- 相關(guān)推薦
總賬會(huì)計(jì)面試技巧
務(wù)類職位面試通常會(huì)側(cè)重于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的考查，還有就是對(duì)求職者品行、能力的考查。下面是一些常見的經(jīng)典面試題，雖然每家公司的問法各有不同，但是萬(wàn)變不離其宗，所謂“運(yùn)用之妙，存乎一心”，掌握了常規(guī)的方法技巧，面試必然會(huì)馬到成功的。
會(huì)計(jì)面試技巧一：親友團(tuán)：不帶為妙
在應(yīng)聘面試時(shí)，“親友團(tuán)”還是不帶為妙。千萬(wàn)不要以“情侶檔”或父母陪同的方式求職，這樣會(huì)讓考官認(rèn)為你依賴性太強(qiáng)、獨(dú)立性太差，繼而對(duì)你的能力產(chǎn)生懷疑。
會(huì)計(jì)面試技巧二：微笑：始終如一
微笑應(yīng)貫穿應(yīng)聘全過程。見到面試官之后，不管對(duì)方是何種表情，都要微笑著與其握手、面試自我介紹。在面試過程中，也要始終注意，不要讓面部表情過于僵硬，要適時(shí)保持微笑 。
會(huì)計(jì)面試技巧三：應(yīng)聘自我介紹：兩分鐘秀自我
有一位公共關(guān)系學(xué)教授說(shuō)過這樣一句話：“每個(gè)人都要向孔雀學(xué)習(xí)，兩分鐘就讓整個(gè)世界記住自己的美。”面試自我介紹也是一樣，只要在短時(shí)間內(nèi)讓考官了解自己的能力、特長(zhǎng)，就已經(jīng)足矣，千萬(wàn)別干“畫蛇添足”的蠢事。
了解一些面試問題，也是技巧的一種。
【面試題1】你認(rèn)為一般財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容有什么區(qū)別?各自要做的事情是什么?他們分別起到一個(gè)什么樣的角色?
解析：?jiǎn)栠@個(gè)問題不是考查求職者的專業(yè)知識(shí)，而是考查求職者對(duì)這幾個(gè)職位之間的相互關(guān)系的認(rèn)識(shí)的層次，這幾個(gè)財(cái)務(wù)工作職位的名稱在不同的公司其工作職責(zé)和具體的工作內(nèi)容是相差很遠(yuǎn)的，例如有的公司有財(cái)務(wù)經(jīng)理，不設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，有的公司“財(cái)務(wù)主管”是個(gè)特殊用詞，財(cái)務(wù)的最高領(lǐng)導(dǎo)就叫“財(cái)務(wù)主管”。求職者在回答時(shí)要注意區(qū)分這幾個(gè)職位的本質(zhì)區(qū)別。
參考答案：財(cái)務(wù)人員是只做事，財(cái)務(wù)主管是既做事又管人，財(cái)務(wù)經(jīng)理主要管人，財(cái)務(wù)總監(jiān)管戰(zhàn)略;財(cái)務(wù)人員做大部分基礎(chǔ)性的事情，財(cái)務(wù)主管做主要的部分事情，財(cái)務(wù)經(jīng)理做重要的幾個(gè)方面的事情，財(cái)務(wù)總監(jiān)做重點(diǎn)的幾件事情;他們的角色是財(cái)務(wù)人員執(zhí)行和服從，財(cái)務(wù)主管復(fù)核和引導(dǎo)，財(cái)務(wù)經(jīng)理協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，財(cái)務(wù)總監(jiān)規(guī)劃和考核。
【面試題2】如何當(dāng)好一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理?說(shuō)一下你的理解。
解析：這個(gè)問題是財(cái)務(wù)類職位中的管理崗位面試中出現(xiàn)的，求職者發(fā)揮的余地比較大，但是如何才能真正說(shuō)出讓人心動(dòng)的東西，才是難點(diǎn)。求職者在作答時(shí)要注意與簡(jiǎn)歷相結(jié)合，因?yàn)楹芸赡苓@個(gè)問題就是為了考查你的簡(jiǎn)歷的真實(shí)性。
參考答案：作為公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，我認(rèn)為應(yīng)該第一位的就是在充分掌握財(cái)務(wù)知識(shí)前提下，多熟悉公司的業(yè)務(wù)流程，提高自身業(yè)務(wù)水平是以身作責(zé)的基礎(chǔ)。如果自己連業(yè)務(wù)怎么開展如何處理都不知道，何以服眾呢?
