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注意：職場(chǎng)千萬別拿老板當(dāng)好人
來，擦亮眼睛，學(xué)著揪出他們麒麟皮下藏著的馬腳來。1、慣用伎倆利用年薪當(dāng)誘餌
Tina跳槽到一家公司做營(yíng)運(yùn)部主管，公司錄用她的時(shí)候，給了“年薪10萬元”的承諾，并且答應(yīng)每年工資上漲5000～10000元，年終有分紅，每年有半個(gè)月的休假期，公司還將定期組織各部門的主管人員參加各種免費(fèi)培訓(xùn)。
Tina就是看中了種種誘人的承諾，才決定進(jìn)入這家公司的，然而這些承諾卻沒有一條如實(shí)兌現(xiàn)的。先不說年薪10萬元的工資沒有兌現(xiàn)――公司說10萬元只是個(gè)約數(shù)，其中包括因業(yè)績(jī)決定的提成，休假、培訓(xùn)、進(jìn)修樣樣不靠譜，加薪更是別提了，想都別想。可是當(dāng)初這些承諾都只是口頭上的，沒有法律效力，Tina也只能忍氣吞聲。
警鐘：
“年薪N萬元”現(xiàn)在是一個(gè)時(shí)髦而誘人的詞語，卻有著一定的欺騙性，企業(yè)和員工可以對(duì)它做出完全不同的理解。員工認(rèn)為，年薪就是12個(gè)月的工資相加，是將年薪分成12份，最多分成13份（包括年終雙薪）按月發(fā)放。但對(duì)企業(yè)來說不是這種解釋，他們認(rèn)為年薪是一年后能夠拿到手的最多的錢數(shù)，同時(shí)，要拿到它必須要接受很多條件才行。為什么會(huì)出現(xiàn)理解上的不同呢？這是因?yàn)椤澳晷健笔莻�(gè)新興詞語，沒有規(guī)章制度對(duì)其定義或者約束，于是便成了企業(yè)鉆空子的幌子。
如何在年薪的陷阱面前減少自己的損失呢？可從以下幾個(gè)方面來考慮：首先，別被“年薪”迷惑，一定要知道月薪到底是多少。因?yàn)橛媚晷降钠髽I(yè)都是中小企業(yè)或民營(yíng)企業(yè)，年薪往往是老板一句話就能更改，如果開始不能保護(hù)自己的利益，等該發(fā)錢了，他就會(huì)說企業(yè)經(jīng)營(yíng)不好，沒有錢來發(fā)，那時(shí)你會(huì)非常被動(dòng)。廣告上說年薪多少萬元，只是為了吸引人才。
其次，如果上述方法無法談成，可以用指標(biāo)來規(guī)定，按照完成任務(wù)的情況和考核的情況來發(fā)放。但對(duì)于高層的管理人員不太適用，因?yàn)楣芾眢w系的建立不好考核，老板往往會(huì)找出很多問題，你想拿到約定年薪的愿望往往會(huì)落空。
第三，就是上稅的問題，現(xiàn)階段國家只有針對(duì)月薪的上稅標(biāo)準(zhǔn)，全年要是按照所得稅算，你的年薪將按20%上稅，你在和老板討論年薪時(shí)一定要討論稅如何繳納，那樣就會(huì)判斷出他有沒有可能給你真正的年薪。
有一個(gè)比較簡(jiǎn)單的方法，讓你不容易掉進(jìn)陷阱，就是一定要問好月薪年總額所占年薪的比例，一般月薪年總額占年薪80%以上的可信度高，占年薪的50％～80%就要持懷疑態(tài)度，占年薪50%以下的一般都不會(huì)拿到全部的年薪。
2、慣用伎倆付你高工資，不管上保險(xiǎn)
唐妮做了3年廣告互動(dòng)部設(shè)計(jì)師，積累下不少經(jīng)驗(yàn)，更在業(yè)內(nèi)贏得了很好的口碑。前不久一家私企廣告公司拍出月薪1.3萬元的高報(bào)酬挖她，在進(jìn)行工資數(shù)額協(xié)商時(shí)，公司老總說：“我們公司一般不負(fù)責(zé)給員工繳納‘四險(xiǎn)’。首先因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)流動(dòng)性比較強(qiáng)，檔案調(diào)來調(diào)去沒有太大意義；其次，你們都是高素質(zhì)人才，在人才市場(chǎng)中十分搶手，即便離開公司，肯定能馬上找到工作。幾年來，公司沒有一名員工離開公司后失業(yè)，既然不會(huì)失業(yè)，繳失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)不是白繳嗎？而且，我給你開的工資很高，里面就有買商業(yè)壽險(xiǎn)和商業(yè)醫(yī)保的錢。希望你就此與公司達(dá)成一致�！�
唐妮想想這老板說的也在理，于是就同意了。同學(xué)聚會(huì)時(shí)，大家頗為關(guān)注唐妮新公司的待遇，當(dāng)?shù)弥@一點(diǎn)時(shí)，她的一位同學(xué)提醒說：“這好像是違法的，而且對(duì)你也不利，未來的事誰說得準(zhǔn)，今天的熱門人才明天找不到合適的工作不是沒有可能，還是多點(diǎn)保障好。”
