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未來銀行的就業(yè)方向哪一種更好

時(shí)間:2022-08-02 14:08:28 職場(chǎng)動(dòng)態(tài) 我要投稿
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未來銀行的就業(yè)方向哪一種更好

  每到求職季,關(guān)于銀行的經(jīng)驗(yàn)貼總是能頻頻上論壇頭條,或是新人分享拿到OFFER的喜悅,或是圍城老人吐槽其中的種種不如意!般y行是弱勢(shì)群體!比珖(guó)政協(xié)委員、中國(guó)建設(shè)銀行行長(zhǎng)在全國(guó)政協(xié)分組討論的一句玩笑話,引發(fā)了社會(huì)熱議,再次將銀行推向輿論的風(fēng)口浪尖。

未來銀行的就業(yè)方向哪一種更好

  未來中國(guó)銀行業(yè):國(guó)有銀行、股份制銀行、城商銀行哪一類前景更好?

  互聯(lián)網(wǎng)銀行:騰訊阿里銀行近幾年會(huì)比較有前途和錢途,夠準(zhǔn)入門檻的同學(xué)一定要去應(yīng)聘下。

  國(guó)有5大行官僚主義較多,論資排輩,沒有人罩上位很難,薪資其實(shí)不算高。

  股份制商業(yè)銀行各家有各家的特色,浦發(fā)工資高且穩(wěn),民生作風(fēng)比較激進(jìn)適合年輕人拼搏,招行零售厲害平臺(tái)認(rèn)可度高,平安擴(kuò)張?zhí)飕F(xiàn)在是亂來,興業(yè)據(jù)說是同業(yè)之王,不太清楚,廣發(fā)中信對(duì)公業(yè)務(wù)強(qiáng),華夏不清楚,光大中規(guī)中矩,股份制商業(yè)銀行進(jìn)那家都可以,推薦平安,招行,民生。

  城商行工資比國(guó)有5大行高,至少都是和股份制商業(yè)銀行持平,城商行現(xiàn)在擺脫不了上市,全國(guó)遍地開花的發(fā)展戰(zhàn)略,但銀行業(yè)已經(jīng)很成熟了,市場(chǎng)不允許他們這么做,銀監(jiān)也會(huì)卡死,讓他們只服務(wù)地方金融,城商行很看地域,主子牛叉就牛叉,比如北京銀行,話說回來除非城商行的某業(yè)務(wù)特別有特色且不容易被模仿,要不永遠(yuǎn)跟在股份制后面喝湯,特色業(yè)務(wù)?還不容易被模仿?希望不大,難逆襲。

  國(guó)開行,農(nóng)發(fā)行,進(jìn)出口行3個(gè)政策性銀行據(jù)說是年齡斷層嚴(yán)重,因?yàn)槭菄?guó)務(wù)院直屬,官僚主義,論資排輩相比國(guó)有5大行不少只多,關(guān)系比能力有用,相比商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度,這里完全沒壓力,一個(gè)農(nóng)發(fā)行的妹子和我說,這份工作太適合她了,呵呵~

  郵政儲(chǔ)蓄銀行是介于國(guó)有行和股份制商業(yè)銀行的性質(zhì),工資不高,和國(guó)有5大行差不多吧,不過據(jù)說年齡斷層也比較嚴(yán)重,年輕人上位可能相對(duì)要容易點(diǎn),也是一個(gè)妹子和我說的,你業(yè)績(jī)?cè)谂R粋(gè)月也就6000左右,本人城市西南某省會(huì)

  農(nóng)村信用社(農(nóng)商行)是綜合看來最安逸,物理網(wǎng)點(diǎn)在窮鄉(xiāng)僻壤都能看到,農(nóng)信社是存款最多的銀行,柜臺(tái)年收入12萬這消息不假,能正常渠道進(jìn)農(nóng)信社的人都可以用百里挑一來形容。

  村鎮(zhèn)銀行,規(guī)模小,比較弱勢(shì),一般開在經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的地方,薪資不會(huì)太高,但相比當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平,肯定還是高的,有一種情況下,村鎮(zhèn)銀行會(huì)特別吃香,那就是方圓十里就你一家銀行或不超過2家,形成金融寡頭,壟斷意味著什么你懂的。

  最后再提下央行,毫無疑問,必定是銀行業(yè)的天花板,央媽的待遇?做啥工作?我可不知道,只是每當(dāng)人民銀行一有啥動(dòng)作,我們下面的銀行都得震動(dòng)一下。手中的職責(zé)權(quán)利無疑可以換來其他更多的東西。

  別的不提,提點(diǎn)題外話。說下員工待遇。

  五大行,名氣大,面上錢少,福利是冰山,家大業(yè)大但你分不到什么,名頭自然是響當(dāng)當(dāng);

  股份制,規(guī)范些,錢明著來,該你的就是你的,發(fā)展空間比上比下都有余,拼一把空間大;

  城商行,地方諸侯,天高皇帝遠(yuǎn),看著沒什么名氣,悶聲發(fā)大財(cái),日子有滋有味。

  參照美國(guó)利率市場(chǎng)化和科技進(jìn)步的經(jīng)驗(yàn),會(huì)出現(xiàn)以下幾個(gè)明顯的變化:

