物業(yè)新員工入職培訓

　　物業(yè)公司新員工入職培訓目錄：

　　一、 公司概況

　　二、 管理架構

　　三、 經(jīng)營管理理念

　　四、 公司制度

　　五、 職業(yè)道德規(guī)范

　　六、 員工守則

　　七、 物業(yè)管理基礎知識

　　八、 質量、環(huán)境、安全管理體系基礎知識

　　九、 職業(yè)安全教育

　　十、 急救常識

　　物業(yè)公司新員工入職培訓內容提要：

　　公司制度-福利：

　　員工宿舍

　　為解決員工的后顧之憂，公司為沒有住宿的員工提供集體宿舍，所有人員應按期分攤水電費。

　　獎金

　　員工到崗一個月后須接受公司考核，員工考核成績將直接與每月“浮動工資”掛鉤。

　　年終根據(jù)全年月度考評，結合公司經(jīng)濟效益情況，予以確定發(fā)放“年終獎”。

　　物業(yè)管理：

　　是指物業(yè)管理企業(yè)受物業(yè)所有人的.委托，依據(jù)物業(yè)管理委托合同，對物業(yè)的房屋建筑及其設備、市政公用設施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境容貌等管理項目進行維護、修繕和整治，并向物業(yè)所有人和使用人提供綜合性的有償服務。

　　培訓的目的：

　　1.使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解，認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范;

　　2.使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標，掌握工作要領、工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色。

　　3.展現(xiàn)清晰的職位特征及組織對個人的期望 ：企業(yè)要告知新員工自己所在職位的工作內容，以及企業(yè)對他的期望，起到激發(fā)其工作熱情的作用。

【物業(yè)新員工入職培訓】相關文章：

新員工入職培訓總結范文03-26

2015新員工入職培訓心得03-26

公司新員工入職培訓方案03-26

酒店新員工入職培訓方案03-26

2015新員工入職培訓感悟03-19

2016新員工入職培訓方案精選03-02

新員工入職培訓個人心得07-27

2017新員工入職培訓個人總結07-27

2016年新員工入職培訓計劃06-23

2015年新員工入職培訓流程03-26