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為人事關(guān)系復(fù)雜跳槽該不該

時(shí)間:2023-02-21 19:35:40 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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為人事關(guān)系復(fù)雜跳槽該不該

    又近年關(guān),公司里是不是開(kāi)始人心浮動(dòng)了?私底下討論最熱烈的莫過(guò)于“跳槽”了。阿杜就是“預(yù)謀”跳槽族中的一員。大學(xué)畢業(yè)三年多,阿杜已經(jīng)從人事部助理晉升到主任的位置,在別人看來(lái),阿杜應(yīng)該很滿足了,但是阿杜卻在職業(yè)顧問(wèn)面前抱怨著要跳槽,理由是國(guó)企,人際關(guān)系太復(fù)雜。 

    的確,跳槽有時(shí)也是一種不得已的選擇,如果公司各方面都盡人意,那么“跳槽族”們也不會(huì)心生離意。比如阿杜,年紀(jì)輕輕,已是人事部主任,應(yīng)該會(huì)有更好的發(fā)展前途。但是阿杜說(shuō)到跳槽時(shí)卻是如此的斬釘截鐵:“不適合國(guó)營(yíng)企業(yè)的工作環(huán)境,尤其是做人事工作的,錯(cuò)綜復(fù)雜的裙帶關(guān)系,使得做人處世都地小心翼翼!眮(lái)找職業(yè)顧問(wèn),也正為了咨詢跳槽的事。 

    職業(yè)顧問(wèn)指出:阿杜的情況屬于“主動(dòng)跳槽”,即在職涯發(fā)展順利的階段,發(fā)現(xiàn)未來(lái)職涯中隱藏的問(wèn)題或者找到更好的發(fā)展出路,做出跳槽決定。越來(lái)越多的年輕白領(lǐng)已經(jīng)意識(shí)到,目前的薪水、職位都不是恒久的,即使正拿著高薪、站于高位,從職業(yè)發(fā)展角度考慮,該跳槽時(shí)還得跳槽。所以說(shuō),職涯發(fā)展才是硬道理。 

    阿杜到底該不該放棄“位置”去跳槽?職業(yè)顧問(wèn)給阿杜做了一個(gè)職業(yè)滿意度的測(cè)評(píng),用先進(jìn)而專業(yè)的工具從客觀上判斷阿杜跳槽的可行性。通過(guò)測(cè)評(píng),阿杜的確對(duì)企業(yè)不甚滿意,尤其是人際關(guān)系、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、企業(yè)文化三項(xiàng),阿杜的得分特別低。

    在與阿杜的一番溝通下,阿杜告訴職業(yè)顧問(wèn),在跳槽問(wèn)題上他也有過(guò)猶豫,因?yàn)楫吘顾呀?jīng)是人事部主任,說(shuō)明上司承認(rèn)他的工作能力,而且說(shuō)不定有更大的發(fā)展。但是因?yàn)閲?guó)營(yíng)企業(yè)的歷史性原因,他要分一半的精力去處理人際上的種種復(fù)雜關(guān)系,而且做事情縮手縮腳,這完全違背了阿杜的本性。雖然他用了三年時(shí)間去適應(yīng)這個(gè)企業(yè)環(huán)境,但是最終發(fā)現(xiàn)還是想“逃”。 

    職業(yè)顧問(wèn)指出:企業(yè)環(huán)境對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有很大關(guān)系。不僅是企業(yè)的“硬件”要好,軟件同樣要出類拔萃,尤其是倡導(dǎo)“以人為本”、提供“公平而寬廣的競(jìng)爭(zhēng)空間”,把員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來(lái),才算得上是良好的企業(yè)環(huán)境。員工在這樣的企業(yè)工作,往往擁有主人翁姿態(tài),才會(huì)投入100%的精力去創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富,形成雙贏。但是,往往一些企業(yè),不注重企業(yè)環(huán)境的營(yíng)造,使得大量人才郁郁不得志,盟生跳槽念頭也是正常之舉。 

    職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)同了阿杜的跳槽想法,他指出:阿杜的跳槽,競(jìng)爭(zhēng)力大于風(fēng)險(xiǎn)。 

    首先,阿杜在畢業(yè)三年中已經(jīng)成為一個(gè)大型國(guó)營(yíng)企業(yè)的人事部主任,應(yīng)該說(shuō),這是最具職業(yè)含金量的地方。不僅能肯定阿杜人事方面的工作能力,也能反映阿杜已經(jīng)具備統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)和管理的能力。 

    其次,阿杜工作只有三年,跳槽后具有很大的發(fā)展空間。 

    再次,阿杜在工作之余,參加了在職研究生的進(jìn)修班,很快就將取得“在職研究生”的文憑,這也非常具有競(jìng)爭(zhēng)力。 

    阿杜表示希望能接觸外資企業(yè)或者民營(yíng)企業(yè)。但是職業(yè)顧問(wèn)指出,阿杜應(yīng)該深入接觸國(guó)外的“人力資源管理”理論,畢竟國(guó)企的“人事管理”,和現(xiàn)在許多外資企業(yè)、合資企業(yè),甚至民營(yíng)企業(yè)的“人力資源管理”的概念有所不同。 

    在職業(yè)顧問(wèn)的分析下,阿杜堅(jiān)定了跳槽的意愿,走上了新的征途。前不久阿杜還打電話給職業(yè)顧問(wèn),他已經(jīng)被一家外資企業(yè)看中,正在辦理辭職和準(zhǔn)備“挪新窩”。 

    越來(lái)越多的“阿杜”,已經(jīng)重視起自己的職業(yè)生涯的發(fā)展,跳槽也是他們推進(jìn)職業(yè)發(fā)展的一個(gè)手段,只要你善于利用這個(gè)法寶,也許你就能找到通往成功的臺(tái)階。記住:職業(yè)發(fā)展才是硬道理。



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