亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

信用社職工內(nèi)退申請(qǐng)書(shū)

時(shí)間:2024-08-05 07:03:29 綜合指導(dǎo) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

信用社職工內(nèi)退申請(qǐng)書(shū)

  尊敬的支行領(lǐng)導(dǎo):

信用社職工內(nèi)退申請(qǐng)書(shū)

  我是xxx縣支行的一名內(nèi)退職工,名叫xxx,現(xiàn)即將到了正式退休的年齡。

  本人從進(jìn)入單位到內(nèi)退前,所從事的是保衛(wèi)工作,自己在本職工作上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極熱心,工作中從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何大小事故,更沒(méi)有做出有損支行形象的事情,并曾先后獲得支行“先進(jìn)工作者”的稱號(hào)和州公安局“優(yōu)秀民警”的表彰。

  由于年齡的原因,加上身體狀況不如從前,越來(lái)越難以抗拒老之將至的自然規(guī)律,另一方面也是為了響應(yīng)單位“精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),減員增效”的號(hào)召,于年月申請(qǐng)了內(nèi)退,內(nèi)退時(shí)享受的是一般科員的待遇。

  從內(nèi)退到現(xiàn)在,我身體狀況已是一年不如一年,加上各種重病纏身,需要長(zhǎng)期服藥控制,開(kāi)支的費(fèi)用較高,愛(ài)人僅有幾百元的退休補(bǔ)貼,雖能將就度日,但面對(duì)這日漸增高的消費(fèi)水平,已感不支。在臨退休前特向領(lǐng)導(dǎo)提出一個(gè)小小的請(qǐng)求,領(lǐng)導(dǎo)能否在考慮我實(shí)際困難的前提下給予一個(gè)主任科員的待遇退休。希望領(lǐng)導(dǎo)能看到我的實(shí)際困難,酌情考慮,在此表示衷心的感謝!另外祝領(lǐng)導(dǎo)身體健康,單位事業(yè)蒸蒸日上!

申請(qǐng)人:xxx

  信用社員工聘用制度

  為建立適應(yīng)信用社改革需要的勞動(dòng)用工制度,促進(jìn)信合事業(yè)的發(fā)展,改善和加強(qiáng)農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和區(qū)聯(lián)社員工管理的有關(guān)文件精神,結(jié)合實(shí)際,制定金臺(tái)區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社農(nóng)村信用社員工聘用實(shí)施(暫行)辦法。

  一、指導(dǎo)思想

  在全面實(shí)行考核、考評(píng)的基礎(chǔ)上,通過(guò)實(shí)行“雙聘”用工制度,建立和完善干部能上能下,級(jí)別能高能低,用人能里能外,員工能進(jìn)能出的開(kāi)放式人事管理模式,形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,優(yōu)化勞動(dòng)組合,提高工作效率,使個(gè)人能量釋放全面化,使團(tuán)隊(duì)作用發(fā)揮最大化,從而確保金臺(tái)信合事業(yè)迅速健康、全面協(xié)調(diào)的發(fā)展。

  二、基本原則

  (一)堅(jiān)持“公正、公開(kāi)、擇優(yōu)”和親屬回避的原則。以德、才、能、績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),把思想品質(zhì)優(yōu),政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)水平精,工作責(zé)任心強(qiáng),一心為信合事業(yè)發(fā)展的員工聘用到崗位上;每個(gè)環(huán)節(jié)做到公開(kāi)、公正、公平,做到不徇私舞弊,不拉幫結(jié)派,不搞“小圈子”,不打擊報(bào)復(fù),不走過(guò)場(chǎng);以增強(qiáng)農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)活力,推動(dòng)農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。

  (二)堅(jiān)持“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效”的原則,聯(lián)社會(huì)同基層農(nóng)村信用社,根據(jù)其職能、管轄范圍和業(yè)務(wù)規(guī)模,在區(qū)別對(duì)待、劃分類別的基礎(chǔ)上,合理設(shè)置崗位,科學(xué)定員,做到高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  (三)堅(jiān)持“效益和核算”的原則。按照工作特長(zhǎng)選擇安排崗位,增加直接從事業(yè)務(wù)人員的比重,把大量的人力投放在工作第一線,避免人浮于事,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  (四)堅(jiān)持“保障安全”的原則,按照安全保衛(wèi)工作的要求,保證營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及臨柜人員和守庫(kù)押運(yùn)人員符合會(huì)計(jì)制度和安全保衛(wèi)制度的要求,確保農(nóng)村信用社在安全的基礎(chǔ)上正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  三、員工聘用的程序、方法和步驟??

