠道有限的弱勢造成的信息不對稱。

　　這樣，自身的職業(yè)生涯規(guī)劃便進入一個專業(yè)化分工體系中，就可以將節(jié)約下來的大量資源(包括時間和精力)，用于自己最擅長的專業(yè)分工領(lǐng)域，比如職業(yè)特長，技能素質(zhì)等。這樣就在總體上提高了職業(yè)生涯發(fā)展的效率。而這里所謂的效率不簡單地指時間的節(jié)省，它更包括質(zhì)量的提高。

　　也正因為生涯決策的專業(yè)性及復(fù)雜性，整個職業(yè)咨詢市場才需要經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的職業(yè)規(guī)劃師來提供咨詢服務(wù)。目前，上海市組織部、人事局、教委、成教委聯(lián)合推出的緊缺人才培訓(xùn)工程最新項目—職業(yè)規(guī)劃崗位資格證書已經(jīng)頒布！并已有數(shù)十名在各個領(lǐng)域頗具資質(zhì)的有志于職業(yè)規(guī)劃者經(jīng)過嚴格系統(tǒng)的訓(xùn)練。由于大量經(jīng)過專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師崗位資格認證培訓(xùn)者的出現(xiàn)，這標(biāo)志著職業(yè)咨詢領(lǐng)域的經(jīng)驗主義式咨詢已經(jīng)過時，取而代之的是專業(yè)化的職業(yè)規(guī)劃咨詢。大量經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的職業(yè)規(guī)劃師的出現(xiàn)，這使得職業(yè)生涯外包到了合適的時機。也就是說，如果在過去的一段時間，甚至幾個月前，您在進行考慮自己的職業(yè)生涯發(fā)展時還主要靠自己分析、聽朋友、上司、家人意見的方式來解決的話，應(yīng)該說那是可以理解的，但那您現(xiàn)在就完全不必顧慮了。因為有一大批具備專業(yè)資質(zhì)的職業(yè)規(guī)劃師可以讓您的生涯決策更科學(xué)，更有利于您的職業(yè)發(fā)展。

　　提高個人核心競爭力

　　職業(yè)規(guī)劃專家蔣瑋觀點：提出這一概念，是建立在把個人的職業(yè)生涯規(guī)劃類比成個人品牌打造這一理念的基礎(chǔ)之上的，這也是向陽生涯職業(yè)規(guī)劃專家一直倡導(dǎo)的理念之一。

　　核心競爭力這一概念首先源于制造加工業(yè)�，F(xiàn)代大型企業(yè)越來越走向分工和外包的專業(yè)化渠道，而只突出其核心競爭力，例如汽車行業(yè)。通常汽車行業(yè)中，加工各種零部件的制造工作都分攤并外包給各種零部件加工和制造廠商，汽車品牌持有者，只需對其制造質(zhì)量進行篩選和把關(guān)。但是核心部件的生產(chǎn)，比如發(fā)動機，通常是由品牌持有者生產(chǎn)，進而更發(fā)揮其核心競爭力，更高效率地確保其品牌發(fā)展優(yōu)勢。

　　對于個人的生涯規(guī)劃，我們也引入了核心競爭力這一概念。事實上，我們是在倡導(dǎo)一種在職場中發(fā)揮競爭優(yōu)勢的理念。在競爭日趨激烈的現(xiàn)今職場中，提高核心競爭力無疑是十分聰明的具有戰(zhàn)略性的決策和方法。之所以稱之為“聰明”，無疑就是試圖達到一個資源的最優(yōu)配置，使得我們使用最少的資源(時間和精力等)，獲得最大的收益(職場競爭中的勝出)。

　　如果說，提高核心競爭力可以為你最終帶來分工化的最高效益，那么生涯外包，無疑是配合其運作的最有機的組合。通過外包，達到提高核心競爭力提高專業(yè)化素質(zhì)的目的，以實現(xiàn)最大化的價值，從而在職場上獲得長勝的優(yōu)勢，這才是適應(yīng)就業(yè)形勢的根本。

來源：向陽職業(yè)咨詢機構(gòu)

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