可是唐妮想，老板說雙方協(xié)商一致就可以了，這是你我情愿的事，再說，我已經(jīng)答應(yīng)了，再去說不是出爾反爾沒信用嗎？
警鐘：
公司的做法和唐妮的想法都是錯(cuò)誤的。參加社會(huì)保險(xiǎn)，繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)，絕不是用人單位說不參加就可以不參加的，也不是勞動(dòng)者同意就可以放棄的�！秳趧�(dòng)法》中明確規(guī)定，用人單位和勞動(dòng)者必須依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，是強(qiáng)制性的。很多公司都以檔案沒有調(diào)過來為由，拒絕為該員工上保險(xiǎn)，其實(shí)勞動(dòng)法中并沒有這條規(guī)定。檔案放在何處保存，全憑你自己樂意，但是公司必須為員工上保險(xiǎn)，這跟你檔案在何處并沒有直接關(guān)聯(lián)。
所以，唐妮應(yīng)向單位提出上“四險(xiǎn)”的要求，如果單位一意孤行，而唐妮又顧忌工作而不愿因此“得罪”老板的話，還可以向有關(guān)部門舉報(bào)，甚至日后在離開這家企業(yè)時(shí)通過申請(qǐng)仲裁來追討�！秳趧�(dòng)法》第82條規(guī)定：“提出仲裁要求的一方應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起60日內(nèi)向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出書面申請(qǐng)。”所謂“勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日”，就是當(dāng)事人“知道或應(yīng)當(dāng)知道”其權(quán)利被侵害的那一天。由此看來，唐妮也可以放一記“馬后炮”，在與老板“拜拜”后60天內(nèi)，與他“坐而論道”。這樣就既能保裝四險(xiǎn)“，又不用擔(dān)心遭到老板的打擊報(bào)復(fù)。
記住留好你與公司簽的聘用合同，那將是重要的“呈堂證供”；記住當(dāng)公司私下與你協(xié)商“給一定補(bǔ)償金，就不管續(xù)補(bǔ)了”的時(shí)候，嚴(yán)正地拒絕它――因?yàn)樽约貉a(bǔ)辦，是非常麻煩的一件事。
3、慣用伎倆工作量加大，薪水沒加
當(dāng)初Michelle是以流程編輯的身份來到這家雜志社的，有一段時(shí)間雜志社內(nèi)部人手奇缺，于是Michelle便一直兼著前臺(tái)的工作。誰知有一天老板得知她正在進(jìn)修與財(cái)會(huì)有關(guān)的課程，便把雜志社一部分會(huì)計(jì)的工作移交給她。從此Michelle開始了她忙得焦頭爛額的日子，工作量大得驚人，她不得不利用大量私人時(shí)間來加班加點(diǎn)，卻每件工作都干不完。Michelle找老板反映過好幾次情況，老板卻每次都以各種借口來搪塞她，卻總不肯提加薪的事情。平白無故地做了很多工作，工資卻沒見漲，Michelle氣得簡(jiǎn)直要瘋了。
警鐘：
時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，你的薪水所得應(yīng)該與你做的工作是成正比的，如果老板只是增加你的工作量卻不肯加薪的話，這也是一種變相的壓榨。
對(duì)策：
1.記錄下你額外的工作任務(wù)和所占用的時(shí)間；
2.千萬要明白，工作量的增加，不一定就代表被委以重任，你可能是一只因?yàn)槠夂枚荒蟮摹败浭磷印�。只有證明自己以更有效率，且更有創(chuàng)造力的方式承擔(dān)了分外的工作，在工作流程上精進(jìn)，才能作為要求加薪的籌碼。
切忌：抱著多勞多得的思想希望老板良心發(fā)現(xiàn)。鼓起勇氣和老板開誠布公地談一談，加薪可能仍是遙遠(yuǎn)的夢(mèng)，但老板可能會(huì)讓你減輕一些工作負(fù)擔(dān)，至少，讓老板注意到了是你在做額外的那些事情，讓老板知道那個(gè)總埋在文件堆后的你的名字――這個(gè)名字指的是你身份證上的名字，是你工資條上的名字，而不是什么“Linda”或者“Lily”。
4、慣用伎倆不給工資條
蓬蓬所在公司對(duì)員工的收入一向相當(dāng)?shù)摹氨Ｃ堋�，工資通過銀行打到卡里，沒有工資條。需要用錢了就到銀行取，從不做記錄。有時(shí)發(fā)了工資發(fā)獎(jiǎng)金，發(fā)了獎(jiǎng)金再發(fā)提成，最終每月的總收入是多少，她自己也是一筆“糊涂賬”，總之都在一定的數(shù)額上上下浮動(dòng)，差個(gè)一二百元，蓬蓬也懶得去計(jì)較。