  (一)員工聘用辦法

  根據(jù)各信用社經(jīng)營(yíng)狀況和當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際需要,按照業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)量、工作任務(wù),堅(jiān)持崗位之間相互制約的原則,合理確定工作崗位和人員編制。

  1.員工應(yīng)聘的基本條件

  (1)思想品德好,組織紀(jì)律觀念強(qiáng);

  (2)熱愛(ài)本職工作,有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心和敬業(yè)精神;

  (3)業(yè)務(wù)素質(zhì)合格,具有擬聘崗位所需要的基本知識(shí)和業(yè)務(wù)工作能力,服務(wù)態(tài)度好;

  (4)身體健康,作風(fēng)正派,遵紀(jì)守法。?

  2.員工聘用程序????

  員工聘用工作在年度考核、考試、考評(píng)的基礎(chǔ)上,分以下幾個(gè)步驟進(jìn)行:

  (1)員工的聘用采取合理流動(dòng),公開(kāi)條件,嚴(yán)格競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)上崗的辦法。

  (2)聯(lián)社綜合部按照尊重實(shí)際、全面掌握的原則,根據(jù)全區(qū)各信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況合理設(shè)置崗位和確定各崗位員工數(shù),并書(shū)面通知各信用社(部)。各網(wǎng)點(diǎn)分社按照崗位設(shè)置組織職工進(jìn)行崗位選擇,撰寫所聘崗位工作申請(qǐng)書(shū),闡明工作目標(biāo)及措施等。

  (3)聘用方式:

  分社負(fù)責(zé)人由信用社主任聘用。一線網(wǎng)點(diǎn)員工由分社負(fù)責(zé)人聘用。員工向分社負(fù)責(zé)人寫出崗位申請(qǐng)。部門工作人員由部門經(jīng)理聘用,部門工作人員向經(jīng)理寫出申請(qǐng),信用社主任、經(jīng)理、分社負(fù)責(zé)人簽署是否聘用意見(jiàn),報(bào)經(jīng)聯(lián)社審批通過(guò)后方可簽署聘用合同,聘期一年。同時(shí)簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū),作為考核員工工作業(yè)績(jī)和兌現(xiàn)效益工資的主要依據(jù)。

  (4)對(duì)在分社聘用中落聘的由分社介紹到信用社其他網(wǎng)點(diǎn)調(diào)劑,仍然落聘的介紹到聯(lián)社綜合部在全區(qū)范圍內(nèi)調(diào)劑,仍無(wú)人接收的視為落聘,參加聯(lián)社組織的1-3個(gè)月的下崗培訓(xùn)。

  (5)培訓(xùn)后落聘員工與崗位空缺的社聯(lián)系二次應(yīng)聘,二次應(yīng)聘還未受聘的員工為最終落聘者。

  (6)二次應(yīng)聘仍未聘用的員工,按《金臺(tái)聯(lián)社末位淘汰管理暫行辦法》中的相應(yīng)條款執(zhí)行。

  (7)員工競(jìng)聘每年進(jìn)行一次。

  3.受聘員工應(yīng)履行的職責(zé)

  (1)遵守國(guó)家法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度;

  (2)依照國(guó)家金融政策以及業(yè)務(wù)操作規(guī)程辦事,不違章違紀(jì);

  (3)服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從分配,接受監(jiān)督和考核,按期完成主任交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù);

  (4)維護(hù)農(nóng)村信用社信譽(yù)和利益;

  (5)忠于職守,勤奮工作,恪職盡責(zé),工作卓有成效;?

