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7月份職工思想動(dòng)態(tài)分析

時(shí)間:2024-09-28 13:56:28 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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7月份職工思想動(dòng)態(tài)分析

  今年以來,工程公司黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市公司和我公司黨委兩會精神,緊緊圍繞公司工作任務(wù),開展了以“反驕破滿、奮力爭先”為主題的集中討論,結(jié)合職工的思想實(shí)際,圍繞職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,認(rèn)真進(jìn)行了剖析原因,認(rèn)清危害,深挖思想根源,并結(jié)合工作實(shí)際采取有力措施進(jìn)行整改。

7月份職工思想動(dòng)態(tài)分析

  一、存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)

  一季度公司廣大干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作,審時(shí)度勢,認(rèn)真謀劃全局工作,公司各項(xiàng)工作推進(jìn)井然有序,干部職工工作熱情高漲,各項(xiàng)工作開局良好。但離公司黨委的要求和當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的要求還存在不少問題,存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)為:

  1、當(dāng)前干部職工的思想是絕對與黨委保持高度一致的,但 “兩張皮”的現(xiàn)象依然存在。盡管我們一再強(qiáng)調(diào)思想政治工作與經(jīng)營管理工作要齊抓共管,思想政治工作要與經(jīng)營管理工作融為一體,相互促進(jìn),共同提高,但是在實(shí)際操作中,“你干你的,我干我的”的現(xiàn)象仍然存在。行政支持,工作就好開展,實(shí)際問題就解決的好;行政不支持,工作中阻力就大,解決實(shí)際問題的效果就差。

  2、今年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)比較繁重,在這種情況下,人力物力全靠在工程施工上,對安全的全方位管理和質(zhì)量的檢查考核可能會有影響。

  3、今年以來,不管是一線職工,還是機(jī)關(guān)管理人員,大家都沒有雙休日和節(jié)假日,幾乎天天在上班。長期的連軸轉(zhuǎn),絕大多數(shù)干部職工都能以公司為家,以主人翁的精神對待問題,任勞任怨,辛勤工作,但也有個(gè)別人不能正確理解和支持,在工作積極性有所懈怠。

  4、在新形勢下,由于人們價(jià)值觀的變化,大家更關(guān)心的是既得利益,傳統(tǒng)的思想教育已經(jīng)在人們的心理產(chǎn)生不了多大的影響,效果越來越差。

  5、今年,圍繞縣公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作,職工關(guān)心、議論較多,特別是對多產(chǎn)人員的分離、待遇等普遍關(guān)心,一定程度上影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

  二、問題解決措施及辦法

  1、開展專題教育,找準(zhǔn)思想教育與企業(yè)施工管理的結(jié)合點(diǎn),增強(qiáng)職工的市場意識。在“質(zhì)量與市場”、“管理與市場”、“素質(zhì)與市場”專題教育中,我們通過每月一次的綜合大檢查、質(zhì)量問題分析會、“質(zhì)量工序自控”以及“青年質(zhì)量先鋒崗”等活動(dòng),不僅完善了質(zhì)量管理制度,而且使質(zhì)量管理措施得到了很好的落實(shí),有力的推動(dòng)了質(zhì)量與管理問題的解決,建造了一批高質(zhì)量精品工程,提高了企業(yè)的競爭力。

  2、以這次“反驕破滿、奮力爭先”解放思想大討論活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步解放思想,樹立發(fā)展才是硬道理的觀念;破除“大鍋飯”的均等思想,樹立報(bào)酬憑貢獻(xiàn),業(yè)績論英雄的觀念;破除本位主義思想,樹立組織管理權(quán)威的思想等針對性的思想政治教育,一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的發(fā)展,是為了企業(yè)的集團(tuán)化、集約化發(fā)展,正確理解和支持企業(yè)的改革,另一方面,通過教育,讓職工樹立主人翁意識,增強(qiáng)職工的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感。

  3、認(rèn)真做好思想政治工作,定期分析職工的思想動(dòng)態(tài),把問題解決在最底層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。公司領(lǐng)導(dǎo)和黨支部門工作人員,深入到生產(chǎn)一線,一方面給職工講勞動(dòng)法,一方面給職工講工程公司工作的特殊性,講無私奉獻(xiàn)精神,講企業(yè)“機(jī)不可失、失不再來”的發(fā)展機(jī)遇,穩(wěn)住了職工情緒,確保了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序。

  4、在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用上,一是干部蹲點(diǎn)制度,要求公司各職能人員、專業(yè)技術(shù)人員辦公到現(xiàn)場,隨時(shí)了解和解決施工中的技術(shù)問題;二是要求公司各位領(lǐng)導(dǎo)必須每天堅(jiān)持到現(xiàn)場,以自己的實(shí)際行動(dòng)為干部職工做榜樣。三是機(jī)關(guān)職能科室必須全天候的做好服務(wù)工作。做到現(xiàn)場有問題隨叫隨到,有急需解決的問題能及時(shí)解決。

  三、下一步思想政治工作的主要做法

  一是堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。以推動(dòng)“三破三立”為目的,深入開展 “反驕破滿、努力爭先”解放思想大討論活動(dòng)。通過理論學(xué)習(xí)、民主生活會、班組政治學(xué)習(xí)、企業(yè)論壇等形式,迅速掀起大討論熱潮,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)排除思想障礙,營造良好氛圍,引導(dǎo)廣大干部職工思想解放,理念變革,工作創(chuàng)新,激情干事。

  二是堅(jiān)持穩(wěn)定至上,嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制。要充分發(fā)揮思想政治工作在維護(hù)穩(wěn)定中的保證作用,不斷創(chuàng)新思想政治工作理念和方式,加強(qiáng)形勢任務(wù)教育,把干部員工的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到公司“三會”的決策部署上來。圍繞穩(wěn)妥推進(jìn)縣供電公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作,有針對性地做好深入細(xì)致的思想政治工作,確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

  三是嚴(yán)格重大事項(xiàng)報(bào)告制度,依據(jù)法律法規(guī)和政策規(guī)定,妥善處理員工群眾反映的問題。要堅(jiān)持員工思想動(dòng)態(tài)月度分析制度,定期排查不穩(wěn)定因素,防患于未然,確保不發(fā)生影響企業(yè)聲譽(yù)和社會穩(wěn)定的事件。

  四是切實(shí)增強(qiáng)政治敏感性,確保公司和諧穩(wěn)定。進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏感性,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)應(yīng)對,妥善處置,維護(hù)公司形象;及時(shí)消除負(fù)面新聞帶來的危害與影響,確保公司健康發(fā)展。


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