后來蓬蓬打算辭職進(jìn)修，向老板遞交了辭呈，公司不同意，一直拖著沒有給她辦相關(guān)的手續(xù)。這樣一拖就拖了兩個(gè)月，這段期間蓬蓬一直在工作，可是公司同意她辭職之后，兩個(gè)月的工資和提成卻一分沒給。蓬蓬很氣憤，申請(qǐng)了仲裁，但是仲裁庭要求提供合同、工資條時(shí)，蓬蓬卻拿不出來，為此官司拖了很長(zhǎng)時(shí)間。
警鐘：
很多人對(duì)工資條都相當(dāng)?shù)牟辉谝猓谪?cái)務(wù)部簽了字之后，就順手把發(fā)的那張小紙條團(tuán)成一團(tuán)丟進(jìn)垃圾箱。一些公司就是看準(zhǔn)了年輕人這股滿不在乎的勁兒，索性連工資條都不給了，只要工資數(shù)不錯(cuò)，基本上沒人會(huì)來財(cái)務(wù)部找麻煩。可是，你應(yīng)該明白的是，你對(duì)自己的收入有知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，而工資條就是一種最好的表現(xiàn)形式。作為證據(jù)之一的工資條，對(duì)認(rèn)定企業(yè)是否按時(shí)發(fā)放工資也將起到憑證作用。因此，一定要留好工資條，如果所在企業(yè)不提供工資條，則是一種侵權(quán)行為。
還有，你要會(huì)“看”工資條，一定要注意以下三點(diǎn)：
■看總額工資一定要足額發(fā)放，每個(gè)月的工資總額是固定的，要和勞動(dòng)合同上簽訂的數(shù)額一致，不得以實(shí)物代替貨幣工資。勞動(dòng)部規(guī)定企業(yè)只能在工資中扣除員工的保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金和個(gè)人所得稅，至于其他項(xiàng)目除非特殊情況則不能扣除。
■看“四險(xiǎn)一金”和個(gè)人所得稅
看養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金，這五項(xiàng)是否已經(jīng)從工資中扣除，是否已經(jīng)進(jìn)到你的個(gè)人賬戶，另外，每個(gè)城市的個(gè)人所得稅征稅起點(diǎn)不同，要特別注意。
有不少企業(yè)沒有將員工實(shí)際的工資總額作為繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的基數(shù)，而只拿員工的部分工資，甚至本市最低工資作為基數(shù)來繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。這種行為嚴(yán)重侵害了員工的合法權(quán)益，給這些員工今后享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇埋下了隱患。各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)主要是由繳費(fèi)員工的上年工資總額確定的。在崗員工工資總額由計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、加班工資和特殊情況下支付的工資共六部分組成。單位以各種名義發(fā)放的現(xiàn)金和實(shí)物，只要屬于勞動(dòng)報(bào)酬性質(zhì)并且現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)制度未明確規(guī)定不計(jì)入工資的都應(yīng)作為工資統(tǒng)計(jì)。
■看時(shí)間
是否按勞動(dòng)合同規(guī)定的時(shí)間發(fā)放，用人單位應(yīng)當(dāng)每月至少支付一次工資，如遇法定節(jié)假日或休息日，通過銀行發(fā)放工資的，不得推遲支付工資；直接發(fā)放工資的，應(yīng)提前支付工資。如果每月都晚發(fā)一天工資，幾年以后實(shí)際上就等于少發(fā)了一個(gè)月的工資。
5、慣用伎倆“末位淘汰”開你沒商量。
在某民辦學(xué)校任教的小曹最近很郁悶，原因是她教的兩個(gè)班期末考試成績(jī)分別列年級(jí)的倒數(shù)第一和倒數(shù)第三，這樣一下子就影響了她一年一度的業(yè)績(jī)考核，小曹被“末位淘汰”擊中了。對(duì)此小曹覺得十分委屈，因?yàn)楫?dāng)初接手的時(shí)候，這兩個(gè)班就是年級(jí)最差的，經(jīng)過她的努力，平均分已經(jīng)提高了不少，但是因?yàn)榈鬃犹�，還是被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在了別的班的后面。小曹想，我已經(jīng)盡心盡力，學(xué)生的成績(jī)也穩(wěn)中有升，而且自己沒有什么違規(guī)行為，憑什么讓我卷鋪蓋走人？