其次，財(cái)務(wù)人員也好，財(cái)務(wù)經(jīng)理也好，特別是部門領(lǐng)導(dǎo)，都需要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)。所有的知識(shí)都是在不斷更新?lián)Q代的，所有的公司業(yè)務(wù)也不是一成不變的，只有時(shí)刻保持對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的精通，時(shí)刻充實(shí)自己的頭腦，才能不被淘汰，才不會(huì)成為一個(gè)失敗者。
當(dāng)然只是自己的業(yè)務(wù)好還不夠，作為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人還需要有一定的管理能力。具體管理能力表現(xiàn)在哪些方面呢?我認(rèn)為需要處理好三個(gè)問題：一是如何管理好自己部門的人員工作分配問題，根據(jù)公司業(yè)務(wù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度適當(dāng)分配人手，并且注意相抵觸的崗位必須分開，即使公司業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單、人手不夠也要做好相應(yīng)的制度管理;二是如何處理好部門人員之間的關(guān)系，這主要取決于個(gè)人魅力，說(shuō)得簡(jiǎn)單點(diǎn)就是要能服人，你的規(guī)劃、你的計(jì)劃能夠得到有力的執(zhí)行;三是處理好本部門與兄弟部門之間的關(guān)系以及與稅務(wù)局等相關(guān)職能機(jī)構(gòu)的關(guān)系，其中最主要的是與外部比如稅務(wù)局之間要保持好良好、和諧、積極上進(jìn)的關(guān)系。
【面試題3】某公司法人代表更換，假如你是該公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，你會(huì)從哪些方面著手開展工作?
解析：這也是一道管理類財(cái)務(wù)崗位的面試題，涉及的問題層次較高，除了需要具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)外，還要求求職者有一定的管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)和處理問題的能力。求職者在作答時(shí)要注意條理性和邏輯性。
參考答案：我會(huì)從以下幾個(gè)方面著手開展工作。
(1)做好財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)前期工作分工，職責(zé)明確到人，業(yè)務(wù)落實(shí)責(zé)任;
(2)對(duì)清理往來(lái)、財(cái)產(chǎn)物資清理、現(xiàn)金、銀行存款監(jiān)督盤點(diǎn);
(3)排查會(huì)計(jì)重大事項(xiàng)遺留問題，進(jìn)行整理，形成說(shuō)明材料;
(4)審核財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)相關(guān)資料，對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益進(jìn)行財(cái)務(wù)比率分析;
(5)出具內(nèi)部審計(jì)報(bào)告; 徐州招聘網(wǎng)
(6)擬定下一步的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
【面試題4】假定有一個(gè)包含采購(gòu)、制造、銷售全過程的工廠，有6名財(cái)務(wù)人員，你是該廠的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，你將如何安排財(cái)務(wù)人員的崗位分工和內(nèi)部工作流程?請(qǐng)說(shuō)明你相關(guān)安排的原則。
解析：這是一道情景類面試題，考查得比較全面。求職者可以根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)作答，一般此類題目不會(huì)出現(xiàn)在剛參加工作的畢業(yè)生的面試中。
參考答案：我會(huì)安排會(huì)計(jì)主管1名、出納1名、成本核算1名、總賬1名、明細(xì)賬1名、資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)1名，此設(shè)置遵守會(huì)計(jì)不相容原則。
出納負(fù)責(zé)核算現(xiàn)金和銀行存款業(yè)務(wù)，其他會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)核
【總賬會(huì)計(jì)面試技巧】相關(guān)文章：
面試技巧面試技巧09-17
應(yīng)聘面試技巧面試技巧06-30
面試方法及技巧面試技巧10-12
面試答題技巧，面試技巧篇07-06
面試技巧 面試談薪水的技巧08-01
面試的技巧08-09
面試的技巧03-18