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職工思想動態(tài)分析制度
社會的發(fā)展日新月異，經(jīng)濟全球化、科技信息化等觀念正以意想不到的速度刷新著我們的頭腦。在國內(nèi)，改革開發(fā)進(jìn)一步深化，競爭加劇，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻。煙草體制改革并未因禁煙而停滯，煙草企業(yè)整合重組也已擺上了議事日程，處在這樣一個大環(huán)境之中的常煙員工，必然會出現(xiàn)一些新的思想動態(tài)。而我們發(fā)展公司由于種種歷史和體制的原因，又具有自身的特殊性，在員工的身份結(jié)構(gòu)上就存在常煙員工和公司代理制員工的體制性差異，這種先天性差異的就決定了公司員工思想動態(tài)的復(fù)雜性和多樣性，具體而論大約有以下幾種：
1、面對成立中煙公司、常德卷煙廠與長沙卷煙廠合并等一系列重大煙草體制改革措施的出臺，我公司員工既喜且憂，喜的是改革以后將給公司帶來新的機遇，但同時也表現(xiàn)出深深的憂慮。因為作為發(fā)展公司的員工，感到兩廠合并以后，多元企業(yè)的社會競爭加劇，擔(dān)心公司經(jīng)受不起挑戰(zhàn)，從而影響自己的崗位和收入。因此，員工對兩廠合并后將會給公司帶來的挑戰(zhàn)十分關(guān)注。
2、由于公司員工中有相當(dāng)一部分常煙員工是從總廠分流到公司來工作的，總想調(diào)回總廠。因而，公司員工中不同程度的存在著不安心工作的思想，擔(dān)心合并后自己的收入達(dá)不到總廠員工的標(biāo)準(zhǔn)。
3、我公司還有人事代理制員工、社招員工等多種身份的員工，由于體制的原因，他們的工資薪酬與常煙員工還存在著一定的差距，使得他們心理上不平衡，對于兩廠合并以后自己的身份問題、工資福利問題、退休養(yǎng)老問題、醫(yī)療保健問題等等還心存疑慮。
針對以上種種員工的思想新動態(tài)，如何做好他們思想政治工作是擺在我公司黨支部面前的一個主要課題，我認(rèn)為我們要加強以下幾個方面的工作：
一、堅持員工思想動態(tài)分析
員工思想動態(tài)來自員工真實的所思所想，反映企業(yè)員工的精神面貌和思想追求，員工關(guān)心關(guān)注的熱點、難點、焦點問題。堅持員工思想動態(tài)分析，不僅能看到企業(yè)干部員工愛崗敬業(yè)的一面，而且能看到員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展和自身利益的一面，進(jìn)而更好的開展各項工作。特別是現(xiàn)在員工思想動蕩不安的時候，要教育員工認(rèn)清當(dāng)前的大形勢，使其明白通過兩廠橫向重組實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，快速擴大本企業(yè)的生產(chǎn)能力和銷售量，提高行業(yè)集中度，保持企業(yè)在同行業(yè)的市場控制力。實現(xiàn)中央企業(yè)的規(guī)�；l(fā)展，是經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的需要，也是企業(yè)提高內(nèi)在素質(zhì)、增強競爭力的客觀要求，企業(yè)重組能是我們公司更強大，員工更有保障。
平時各黨小組長和部室領(lǐng)導(dǎo)、班組長要經(jīng)常與員工談心，對員工思想情況進(jìn)行搜集、整理、分析，按照基本情況、思想反映、原因分析、措施對策四個方面，真實詳盡地反映本季度員工在心理、生產(chǎn)、管理、安全、質(zhì)量、生活等方面產(chǎn)生的思想動態(tài)狀況，客觀地分析員工思想動態(tài)產(chǎn)生的內(nèi)因和外因，提出有針對性、時效性、可行性的教育意見和解決問題的辦法及建議。黨群部門根據(jù)各單位上報的員工思想動態(tài)分析書面報告，歸納匯總上報公司黨支部。為了保證員工思想動態(tài)分析的真實性和分析的科學(xué)性，公司要著重抓好三個環(huán)節(jié)：抓好思想調(diào)查環(huán)節(jié)，抓好研究分析環(huán)節(jié)，抓好引導(dǎo)疏通環(huán)節(jié)。這樣能實現(xiàn)公司上下溝通，維護(hù)企業(yè)員工思想穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
二、不斷豐富深化思想教育內(nèi)容
1、找準(zhǔn)主導(dǎo)點，增強主動性。就是使員工與企業(yè)結(jié)合得更加緊密，讓員工在新形勢下干好自己的本職工作。近段時間，公司可以結(jié)合企業(yè)各個階段的政治任務(wù)和生產(chǎn)工作任務(wù)，充分利用《情況》、公司網(wǎng)頁，在骨干員工中深入開展以宣傳企業(yè)重組為主題的思想教育活動，多方面灌輸，多渠道滲透，多角度說理，唱響主旋律，引導(dǎo)員工順應(yīng)潮流，把企業(yè)重組當(dāng)作一個發(fā)展的轉(zhuǎn)機，重組后的企業(yè)將為每個人提供一個更為廣闊的平臺，每人要把個人人生價值的實現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展前途聯(lián)系在一起。