警鐘：
很多企業(yè)現(xiàn)在都實(shí)行了“末位淘汰制”，作為對(duì)員工的督促。但是據(jù)勞動(dòng)部門人士表示，企業(yè)能否以實(shí)行“末位淘汰”為由解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)具體情況具體分析。員工在考核中“末位”的情況大體有兩種：一種是不勝任工作，且處于末位的；另一種是雖然是處于“末位”，但是“末位”仍屬于勝任工作的范圍。對(duì)于不勝任工作，且處于末位的員工，即使可以實(shí)行“末位淘汰”，也應(yīng)嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》規(guī)定的程序?qū)嵭小?
《勞動(dòng)法》明確規(guī)定，勞動(dòng)者不能勝任工作，用人單位須對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，通過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的勞動(dòng)者，用人單位應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人后，才能解除勞動(dòng)合同。另外，必須說明的是：用人單位對(duì)不勝任工作的員工實(shí)行“末位淘汰”依法解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，即按員工在本單位工作的年限，工作時(shí)間每滿一年，發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過12個(gè)月。
如果該員工認(rèn)為能勝任工作而被末位淘汰，可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。
6、慣用伎倆辭職？被炒？先填《離職申請(qǐng)表》！
溫捷是一個(gè)不錯(cuò)的業(yè)務(wù)員，辭去前一份不太理想的工作之后，她跳槽到了一個(gè)新進(jìn)駐上海的外企。誰知道在一次通訊行業(yè)博覽會(huì)上，她遇到了以前的老板。還沒等她說話，新老板便迎上前去――原來他們已經(jīng)認(rèn)識(shí)很長(zhǎng)時(shí)間了！原來的老板看了一眼溫捷，臉上露出了莫測(cè)的笑容。
從第二天開始，倒霉事就落在了溫捷的頭上，先是原來做得好好的區(qū)域被劃分給了別人，緊接著原定她出國培訓(xùn)的計(jì)劃又被取消，同層的同事總是在她不在的時(shí)候開會(huì)……她被完全架空了。溫捷明白一定是以前的老板說了她什么，才使她受到了這樣不公正的待遇，以致后來主管找她談話，對(duì)她說走人比呆下去要好得多……溫捷被開了，人事主管卻讓她填寫一份《離職申請(qǐng)表》，溫捷拿不定主意，她不知道這樣填以后會(huì)有什么后果。
警鐘：
有些用人單位在與員工解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，讓員工填寫所謂的《離職申請(qǐng)表》。曾有辭職員工因?yàn)榻?jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的問題和原來的公司對(duì)簿公堂，而公司拿出員工填寫并簽字的申請(qǐng)表，證明單位與員工解除勞動(dòng)關(guān)系是基于員工的辭職行為，根據(jù)法律規(guī)定，用人單位可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。最終員工的希望落了空。因此，無論是炒公司還是被公司炒掉，都不要以為填寫離職申請(qǐng)表只是履行一種離職手續(xù)，一旦變成白紙黑字，都會(huì)給自己帶來不好的后果。
除此之外，你還無法申領(lǐng)失業(yè)救濟(jì)金。因?yàn)椤妒I(yè)保險(xiǎn)條例》中規(guī)定，非因本人意愿中斷就業(yè)的才可以領(lǐng)取失業(yè)救濟(jì)金。這里的“非因本人意愿中斷就業(yè)”是指下列人員：終止勞動(dòng)合同的，被用人單位解除勞動(dòng)合同的，被用人單位開除、除名和辭退的等。顯然，員工提出辭職的不屬于“非因本人意愿中斷就業(yè)”的范圍。按照國家規(guī)定，也無法享受失業(yè)救濟(jì)金。
來源：阿里巴巴社區(qū)
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