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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要怎么寫

時(shí)間:2022-03-14 15:51:31 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要怎么寫

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括:摘要,創(chuàng)業(yè)組織概述,產(chǎn)品與服務(wù),市場(chǎng)分析,經(jīng)營策略,管理隊(duì)伍,路線研究,財(cái)務(wù)分析,機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn),資本需求等方面。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要怎么寫

 。ㄒ唬┱

  是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的一到兩頁的概括。簡(jiǎn)潔提出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的設(shè)計(jì)和總體計(jì)劃,要求有一定的吸引力和簡(jiǎn)潔的語言。使人能夠最快地了解計(jì)劃書的主要內(nèi)容。

  提示:

 。1)主要內(nèi)容:創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場(chǎng)概貌;營銷策略;銷售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;管理者及其組織;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等。

 。2)盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng),切忌長(zhǎng)篇大論。特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。

 。ǘ﹦(chuàng)業(yè)組織概述

  宗旨

  名稱、結(jié)構(gòu)

  目標(biāo)

  經(jīng)營策略

  產(chǎn)品的價(jià)值

  需要設(shè)施

 。ㄈ┊a(chǎn)品與服務(wù)

  A、描述產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢(shì):產(chǎn)品/服務(wù)的功能、價(jià)值、應(yīng)用領(lǐng)域、服務(wù)方式。

  B、技術(shù)描述:獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介;技術(shù)發(fā)展環(huán)境。

  C、產(chǎn)品的研究與開發(fā)過程及完善計(jì)劃

  D、產(chǎn)品/服務(wù)的前景

 。ㄋ模┦袌(chǎng)分析

  市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

  市場(chǎng)容納能力

  競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略

  (五)經(jīng)營策略

  營銷計(jì)劃:前期廣告計(jì)劃,市場(chǎng)供求應(yīng)對(duì)

  規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃:開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)

  制造和操作計(jì)劃:后臺(tái)完善操作,所用設(shè)備和改進(jìn)

 。┕芾黻(duì)伍

  介紹管理隊(duì)伍的構(gòu)成

  管理隊(duì)伍的能力和經(jīng)驗(yàn)

  大致管理計(jì)劃

 。ㄆ撸┻\(yùn)營過程

  創(chuàng)業(yè)前期資金技術(shù)來源

  創(chuàng)業(yè)資金使用及技術(shù)完善過程及時(shí)間表

  資金流動(dòng)及發(fā)展計(jì)劃

  創(chuàng)業(yè)組織的發(fā)展步驟

 。ò耍┴(cái)務(wù)分析

  前期項(xiàng)目資金預(yù)算

  收入預(yù)測(cè)

  收入的分配及利用

  財(cái)務(wù)制度的完善計(jì)劃

 。ň牛C(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)

  對(duì)于機(jī)會(huì)的預(yù)測(cè)和把握

  對(duì)于可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)

 。ㄊ┵Y本需求

  對(duì)于項(xiàng)目的預(yù)算

  對(duì)于項(xiàng)目的額外預(yù)測(cè)花銷

  確信在你的'商業(yè)計(jì)劃書中,已盡可能地回答了如下問題:

  1、你的管理隊(duì)伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)?

  2、你的管理隊(duì)伍中的成員有成功者嗎?

  3、每位管理成員的動(dòng)機(jī)是什么?

  4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)?

  5、在你所處的行業(yè)中,成功的關(guān)鍵因素是什么?

  6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長(zhǎng)率?

  7、對(duì)你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么?

  8、和其他公司相比,你的公司有什么不同?

  9、為什么你的公司具有很高的成長(zhǎng)潛力?

  10、你的項(xiàng)目為什么能成功?

  11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么?

  12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨(dú)特?

  13、當(dāng)你的公司必須和更大的公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí),為什么你的公司會(huì)成功?

  14、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰?

  15、和你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,你具有哪些優(yōu)勢(shì)?

  16、和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,你如何在價(jià)格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競(jìng)爭(zhēng)?

  17、你的產(chǎn)品有哪些替代品?

  18、據(jù)你估計(jì),你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)你的公司會(huì)做怎樣的反應(yīng)?

  19、如果你計(jì)劃取得市場(chǎng)份額,你將如何行動(dòng)?

  20、在你的營銷計(jì)劃中,最關(guān)鍵的因素是什么?

  21、你的廣告計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品的銷售會(huì)是怎樣的影響?

  22、當(dāng)你的產(chǎn)品/服務(wù)成熟以后,你的營銷戰(zhàn)略將怎樣改變?

  23、你的顧客群體在統(tǒng)計(jì)上的特征是什么?

  24、你認(rèn)為公司發(fā)展的瓶頸在哪里?

  25、你的供應(yīng)商是誰?他們經(jīng)營的有多久了?

  26、你公司勞動(dòng)力供應(yīng)來自何處?

  27、可供投資人選擇的退出方式是那些?

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