  存貸利率上升,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。

  凈息差擴(kuò)大,銀行風(fēng)險(xiǎn)偏好上升。

  存款比例降低,活期存款占比減小。

  非息收入占比擴(kuò)大。

  這些變化都是理性且可以預(yù)見到的,放開市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之后必然帶來存款競(jìng)爭(zhēng)加劇、活期存款向定期存款和機(jī)構(gòu)存款轉(zhuǎn)化,抬高銀行的負(fù)債成本。相應(yīng)的,銀行需要提高自己的資產(chǎn)收益,會(huì)主動(dòng)增加自己的風(fēng)險(xiǎn)容忍度,選擇風(fēng)險(xiǎn)較高、收益較高的客戶,相應(yīng)提高凈息差來對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)。而存款的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)驅(qū)使銀行拓展低風(fēng)險(xiǎn)、高收益的非息收入。

  在美國(guó)整個(gè)利率市場(chǎng)化進(jìn)程中,大中型銀行相對(duì)收益頗多:

  1.大型銀行依靠自身的優(yōu)勢(shì)積極轉(zhuǎn)型,非息收入占比增加最多;在沒有殺紅眼的情況下,存貸款數(shù)量和份額有一定流失,但存款結(jié)構(gòu)并沒有顯著惡化。

  2.中型銀行積極拓展存款,存貸款數(shù)量和市場(chǎng)份額增加最多,但存款結(jié)構(gòu)惡化;非息收入增加較多。

  3.中小銀行在存貸款數(shù)量和份額、存款結(jié)構(gòu)、非息收入改善程度上都全面惡化,這也能從中小銀行大量破產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)中得到反映。

  4.總的來說,銀行業(yè)凈利潤(rùn)和盈利能力都不同程度下降。

  但美國(guó)銀行業(yè)的變化并不會(huì)完全照搬到中國(guó)銀行業(yè),美國(guó)和中國(guó)的差異十分明顯:

  1.美國(guó)大型銀行國(guó)際化戰(zhàn)略走得十分成功,多家銀行將業(yè)務(wù)拓展到全球,這是中國(guó)銀行業(yè)作為后來者做不到的。國(guó)際化不僅需要資本和技術(shù),更重要的是國(guó)家信譽(yù)和金融自由化程度做支撐。

  2.美國(guó)的全國(guó)性銀行數(shù)量較少,大中型銀行中更多的只是跨州經(jīng)營(yíng),而中國(guó)許多股份制銀行都是全國(guó)性。但這就提出了另外一個(gè)思路,就是以美國(guó)一個(gè)或幾個(gè)州為研究對(duì)象,當(dāng)做一個(gè)國(guó)家,也可以用此思路研究城商行/農(nóng)商行發(fā)展的情況。(偷懶不搞了)

  3.中國(guó)銀行的資產(chǎn)中包括了大量的地方政府債務(wù),質(zhì)量差的那部分債務(wù)包含了大量風(fēng)險(xiǎn),在房地產(chǎn)下降周期政府無法依靠賣地增加財(cái)政收入的情況下,這部分債務(wù)的償還情況堪憂。

  4.中國(guó)銀行幾乎都與政府有關(guān)聯(lián),無論是大中型股份制銀行,還是城商行、農(nóng)商行,特別是小型銀行與地方政府的關(guān)聯(lián)更緊密,所以中國(guó)不會(huì)出現(xiàn)美國(guó)那樣的小型銀行、微型銀行破產(chǎn)潮。不能好死,就只能賴活著。但萬一政府也破產(chǎn)了呢?

  所以我在「2015,銀行你好」里寫了這些條件:

  能在金融脫媒大背景下穩(wěn)住存款特別是核心存款的;

  適應(yīng)實(shí)際利率走高帶來風(fēng)險(xiǎn)不斷增加的現(xiàn)實(shí),并且采取積極應(yīng)對(duì)措施的;

  能根據(jù)利率市場(chǎng)化推進(jìn)程度迅速調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的;

  迎合居民加杠桿意愿從消費(fèi)貸款公司、互聯(lián)網(wǎng)公司虎口奪食的;

  能見縫插針積極開展高收益投行、資管、出表業(yè)務(wù)的;

  能適應(yīng)混業(yè)監(jiān)管放松整合銀行、證券、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的;

  能應(yīng)對(duì)甚至利用互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的。

  現(xiàn)在看來,該發(fā)生的總會(huì)發(fā)生,金融脫媒也會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)的煽動(dòng)下進(jìn)一步加劇:

  1.四行依然會(huì)憑借原有的客戶基礎(chǔ)賺取比例客觀的利息收入,進(jìn)取心不會(huì)太強(qiáng),拓展非息收入的動(dòng)力一般,國(guó)際化戰(zhàn)略也很難落地。

  2.中型股份制銀行面臨最好的發(fā)展機(jī)遇,進(jìn)取心加上良好的風(fēng)險(xiǎn)管理水平,如果錯(cuò)過利率市場(chǎng)化過程中的重新洗牌,就意味著錯(cuò)失了歷史賦予的機(jī)會(huì)。

  3.城商行中風(fēng)險(xiǎn)管理水平好的、進(jìn)取心和腦子活的將會(huì)更好,不排除有發(fā)展成中型股份制銀行的機(jī)遇。但大多數(shù)也許會(huì)在滿眼的機(jī)遇面前誤判自己的能力,然后迷失。

  4.農(nóng)商行能守住自己的地盤就是萬幸了。


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