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你不可不知的職場五大潛規(guī)則

時(shí)間:2022-11-11 13:14:44 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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你不可不知的職場五大潛規(guī)則

  與白紙黑字、公眾認(rèn)可的顯規(guī)則不同,潛規(guī)則恰如擺不上桌面的小菜,從不會大鳴大放地寫在告示板上,卻需要你心明眼亮地默默參透,才能避免接二連三的尷尬糗事。

  潛規(guī)則1 不要苛求百分百的公平

  顯規(guī)則告訴我們要在公平公正的原則下做事,潛規(guī)則卻說不能苛求上司一碗水端平。


  孫小明剛進(jìn)公司做計(jì)劃部主管時(shí),除了工資,就沒享受過另類待遇。一個偶然的機(jī)會她得知行政主管趙平的手機(jī)費(fèi)竟實(shí)報(bào)實(shí)銷,這讓她很不服氣!于是孫小明借匯報(bào)工作之機(jī)向老板提出申請,老板聽了很驚訝,說后勤人員不是都沒有通訊費(fèi)嗎?“可是趙平就有呀!”老板聽了沉吟道:“是嗎?我了解一下再說。”

  這一了解就是兩個月,見老板沒動靜,孫小明又生氣又憤恨,終于忍不住和同事抱怨,卻被人家一語道破天機(jī):“你知道趙平的手機(jī)費(fèi)是怎么回事?那是老板小秘的電話,只不過借了一下趙平的名字!睂O小明嚇出一身冷汗,暗暗自責(zé)不懂高低深淺!

  場外提示:“追求真理”的正義使者也容易討人嫌,有時(shí)候,你所知道的表象,不一定能成為申訴的證據(jù)或理由。

  潛規(guī)則2 閑聊天避開上司的軟肋

  顯規(guī)則告訴我們“言及莫論人非”,潛規(guī)則將其深化成“言及莫論人”,因?yàn)樯倭艘粋“非”字,也就少了失言的機(jī)會。

  總公司的市場經(jīng)理莫妮初次來辦事處指導(dǎo)工作,中午請部門同事一起吃飯,席間談起一位剛剛離職的副總王琳,入職不久的林達(dá)說王琳脾氣不好,很難相處。莫妮說是不是她的工作壓力太大?林達(dá)說我看不是,三十多歲的女人沒結(jié)婚也沒男朋友,可能是心理變態(tài)。

  聞聽此言,剛才還爭相發(fā)言的人都閉上了嘴巴。因?yàn)椋肆诌_(dá),那些在座的老員工可都知道:莫妮也是待字閨中的老姑娘!事后得知真相的LINDA則為這句話悔青了腸子。

  場外提示:都說言多必失,可言少也不一定沒有失誤。

  潛規(guī)則3 不要得罪平庸的同事

  顯規(guī)則告訴我們努力敬業(yè)的同事值得尊重和學(xué)習(xí),潛規(guī)則卻拓寬了“努力”與“敬業(yè)”的外延,說懶散閑在的同事也不能得罪。

  原以為外企公司的人各個精明強(qiáng)干,誰知過關(guān)斬將的魏瑩拿到門票進(jìn)來一看,哈哈!不過如此:前臺秘書整天忙著搞時(shí)裝秀,銷售部的小張?zhí)焯焱韥碓缱撸?個月了也沒見他拿回一個單子。還有統(tǒng)計(jì)員秀秀,每天的工作只有一件:統(tǒng)計(jì)全廠203個員工的午餐成本。

  那天去行政部找阿玲領(lǐng)文具,小張陪著秀秀也來領(lǐng),最后就剩了一個文件夾,魏瑩笑著搶過說先來先得。秀秀可不高興了,她說你剛來哪有那么多的文件要放?魏瑩不服氣,“你有?每天做一張報(bào)表就啥也不干了,你又有什么文件?”魏瑩回到座位上,小張端著一杯茶進(jìn)來:“有什么不服氣的?我要是告訴你秀秀她小姨每年給咱們公司500萬的生意……”然后打著呵欠走了。

  魏瑩聽了,半天說不出話來。

  場外提示:老板不是傻瓜,絕不會平白無故地讓人白領(lǐng)工資,所以,千萬別和他們過不去,實(shí)際上你也得罪不起。

  潛規(guī)則4 給上司預(yù)留指導(dǎo)空間

  顯規(guī)則告訴我們升職加薪需要自己努力工作靠真實(shí)才干獲得,潛規(guī)則卻說做事要多請示上司,莫要埋沒領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)。

  人力資源專員袁曉敏入職3年,能干又努力,工作認(rèn)真做事漂亮,人緣佳,但奇怪的是盡管工作出色,可仍舊原地踏步,難上青云。

  沒錯,袁曉敏是能干,但上司就是不喜歡她。為什么?在小節(jié)上從不顧及上司感受:比如每次開會老板都指定袁曉敏做會議記錄,袁曉敏整理出來后從來不會讓直接主管李虹過目就直接上交老板;她幫其他的部門做事,從不事先請示李虹就自行接下。

  場外提示:有時(shí)候,滿足一下上司的虛榮心也算劍走偏鋒的一招。

  潛規(guī)則5 用腦子聽話

  顯規(guī)則告訴我們要用耳朵聽話,用嘴巴溝通,潛規(guī)則卻說要用腦子聽話,用眼神溝通。

  劉婷是行政部職員,初來乍到,不知公司兩位高層徐副總和王副總是面和心不和,徐副總同意的事,王副總有意見,反之亦然。那次給老板寫年終報(bào)表分析,王副總讓劉婷先按他設(shè)計(jì)的表格做報(bào)表。

  過兩天徐副總問劉婷有沒有什么格式,劉婷就把給王副總的那份報(bào)告給了他參考,此舉讓王副總非常不快,嘴上沒說什么,卻冷冷地把劉婷叫進(jìn)來讓她按自己的思路重新設(shè)計(jì)表格、重新做報(bào)表,鬧得劉婷一頭霧水。后經(jīng)資深高人點(diǎn)化,才知原來二總相爭已非一日。所以身為他們的下屬,一定要口風(fēng)嚴(yán),都不能得罪,這時(shí)候你不光要用耳朵,還要用腦子。

  場外提示:潛規(guī)則暗示了公司的一種潛在文化和行事規(guī)則,如果對此尚不了解,那么不妨多請教資深同事。

來源:大眾網(wǎng)



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