2、抓住閃光點，增強導(dǎo)向性。在思想政治工作中，要善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和宣傳先進(jìn)典型，抓住閃光點，增強導(dǎo)向性，激勵教育員工，就能起到春風(fēng)化雨，潤物無聲的作用，提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。在日常工作中，對企業(yè)涌現(xiàn)出的廉政勤政、成績突出的管理人員，勇于創(chuàng)新、做出成果的技術(shù)人員，立足崗位，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的一線工人，公司要抓住這些閃光點，利用多種形式，大力宣傳推廣，使全公司上下形成學(xué)先進(jìn)，比干勁，多奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。
3、瞄準(zhǔn)切入點，增強針對性。就是積極探索以人為本的企業(yè)文化管理模式，注重培育員工的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、道德水準(zhǔn)和團隊精神，調(diào)動員工的生產(chǎn)工作積極性。公司要緊緊抓住企業(yè)理念這個切入點，提煉了團結(jié)真誠，規(guī)范創(chuàng)新的企業(yè)精神，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)思想，與時俱進(jìn)，爭創(chuàng)一流的企業(yè)。
4、圍繞中心點，增強時效性。要增強思想政治工作的時效性，就要求我們必須把思想政治工作有機地滲透到企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務(wù)、利益分配等各個環(huán)節(jié)中去，努力在服從和服務(wù)的方式上探索創(chuàng)新。公司編發(fā)《情況》下發(fā)到班組，及時向干部員工傳達(dá)上級精神和公司的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、管理方面的重要活動。增強思想政治工作、企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新的指導(dǎo)性和感染力。
三、增強思想政治工作的感染力和吸引力
1、要敢于和勇于回答員工普遍關(guān)注的現(xiàn)實思想問題。如員工普遍對分配不公的看法，分配不公形成的原因主要是現(xiàn)實生活與人們想象的反差大，導(dǎo)致一部分人的心理不平衡。那么我們就要從理論和實際的結(jié)合上引導(dǎo)人們懂得：社會公平是一種目標(biāo)、一個過程，市場經(jīng)濟就是要破除平均主義，才能促進(jìn)社會的發(fā)展。另外，國企有諸多方面的體制約束，也使分配存在不公，這不是短時間能徹底解決的。
2、要敢于和善于講大道理。有人以為現(xiàn)在沒有人愿聽大道理，事實上并不是人們不愿聽，而是我們的思想政治工作者不愿講，或講得不到位。大道理是我們一切工作的基礎(chǔ)和前提，是管一切小道理的，關(guān)鍵是我們講大道理，講的方法要得當(dāng)，要通俗化，要和員工的工作、生活聯(lián)系起來。比如，公司在改革發(fā)展中員工關(guān)心切身利益多一點，這也是正常的心態(tài)，如果我們只講正確對待的空道理，員工們就難以接受，即便一時接受也解決不了解思想問題，你讓他正確對待，他還是想不通。我們首先要認(rèn)可人們對個人利益的關(guān)注和追求是正常的，在這個基礎(chǔ)上要向員工逐步講清，我們的個人利益必須放在全局范圍內(nèi)加以考慮，脫離全局的個人利益追求是不實際的，搞不好會使自己走入歧途。另外在實際工作中講大道理必須和解決具體問題結(jié)合起來，使兩者相互滲透。如當(dāng)前員工普遍關(guān)心的兩廠合并后公司的出路、自己的出路一些焦點問題，我們既要宣傳上級方針政策，又要幫助他們解決一些企業(yè)能夠解決的問題，特別是一些帶普遍性的實際問題。
3、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者和思想政治工作者必須以身作則、率先垂范。思想政治工作要有效果，一靠真理，二靠人格。特別是在新的形勢下，更要注重身教重于言教的原則，群眾要求干部必須言行一致，說到做到，否則就沒人聽他的思想政治工作了，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的模范行動是一種無聲的號召，對員工起著重要的示范作用。
新形勢下員工思想意識活躍，會出現(xiàn)各種各樣的想法，思想政治工作者實際上就是做人的工作，只要把當(dāng)前大形勢下企業(yè)重組的思想認(rèn)真地深入到每一個員工的心里，充分注意對員工的“頭腦管理”，企業(yè)才會穩(wěn)定，才會有強大的競爭力。
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