  (6)以飽滿的熱情和高度的責(zé)任感、事業(yè)心對(duì)待各項(xiàng)工作和任務(wù),在實(shí)際工作中兢兢業(yè)業(yè),勤奮努力,以全身心的精力和智慧投入到農(nóng)村金融事業(yè)上;

  (7)工作中堅(jiān)持實(shí)事求是,按制度辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé),爭(zhēng)創(chuàng)一流,做到快捷、高效、無(wú)差錯(cuò)事故;

  (8)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題。為農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  4.考核與獎(jiǎng)懲

  (1)按照有關(guān)規(guī)定在聘用期內(nèi)農(nóng)村信用社主任直接考核各崗位職工,按季評(píng)分,直接同工資掛鉤。

  (2)職工積極完成或超額完成工作任務(wù),為金臺(tái)信合事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的應(yīng)授予先進(jìn)工作者,并按規(guī)定給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  (3)在工作中提出合理化建議,被采納后取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的應(yīng)給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  (4)在工作中為顧客提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),受到顧客好評(píng)或職工公認(rèn)的,給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  (5)職工因保護(hù)農(nóng)村信用社集體財(cái)產(chǎn)、資金安全而受傷、致殘的,聯(lián)社給予嘉獎(jiǎng)。

  (6)年度內(nèi)不認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作任務(wù)完成較差。有違規(guī)違章違紀(jì)行為的各崗位人員,可隨時(shí)解聘。

  5.解除或終止聘用

  員工有下列情況之一者可解除或終止聘用。

  (1)違反規(guī)章制度,給農(nóng)村信用社聲譽(yù)或工作造成不良影響的;

  (2)違反工作程序,造成較大差錯(cuò)事故或資金財(cái)產(chǎn)損失的;

  (3)勞動(dòng)紀(jì)律和服務(wù)態(tài)度差,與顧客吵架或完不成工作任務(wù)的;

  (4)多次違反規(guī)范服務(wù)基本程序的;

  (5)不服從領(lǐng)導(dǎo)分配的;

  (6)貪污、盜竊、挪用公款、營(yíng)私舞弊,行賭受賄,參與色情、吸毒、賭博的;

  (7)無(wú)理取鬧,打架斗毆,影響正常工作秩序的;

  (8)連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工七天者;

  (9)完不成當(dāng)年工作任務(wù)或年度考核結(jié)果為不合格者。

  6.對(duì)落聘員工的處理?

  (1)對(duì)落聘員工降低工資待遇,第一個(gè)月組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)期間只發(fā)生活費(fèi)。

  (2)對(duì)落聘員工從第二月起可以組織其從事收回不良貸款和存款組織工作。除生活費(fèi)外,按收回貸款和組織存款的數(shù)額給予相應(yīng)報(bào)酬,或?qū)⒙淦溉藛T推薦到人員不足的農(nóng)村信用社受聘上崗,允許其自愿辭職。自謀職業(yè)。

  (3)對(duì)落聘員工中符合內(nèi)退條件的員工,在征得本人同意的情況下可按有關(guān)規(guī)定條件辦理內(nèi)退。

  四、本《辦法》由金臺(tái)區(qū)信用聯(lián)社制定、修改、解釋,綜合部負(fù)責(zé)實(shí)施.。

  五、本《辦法》自2007年1月1日開(kāi)始執(zhí)行。

  申請(qǐng)日期:


【信用社職工內(nèi)退申請(qǐng)書(shū)】相關(guān)文章:

南京:職工醫(yī)保報(bào)銷比例4年內(nèi)提至85%11-27

職工家庭困難申請(qǐng)書(shū)11-12

職工大病補(bǔ)助申請(qǐng)書(shū)11-17

2015職工困難補(bǔ)助申請(qǐng)書(shū)11-19

事業(yè)單位困難職工申請(qǐng)書(shū)范文11-10

困難職工補(bǔ)助申請(qǐng)書(shū)范文(通用10篇)02-28

高層職位空缺 內(nèi)舉還是外聘?11-11

分析5S內(nèi)訓(xùn)的誤區(qū)11-10

信用社新員工培訓(xùn)講話01-14

農(nóng)村信用社筆試11-21